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C IIM O C IIM O REVISTA INFORMATIVA DEL COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID Número 29 - Año 6 - NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2006 Entrega de Premios Proyectos Fin de Carrera Entrega de Premios Proyectos Fin de Carrera Entrevista a Víctor Montes Argüelles PRESIDENTE DE ADA Entrevista a Víctor Montes Argüelles PRESIDENTE DE ADA Entrevista a Iñigo de Oriol Ybarra PRESIDENTE DE HONOR DE IBERDROLA Entrevista a Iñigo de Oriol Ybarra PRESIDENTE DE HONOR DE IBERDROLA Entrevista a Rosa María García PRESIDENTA DE MICROSOFT IBÉRICA Entrevista a Rosa María García PRESIDENTA DE MICROSOFT IBÉRICA Número 29 - Año 6 - NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2006

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C IIMOC IIMOREVISTA INFORMATIVA DEL COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID

Número 29 - Año 6 - NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2006

Entrega de PremiosProyectos Fin de CarreraEntrega de PremiosProyectos Fin de Carrera

Entrevista aVíctor Montes ArgüellesPRESIDENTE DE ADA

Entrevista aVíctor Montes ArgüellesPRESIDENTE DE ADA

Entrevista aIñigo de Oriol YbarraPRESIDENTE DE HONOR DE IBERDROLA

Entrevista aIñigo de Oriol YbarraPRESIDENTE DE HONOR DE IBERDROLA

Entrevista aRosa María GarcíaPRESIDENTA DE MICROSOFT IBÉRICA

Entrevista aRosa María GarcíaPRESIDENTA DE MICROSOFT IBÉRICA

Número 29 - Año 6 - NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2006

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COIIMNOVIEMBRE - DICIEMBRE

1

EDITORIAL

Recientemente se ha celebrado la Junta General del Colegio en donde se han incor-

porado los nuevos miembros y han cesado los salientes. Damos la bienvenida a

Jesús Rodríguez Cortezo, Pedro Adánez Alonso y Javier Bodas Ortega, que pasan a

formar parte de la Junta de Gobierno como Vicedecano, Secretario y Vocal, respectivamente.

Igualmente, deseamos testificar nuestro agradecimiento a José Antonio Ruiz García, Miguel

Ángel Martínez Lucio y Montserrat Casero Page, Vicedecano, Secretario y Vocal salientes,

por su inestimable colaboración plasmada en resultados trascendentes para el Colegio.

Con el inicio de una nueva etapa en la Junta de Gobierno se plantea el reto de un nuevo

salto en nuestras actividades, superando nuestros límites actuales y buscando decidida-

mente una presencia superior, mejor dicho, muy superior en nuestra sociedad.

El Colegio ha previsto los medios necesarios, tanto económicos como profesionales, para

acometer un amplio y diversificado programa de actuaciones en colaboración con organis-

mos oficiales, universidades, instituciones, empresas, medios de comunicación, etc. que se

concretará en encuentros y actos de todo tipo, tales como acuerdos de colaboración, confe-

rencias, mesas redondas, publicaciones, congresos, exposiciones, etc. que permitan estable-

cer una presencia diversificada y simultánea ante gobernantes, empresarios, académicos,

profesionales y público en general que proyecten el Colegio ante la sociedad como repre-

sentación de un colectivo profesionalmente capaz, profundamente involucrado en la indus-

tria y, por ende, en el bienestar social.

En esta tarea hay sitio para todos, más aún, hace falta la colaboración y el apoyo de todos.

El Colegio está abierto a la participación, sugerencias y críticas de sus Colegiados. ❂

28 editorial 2/1/07 19:47 Página 1

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COIIMNOVIEMBRE - DICIEMBRE

3

1

COIIMCOIIMREVISTA INFORMATIVA DEL

COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS

INDUSTRIALES DE MADRID

C/ HERNÁN CORTÉS, 1328004 MADRID

TELÉFONO: 91 531 55 83FAX: 91 531 72 [email protected]

La Dirección y el Consejo Editorial no se hacen responsables delas opiniones vertidas en sus páginas. Están reservados todos los

derechos. Los contenidos no podrán ser reproducidos, niregistrados, ni transmitidos sin el permiso expreso del Colegio

Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid.

JUNTA DE GOBIERNO DEL COIIM

DECANO

Manuel Acero GarcíaVICEDECANO

Jesús Rodríguez CortezoSECRETARIO

Pedro Adánez AlonsoINTERVENTOR

José María Fernández CuevasTESORERO

Alfredo José Arredondo ZamoraVOCALES

Jimena Acedo BatallaJavier Bodas Ortega

José Carlos Cortés ArchidonaRamón Gabín Bas

Francisco Gómez SánchezFaustino Guillén Minguito

José María Martínez-Val PeñalosaLuis Carlos Mas García

Emilio Olías RuizJosé Pérez Álvarez

Adolfo Remesal Guijarro

DIRECTOR REVISTA COIIMCarlos Arreo Esperón

CONSEJO EDITORIAL COIIMManuel Acero García

José Carlos Cortés ArchidonaCarmen Vázquez Cáceres

COORDINADOR EDITORIAL

José Carlos Cortés Archidona

REDACTOR JEFE

Juan Antonio Arreo Marina

DISEÑO Y MAQUETACIÓN

Carmen Nieto Ampudia

PUBLICIDAD

[email protected]éfono: 91 361 55 88

Fax: 91 726 00 69

FOTOMECÁNICA E IMPRESIÓN

Printerman

DEPÓSITO LEGAL

M-12726-2001

EDITA

COIIMColegio Oficial de Ingenieros

Industriales de Madrid

SUMARIO

4 ENTREVISTAIÑIGO DE ORIOLYBARRA

6

40

10

14 12 AÑOS DE LAREAL ACADEMIADE INGENIERÍA

39

Editorial

EntrevistaIñigo de Oriol Ybarra

EntrevistaRosa María García

EntrevistaVíctor Montes Argüelles

12 años de la RealAcademia de Ingeniería

El nuevo Código Técnicode la Edificación. ¿Unpaso firme hacia el fin del derroche energéticoen iluminación interior?Por Francisco Pujol

Síndrome visual del ordenadorPor el Dr. Amadeo M. Rey

La energía de nuestroentorno sustituye a lasbaterías convencionalesPor Luis Miguel Gutiérrez Gómez

La Termografía InfrarrojaPor José Alberto Martínez

Servicios del Colegio

AIIM

Hernán Cortés 13Entrega de los Premios Proyectos Fin de Carrera 2005Junta GeneralPrograma de Formación

Comisiones

Delegaciones

Nuestras Escuelas

Ayer

Toma Nota

Bibliografía

Últimas PáginasEl 13% de las carreteras españolaspresenta un nivel de riesgo elevado

4

54

58

FOTO PORTADA

Cortesía de NEDERMAN

70

71

64

66

60

35

CONVENIO DE COLABORACIÓN CONMADRID EMPRENDE

ACTO DE ENTREGAPREMIOS PROYECTOSFIN DE CARRERA 2005

10

14

20

6

16

21

26

31

32

ENTREVISTAROSA MARÍA GARCÍA

ENTREVISTAVÍCTOR MONTESARGÜELLES

COIIM29Sumario 5/1/07 00:39 Página 1

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ENTREVISTA

4 COIIMNOVIEMBRE - DICIEMBRE

Presidente de Honor de IberdrolaMención Honorífica

Extraordinaria del COIIM 2006

Sr. Oriol, en estos momentos, ¿qué valoración podríahacernos de su dilatada vida profesional y de su con-tribución al desarrollo del sector eléctrico español?Son muchos los recuerdos y sentimientos que me vienena la memoria apenas medio año después de finalizar unlargo camino que empezó hace 47 años en HidroeléctricaEspañola. En aquella primera etapa de mi vida profesio-nal se estaba produciendo un notable crecimiento del sec-tor eléctrico en España con la entrada en funcionamientode nuevas centrales hidráulicas y térmicas, con el iniciode la energía nuclear y el desarrollo generalizado de pro-cesos de integración empresarial. Quiero pensar que mivisión de la empresa se forjó en mis vivencias de aquellosaños en que se iniciaba el despegue económico y la tran-sición política en España. Mi etapa de Presidente pasaríaen gran parte a la historia por el nacimiento de Iberdrola

Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de

Madrid. En 1959 inicia sus trabajos en Hidroeléctrica Española,

pasando a ocupar, entre 1968 y 1978, el cargo de Presidente de

la Cámara de Comercio e Industria de Madrid. En 1975 fue

nombrado Consejero de Hidroeléctrica Española donde, en

1985, fue nombrado Presidente del Comité de Gerencia. Desde

ese mismo año y hasta 1991 ocupó el cargo de Presidente del

Consejo de Administración de dicha empresa. Ha sido

Presidente de UNESA de 1987 a 1989, de 1996 a 1998 y pos-

teriormente de 2002 a 2006; Presidente de los Consejos de

Administración de Iberdrola de 1991 a 2006, y de ASLAND LAFARGE entre 1994 y 2006.

En la actualidad es Presidente de Honor de Iberdrola, y Presidente del Consejo de Administración de la Corporación

Empresarial de Extremadura; Consejero de Siemens; Presidente Honorario de AICO (Asociación Iberoamericana de Cámaras

de Comercio); y Presidente de Honor de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid.

Ha sido asimismo impulsor y Presidente de la Fundación Iberdrola y de la Fundación San Benito de Alcántara y miembro de los

Órganos Rectores de diversas Instituciones académicas y culturales, destacando entre ellas, las Fundaciones Príncipe de Asturias,

Carolina, Premios Rey Jaime I, Centro Rey Juan Carlos I de la Universidad de Nueva York, Museo Guggenheim de Bilbao, Biblioteca

de Literatura Universal, Carlos III, Cotec, Fundación General de la Universidad de Valladolid, Generalidad Valenciana-Iberdrola, Cruz

Roja Española, Museo Marítimo de la Ría de Bilbao, Pro Real Academia Española, San Millán de la Cogolla, Universidad Empresa,

Universidad Rey Juan Carlos I, Víctimas del Terrorismo y Valenciana de Estudios Avanzados, e impulsor de la Cátedra Príncipe de

Asturias de Ciencias y Tecnología de la Información, en la Universidad de Albuquerque (Nuevo México).

en 1991. La fusión de las antiguas HidroeléctricaEspañola e Iberduero era, sin duda, una operación arries-gada, pero había muchos factores que nos hacían confiaren su éxito. Con la perspectiva del tiempo transcurridocreo que las decisiones que se tomaron fueron las opor-tunas y, lo que era para muchos inimaginable, se hizorealidad y a la vista están los resultados.

Iberdrola es hoy una empresa de referencia nacional einternacional, lo que a todos, a mí muy especialmente, nosllena de orgullo, aunque sólo sea por haber tenido la opor-tunidad de participar activamente en una extraordinariaaventura empresarial que forma parte, con letras de oro, dela historia industrial de España en los últimos cien años.

¿Cómo ve la evolución futura del sector eléctrico español?¿Cuáles serían, a su juicio, los objetivos fundamentales?

Iñigo deOriol Ybarra

entrevista Oriol 2/1/07 23:42 Página 2

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COIIMNOVIEMBRE - DICIEMBRE

5

ENTREVISTA

El panorama energético español no es ajeno al escenariointernacional, que se enfrenta a un fuerte incremento de lademanda energética en todo el mundo. Ante esta situa-ción, debemos ser muy consientes de que la energía es unbien escaso y caro. Es necesario, por tanto, garantizar laseguridad de suministro, reduciendo la dependenciaexterna, y para ello considero imprescindible en Europaacometer a futuro la producción eléctrica de origen nucle-ar de forma consensuada con la ciudadanía y escalonadasegún las necesidades. Pero para poder cumplir los objeti-vos de inversión es imprescindible una regulación conseñales claras, predecibles y duraderas en el tiempo. Porello, es condición inaplazable profundizar en la liberali-zación de los mercados en España, resolviendo definitiva-mente problemas estructurales que están lastrando el des-arrollo de la libre competencia en el mercado eléctrico. Eneste sentido, el caso más claro es el de las tarifas, que noreflejan los precios reales de la energía.

También hay que resaltar la situación asimétrica de losdistintos países europeos en relación con los diferentesniveles de apertura de los mercados y con la estructura depropiedad y tamaño de las empresas, así como la necesi-dad de que se realice una armonización previa de las regu-laciones nacionales para que pueda existir libre competen-cia en el mercado energético europeo.

Teniendo en cuenta la apuesta importante de Iberdrolapor las energías renovables, ¿cuál es su opinión sobrelas líneas de acción futuras más probables?Este tipo de energías son un instrumento clave para lograrobjetivos fundamentales que cité anteriormente: garantizar elsuministro eléctrico y proteger el medio ambiente, al reducirla dependencia energética del país y ser respetuosas con elentorno natural. Iberdrola no ha sido indiferente a esta fuen-te energética, la de mayor desarrollo en los últimos años, y haapostado fuertemente por las ventajas de las energías limpiasrespecto al cambio climático. De hecho, está a la cabeza entodo el mundo en el negocio renovable. Sin duda, se puededecir que las energías renovables son las energías de futuro.

¿Qué perspectivas de expansión y qué riesgos hay quetener en cuenta en América y en otras zonas?En Latinoamérica, y en línea con la situación actual de losmercados internacionales, se está produciendo un fuerteincremento de la demanda. Además, las previsiones apuntan aque en el área de México, donde el margen de reserva seha ido adecuando a las necesidades del sistema, seránnecesarios 18.000 MW adicionales en el horizonte de 2014;y a que en Brasil se necesitarán unos 30.000 MW más entreeste año y 2015. De esta manera, en la zona se presentanamplias posibilidades de inversión.

Pero como elemento imprescindible para el manteni-miento de las inversiones extranjeras actuales y paraatraer nuevos capitales se deben consolidar las reformas

regulatorias para la liberalización y privatización de lossectores eléctricos que se implantaron en Latinoaméricadesde principios de los noventa, a través de una mayorestabilidad de las mismas, acompañándolas de un marcoinstitucional que ofrezca seguridad jurídica.

Normalmente es difícil alcanzar todos los objetivos queuno se traza a lo largo de la vida profesional, ¿cuálesson, si existen, sus principales objetivos pendientes?Superados los años de la juventud en los que cada uno denosotros quería cambiar el mundo, en mi caso uno ha idoformando una escala de valores basada en mi entornofamiliar y en la formación que uno ha recibido. Empiezo atrabajar fundamentalmente en el sector eléctrico, y desdemuy joven me di cuenta del periodo transitorio que sevivía en España, y por ello colaboré activamente con insti-tuciones y organizaciones de diversa naturaleza. En pri-mer lugar formando parte del Consejo del Reino, que fuepieza principal de la Transición; más tarde colaborandoactivamente en la fusión de la Cámara de Comercio y laCámara de Industria de Madrid, cuya Presidencia ostentévarios años, así como en el origen y desarrollo de laConfederación Española de Organizaciones Empresa-ria-les. Después vino mi nombramiento como Presidente deHidroeléctrica Española, para continuar años más tardecon la integración de dicha Sociedad con Iberduero,dando lugar a lo que hoy es Iberdrola, y finalizar por últi-mo dejando mi sucesión perfectamente ordenada. ¿Healcanzado todos mis objetivos? Nunca se alcanzan todoslos objetivos personales, pero con toda modestia me atre-vo a decir que tengo la sensación del deber cumplido,aunque quedándome la preocupación, siempre latente, desi uno ha sido siempre justo en sus decisiones.¿Qué me queda por cumplir?Pues dedicarme fundamentalmente en esta etapa de lavida que me queda a mi entorno personal y familiar, y a loque la Sociedad quiera demandarme y yo me considerepreparado para ello.

Finalmente, ¿cómo resumiría su vinculación efectiva,de toda la vida, con nuestro Colegio?Mi padre, al que tanto debo, tenía a gala decir siempre queera Ingeniero Industrial. Fue varias veces Presidente delInstituto de Ingenieros Civiles, y yo, en mi vida profesio-nal, he estado siempre rodeado de Ingenieros, y muchosde ellos Industriales.

Como consecuencia de ello, he considerado funda-mental en muchas de mis decisiones profesionales la opi-nión de mi entorno ingenieril, cuyos comentarios y conse-jos he valorado siempre en gran medida.

En un mundo de cambio acelerado como el que vivi-mos, la aportación de un Ingeniero Industrial, con su for-mación específica, la considero fundamental para no darsaltos al vacío. ❂

entrevista Oriol 2/1/07 23:42 Página 3

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ENTREVISTA

6 COIIMNOVIEMBRE - DICIEMBRE

Rosa María GarcíaPresidenta de Microsoft Ibérica Con más de 20 años de experiencia en la industria de las Tecnologías de la

Información, Rosa María García se incorporó a Microsoft Ibérica en el año 1991

como Directora de Soporte Técnico, donde descubrió que el valor de la tecnolo-

gía residía, sobre todo, en lo que ésta podía hacer por las personas.

Cuatro años más tarde, se trasladó a la matriz de la compañía en Redmond

(EE.UU.) para colaborar directamente con el actual CEO y Presidente, Steve

Ballmer, como Directora de Proyectos Estratégicos Corporativos. En este tiempo se

centró en hacer presente el futuro de las tecnologías, diseñando la estrategia de

Microsoft en todo el mundo y trabajando con las diferentes direcciones regiona-

les para ejecutar los planes de la compañía.

Tres años más tarde, en 2000, Rosa María García fue nombrada Directora

General Corporativa de Ventas y Marketing de Partners de Microsoft, posición desde

la que diseñó, desarrolló y coordinó las estrategias de participación e involucración

de las más de 800.000 empresas colaboradoras con las que trabaja Microsoft en

todo el mundo en las actividades de ventas, consultoría, servicios y marketing.

Si algo define a Rosa es “la pasión que siente por lo que hace”, aspecto fun-

damental que le ha ayudado a mantener un ritmo constante en un sector tan

dinámico como el que se encuentra Microsoft. Sus más allegados la describen con

una persona que destaca por su talento, disciplina y esfuerzo.

A pesar de ser la Presidenta de Microsoft Ibérica, Rosa María García evita

hablar en términos de bits y de bytes

y considera que en realidad la impor-

tancia del software para Micro-soft

radica en la capacidad para “desarro-

llar el potencial de las personas y con-

vertir a las empresas y entidades

públicas en organizaciones más efica-

ces, productivas y competitivas”.

En mayo de 2002, Rosa María

García vuelve a España para asumir

la máxima responsabilidad de

Microsoft Ibérica. Este hecho signifi-

caba en el plano personal volver a la

ciudad que la había visto nacer y cre-

cer, y en el profesional, asumir nue-

vas responsabilidades y dejar la sede

de la compañía en Redmond para

dirigir una filial de Microsoft con un

equipo formado actualmente por

cerca de 600 personas.

entrevista Microsoft 2/1/07 19:59 Página 2

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COIIMNOVIEMBRE - DICIEMBRE

7

ENTREVISTA

Siempre orgullosa de sus orígenes, Rosa puntualiza que todo se consigue con

esfuerzo, tesón y “menos horas de sueño de las que una quisiera”, pero sobre

todo contando con un gran equipo de personas que, día a día, trabajan por un

objetivo común: “humanizar el software”.

Como objetivos para España, la Presidenta de Microsoft Ibérica considera nece-

sario seguir colaborando con todos los agentes políticos, económicos y sociales

para garantizar el acceso a las Tecnologías de la Información de todas las personas,

“incluidas las pertenecientes a colectivos vulnerables”. También le preocupa espe-

cialmente “aumentar la competitividad de la empresa española a través del uso de

las Tecnologías de la Información así como fomentar la innovación y la inversión en

I+D de los sectores público y privado”. Y esto no sería posible “sin un compromi-

so decidido encaminado a impulsar la mejora de la educación mediante la utiliza-

ción de las últimas tecnologías en los centros educativos”.

Licenciada en Ciencias Matemáticas, Rosa María García es Consejera de la

Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y miembro del Forum de Alta

Dirección. Ha recibido el Premio a la Mujer Directiva que otorga la Federación

Española de Mujeres Directivas y

Empresarias (FEDEPE), el de Directivo

del Año que concede la Asociación

Española de Directivos (AED) y el de

Mujer Directiva que otorga la

Asociación Española de Mujeres

Empresarias (ASEME).

Antes de incorporarse a Micro-

soft, desempeñó distintas responsa-

bilidades en multinacionales como

NEC en Alemania y WordPerfect en

España.

Casada y madre de tres niños, dis-

fruta de su tiempo libre en compañía

de su familia. Entre sus aficiones se

encuentra la fotografía y la lectura.

¿Qué circunstancias motivaron su incorporación aMicrosoft y su espectacular ascensión dentro de laempresa?Siempre he defendido que la carrera profesional debe estardirigida por el corazón, no por la cabeza. Que es importan-te trabajar en organizaciones en las que puedas desarrollar-te profesionalmente y donde encuentres una misión y unosvalores compartidos que encajen con tu forma de ser y hacer.Cuando me incorporé a Microsoft hace ahora más de quin-ce años, la compañía no tenía la posición de liderazgo quedisfruta actualmente; se trataba de una organización muypequeña y presentaba numerosas carencias en cuanto a pro-cesos y estándares de gestión. Pero todo eso lo suplíamoscon la pasión que todos y cada uno de los empleados poní-amos en nuestro trabajo. En estos años hemos crecido,hemos mejorado nuestra organización y hemos sofisticadonuestros procesos, pero, afortunadamente, no hemos perdi-do esa pasión inicial que hoy sigue moviendo a los emplea-dos de Microsoft, es lo que me convenció de que ésta era lacompañía en la que quería trabajar.

¿Qué representó para usted el reconocimiento comomejor directiva del año que le hicieron en el año 2005?Una gran alegría, y una gran responsabilidad. Para undirectivo, convertirse en referente del trabajo de los milesde profesionales que desempeñan su labor al frente deorganizaciones de todo tipo es muy importante. Pero creo,sinceramente, que el Premio que me concedió la Asocia-ción Española de Directivos no reconoce mi labor, sino lade mi equipo. La función del directivo en la empresa de lanueva Economía del Conocimiento se concreta en atraer elmejor talento disponible, colaborar en su desarrollo ygarantizar su retención. Creo que, en todo caso, en eso ha

(cont. pág. 8)

entrevista Microsoft 2/1/07 19:59 Página 3

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8 COIIMNOVIEMBRE - DICIEMBRE

ENTREVISTA

consistido precisamente el éxito de mi gestión; en saberrodearme de los mejores y en ser capaz de liderar unequipo de personas extraordinarias que ponen una grandosis de pasión en todo lo que hacen.

¿Qué capacidades puede aportar la mujer en los pues-tos directivos de una empresa?A mi no me gusta hablar de estereotipos ni de cualidadeso capacidades de gestión “femeninas”. Creo sinceramen-te que el talento no tiene sexo y que hombre y mujer estánigualmente capacitados para desarrollar cualquier pues-to directivo. He tenido la gran suerte de desarrollar lamayor parte de mi carrera profesional en Microsoft, unacompañía que considera que, por encima de considera-

ciones como el sexo, el color de la piel o la procedencia,las únicas cuestiones a analizar a la hora de seleccionar aun directivo son su bagaje profesional, su experiencia ysus capacidades personales.

De su “batuta” dependen cerca de 600 empleados,unas 12.000 empresas asociadas y más de 200.000 per-sonas. Con todas estas responsabilidades, ¿cómo esposible desconectar para llevar una vida normal en elhogar?En esa búsqueda del talento de la que hablaba antes, lasorganizaciones deben entender que el tiempo de los yup-pies ha pasado y que las personas quieren trabajar paravivir, pero no vivir para trabajar. Por ello, la conciliaciónde vida personal y profesional cobra en este inicio delsiglo XXI una creciente importancia. Se trata de un com-promiso que, en el caso de Microsoft, incluye la puesta enpráctica de diferentes iniciativas que buscan garantizarque nuestros empleados –y yo la primera- puedan conci-liar correctamente ambas esferas de su vida. Así, la com-pañía pone a disposición de todos sus trabajadores unalínea ADSL gratuita, un ordenador portátil y un teléfonomóvil para poder compaginar el trabajo presencial en laoficina con el teletrabajo desde su domicilio. Por supues-to, el horario es flexible y la evaluación del desempeño serealiza en base a los objetivos señalados, no a las horaspasadas en la oficina. También contamos con numerosasventajas sociales y de salud laboral, pero de nada sirventodas estas medidas si el trabajador no es capaz de apro-vecharlas. Es cierto que es responsabilidad de la empresaponer a disposición de los trabajadores estas iniciativas,pero es responsabilidad de éstos el cumplirlas y asumir

su responsabilidad en la búsqueda de la conciliación devida personal y profesional.

¿Cuáles son sus objetivos aún incumplidos y cualesdesea abordar próximamente?Cuando asumí la máxima responsabilidad de Microsoft enEspaña me comprometí a colaborar en el desarrollo de laSociedad del Conocimiento en nuestro país. Para ello,hemos realizado importante inversiones en el terreno de laeducación, la mejora de la competitividad de las pymes, elimpulso al I+D+i y el desarrollo de iniciativas de alfabeti-zación digital. Así ha sido, y así seguimos trabajando. Esnuestra responsabilidad, como líderes de la industria, tra-bajar en colaboración con todos los agentes sociales paracontribuir al desarrollo de una economía próspera, en laque no exista brecha digital. Una sociedad en la que poda-mos hacer realidad nuestra misión: ayudar a las personas adesarrollar todo su potencial a través del uso del software.

En España el problema de la piratería es muy acusado.Bajo su punto de vista, ¿cómo podría resolverse? ¿quéopinión le merece el “canon digital”?Se trata, sobre todo, de un problema cultural. En la nuevaEconomía del Conocimiento, los intangibles serán los prin-cipales activos de las empresas. España no puede competiren costes de fabricación con los países de Asia, por lo quenuestra apuesta como país debería estar en el desarrollo delos intangibles (I+D, innovación, diseño, conocimiento…)Pero, para ello, debemos generar una cultura que reconoz-ca el valor de los intangibles y que se comprometa en la pro-tección de la propiedad intelectual, hoy por hoy, la clave dela competitividad de cualquier economía.

A mi no me gusta hablar de estereotipos ni de cualidades o capacidades de gestión “femeni-

nas”. Creo sinceramente que el talento no tiene sexo y que hombre y mujer están igualmente

capacitados para desarrollar cualquier puesto directivo.

entrevista Microsoft 2/1/07 19:59 Página 4

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¿Cuáles son los mejores productos actuales deMicrosoft?Todos son líderes en sus áreas o compiten directamente enigualdad de condiciones con las ofertas de nuestros com-petidores. Quizá, por la importancia del lanzamiento ypor el salto cualitativo que representan, yo destacaría elnuevo sistema operativo Windows Vista y la nueva suitede productividad personal Office 2007, que se anunciaronel pasado 30 de noviembre. Se trata de dos productos quevienen a revolucionar la forma en la que interactuamoscon los ordenadores y que suponen un cambio en el mode-lo de trabajo actual y un importante acelerador del estilode vida digital.

Comparando la secular discriminación laboral de lamujer con el alto puesto que usted ocupa en una granempresa, ¿cómo cree que está evolucionando esa dis-criminación, sobre todo en el que se refiere a las titu-ladas superiores?Creo que se trata de una cuestión de tiempo. En la actua-lidad, más del 30% de los puestos directivos en empresasy administraciones públicas están ocupados por mujeres.Además, el 60% de los licenciados universitarios son

mujeres. La empresa que cierre los ojos a esta realidad yque decida buscar el talento sólo en el 50% de la pobla-ción, está condenada al fracaso.

¿En qué forma la maternidad es un factor negativo dela mujer respecto al hombre?, ¿cuál es la repercusiónactual de la maternidad según el nivel en la empresa,bien sea un puesto modesto, medio, superior o de altadirección?Desgraciadamente, no todas las empresas entienden lamaternidad de la misma manera que en Microsoft, dondedisponemos de una ampliación de la baja maternal y dife-rentes ventajas adicionales en este sentido que incluyenpermisos de paternidad y la posibilidad de acogerse amodelos de reducción de jornada al reincorporarse tras labaja. Yo misma he podido tomar mi baja maternal y laempresa ha seguido funcionando sin ningún problema.Pero, como digo, existen muchas organizaciones donde lamaternidad se contempla como un problema y una limita-ción para la mujer trabajadora. Yo confío que el paso deltiempo y la evolución de los modelos de gestión basadosen las personas modifiquen estos comportamientos que,me parece, pertenecen al pasado. ❂

ENTREVISTA

entrevista Microsoft 2/1/07 20:00 Página 5

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ENTREVISTA

10 COIIMNOVIEMBRE - DICIEMBRE

VíctorMontes

ArgüellesPresidente de ADA

¿Cómo y cuándo surgió la idea de crear una empresadestinada totalmente a ayudar al automovilista?Pues muy sencillo, dando forma a una idea que en aquelmomento era muy original y que creo que ayudó, deforma decisiva, al desarrollo y potenciación de la mecani-zación y el transporte español, que por aquel entonces, enel año 1969, estaba naciendo. Así nació ADA, Ayuda delAutomovilista, que fue la célula madre de la empresa que

Asturiano, nacido en San Martín del Rey Aurelio.

Empresario residente en Madrid, que desarrolla tareas en el

sector de asistencia en viaje, seguros y distribuciones.

Presidente de ADA, Ayuda del Automovilista, empresa que

ha alcanzado una gran difusión entre los usuarios españo-

les de vehículos, ampliando su actividad a Portugal, y fun-

dador de IAG (International Assistance Group), con domici-

lio en París y que reúne al mayor grupo de Compañías de

Asistencia del mundo. Realizó diversos estudios (Graduado

Social, Marina Mercante y Economía). Los cargos que osten-

ta el Sr. Montes en la actualidad son: Presidente de la com-

pañía ADA, Ayuda del Automovilista, S.A.;

Presidente de la compañía ADA, Ayuda del Automovilista,

S.A. de Seguros y Reaseguros; Presidente de la compañía

ADA Portuguesa; Presidente del Patronato de la Fundación

ADA; Consejero de la Asociación Española de la Carretera;

Vicepresidente de la Cámara de Comercio Italiana en

España; Patrono de la Asociación Mensajeros de la Paz;

Protector de la Fundación Príncipe de Asturias; Miembro de

las Asociaciones “Amigos del Museo del Prado” y “Amigos

de la Opera”; Miembro de la Orden de Caballeros de San

Fernando; Caballero de la Orden de Yuste.

ahora es y en que la que, alrededor de su primera activi-dad de ayuda, socorro y resolución de problemas de losnuevos automovilistas españoles, se han ido ampliando,en círculos concéntricos, los servicios que ofrece, entran-do en el campo de los seguros, viajes, etc.

¿Cuál ha sido la evolución de la compañía desde suscomienzos?El Grupo ADA, Ayuda del Automovilista, S.A. se creó en1969 como una empresa de servicios con el fin de darasistencia al automovilista a cualquier hora del día los365 días del año. En sus orígenes ADA era una empresamonoproducto que ofrecía “asistencia mecánica en carre-tera” desde el Km. 0 a cambio del pago de una “cuota deservicio anual”.

A comienzos de los años 80, los productos de asisten-cia en viaje (nombre que adoptó la inicial asistencia mecá-nica en carretera) comenzaron a incorporar nuevas presta-ciones, como son la asistencia a las personas (no sólo al

entrevista Montes 2/1/07 20:14 Página 2

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ENTREVISTA

vehículo), la continuación del viaje hasta el destino, laextensión de la asistencia al extranjero, etc. ADA tambiénincorporó dichas prestaciones en sus productos.

Durante esta década, ADA fue pionera en la prestaciónde servicios a los clientes colectivos, además de a los clien-tes individuales, dando servicio a los conductores de vehí-culos de Citroën y extendiendo este servicio a otros clien-tes importantes.

En 1989 nace ADA, Ayuda del Automovilista S.A. deSeguros y Reaseguros, con la finalidad de adaptar las acti-vidades del Grupo a la nueva legislación en el marco de laAsistencia en Viaje.

Durante los años 90 ADA expande la gama de produc-tos que ofrece a sus clientes, tales como el ADA Oro paraclientes más exigentes, Asistencia en el Hogar, Asistenciaa Motos... Además también lanza un producto deProtección Jurídica del Automovilista, para cubrir lasnecesidades de asistencia legal a los automovilistas.

En el año 1996 ADA obtiene el Certificado deCalidad de Aenor, renovándose satisfactoriamente estecertificada hasta la fecha. ADA tiene establecido unSistema de Aseguramiento y Gestión de la CalidadCertificada de acuerdo con los requerimientos de laNorma ISO 9001:2000, por AENOR, Asociación

Española de Normalización y Certificación. En ADA sedesarrollan los procesos, y se establecen los parámetrosde control, para asegurar el cumplimiento de nuestrocompromiso de Calidad con nuestros clientes.

A finales de los 90 y en la década del 2000, las prin-cipales pautas de nuestra entidad se han centrado enabrir nuevas líneas de actividad e impulsar las yacomenzadas en años anteriores, para dejar de ser unamera compañía de asistencia en carretera y convertirnosen una empresa tanto Multiproducto como Multiser-vicio. Para conseguir esto hemos venido desarrollandoactuaciones con el objetivo de ampliar nuestra oferta deservicios, por ejemplo potenciando la asesoría jurídica,consultoría médica, peritaciones, etc. sin olvidarnos, porsupuesto, de la asistencia en viaje.

¿Qué servicios ofrecen en la actualidad?Además de los tradicionales de asistencia en viaje, ADAofrece una serie adicional de servicios con los que consi-deramos que tenemos una gama de productos lo máscompleta posible. Entre otros: Correduría de Seguros;Protección Jurídica del Automovilista; Asesoría JurídicaFamiliar (ADA Legal); ADA Hogar; Gestión de Flotas;Servicios de Call Center; Encuestas de Calidad deServicio; Servicios de Gestoría; Servicio de OrientaciónMédica; ADA Peritaciones.

Para que la atención a sus clientes alcance a todos lospuntos de nuestra geografía, disponen de una ampliared de delegaciones y franquicias ¿Qué controles ejercensobre las firmas que ostentan el nombre de su empresa?La ventaja de contar con una red propia, funcionando las24 horas del día, los 365 días del año, nos permite, ademásde conseguir una garantía en la calidad de los serviciosque prestamos, una gran agilidad en los mismos. Hoy endía podemos afirmar que nuestra cobertura de servicio escompleta.

El Departamento de Red de ADA, mediante sugrupo de asesores, visita periódicamente a todos nues-tros organizados, controlando el buen funcionamientode todos los servicios que ofrecemos, la calidad de lasinstalaciones y vehículos de asistencia, asesorándolescomercialmente en los métodos de venta de nuestrosproductos y, en fin, velando para que todo funcionecorrectamente y nuestros Asociados tengan cubiertastodas sus necesidades en todo momento y en cualquierpunto de nuestra geografía.

Por otra parte, nuestra Red de Centros ADA es la únicaen todo el País certificada dentro del Sistema deAseguramiento de la Calidad de ADA y sufre las audito-rías de AENOR cuando corresponde.

¿En qué forma se materializa la ayuda al automovi-lista en el extranjero? ¿Tienen asimismo acuerdos decolaboración con empresas similares fuera deEspaña?ADA forma parte, como miembro fundador, junto conotras sociedades del mismo sector, operativas en diversospaíses europeos, de una Red denominada “InternationalAssistance Group” (IAG).

La Asociación, constituida por X miembros principalesy más de 200 corresponsales en todo el mundo, con sedeen París, se coloca como líder de la Asistencia en Europa ylos servicios ofrecidos cubren todas las exigencias encuanto al automóvil, hogar y salud, contando con 600empleados en los Centros de Asistencia y con más de30.000 prestatarios de servicios en las distintas áreas:Médicos, Técnicos, Vehículos de Asistencia, etc.

La finalidad del “International Assistance Group “, esutilizar los Centros de Asistencia “in situ” para seguir elcontrol de los Clientes en cada país, así como poder pre-sentar a éstos, una política única en toda Europa, con el finde desarrollar acuerdos internacionales.

Actualmente y con una red de más de 200 corres-ponsales en todo el mundo, se siguen firmando acuer-dos de corresponsalía con distintas Compañías en elresto de países.

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ADA tiene establecido un Sistema de Aseguramiento y Gestión de la Calidad Certificada

de acuerdo con los requerimientos de la Norma ISO 9001:2000, por AENOR

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ENTREVISTA

El contar con esta cobertura de servicio fuera de nues-tras fronteras, nos permite afirmar, que vayan donde vayany viajen donde viajen, nuestros Socios siempre contarán conel servicio y la calidad que distinguen a ADA.

¿Qué cuota de mercado tienen actualmente en Españay cuáles son sus principales características?Es verdaderamente difícil establecer, de forma segura, lascuotas de mercado de cada entidad en nuestro País, yaque el número de contratos de asociación establecidos enla práctica resulta un tanto confuso, al estar implicadastanto compañías aseguradoras como compañías de asis-tencia, que muchas veces solapan sus datos.

Lo que si es cierto, es que ADA, Ayuda delAutomovilista, cubre más de 2 millones y medio de auto-móviles, con distintos contratos de asistencia, tanto indi-viduales como de colectivos.

En el futuro, ¿qué otros servicios tienen previsto desa-rrollar?En el último año en ADA hemos lanzado al mercadonuestro producto ADA Legal, que complementa la ofertaque ya teníamos de productos jurídicos. ADA Legal apro-vecha la ya larga experiencia de ADA en la ProtecciónJurídica y Asesoría al automovilista, ampliando su alcan-ce a cualquier ámbito legal. Con ADA Legal se cuenta conun gabinete de expertos jurídicos que prestan asesora-miento sobre todas las consultas o problemas legales detoda la familia relacionados con cualquier ámbito delderecho español 24 horas al día. ADA Legal son los abo-gados rápidos y eficaces para toda la familia. Este nuevoservicio está a disposición en la web de ADA, con altaautomática y servicio de consulta jurídica inmediato.

Igualmente y de forma más reciente, hemos puesto enel mercado el Seguro de Retirada de carnet, con dosmodalidades, una que incluye la Protección Jurídica yotra simplemente con el Seguro de Retirada. Este seguroes de los más completos del mercado dentro de su gama,ya que, aparte del subsidio que ofrecen todos, tienemuchas más coberturas de gran interés para el asegura-do: gastos de los cursos obligatorios para recuperación depuntos o retirada de carnet, recursos de sanciones, defen-sa legal 24 horas, etc.

Durante el próximo ejercicio seguiremos mantenién-donos en la vanguardia de oferta de servicios, ya no sóloen el ámbito del automóvil, sino resolviendo todos losproblemas que le puedan surgir a cualquier ciudadano,tenga o no vehículo.

¿Cuál es la implicación de ADA en sectores diferentesal del automóvil?Aparte de todo lo dicho sobre la asistencia a las personas, através de su Fundación, ADA contribuye a la promoción y

desarrollo de la Cultura, de la Ciencia, de la Tecnologíay de cualquier noble actividad que en sus más ampliasmanifestaciones, redunde en el beneficio de la sociedad.

De modo particular, la Fundación promueve la inves-tigación y difusión de todas las técnicas y conocimientosrelacionados con la Seguridad Vial.

La Fundación ADA, concede también los galardonesADA de Oro, destinados a distinguir a aquellas personali-dades o instituciones que hayan contribuido de formaejemplar al progreso y difusión de los fines y objetivos dela misma. Es obligado mencionar que han sido objeto dedistinción de dicho galardón personalidades como S.A.R.El Príncipe de Asturias, Jefes de Estado y Gobierno,Excmos. Sres. Cavaco Silva, Mario Soares, Premios Nobelde Medicina y Literatura como el fallecido Profesor SeveroOchoa, o D. Camilo José Cela, figuras del motociclismocomo D. Ángel Nieto o D. Emilio Alzamora y del automo-vilismo como D. Juan Manuel Fangio, D. Carlos Sáinz y D.Luis Moyá etc.

Anualmente, la Cátedra ADA de Seguridad Vial, con-voca el concurso de Premios Fin de Carrera, en colabora-ción con la Escuela de Ingenieros Industriales de Madrid,para los proyectos fin de carrera que se presenten, relacio-nados con la Seguridad Vial.

La Fundación realiza también acciones concretas sobrela formación vial de determinados colectivos, especial-mente expuestos a riesgos de accidentes, como por ejem-plo la Asociación Mensajeros de La Paz con el proyectodenominado Tráfico Urbano y Mayores, cuyo objetivoprincipal es conseguir que este colectivo sea consciente delos riesgos que corre en la vía urbana.

Desde 1.999, ADA destina el 0,7% de sus beneficios, alas organizaciones Mensajeros de La Paz y Banco deAlimentos de España.

¿Ejercen algún patrocinio o ayuda a la Universidad ymás concretamente a las Escuelas de IngenieríaIndustrial?Como ya he mencionado, a través de la Cátedra ADAde Seguridad Vial, ofrecemos todos los años losPremios para Proyectos de Fin de Carrera, en colabora-ción con la Escuela de Ingenieros Industriales deMadrid, premiando a los tres mejores proyectos pre-sentados a lo largo del año.

Igualmente, colaboramos con el automovilismo inter-nacional universitario patrocinando al Equipo UPMRacing, de la Universidad Politécnica de Madrid.

Hemos puesto en el mercado el Seguro deRetirada de carnet, con dos modalidades, unaque incluye la Protección Jurídica y otra sim-plemente con el Seguro de Retirada.

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12 años de la Real Academia de Ingeniería

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D. Enrique Alarcón evocó los orígenes militares de la ingeniería, desta-cando la importancia de la ingeniería naval y las necesarias aplicacio-nes para solucionar los problemas técnicos que se iban presentando

especialmente tras la conquista de nuevos territorios en ultramar.Recordó la sucesiva fundación de las Reales Academias de España, empe-

zando por la Real Academia española, fundada en 1714 y se refirió después alos años de creación de las Academias de Ingeniería en otros países, desde laAcademia Sueca en 1919 a la Académie de Technologie de Francia creada en elaño 2000, algunos años después de la nuestra.

La Academia está constituida por 60 Académicos Numerarios como núcleoinstitucional y ha elegido un Académico de Honor. Por razones de edad hanpasado a Supernumerarios 7 Académicos Numerarios y se cuenta, por otraparte, con 36 Académicos Correspondientes (entre ellos 3 Premios Nobel) dediferentes países.

Los Académicos se reúnen mensualmente en “Sesión Ordinaria” y laCorporación está dirigida por una Junta de Gobierno que preside el ProfesorEnrique Alarcón. La Academia es miembro de CAETS (Internacional Councilof Academies of Engineering and Technological Sciences) y forma parte deEuroCASE (European Council of Applied Sciences, Technologies andEngineering).

Entre las actividades de promoción de la técnica y difusión del conoci-miento, destacan los “Martes de la RAI”, en los que se presentan ponencias

sobre un tema de particular relevan-cia técnica y empresarial como laSesión celebrada sobre “La gestióndel agua en condiciones de esca-sez”. Los “Encuentros de la RAI” sedestinan a audiencias invitadas y secomponen de varias exposiciones.Tal fue el caso de “El transporte demercancías por ferrocarril y los ope-radores privados”. Las “Jornadas dela RAI” se dedican a asuntos querequieren un tratamiento más deta-llado y extenso. Así ocurrió cuandose trató el tema “Una reflexión sobrela energía”.

Dentro de las Actividades deComunicación Social, la Academiaorganiza Homenajes como el celebra-do en honor de Julio Cayo Lacer y suobra: el Puente de Alcántara. En esteámbito figuran también los Pre-mios Academiae Dilecta, concedidos

El Presidente de la Real Academia de Ingeniería, D. Enrique Alarcón, ofreció el pasado día 12 de diciembre,una rueda de prensa a los medios de comunicación para informar ampliamente de los orígenes, motivacionesy objetivos de la Real Academia de Ingeniería al cumplirse 12 años de su existencia y uno de su emplazamientoen la sede actual, en el antiguo Palacio del Marqués de Villafranca en la calle de Don Pedro nº 10 de Madrid.

Acceso a los locales de la Real Academia de Ingeniería.

Vista del segmento de la Muralla Árabe que se encuentra en el interior

de la Academia.

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anualmente a la excelencia en elejercicio de la profesión o a la apli-cación de la Ingeniería y que esteaño recae en la empresa ACCIONApor sus actividades de Innovación,Invención e Investigación. Y tam-bién “Los Diálogos de la RAI”orientados a establecer una relaciónentre necesidades sociales o de otrasactividades profesionales y la inge-niería. Desde esta perspectiva seorganizó la Sesión: “La Empresa y elMundo Académico”. Finalmente laAcademia organiza “Foros deComunicación” sobre temas como“Las Telecomunicaciones en laSociedad de la Información y elconocimiento” y Seminarios sobretemas como: “La Seguridad frente aincendios en túneles”.

La Academia edita no sólo losDiscursos pronunciados en las

Sesiones de Investidura y en laInauguración de Curso, sino tam-bién sus “Comunicaciones a laAcademia”, sus “Monografías dela RAI, “Las Actas de SesionesConmemorativas” o algunos desus Seminarios, como el celebra-do sobre “La ingeniería del pan ydel vino”. Está trabajando tam-bién en la elaboración de unDiccionario Español de la Ingeniería.

Sus actividades aparecen en la página web: www.real-academia-de-inge-nieria.org y un DVD de cada Reunión queda a disposición de los asistentes ala misma.

Por otra parte, la Fundación “Pro Rebus Academiae”, promovida por laReal Academia de Ingeniería e inscrita en el Ministerio de Educación y Cienciacon fecha 1 de julio de 2005, tiene como objetivo fundamental respaldar todasaquellas actividades que constituyan el objeto o fines de la Academia y favore-cer la ampliación de las actuaciones de la misma.

Finalmente, D. Enrique Alarcón resumió los objetivos de la Real Academiade Ingeniería señalando sus principales funciones de Asesorar, Prevenir,Promover, Difundir y Reconocer los méritos debidos a los ingenieros. ❂

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El nuevo Código Técnico de la Edificación. ¿Un paso firme hacia el fin del derroche

energético en iluminación interior?POR: FRANCISCO PUJOL.INGENIERO INDUSTRIAL.PRESIDENTE DEL GRUPO DE PROTECCIÓN DEL CIELO (GPC). www.gpc-cl.org

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El CTE se aprueba el 17 de Marzo de 2006, pero contempla un período de1 año para su implantación. A partir de Marzo de 2007, todos los pro-yectos de nuevas edificaciones deben seguir para la aprobación de sus

proyectos, las pautas marcadas por el CTE. Debido al cambio profundo opera-do respecto a anteriores exigencias técnicas, un buen número de promotores yempresas han elevado sus quejas, alegando que va a incrementarse el coste delas nuevas edificaciones debido a la implantación del CTE; Incluso hemos leídoque en 2006 se ha disparado el número de proyectos de construcción de vivien-das presentados. El motivo sería el evitar tener que hacerlo en 2007, cuando exis-ta ya la obligación de cumplir el CTE.

El CTE incluye 4 áreas de impulso delahorro energético:a) Obliga a incorporar mejores aislamien-tos térmicos y acústicos a las nuevas edi-ficaciones, y a seguir criterios de diseñoque impliquen menores consumos deenergía para mantener unas condicionesde temperatura interior adecuadas.b) Obliga a la incorporación de panelessolares para la obtención de aguacaliente. Cuánto mayor consumo ener-gético exista en un edificio, mayor por-centaje deberá cubrirse a partir de laenergía solar, llegando a alcanzar enalgunas zonas geográficas hasta un 70%de la energía necesaria para producir elcalentamiento del agua sanitaria.

El Código Técnico de la Edificación (CTE) es un reglamento técnico de obligado cumplimiento que regula losproyectos de construcción de nuevas edificaciones y la rehabilitación de edificios. Se pone en marcha ante lagravedad del incumplimiento del Protocolo de Kyoto por parte de nuestro país y tras los claros síntomas deavance del cambio climático. El CTE forma parte de una serie de reglamentos técnicos que promueven el aho-rro y la eficiencia energética y que se pretenden aprobar en esta legislatura que termina a primeros de 2008.

Los alumbrados exteriores de edificios no son incluidos en la reglamentación del CTE. Habráque esperar al futuro reglamento de eficiencia en alumbrado exterior. En la imagen aparece elalumbrado inútil e ineficiente de la fachada de la Central de Operaciones del Hospital 12 deOctubre en Madrid. Esta obra es de muy reciente realización. Foto: Benigno Nieto.

c) Otra área exigible, en este casosólo para grandes superficies comohipermercados, naves, hoteles, hos-pitales y recintos feriales, es la pro-ducción de energía eléctrica para elpropio consumo del edificio, obtenidagracias a la instalación de sistemasfotovoltaicos que producen electrici-dad a partir de la radiación solar.

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d) Por último, el CTE regula las instalaciones de alumbrado interior. Este es elpunto que hemos decidido tratar más ampliamente en este artículo dado elespectacular nivel de derroche de las instalaciones actuales de alumbrado.

EXIGENCIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LAS INSTALACIONES DE ILUMINACIÓN SEGÚN ELCTE.EL CTE obliga a cumplir criterios de eficiencia energética en iluminación, nosólo en todas las nuevas edificaciones de nueva construcción (salvo las indus-triales y agrícolas, el interior de viviendas o aquellas inferiores a 50 m2), sino tam-bién en todos los casos en que se rehabilite una superficie superior a los 1.000m2 con una renovación del 25% de las instalaciones de iluminación.

También se debe cumplir el CTE cuando se renueve la instalación de alum-brado de locales comerciales y edificios de uso administrativo. Todo ello impli-ca que estas medidas pueden tener importantes efectos. En los casos en los queel CTE no es obligatorio de cumplir por tratarse de edificios industriales o agrí-colas, etc. se exige que se justifiquen en el proyecto las soluciones adoptadaspara obtener ahorro energético en iluminación.

El CTE establece la obligatoriedad de incluir un buen número de medidasde ahorro y eficiencia energética en alumbrado interior. Destacamos las másimportantes:• Se debe tener en cuenta la luz natural entrando por las ventanas. Esto obliga ainstalar sistemas que apaguen o reduzcan la intensidad lumínica en toda la fila depuntos de luz situados a menos de 3 metros de las ventanas o bajo lucernarios.• Se deben colocar interruptores manuales en todas las zonas. Prohibiendo queel encendido se haga sólo operando en los cuadros eléctricos.• Se deben utilizar criterios de eficiencia energética en las instalaciones dealumbrado interior. Estos criterios se basan en el cálculo, en todos los proyectos,

del valor de eficiencia energética dela instalación (VEEI). Este paráme-tro, ya utilizado con anterioridad enlas guías de alumbrado interior delIDAE, se obtiene dividiendo lapotencia instalada en alumbrado,incluyendo la pérdida en los equiposauxiliares (se da una tabla informati-va en el CTE), por el área a iluminar ypor el nivel de iluminación mediahorizontal mantenida, expresada enlux. El CTE establece que en los pro-yectos deben seguirse los niveles deiluminación recogidos en la normaeuropea de obligado cumplimientoUNE 12464.1-2003.

Todas las nuevas edificacionestienen un límite de aceptación deVEEI que va de 3,5 a 5, para zonasiluminadas sin criterios ornamenta-les o artísticos tales como oficinas,

(cont. pág. 18)

Una de las razones primordiales de que permanezcan los alumbrados interiores de empresas ycomercios encendidos hasta que se va el personal de la limpieza, procede de la ausencia de inte-rruptores de zonas, teniendo que acudir al cuadro general de mando para proceder a encender oapagar la instalación de alumbrado. Con el nuevo CTE, la colocación de interruptores por zonases una obligación. Foto: Benigno Nieto.

luxometro: Medir el nivel de iluminación deuna instalación resulta muy sencillo con unluxómetro digital como el que muestra laimagen. Su precio es de menos de 80 euros.Cualquier empresa debería disponer de estesencillo instrumento para ajustar los nivelesde iluminación a las normativas recomenda-das en el CTE. Foto: el autor.

También se debe cumplir

el CTE cuando se renueve la

instalación de alumbrado de

locales comerciales y edificios

de uso administrativo.

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El CTE establece la obligatoriedad

de incluir un buen número de

medidas de ahorro y eficiencia

energética en alumbrado interior.

Se deben utilizar criterios de

eficiencia energética en las

instalaciones de alumbrado

interior. Estos criterios se basan

en el cálculo, en todos los

proyectos, del valor de eficiencia

energética de la instalación (VEEI).

La exigencia de cumplir unos valores de eficiencia energética en la instalación de alumbrado(VEEI), limita las realizaciones de alumbrados decorativos indirectos, en los que la iluminaciónen el suelo se obtiene total o parcialmente después de reflejarse en las superficies del techo.Imagen de la estación de Cuatro Caminos de Metro de Madrid. Foto: Miguel Ángel Baranda.

pabellones de feria, recintos deportivos, habitaciones, zonas comunes de edifi-cios, andenes de estación…

Por otro lado, en alumbrados de zonas representativas con iluminacionesmás decorativas, se aceptan valores entre 6 y 10 (estaciones de transporte,supermercados, grandes almacenes,iglesias, museos, bibliotecas, hoteles,incluyendo sus habitaciones, salones deactos...) Sólo se permiten los valoresmás altos de VEII en los recintos demenor tamaño, o de bajo nivel de utiliza-ción. Tal es el caso de pequeñas tiendas,salones de actos y auditorios, iglesias,hoteles y restaurantes.

Puede parecer que estos valores deeficiencia energética en iluminación sonelevados en el caso de recintos represen-tativos. Para comprobarlo hemos evalua-do el valor de eficiencia energética(VEEI) de la gran terminal T4 delAeropuerto de Barajas, inaugurada hacecasi 1 año.

En su día cuando todavía estaba enfase de construcción presentamos escri-tos de alegación a AENA y al EstudioLamela por el alumbrado interior de laterminal, consistente en lanzar de abajoa arriba luz a la cubierta interior paraque se reflejara, parte en unos discos

El CTE obliga a tener en cuenta en el proyecto el nivel de iluminación medio mantenido de la instalación, tomando como referencia los valores establecidos en la normaeuropea UNE 14464. Hasta la fecha multitud de alumbrados interiores se realizaban sin efectuarel cálculo de los niveles de iluminación, o ignorando los niveles de iluminación aconsejados enlas guías de alumbrado interior del IDAE y de otros organismos . En la imagen se muestra lailuminación de los andenes de la estación de Bilbao en Metro de Madrid. Es un ejemplo de instalación con unos niveles de iluminación 5,6 veces superiores a lo establecido ahora en el CTE. Foto: Miguel Ángel Baranda.

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aluminizados y el resto en la cubierta abovedada de color crema. La razón denuestra queja provenía de que parte del flujo lumínico iba al cielo a través de losmúltiples lucernarios.

A resultas de nuestro escrito de queja, basado en el incumplimiento de laLey de Impacto Ambiental de la CAM, se colocaron unos estores muy opacosy fijos, por debajo de los lucernarios. La solución ha resultado ser bastante efec-tiva, ya que a simple vista, de noche, no se es capaz de apreciar resplandor salien-do por las claraboyas.

Otro de los motivos que alegamos en contra de esta realización fue el ele-vado valor de eficiencia energética de la instalación, (VEEI) muy superior a losvalores recomendados por el IDAE en sus guías. Pues bien, el valor medidoentonces era de 9-10, claramente por encima del límite de 6 establecido ahoraen el nuevo CTE. Este cálculo estaba basado en las potencias instaladas, lascuáles nos habían sido facilitadas por las empresas responsables de la instala-ción, en los escritos de contestación remitidos por AENA. Todo lo anterior sig-nifica que hoy en día el alumbrado interior de la T4 no podría llevarse adelan-te en la forma que se hizo. Lamentablemente seguiremos pagando todos estederroche, ya que no es previsible que se acometa ningún cambio como resul-tado de la entrada en vigor del CTE.

Pero quizá el punto más importante de todos los detallados en el CTE, esla exigencia de basar los niveles de iluminación del proyecto en los valoresestablecidos en las normas UNE 12464-1 de 2003, sobre niveles en lugares detrabajo y UNE 12193 para instalaciones deportivas.

En los últimos tiempos, a raíz de la publicación de esta norma europea, soli-citamos su cumplimiento, haciendo llegar sus valores a empresas con elevadísi-mos niveles de iluminación en sus instalaciones como Metro de Madrid y gran-des empresas comerciales. Ahora, sin duda, la situación va a ser muy distinta yaque cuando tengan que reformar la instalación deberán cumplir con el CTE.Probablemente se superen los niveles establecidos en la UNE 12464.1, pero resul-ta evidente que se terminarán los derroches actuales de centros y recintos ilumi-nados hasta 4 y 5 veces por encima de los establecido en esta norma.

Lamentablemente, el CTE nada dice acerca de las instalaciones de alumbradoexterior existentes en multitud de edificaciones (escaparates, aceras y zonas con-tiguas, alumbrados ornamental-publicitarios de fachadas y jardines, rótulos yanuncios, aparcamientos, viales y caminos…) Habrá que esperar al anunciadoReglamento Técnico de Eficiencia Energética en Instalaciones de Alumbradoexterior, que confiamos vea su luz en 2007 y que limite de forma seria el derrocheenergético y la grave contaminación lumínica de las instalaciones actuales.

También lamentamos que no se fijen con mayor claridad los niveles de ilu-minación máximos permisibles, autorizando superar los niveles indicados enlas normas UNE, sólo en un pequeño porcentaje claramente fijado. Esto es loque se hace en las guías del IDAE para alumbrado exterior y público. Tambiénlamentamos que algunas edificaciones, fuera de la responsabilidad delMinisterio de la Vivienda, como edificios industriales y agrícolas, se libren delas exigencias contenidas en el nuevo CTE.

La luminaria dotada de reflector y de fluorescentes de bajo consumo presenta una buena eficiencia energética, sin embargofrecuentemente se superan los niveles de iluminación recomendados en la normaUNE 12464. Resulta fácil en estos casosreducir consumo y nivel de iluminación retirando una de las lámparas como muestra la fotografía. Foto: el autor.

Por último sentimos que no exis-tan medidas que obliguen a corregirel exceso de iluminación de multi-tud de alumbrados interiores actua-les, situados en lugares públicos,centros comerciales, etc. En el casode la iluminación, esto hubieraresultado fácil ya que basta con qui-tar lámparas o reducir la potenciade las instaladas, procedimientoenormemente sencillo y que norequiere inversión.

Como resumen sólo quiero aña-dir que deberemos seguir empujan-do todos para lograr que se cumplalo más posible el CTE en los próxi-mos años y para hacer posible quelos grandes derroches energéticosen iluminación, junto con los niveleslumínicos desaforados, toquen defi-nitivamente su fin.

Los Colegios profesionales pue-den y deben hacer una gran labor enesa línea, no sólo examinando quelos proyectos de iluminación pre-sentados se ajustan al contenido delnuevo CTE, sino impulsando a tra-vés de conferencias, cursos, colo-quios, artículos, etc. el ahorro y laeficiencia energética en iluminaciónen nuestro país.

Habrá que esperar al anunciado Reglamento Técnico de EficienciaEnergética en Instalaciones de Alumbrado exterior, que confiamos veasu luz en 2007 y que limite de forma seria el derroche energético y lagrave contaminación lumínica de las instalaciones actuales. ❂

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POR EL DR. AMADEO M. REY

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La aparición del ordenador en nuestra vida diaria ha supuesto una ayuda enor-

me en tareas profesionales y domésticas. Sin embargo, ha sido inductora de

un nuevo problema de salud, el síndrome de visión del ordenador o de la visión

informática (“Computer Vision Syndrome”), que la American Optometric

Association ha definido como “conjunto complejo de problemas del ojo y visión

relacionados con trabajo ante pantalla próxima y experimentados durante o en

relación con el uso de ordenadores”.

Síndrome visual del ordenador

Las imágenes de los monitores están compuestas por minúsculospuntos que obligan a un inconsciente esfuerzo de enfoque. Se pue-den provocar así problemas como lagrimeo y ojos húmedos, rojos ocon escozor, visión borrosa, doble, con dificultades de enfoque opara la percepción cromática, incremento de sensibilidad a la luz,

cansancio e irritación ocular, tensión de párpados, cefaleas, fatiga y dolores decuello y espalda. Con el tiempo pueden surgir disfunciones binoculares, erro-res refractivos u ojo seco, que necesitarán tratamiento.

Estos problemas pueden ocasionar baja moral laboral y descenso de la pro-ductividad. Se considera que el 75% de los trabajadores que usan ordenadortendrán problemas de visión, a pesar de que la pantalla no emite radiaciónionizante peligrosa ni no ionizante (ultravioleta) y sus emisiones electromag-néticas son bajas. El 14% de las consultas oftalmológicas tienen que ver con elsíndrome visual del ordenador.

PREVENCIÓN Y CUIDADOSPara prevenirlo se recomiendan pantallas de alta resolución, manteniéndolasligeramente por debajo del nivel de los ojos, con 10-20 grados de inclinación(levemente inclinado hacia atrás) y a una distancia de entre 50 y 65 cm. Elmaterial escrito de referencia debe estar pegado a la pantalla y al mismo nivel.La pantalla debe tener el máximo contraste, brillo moderado, ser antirreflejos

(o usar filtro antirreflectante) y debe lim-piarse con un producto específico. Lahabitación debe estar ventilada, sinhumo y correctamente iluminada perosin deslumbrar directamente los ojos nireflejar en la pantalla. Ni ésta ni el usua-rio deben estar mirando a la ventana.

Son importantes los minidescansosoculares, cada 15 minutos, mirando a

otra parte en la distancia. Hay queparpadear frecuentemente para hu-medecer los ojos. Cuando alguienconversa con otra persona sueleparpadear unas 22 veces por minu-to. En cambio, cuando se lee, el par-padeo disminuye a 10/min. y anteun ordenador a 7/min. No nos to-quemos los ojos tras manejar el te-clado o el ratón. Según un estudiode la Universidad de Arizona, en unordenador hay 400 veces más gér-menes que en un cuarto de baño.

Relajar la nuca y la espalda sonuna buena medida. Existen gafasespeciales con cinco diferentes ca-pas: antirreflejos, coloreada, contraradiación ultravioleta, contra el ra-yado y, eventualmente, correctorade defectos de acomodación. En ca-so de ojo seco pueden usarse lágri-mas artificiales. ❂

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La energía de nuestro entorno sustituyea las baterías convencionales

POR LUIS MIGUEL GUTIÉRREZ GÓMEZ

INGENIERO INDUSTRIAL

INTRODUCCIÓNCuando Alejandro Volta inventó las primeras baterías (pila galvánica) en 1799,jamás pensaría que su “celda química capaz de producir corriente continua”iba a tener la utilidad y aplicaciones que en este momento tiene. Por aquellasfechas, la batería era la primera fuente de energía eléctrica y por ello su desa-rrollo y perfeccionamiento fue y sigue siendo objetivo de muchas empresas einvestigadores. Desde que en 1897 el italiano Guglielmo Marconi patentó eltelégrafo inalámbrico en Inglaterra, basándose en los experimentos deHeinrich Hertz (descubridor de las ondas hertzianas), las aplicaciones inalám-bricas se empezaron a desarrollar, así con la creación de la estación transmiso-ra KDKA en Pittsburg en 1920 se puede decir que comenzó la radiodifusióncomercial. El tamaño, el peso y el consumo de los primeros equipos inalámbri-cos portátiles que usaban válvulas de vacío y grandes baterías, se ha ido redu-ciendo con el paso del tiempo y sobre todo con la aparición de los semicon-ductores y los circuitos integrados, entre otros. Con ellos se empezó a requerirmenos potencia, lo que permitía disminuir el tamaño de las baterías y aumen-tar el número de aplicaciones portátiles e inalámbricas. Su relativo bajo costeayudó a la expansión de distintas aplicaciones, pero a la vez limitaba su pene-tración en el mercado, el sueño de los sensores inalámbricos por todas parteslucha con el problema de su alimentación, especialmente por la necesidad dereemplazar las baterías. Por otro lado, la introducción de la microelectrónica entoda la industria, en la automovilística, con los acelerómetros de los airbag osensores de posición, entre otras aplicaciones, en el mundo de la medicina, conlos detectores de ADN, marcapasos, detectores de virus y enzimas; en el

mundo militar y de defensa con los senso-res diseñados para detectar y prevenir losefectos de los ataques químicos y biológi-cos, en la industria alimentaria con laintroducción de las denominadas nariceselectrónicas que se utilizan para mejorar lacalidad de los productos que se ponen en el

mercado, hace que las aplicacionesque se alimentan con bateríashayan crecido exponencialmenteen pocos años y que la potencia dealimentación, aunque de escasovalor, sea imprescindible y en

muchos casos para aplicacionesportátiles. (cont. pág. 22)

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La alimentación en corriente continua que proporcionan las baterías sehace imprescindible. El problema surge con la vida limitada de las bateríasconvencionales, ya que en muchas aplicaciones de sensores o microsensorestransmisores/receptores inalámbricos fijos o portátiles, las opciones actualespara mantenerlos alimentado” continuamente pasan por conectarlos a unafuente de potencia externa o cambiarles las baterías periódicamente. Es impo-sible cablear miles de sensores para localizar aviones, tiene grandes inconve-nientes cambiar las baterías en dispositivos de rastreo montados sobre anima-les, en implantes biomédicos o equipos sellados bajo el agua. Mejorar la efi-ciencia de las baterías y de los dispositivos redunda en aumentar la potenciadisponible y disminuir el consumo respectivamente. En la mayoría de las apli-caciones estas mejoras no son suficientes, por lo que, la búsqueda de dispositi-vos electrónicos autónomos que se autoalimenten es uno de los retos demuchos investigadores.

Se sabe que en muchas aplicaciones, del entorno que rodea a éstas se puedeextraer energía para su propia alimentación, energía solar, cinética, gradientestérmicos y dispositivos basados en vibraciones son algunas de ellas. Las canti-dades de energía y niveles de potencia que pueden ser logrados, sin embargo,depende de las condiciones que rodeen la aplicación y la compatibilidad de lastecnologías disponibles. Las vibraciones ambientales de baja frecuencia de lasmáquinas, agua fluyendo, vientos racheados, movimientos de personas yotras, son abundantes, estables y previsibles.

Sin embargo, es improbable que cualquier única solución satisfaga todo elespacio de aplicaciones, cada método tiene sus propias restricciones: el méto-do solar requiere suficiente energía luminosa, los gradientes térmicos necesi-tan bastante variación de temperatura y los sistemas basados en vibraciónnecesitan igualmente suficientes fuentes de vibración.

CONVERSIÓN TERMOELÉCTRICAObjetos y entornos a diferente temperaturaofrecen la oportunidad de recoger energíavía transferencia de calor. Sus principio de

funcionamiento se basa en el ciclo de Carnot,que, como se sabe, comprende

operaciones adiabáticas e isotermas yproporciona el límite fundamental de la energíaobtenida de la diferencia de temperatura. La efi-ciencia de carnot está limitada por el ∆T, porejemplo, yendo de la temperatura del cuerpohumano (37 ºC) a una habitación enfriada (20 ºC)el rendimiento será solo de un 5%. A pesar deestas dificultades, algunas compañías han intro-ducido algunos productos termoeléctricos en losúltimos años. Por ejemplo el reloj de pulsera deSeiko que se muestra en la Fig.1 [4]

Esta aplicación usa 10 módulos termoeléctri-cos para generar suficientes microvatios para quefuncione el movimiento mecánico del reloj de unpequeño gradiente térmico proporcionado por el

Fig. 1.a) Reloj de pulsera Seiko. b) Diagrama de la sección transversal.

c) Módulo termoeléctrico. d) Array termopila.

calor del cuerpo humano sobre latemperatura ambiente. Estos siste-mas, típicamente vienen con bate-rías que almacenan la energía extraproducida durante los periodos dealtas diferencias de temperatura asíque podrán continuar funcionandodurante periodos cálidos donde latemperatura ambiente es menoseficaz.

RECOLECTORES DE ENERGÍA DE VIBRACIÓN MECÁNICAComo anteriormente se ha dicho, lavibración es una excelente y omni-presente fuente de energía enmuchos entornos, así en los añosnoventa se patentaron zapatos congeneradores magnéticos que ali-mentaban los equipos de radio delos usuarios, como se muestran enla Fig. 2 y a finales de los noventazapatos que utilizaban materialespiezoeléctricos incrustados en eltalón del zapato que podía llegar agenerar entre 8,3 y 1,3 mW, lo quesuponía suficiente energía paratransmitir códigos en un área local.Fig. 3.

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Diversos estudios han comparado varias fuentes de energía utilizadas, baterí-as, pilas de combustible, energía solar, temperatura, presión y vibración y handemostrado que las vibraciones como fuente de energía están bien situadascomparándolas con otras fuentes.

Igualmente, varios investigadores han construido con éxito generadoresbasados en vibración usando tres tipos de transductores electromecánicos:electromagnéticos, electrostáticos y piezoeléctricos. La tabla 1 [2] muestra laefectividad de los métodos enumerados anteriormente en función de la densi-dad de la energía almacenada inherente a cada tipo de transductor. En estatabla se comparan tres generadores en base a dos densidades de energía:

Fig. 2. Zapatos con generador magnético. Fig. 3. Zapato piezoeléctrico con radio transmisor.

• Valores prácticos: representa lo que actualmente se logra con materiales yprocesos estándar.• Valores agresivos: representa los valores teóricamente posibles.

Los principios en los que se basan estos generadores son:

GENERADOR ELECTROMAGNÉTICOLa bobina se mueve por lavibración a través del campomagnético causando unacorriente por el hilo conduc-tor que produce un movi-miento de carga que puedeser almacenado en bateríasrecargables.

Tabla 1. Comparación de densidad de energía almacenada.

GENERADOR ELECTROSTÁTICOUn generador electrostático consisteen un condensador en el que loscambios de valor son función de z.tres configuraciones comunes sonmostradas en la Fig 5.a) La capacidad cambia por cambioen el área solapada en los dedos.

b) La capacidad cambia por cam-bios en los huecos entre los dedos.

c) La capacidad cambia por cam-bios en el hueco entre placas.

Fig.4. Generadores electromagnéticos.

Fig. 5. Tres tipos de convertidores MEMS.

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La idea básica de esta aplicación parte del conocimiento de que un con-densador es un elemento que almacena energía entre dos placas separadas porun material dieléctrico y que la energía almacenada depende del área de estasplacas y de la distancia entre ellas, así si alguno de estos parámetros cambiacuando el condensador es objeto de una vibración mecánica, este cambio gene-rará una carga eléctrica que puede ser almacenada igualmente en una bateríarecargable.

SCAVENGERS PIEZOELÉCTRICOSPor las propiedades de los materiales piezoeléctricos, cuando un circuito comoel de la fig.6 es excitado por una vibración mecánica, el curvado origina ten-sión en la capa superior y compresión en la inferior que produce un voltaje.Dado que el movimiento vibracional origina cambios en los valores de tensióny compresión en las dos placas, esto hace que esta estructura genere un volta-je de corriente alterna que será el que se aplique a la carga.

Fig. 6. Cantilever fijo en un extremo y curvado. Valor del estrés en las dos láminas.

Como la tensión generada es de corriente alterna, se puede aplicar unaserie de circuitos (rectificador que convierte la corriente alterna a continua y unconvertidor corriente continua-corriente continua que mejora el rendimiento)que permita almacenar la energía en corriente continua.

La recolección de energía del entorno que nos rodea, como puede compro-barse, es viable, produce resultados satisfactorios y permite ver un futuro en elque para muchas aplicaciones se acabó la dependencia de las baterías conven-cionales, de su corta vida. El desafío es llegar a poder alimentar a todas las apli-caciones presentes y futuras, sobre todo a las portátiles o inalámbricas. Sonmuchas las que se encuentran en lugares de difícil acceso y deben transmitirinformación, los llamados nodos transmisores, dispersos en un entorno espe-cífico y usados para monitorizar cantidades físicas (temperatura, humedad,vibraciones en diferentes lugares como edificios, industrias o automoción),miden los datos, los almacenan y después los envían hacia la estación base [6].Estos nodos deben ser alimentados de forma autónoma a partir de la energíadel entorno.

Para conseguir este objetivo, la conversión piezoeléctrica está siendo muyestudiada por sus excelentes resultados. Diversos estudios publicados mues-tras prototipos a escala macro y micrométrica, analizan diversas configuracio-nen y aunque la geometría más utilizada es el cantilever (Fig. 7), distintosmateriales y diseños, junto con el uso de software especifico para estas aplica-ciones, como puede ser Coventor, están dando resultados excelentes.

COCLUSIONESLos sistemas microgeneradores querecogen energía del ambiente queles rodea y la convierten en energíaeléctrica para alimentar sensores otransmisores inalámbricos suponenun gran avance en la independenciay autonomía de estos elementos yabre la posibilidad de nuevos dise-ños y aplicaciones hasta ahoraimpensables por la dependencia deestos de alimentación exterior. Suestudio está siendo objeto de inves-tigadores que buscan reducir eltamaño de los sistemas de medida,aumentar el rendimiento de los sca-vengers y aumentar el campo deaplicaciones de estos equipos autó-nomos. De todas las posibilidadesexistentes en la recolección de energía

Fig. 7.

a) Esquema de un dispositivo piezoeléctrico modo d33. [5]

b) Esquema de un microgenerador de potencia piezoeléctrico.[6]

La recolección de energía delentorno permite ver un futuro enel que para muchas aplicacionesse acabó la dependencia de lasbaterías convencionales, de sucorta vida.

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la que utiliza los materiales piezoeléctricos para recoger la energía de vibra-ción del entorno que les rodea y alimentar el sistema al que están acoplados,es un presente con visión de futuro. Distintos materiales, distintos diseños,distintas geometrías pueden conseguir el objetivo final que no es otro quepoder diseñar sistemas autónomos que no necesiten alimentación externa parasu funcionamiento. En aplicaciones de medida de magnitudes físicas en dis-tintos lugares del espacio, aplicaciones médicas como las ya mencionadas deimplantes y todas aquellas donde el mayor problema sea la alimentación deenergía para poder realizar su trabajo, los scavengers son su futuro. Los retosde la escala de trabajo (microescala) son un desafío más que se está intentandosolucionar con nuevas técnicas de fabricación, diseño y simulación que permi-tan con mayor precisión ajustar el diseño a la necesidad demandada.

AgradecimientoTodo el trabajo de investigación resumido en este artículo, ha sido desarrollado en elPrograma de Doctorado TÉCNICAS DE MODELADO Y ANÁLISIS DEINGENIERÍA de la ETSII de Ciudad Real - UCLM, que ha llevado al autor a superarel Diploma de Estudios Avanzados dentro de la elaboración de su Tesis Doctoral, lacual está siendo dirigida por el Catedrático Don José Luis Sánchez de Rojas Aldavero,al que el autor agradece su esfuerzo y hace copartícipe de este artículo.

Bibliografía[1] Vibration-Based Scavenging for pervasi-

ve Computing: New Desings and Research

that Increase Power Output. S Roundy…

[2] Improving Power output for Vibration-

Based Energy Scavenger. Shad Roundy.

[3] www.powermems.be/scavenger.html

[4] Energy Scavering for Mobile and

Wireless Electronic.

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COIIM

Desde el día 1 de enero de 2007 y con vocación de conti-nuidad, la cobertura de Responsabilidad CivilProfesional de los Colegiados pasa a estar asegurada en

CASER con la intermediación de MARSH.

La Junta de Gobierno quiere asimismo transmitir a losColegiados la importancia -con mayor razón por el cambio deaseguradora- de la inmediata comunicación de cualquier inci-dencia en el desarrollo de la actividad como Ingeniero Industrialpara el buen trámite y resolución de aquellas reclamaciones quepudieran ser interpuestas por supuestos errores o negligencias.

La delimitación temporal de la póliza es crucial para la cober-tura de un siniestro y cualquier incidencia conocida de antema-no, aunque no se haya reclamado aún formalmente durante elaño 2006, no estará cubierta bajo la póliza de vigencia para el año 2007 con otracompañía (en este caso CASER).

Por ello, es necesario poner en conocimiento de MAPFRE, a través deMARSH, con copia al Colegio y antes del 29 de diciembre de 2006, cualquierincidencia que haya dado o que se crea pueda dar lugar a cualquier reclama-ción, ya sea ésta judicial o no.

Cambio de compañía aseguradora para el Seguro de Responsabilidad CivilLa Junta de Gobierno del COIIM, reunida el pasado 12 de diciembre de 2006, tomó la decisión desuscribir el Seguro de Responsabilidad Civil Profesional para el año 2007 con la CompañíaAseguradora CASER, a través de la Correduría de Seguros MARSH.

Ana María Gómez AmadorJEFA DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS

A COLEGIADOS

Tlf.: 91 531 55 83 • Fax: 91 524 09 31Correo-e:

[email protected]

Para agilizar el proceso seríaconveniente adelantar la documen-tación de estas posibles reclamacio-nes al número de fax 91 344 91 57 deMARSH y al número de fax 91 52409 31 del Departamento de Serviciosa Colegiados.

Para cualquier aclaración o con-sulta, los Colegiados pueden con-tactar con MARSH a través del tlf.:91 514 26 40, el correo-e: [email protected]; o con el De-partamento de Servicios a Colegia-dos en el tlf.: 91 524 18 01, en el fax:91 524 09 31 ó escribir un correo-e a:[email protected]

Servicios del Colegio

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Actividades de la Asociación

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Asociac ión de Ingenieros Industr ia les de Madrid

XIV REUNIÓN ANUALEl pasado día 14 de Noviembre tuvo lugar en el Salón de Actos del Colegio Oficial de Ingenieros Industria-les de Madrid la XIV Reunión Anual organizada por la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid.

Todos los puntos sometidos a la Asamblea, fueron apro-bados por unanimidad. El Orden del Día fue el siguiente:

1- Lectura y aprobación del Acta de la Asamblea General06/06 de 29 de mayo de 2006.2- Aprobación de la Memoria Anual 2006.3- Informe de la Junta Directiva para 2007.4- Nueva Junta Directiva. Ratificación.5- Aprobación del Presupuesto 2007.6- Ruegos y preguntas.

El Acto fue presentado por D. Leandro González Gallardo,Secretario General Técnico del Ministerio de Industria enausencia, por enfermedad, del Secretario General D. JoánTrullén i Thomas.

La conferencia magistral fue pronunciada por nuestrocompañero José María Martínez Val ex Director de la ETSIIMy vocal de la AIIM y del COIIM, que habló sobre el tema“Ingeniería y Sociedad: entre el mito de Prometeo y Pandora,y la Cenicienta” haciendo una bella alegoría sobre la impor-tancia del dominio del fuego en nuestra cultura y en nuestroprogreso, desde la Edad de los Metales hasta nuestro días.

Finalmente se procedió a la entrega de diplomas de losV Premios de Relatos y Poesía, convocados por la AIIM.

RELATOSPrimer premio El LaurelFRANCISCO MARTÍN GIL

Segundo premio RecuerdosMANUEL P.PINDADO PUERTA

Accésit 1 Robo en HungríaCARLOS ARREO ESPERÓN

Accésit 2 Ha iniciado sesiónFÉLIX DÍAZ PABLOS

Accésit 3 CheloJOSÉ MARÍA SAENZ DE MIERA

POESÍASPrimer premio A mi DiosEMILIO MONTES PAÑOS

Segundo premio Soneto al recuerdoSERGIO MARTÍNEZ PÉREZ

Accésit 1 Se diría que corríaJOSÉ F. GARRIDO CASAS

Accésit 2 Suavemente te acaricioAGUSTÍN DÍAZ GARCÍA

Accésit 3 El amor que vieneFRANCISCO ALONSO SUÁREZ

Acabado el acto, todos los asistentes fueros obsequia-dos con una copa de vino en el bar del Colegio.

SEGUNDA ASAMBLEA GENERAL DE LA AIIM 2006 El día 20 de diciembre tuvo lugar en la sede de la Asociación la II Asamblea General Ordinaria de 2006.

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Sobre los distintos puntos de interés tratados y apro-bados facilitamos la siguiente información:

Marcas ComercialesSe ha renovado por otros 10 años la marca AIIM, así comola marca AIIM en los artículos comerciales.

Evolución del número de asociadosLa Asociación, que disponía en 31/12/2005, de 1.196Asociados, ha pasado a 1.461 en el final de 2006. El número de Asociados escolares ha ascendido en esetiempo de 404 a 774 alumnos.

Relaciones con el ColegioSiguen en evolución muy positiva, cristalizando en el fun-cionamiento de las Comisiones de Trabajo que alcanzan yala cifra de 13 y abarcan sectores importantes de la activi-dad industrial:

- Estudios de Ingeniería.- Deontología.- Jóvenes Ingenieros.- Jubilados.- Mujeres Ingenieros.- Funcionarios.- Construcción y Urbanismo.- Calidad.- Energía.- Medio Ambiente.- Seguridad y Prevención.- Domótica y Comunicaciones.- Tráfico y Transportes.

Aparte de las reuniones de trabajo de cada una deestas Comisiones, se celebran periódicamente reunionesconjuntas para revisar la marcha de los trabajos.

Dentro del capítulo de reuniones detallamos tambiénlas de Comisiones Permanentes de COIIM y AIIM y la reu-nión anual de la Junta de Gobierno del Colegio y la JuntaDirectiva de la Asociación para presentar los Presupuestosde cada una para el año siguiente.

EleccionesEn el año 2006 cesaron en sus cargos por imposición estatutariael Presidente, el Tesorero y 7 vocales (uno por fallecimiento).

Se realizó la Convocatoria oportunamente y, al fin delperíodo previsto para presentar candidaturas, sólo pre-sentó una correcta el Asociado 0003, Manuel Acero García,que se dio por proclamada. La componían los Asociados:Presidente: Manuel Acero GarcíaTesorero: Higinio Varela Sánchez

Vocales: José Alfonso Asenjo RodríguezJesús Félez MindánDionisio García MuñozMiguel Ángel González GilJuan José Layda FerrerMiguel Ángel Martínez LucioJosé María Martínez-Val Peñalosa

Estos Asociados se incorporan a la Junta Directiva ensustitución de los cesantes.

Actividades de la Junta DirectivaEn 2006 se han realizado 7 conferencias, de las cualeshemos informado en números anteriores de la revista. Acontinuación relacionamos fecha, título y conferenciantes:16/03/06 – “La Empresa en Red”, pronunciada por D. ModestoEscobar, asesor de la Fundación de Prospectiva OPTI.06/04/06 – “El Sofware libre: más allá de la Informática”, acargo de D. Rafael Fernández Calvo, profesor de Infor-mática jurídica en la Universidad Pontificia de Comillas.11/05/06 – “Tecnología y Discapacidad” pronunciada porD. Rafael Lamas, Director Técnico de la Fundación Vodafone.18/05/06 – “Política de I+D y transferencia de tecnología”, quepronunció D. Carlos Alejaldre, Director General de PolíticaTecnológica del Mº de Educación y Ciencia.21/09/06 – “Propiedad Industrial e Innovación” a cargo de D. Mi-guel Ángel Gutiérrez Carvajal, Subdirector General de laOficina Española de Patentes y Marcas.05/10/06 – “La Comunicación en la Empresa” pronunciada porD. Gonzalo Garnica, director de Comunicación de la CEOE.22/11/06 – “Energía y Sociedad” a cargo de D. AntonioColino, Ingeniero de Caminos y Académico de Número dela Real Academia de Ingeniería.

Mesas RedondasAbordamos en 2006, tres Mesas Redondas:24/05/06 – “Debate energético”, donde participaron D.Enrique Vicent (Director General de ENDESA para Españay Portugal), D. Adolfo García Rodríguez (Director Generalde “Empresarios Agrupados) y D. Eduardo GonzálezGarcía (Presidente del Foro de la Industria NuclearEspañola y Presidente de FORATOM). Moderador: D. Jaime Segarra.

07/06/06 – “Deslocalización de la Industria del Automóvil”, partici-pando D. José Manuel Pequeño (Director de AsuntosGenerales de PEUGEOT – CITROËN), D. José Ramón SanzPinedo (Presidente de DALPHI METAL) y D. Sergio Piccione(Subdirector responsable del motor en el diario EL MUNDO). Actuó de moderador D. Francisco Aparicio, catedrático deTransportes de la ETSII de Madrid y Director de INSIA.

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Asociac ión de Ingenieros Industr ia les de Madrid

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14/06/06 – “El entorno competitivo de la gran EmpresaMultinacional”, con participación de D. SalvadorEspinosa (responsable del Dpto. “Human CapitalServices” en el bufete Garrigues), D.Jesús Ruiz (Gerentede Prácticas de Energía en Arthur D-Little) y D. VicenteDurán (Director del Dpto. “Precios de Transferencia” enKPMG España).Moderador: D. Jaime Segarra.

Comisión de Medio Ambiente COIIM / AIIMLa actividad de esta Comisión, siempre al corriente de losproblemas medio ambientales de nuestro entorno(Madrid), ha ampliado sus objetivos, organizandoConferencias y Mesas Redondas para abordar y discutircasos de actualidad con un auditorio externo.

Así se han programado:

01/06/06 – Mesa Redonda sobre “Calidad del aire e impactoambiental”, con participación de D. Manuel Soriano(Director de Desarrollo Sostenible de Holcim), D. JaimeMartín (Jefe de la Unidad para el cambio climático deREPSOL YPF) y Dña. Encarnación Rodríguez (Catedráticade Tecnología Ambiental de la UPM).

04/10/06 – Mesa Redonda “Novedades legislativas sobre eva-luación y gestión del ruido ambiental”, participaron D. JoséManuel Sanz (Técnico en el Mº de Medio Ambiente), D.Joseph Mª Querol Nog 0uera (de Querol&ColomerConsultors Acustics S.L.) y D. Alberto Bañuelos Hirsuta(de AAC Centro de Acústica Aplicada, S.L.)

26/10/06 – Jornada sobre “La reutilización del agua en laComunidad de Madrid”, actúan como ponentes D. José A.Díaz Lázaro-Carrasco (Comisario de Aguas de laConfederación Hidrográfica del Tajo), D. Virgilio Llorente(Subdirector de Depuración del Canal de Isabel II), D.Manuel Rodríguez (Gerente de Seguridad y MedioAmbiente de WYETH-FARMA).

Casi todos estos ponentes, además de los cargos pro-fesionales indicados, son miembros de la Comisión deMedio Ambiente.

AgradecimientoLa Junta Directiva, en nombre de la Asamblea, deseamanifestar su entrañable agradecimiento a D. JesúsRodríguez Cortezo (Gestor de conferencias), D. JaimeSegarra y D. José María Fernández Cuevas (Gestores deMesas Redondas) y D. Juan José Layda (Portavoz y Gestorde las actividades de la Comisión de Medio Ambiente).

PublicacionesComo ya es tradicional, se publicó en 2006 el libro “2005Nuestras Conferencias y Mesas Redondas”. Queremosinsistir no sólo en la calidad de esta publicación, sino enel alto nivel de las conferencias presentadas, como yahabíamos destacado en el análisis del año 2005.

Se publicó igualmente el libro correspondiente a lostrabajos de los IV Premios de Relatos / Poesía, cuyo fallose celebró dentro del año 2005.

La AIIM emitió durante 2006 dos boletines referentes a“Energías Renovables” 2ª edición (nº 10) y al “Agua” (nº 11).

Problemas de trabajo en los gestores de los boletineshan retrasado la salida de otros números, previstos tam-bién para 2006: nº 12 “Seguridad e Higiene en el Trabajo”y nº 13 “Empresas de Ingeniería”.

Esperamos que en breve puedan hacer su aparición.

MastersLa Asociación organizó en colaboración con laEscuela de Organización Industrial (EOI) la IVedición del Master Industrial Executive quecomenzó el día 23/10/2006 y terminará enjunio de 2007, con un plantel de profesoresde la EOI y con la asistencia de magníficosalumnos.

Deseamos destacar la excelenteimplantación de estos cursos, que,además de consideraciones econó-micas, representa un tinte de presti-gio profesional para la Asociación.

Ya hemos indicado que ésta es la IVedición. Con anterioridad hemos celebrado otrastres ediciones que cubren casi 4 años.

I Edición: Master Industrial Executive. Octubre 2003 –Junio 2004, con ampliación para MBA de Octubre 2004 –Febrero 2005. Lugar de celebración: COIIM + EOI.II Edición: Master Industrial Executive. Octubre 2004 –Junio 2005, con ampliación para MBA de Septiembre 2005– Febrero 2006. Lugar de celebración: AIIM + EOI.

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AIIMAsociación de Ingenieros Industriales de Madrid

Carrera de San Jerónimo, 5 - 28014 MadridTlf.: 91 521 40 41- Fax: 91 531 00 28

Correo-e: [email protected]

III Edición: Master Executive MBA. Febrero 2006 –Diciembre 2006, incluye, pues la ampliación. Lugar decelebración: EOI.IV Edición: Master Industrial Executive. Octubre 2006 –Junio 2007. Lugar de celebración: AIIM (Actual).

Premios Relatos / PoesíaEn marzo 2006 se convocó la V Edición deestos Premios que ya se han convertido enuna actividad clásica de AIIM.

Se presentaron 38 relatos de compa-ñeros y 25 poemas. El Jurado se reu-nió en septiembre y otorgó en total10 premios.

Reunión AnualEn noviembre 2006 celebramos laXIV Reunión Anual de la AIIM con presi-dencia de D. Leandro González Gallardo,Secretario General Técnico del Ministerio de Indus-tria, y una magnífica disertación de nuestro compañero José

María Martínez-Val, Catedrático de Energía Nuclear y anti-guo Director de la Escuela de Ingenieros Industriales deMadrid, que habló sobre “Ingeniería y Sociedad: entre elmito de Prometeo y Pandora, y la Cenicienta”.

Semana de la CienciaLa Asociación y el Colegio han participado conjuntamente

en la Semana de la Ciencia de la Comunidad deMadrid con visitas guiadas al Centro de

Información del CSN, a la planta de CEMEX enCastillejo, a las instalaciones de Holmen Papel y al

Centro de Seguridad Vial de Mapfre. ❂

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Este año el recital tuvo lugar el jueves 30 de noviem-bre y contó con la presencia de Teresa Pérez Daniel,una de las iniciadoras del grupo, estudiosa y exper-

ta de este género musical.Se interpretaron 17 ó 18 habaneras, todas muy aplau-

didas, con los títulos más importantes universalmenteconocidos, como Rosina de un verde palmar, Yo te diré, LaPaloma, Habaneras de Cádiz y La bella Lola, que cerró elacto entre los más prolongados y entusiastas aplausos.

Felicitamos cordialmente a todo el grupo y muy espe-cialmente a nuestro compañero Luis Carlos Mas co-direc-tor del mismo y artífice principal de la presencia deCastilla Canta Habaneras en nuestro Colegio.

Hernán Cortés 13

Recital de HabanerasTienen ya carta de ciudadanía en nuestro Colegio, los recitales de habaneras a cargo del grupoCastilla Canta Habaneras. El llenazo está asegurado y media hora antes del comienzo ya estállegando gente para coger sitio en nuestro Salón de actos.

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El pasado 27 de octubre de 2006, en la sede delColegio en Madrid, se celebró una jornada de estu-dio sobre “la reutilización del agua en la Comunidad

de Madrid” y sus posibles soluciones, donde participaronmás de doscientos profesionales y directivos del sector.Ingenieros responsables de primer nivel en materia deagua, expusieron sus diferentes puntos de vista sobre lasprincipales medidas y soluciones para su óptima reutiliza-ción. En esta jornada, dirigida por Juan Layda, coordinadorde Medio Ambiente del Colegio, se analizó el marco legalaplicable y cómo se gestiona el agua en nuestra región, cuá-les son los problemas y cómo se afrontan.

En Madrid solamente se regenera un 0,5% de los 600 hm3 del agua que se utiliza.

• Las tres Administraciones (Ministerio de Medio Ambiente, Comunidad Autónoma y Ayuntamiento)coinciden en el objetivo de superar un 12% de agua reciclada (hasta 80 hm3).

• La Confederación Hidrográfica del Tajo, en su Plan Hidrológico, tiene normativa específica donde seestablecen las condiciones exigibles de calidad de las aguas depuradas.

• EL Canal de Isabel II invertirá más de 200 millones de euros en la reutilización de las aguas.• El Ayuntamiento de Madrid acomete un Plan de Reutilización de Aguas con el que podría alcanzar

hasta los 26 millones de m3.• La industria privada, representada por WYETH-FARMA, expuso técnicas vanguardistas para la pro-

tección sanitaria y medioambiental.

Jornadas sobre la reutilización del agua en la Comunidad

de Madrid

ya no es posible pasar el día a ori-llas de un río”, por lo que destacóque el programa AGUA, elabora-do por el Ministerio de MedioAmbiente, “pretende facilitar latransición del valor puramenteeconómico al valor ambiental ysocial aunque prevalezca el abas-tecimiento urbano”.

“A mayor consumo de las ciudades, mayor presiónecológica, lo que deriva en una menor calidad del agua”.Por este motivo, el Gobierno central ha firmado variosacuerdos de colaboración con la Comunidad y el Ayun-tamiento para incrementar el volumen de agua reutilizadao “regenerada” que, según apuntaron algunos expertos enestas jornadas, es un término que define mejor a este tipode agua.

Actualmente sólo se reutiliza el 0,5 % de los 600 hm3

que se consumen en toda la región. Esto provoca que seutilice agua potable para usos “no prioritarios”, como elbaldeo de calles o el riego de parques y jardines, que debe-ría ser reservada para el consumo humano, ya que lassequías que azotan a la región son cada vez más largas ymás frecuentes.

“En unos años -explicó Macías- el agua regenerada enla región alcanzará el 12 % de lo consumido”, gracias a los

En la inauguración de la jornada, José María Macías,Presidente de la Confederación Hidrográfica del Tajo, pro-puso “recuperar el valor social de un río y hacerlo compati-ble con el valor económico”. Según Macías, “en la actualidad

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convenios suscritos con las administraciones madrileñas ya los procesos de depuración “cada vez más modernos”.Además de reservar el agua potable para el consumohumano, los proyectos de reutilización de agua permiti-rán mejorar los ecosistemas de los ríos y potenciar su

valor medioambiental.José Antonio Díaz Lázaro,

Comisario de Aguas de laConfederación Hidrográfica delTajo, explicó en detalle el proyectode Real Decreto de Reutilizaciónde aguas por el que se establecenlas condiciones básicas para lareutilización de las aguas depura-das y se modifica parcialmente elreglamento de dominio públicohidráulico, Real Decreto 849/1986

de 11 de abril. En este sentido, el Texto Refundido de laLey de Aguas aprobado por Real Decreto Legislativo1/2001 y modificado por la Ley 11/2005 del PlanHidrológico Nacional da una nueva redacción al art. 109:“El Gobierno establecerá las condiciones Básicas para lareutilización de las aguas, precisando la calidad exigible alas aguas depuradas según los usos previstos. El titular dela concesión o autorización deberá sufragar los costesnecesarios para adecuar la reutilización de las aguas a lasexigencias de calidad vigentes en cada momento”.

El Ministerio de Medio de Medio Ambiente ha firma-do un Protocolo con el Ayuntamiento de Madrid en mate-ria de agua, uno de cuyos puntos principales es el fomen-to de la utilización del agua regenerada; la empresa públi-ca Aguas de la Cuenca del Tajo licitará ya este año lasobras de una parte importante del sistema de reutilización

del Ayuntamiento. Juan Layda destacó la impor-

tancia de ese Protocolo con elAyuntamiento de Madrid y recor-dó también el anterior papel pio-nero del Ayuntamiento deAlcobendas que, junto al Canal deIsabel II, acometió el primer pro-grama de reutilización municipalde aguas hace ya más de diez años.

Virgilio Llorente Martínez,Adjunto a Dirección de Saneamiento y Reutilización delCanal de Isabel II, tras corroborar esa primera actuaciónjunto al Ayuntamiento de Alcobendas, explicó las medidasque se desarrollan desde el Canal de Isabel II ante lademanda creciente de agua en la Comunidad de Madrid.

En esta línea, Llorente indicóque en la actualidad se estádesarrollando un Plan de reu-tilización que cubra la partede esta demanda que no pre-cisa una calidad de aguapotable. En su conjunto elPlan contempla disponer detratamientos terciarios en almenos 30 depuradoras desdedonde con una red básica dedistribución de 1.200 km a construir, se pueda suministrar40 hm3/año.

Según indicó Virgilio Llorente, el importe para llevar acabo este plan superará los 200 millones de euros. El usoprevisto para esta agua regenerada será en el ámbitomunicipal en el riego de zonas verdes, baldeo de calles ylimpieza de la red de alcantarillado, en el ámbito indus-trial en los procesos productivos que no requieran la cali-dad de agua apta para el consumo y en el deportivo en elriego de campos de golf. Con todo este Plan –segúnLlorente- se podrán regar las zonas verdes y realizar elbaldeo de calles de más de 50 municipios de los 179 exis-tentes en la Comunidad. Además se podrán regar más de20 campos de golf de los 29 que actualmente existen enMadrid y será utilizada por algunas industrias ya instala-das o por instalar en la región. Además, Llorente dijo queel uso del agua regenerada se verá potenciado con el bene-ficio económico que supondrá el menor precio de estafrente al correspondiente al agua apta para consumohumano. La puesta a disposición de este recurso ayudaráa disminuir el aumento de consumo previsto en laComunidad de Madrid como resultado de su incrementodemográfico previsible.

Pedro Catalinas, Directorgeneral de Aguas delAyuntamiento de Madrid,explicó a continuación elPlan del Consistorio. ElAyuntamiento recicla ahora3 millones de metros cúbicosde agua al año, pero cuandofinalice dicho Plan deReutilización de Aguas, seaproximará a los 26 millones.Este proyecto dotará a la capital de un anillo de circunva-lación con 108 kilómetros de conducciones subterráneas,cuyo objetivo es abastecer con agua reutilizada el riego deparques y la limpieza de calles. (cont. pág. 38)

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Además, una red de fibra óptica funcionará a princi-pios del próximo año en Madrid capital para detectar ylocalizar cualquier fallo en la calidad del agua reciclada,gasto injustificado, rotura o avería. Instalada junto a lared de tuberías que recorre toda la ciudad, la red de fibraóptica servirá para transmitir en tiempo real los paráme-tros necesarios para analizar la calidad y controlar el cau-dal de agua regenerada utilizada para regar los parques ybaldear las calles.

La idea de instalar esta red de fibra óptica surgió trasanalizar el funcionamiento de la “red centro” de agua reci-clada de la capital, primera fase del Plan de Reutilizaciónde Aguas de Madrid. Esta red recibe el agua de la depura-dora de la China y desde las dársenas y estaciones de con-trol de los parques Oeste y Atenas, entre otros, se controlantodos los parámetros a través del teléfono móvil.

Se ha desarrollado también un plan de aprovechamien-to de las aguas freáticas procedentes de los pozos de la redde drenaje del Metro de Madrid y de las infraestructurasurbanas subterráneas, cuyo objetivo principal es sustituirel agua potable por agua de calidad inferior, pero suficien-te, para su aprovechamiento municipal en usos tales comoriego de zonas verdes, llenado de instalaciones hidráulicasornamentales, baldeo de viales, limpieza de contenedoresde residuos domésticos o limpieza de la red de alcantari-llado. La aportación de estos pozos se estima en 4,4hm3/año, que de otro modo se desaprovecharían, vertién-dose a la red de saneamiento.

Manuel Rodríguez, Gerente de Seguridad y MedioAmbiente de WYETH-FARMA, intervino entonces por

parte de la industria privada.Esta compañía farmacéuticase encuentra certificada en lanorma de gestión ambientalISO 14001, basada en la mejo-ra continua como base de ges-tión ambiental. Desde suexperiencia, explicó cómo sehan establecido diversos pro-gramas de mejora de la cali-dad del agua residual vertidaa cauce a lo largo de 3 años, muy por debajo de los límitesestablecidos por la legislación. Manuel Rodríguez indicóque esto se ha conseguido gracias a la planta innovadora,altamente segura y automatizada, con la que cuenta estacompañía. Una vez conseguido este objetivo, el siguientepaso ha sido la evaluación de alternativas de reutilización delagua depurada, dada la calidad del agua resultante tras losprocesos de depuración. ❂

La Junta de Gobierno, empleados del COIIM y cuantos hacemos la revista,

deseamos a todos los Ingenieros IndustrialesColegiados y Alumnos Asociados

Feliz Navidad y pr spero 2007

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La Agencia de Desarrollo Económico Madrid Empren-de es un Organismo Autónomo del Ayuntamiento deMadrid que tiene por finalidad desarrollar las políti-

cas municipales en materia de promoción económica, conun enfoque prioritario de reequilibrio territorial. Desarrollasu actividad en los ámbitos de las infraestructuras empresa-riales, el fomento de la innovación, el apoyo a la competiti-vidad de las Pymes y al espíritu emprendedor, el desarrollode proyectos europeos, la internacionalización de la econo-mía madrileña y el análisis de la economía.

El Convenio firmado permitirá a nuestro Colegio parti-cipar en el diseño y desarrollo de actuaciones de dinamiza-ción de la economía madrileña, con el objetivo de aumentarla transformación de conocimiento científico en innovacióntecnológica, fomentar el espíritu emprendedor y el valordel conocimiento como bases de un sistema permanente deinnovación, preparando a nuestra ciudad para la transiciónhacia una economía basada en el conocimiento.

Las líneas de actuación derivadas del Convenio son,entre otras, las siguientes:• Puesta a disposición del COIIM de los servicios dirigi-dos a emprendedores y pymes de la Agencia de Desarro-llo Económico Madrid Emprende, con objeto de que el co-lectivo de Colegiados pueda beneficiarse de los mismos.• Puesta a disposición de los colegiados del COIIM de losservicios ofrecidos a través de la VES, Ventanilla de laEconomía Social y de los Autónomos, y de la VUE,Ventanilla Única Empresarial, dirigidos a los proyectos debase tecnológica.

Convenio de Colaboración con laAgencia de Desarrollo Económico

de Madrid EmprendeEl Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid y la Agencia de Desarrollo EconómicoMadrid Emprende del Área de Economía y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madridhan firmado un Convenio de Colaboración con el fin de fomentar la cooperación entre ambasentidades en todas aquellas actuaciones que favorezcan el desarrollo económico, la innovación,el espíritu emprendedor y la creación de actividad industrial en la ciudad de Madrid.

• Participación del COIIM en los eventos organizados oparticipados por la Agencia de Desarrollo EconómicoMadrid Emprende que estén dirigidos a reforzar e impul-sar la industria local aprovechando la investigación cientí-fica y tecnológica generada en Madrid.• Intercambio de documentación para su difusión entre elcolectivo de colegiados del COIIM y los usuarios de laAgencia de Desarrollo Económico Madrid Emprende.• Colaboración mutua con objeto de potenciar la creaciónde empresas de base tecnológica.

El acto de presentación y firma del Convenio tuvolugar el pasado día 27 de octubre en el salón de actos de lasede del COIIM en la calle Hernán Cortés. El documentofue suscrito por D. Miguel Ángel Villanueva, ConsejeroDelegado del Área de Economía y ParticipaciónCiudadana del Ayuntamiento de Madrid y Presidente dela Agencia de Desarrollo Económico Madrid Emprende, ypor D. Manuel Acero, Decano del COIIM. Intervinierontambién en el acto el Gerente de la Agencia, D. IñakiOrtega, y el Vicedecano del COIIM, D. José Antonio Ruiz.

Los Colegiados podrán obtener información sobre eldesarrollo de este Convenio a través de las páginas de laRevista Informativa COIIM, de la página web y del bole-tín electrónico informativo semanal. ❂

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Entrega de los Premios ProyectosFin de Carrera 2005

El pasado día 16 de noviembre, en el Salón de Actos del COIIM, tuvo lugar el acto de entregade los Premios Proyectos Fin de Carrera concedidos por el Colegio en su sexta edición.

El acto estuvo presidido por D. Federico Manrique, Director General deInnovación Tecnológica de la Comunidad de Madrid y contó con la presen-cia de D. José Antonio Cobos, Subdirector de la Escuela Técnica Superior de

Ingenieros Industriales de Madrid - UPM así como la de nuestro Decano, ManuelAcero y la del Secretario del COIIM, Miguel Ángel Martínez Lucio.

Inició el acto Manuel Acero, que tras un breve discurso resaltando la impor-tancia y el significado de los premios concedidos, destacó la calidad de los traba-jos presentados, procediéndose a continuación a la entrega de los galardones:

3er premio, dotado con 4.500 €: “Reproducción de un atropello real median-te modelos matemáticos”.Autor: JOSÉ JUAN FERNÁNDEZ MUÑOZ.Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid – UPM.

2º premio, dotado con 6.000 €: “Diseño electrónico del control de un sistemade inyección disel a alta presión, Common Rail”.Autor: OSCAR JAVIER NIETO FECHA.Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad deValladolid.

1er premio, dotado con 9.000 €: “Nueva topología para alimentar cargas electró-nicas desde las futuras baterías de 42 V del automóvil”.Autor: IGNACIO BARBERO REDONDO.Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid - UPM.

Cada uno de los galardonados pronunció unas palabras haciendo un breveresumen de su proyecto y agradecimiento la distinción de que había sido objeto.

En el número 28 de la revistaCOIIM se publicó un resumen delproyecto galardonado con el primerpremio y en las siguientes páginasde este número, se publica el corres-pondiente resumen del segundo pre-mio. En el número 30 se publicaráasimismo el resumen del proyectopremiado en tercer lugar.

Además se concedieron cincoaccésits, dotados con 1.500 €, a lossiguientes proyectos:

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“Telegestión del entorno técnico de una red de teleco-municaciones”.Autor: Francisco Javier del Agua Garañeda.Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de laUniversidad de Valladolid.

“Diseño y Simulación del Sistema de Control de unRobot Limpiador de Fachadas”.Autor: Felipe Hernández Fernández.Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales deMadrid - UPM.

“Instalación Solar Fotovoltaica para el IES “Ojos delGuadiana” en Daimiel”.Autor: Alberto Fernández-Infantes Barrajón.Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de laUniversidad de Castilla La Mancha.

“Estudio en 3D mediante elementos finitos de los liga-mentos de la rodilla tras una artoplastia total”.

Autor: Ángel Fernández Iglesias.Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de laUniversidad de Valladolid.

- “Diseño e Implementación de los Sistemas Embar-cados del Robot MATS”.Autor: Santiago Martínez de la Casa Díaz.Escuela Politécnica Superior de la Universidad Carlos IIIde Madrid.

A continuación, el Director General de InnovaciónTecnológica de la Comunidad de Madrid, D. FedericoManrique hizo uso de la palabra para resaltar la importan-cia del acto, felicitar a los galardonados y referirse al apoyoque la Comunidad está prestando a la comercialización yviabilidad de nuevos proyectos, especialmente a través delprograma “Madrid Emprende”.

Finalmente el Sr. Manrique dio por clausurado el acto,siendo invitados todos los asistentes a una copa en el bardel Colegio. ❂

Los puntos que se trataron en esta Junta General fueron lossiguientes:

1. Lectura y aprobación del Borrador del Acta de la JuntaGeneral Ordinaria del 31 de mayo de 2005.Miguel Ángel Martínez Lucio pregunta a los asistentes sise procede o no a la lectura del Borrador del Acta puestoque ha sido enviada con anterioridad y todos han podi-do leerla.Nadie solicita su lectura y se aprueba el acta por unanimidad. 3. Propuesta de presupuestos para el año 2007 y aproba-ción, si procede, de los mismos.Se aprueban, por unanimidad, los presupuestos presenta-dos para el año 2007.5.- Toma de posesión de los miembros electos de la Juntade Gobierno.

Toman posesión de sus cargos, resultantes de las eleccio-nes convocadas el 5 de octubre de 2006:

Vicedecano: Jesús Rodríguez Cortezo.Secretario: Pedro Adánez Alonso.Vocales: Javier Bodas Ortega.

Francisco Gómez Sánchez.José María Martínez-Val Peñalosa.Luis Carlos Mas García.Emilio Olías Ruiz.José Pérez Álvarez.Adolfo Remesal Guijarro.

En el próximo número de la revista ampliaremos el contenido de lotratado en esta Junta General, detallando cada una de las inter-venciones de los miembros de la Junta de Gobierno.

Acuerdos de la Junta General celebrada el 12 de diciembre de 2006El pasado 12 de diciembre se celebró, en el Salón de Actos de la sede del COIIM en Madrid, bajo la presidencia delDecano, Manuel Acero, la Junta General Ordinaria para la que previamente se había convocado a todos los Colegiados.

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Acto de entrega de los premios“I Concurso infantil de postales

de Navidad 2006”

El pasado día 14 de diciembre se convocó alos ganadores y familiares a un acto íntimo parahacerles entrega del correspondiente diploma ypremio. El evento contó con la presencia de nues-tros compañeros de la Junta de Gobierno y delColegio, José Antonio Ruiz García, José CarlosCortés Archidona, Ana María Gómez y SusanaHeras, quienes compartieron un cariño muyespecial con todos los asistentes.

Desde aquí queremos agradecer a todoslos participantes la gran acogida de este tipode iniciativas y felicitaros por vuestra creati-vidad e ilusión, así como a los Colegiadospor animar a sus más “peques” a colaboraren las próximas ediciones.

Próximamente en la web del COIIM ypara disfrute de todos, se podrá visitar todala colección de postales presentadas.

Este año, se ha convocado por primera vez el “Concurso Infantilde Postales Navideñas”, donde hijos y nietos de colegiados, entre 6y 13 años, han tenido la oportunidad de participar. Se han recep-cionado un número más que considerable de diseños, donde losmás “peques” han desbordado toda su fantasía y creatividad, plas-mando su visión de esperanza, cariño e ilusión en estos entrañablesdías. Los materiales empleados para su composición han sido muyvariados (acuarelas, rotuladores, pinturas, purpurina, plastilina).

El jurado del I Concurso Infantil de postales de Navidad, presidi-do por el Vicedecano del Colegio, José Antonio Ruiz García, ha reali-zado un gran esfuerzo para tomar la decisión de a quién se le otorgaba elprimer premio y los tres accésit, registrándose el siguiente resultado:

PRIMER PREMIO, dotado con1.000 € Francisco GarridoDelgado, 10 años, hijo de nuestrocompañero José FranciscoGarrido Casas. “El Salvador nacido hará su cumplido”.

ACCÉSIT, dotado con 500 €, AntonioArtola Rondón, 9 años, hijo de nuestrocompañero Carlos Artola Miangolarra.“Esperando a Papá Noel”.

ACCÉSIT, dotado con 500 €,Natalia Sara Bellido Medic,

9 años, hija de nuestra com-pañera Ljiljana Medic Pejic.

“Belén22_NSBM”.

ACCÉSIT, dotado con 500 €, QuiqueManzano Martín, 6 años, hijo de nuestrocompañero Teo Manzano Macía.“Navidad”.

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Diseño electrónico del control de un sistema de inyección diesel a alta presión,

Common Rail.

POR: OSCAR JAVIER NIETO FLECHA

Segundo Premio Proyectos Fin de Carrera 2005

INTRODUCCIÓNUn proceso de combustión correcto precisa una buena mezcla combustible-comburente. Hay que imaginarse moléculas de combustible bien rodeadas y encontacto con moléculas de oxígeno. Por ello, se pretende que ambos estén pre-sentes en estado gaseoso, aprovechando al máximo la energía contenida en elcombustible.

En los motores de encendido provocado, o gasolina, la mezcla es realizadaen el colector de admisión, por tanto, la gasolina entra ya gasificada en la cáma-ra de combustión del cilindro, lista para la ignición. Sin embargo, la mezcla esmás crítica en los motores de encendido por compresión, o diesel. El gasoil esinyectado en estado líquido dentro de la misma cámara de combustión, mez-clándose con el aire caliente de la cámara y quemándose tras un tiempo deretraso de combustión. Si el gasoil no se mezcla bien con el aire, no se quema-rá correctamente produciendo humos negros. Hay que conseguir una buenapenetración del chorro diesel en el cilindro, o macromezcla y un diámetro degota fina, o micromezcla. Esto se consigue con mayores presiones de inyección.

El sistema clásico de inyección diesel, poseevarios inconvenientes. La presión de inyección noes suficientemente alta, máximo 300 bares; además,depende del régimen de giro de bomba de inyec-ción y por tanto, del motor. A bajo régimen, la pre-sión de inyección es menor y el chorro inyectado esde peor calidad. De hecho, es habitual ver humosnegros cuando se acelera desde el ralentí. El siste-ma clásico además, tiene un dosado menor que elde gasolina.

Hace algunos años, se desarrolló una nueva tec-nología denominada Common Rail o rampa comúnpara salvar estos inconvenientes. Este sistema estácompuesto por una bomba de alta presión, de trespistones radiales desplazados por leva cuyo ejeestá unido cinemáticamente al cigüeñal. La bombaeleva la presión del gasoil acumulado en un depó-sito común a los inyectores, o rampa. Hoy día se

trabaja por encima de 2.000 bares.La presión generada es constante eindependiente del régimen de girodel motor, ya que está reguladaelectrónicamente a través de elec-troválvula. La rampa está unida alos inyectores mediante tuberías.Los inyectores se abren medianteuna electroválvula accionada porcorriente eléctrica que levanta laaguja del inyector. La caja electróni-ca del automóvil proporciona laintensidad de apertura de losinyectores y regula la presión de la

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bomba mediante secuencia de pulsos eléctricos, control por modulación delpulso (PWM).

El proyecto consiste en averiguar la tecnología electrónica oculta tras la cajapara diseñar y construir otra similar que funcione en una instalación que con-tiene parte de un motor comercial, situada en el Laboratorio de MotoresTérmicos.

SISTEMA ELECTRÓNICO DE INYECCIÓNLa parte más compleja del proyecto es conseguir la señal eléctrica de potenciaencargada de accionar la electroválvula que levanta la aguja del inyector. Laseñal de potencia es una intensidad que recorre el devanado de la electrovál-vula, cuyas especificaciones dadas por el fabricante, vienen recogidas en lafigura 1.

El interruptor S1 ha sido imple-mentado con un transistor Mosfettrabajando a 20kHz. Cuando el inte-rruptor está cerrado, la bobina semagnetiza. Cuando se abre, la ener-gía magnética se trasfiere al conden-sador a través de diodo D. En estemomento, la tensión del condensa-dor o carga es la suma de la tensiónde batería (Vcc) más la tensión debobina, sin contar con la caída devoltaje del diodo, por ello la tensiónaumenta.

Hay un problema, la carga oinyector no está siempre conectado,por lo que la tensión puede subirteóricamente hasta el infinito. Paraevitarlo, hay que medir la tensiónde salida y abrir el interruptor S1.Otra opción es conectar una cargapermanente en paralelo. Ahora, haydisponible una tensión de 80V paraconectar el inyector.

La novedad del proyecto es elcircuito ideado para cortar la inyec-ción rápidamente, es decir, extin-guir la corriente del devanado delinyector, figura 5.17.

Cuando el transistor M2 se cie-rra, el inyector es conectado al con-vertidor de tensión, circulando una

Cuando llega la orden de inyectar se precisa subir rápidamente la corrien-te a 20A, manteniéndose 0,3 ms. Este periodo llamado fase de excitación esnecesario para alzar la aguja velozmente, momento el cual, comienza la inyec-ción. Una vez levantada la aguja, no es necesario tal intensidad, se mantieneabierto el inyector con 12A, es la fase de mantenimiento. Sigue pulverizándo-se gasoil hasta la orden de cortar la inyección. Para ello, la intensidad del deva-nado debe extinguirse rápidamente para fijar el final de la inyección. Por tanto,el volumen de gasoil inyectado es función del tiempo que esté abierto el inyec-tor, por eso, es fundamental delimitar bien el inicio y final de la apertura deelectroválvula para fijar el dosado y el adelanto de la inyección.

Para generar la intensidad de la gráfica, es necesario un semiconductor depotencia que actué como interruptor y conecte las electroválvulas a una fuen-te de tensión. No vale conectarlo a la batería, la tensión de 12V es demasiadobaja para que la intensidad suba a 20A en menos de 0,3ms. El fabricante apor-ta alguna pista. Los inyectores se abren por la conexión a un condensador car-gado a 80 voltios. Por lo tanto, hay que elevar la tensión de 12V a 80V. El pro-yecto opta por un convertidor de corriente continua, elevador de tensión obooster, cuyo esquema se muestra en la fig. 2.

Fig. 1 Intensidad requerida en el inyector.

Fig. 2 Esquema de un convertidor de CC elevador de tensión o booster.

La parte más compleja del proyecto esconseguir la señal eléctrica de potenciaencargada de accionar la electroválvulaque levanta la aguja del inyector.

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corriente de magnetización. Cuando se abre, el inyector se desmagnetiza recircu-lando la intensidad a través de D2 y M1. Cuando llega la orden de cortar la inyec-ción, Q1 apaga M1, obligando a la corriente a recircular por D1 y R1 de mayorimpedancia, reduciendo la intensidad rápidamente. Las secuencia de aperturas ycierres de los transistores son ordenadas por microcontrolador. El resultado de lasimulación se refleja en la fig. 5.18, reproducida también en el osciloscopio.

El equipo electrónico construido, contiene tres subsistemas independien-tes: subsistema electrónico de inyección, subsistema electrónico de control de

Figura 5.17. Circuito de corte rápido de la inyección. Fig. 5.18. Evolución de la intensidad en el inyector.

la bomba y subsistema de seguri-dad y monitor.

Hoy en día, el inyector de elec-troválvula está siendo sustituidopor uno piezoeléctrico accionado apartir de 145V. El desarrolloexpuesto sigue siendo válido yequivalente. ❂

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En este año era la primera vez que actuaba ante nos-otros el nuevo director José Manuel López Blanco,incorporado en septiembre de este año al Coro

Semicírculo, avalado por una brillante carrera en la que hadirigido importantes grupos musicales, cosechandonúmerosos y prestigiosos premios.Dentro de la actuación, el programa comprendía tresapartados:• Música contemporánea de Navidad con canciones deA.Alcaraz, E.Artal, F.Pouleno y D. F.Urrows.• Villancicos populares, finalizando con el conocido“Adeste fideles” de J.Reading.• Polifonía religiosa en tiempo de Navidad, incluyendoentre otras composiciones el “Ave Verum” de Mozart y el

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Actuación del Coro SemicírculoNavidad 2006

El pasado 18 de Diciembre tuvo lugar en el Salón de Actos del Colegio, la tradicional actuación de Navidad del

Coro Semicírculo, tan vinculado con los Ingenieros Industriales desde su creación en el curso 1962-1963 por un

grupo de alumnos de nuestra histórica Escuela de Castellana.

“Aleluya del Mesías” de Haendel ambas interpretadas conórgano.

En resumen un anticipo de Navidad con la calidad deactuación y éxito a los que nos tiene acostumbrados el CoroSemicírculo. ❂

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ENERO

CS1.1 – Curso sobre la Protección Contra Incendios en el nuevo CódigoTécnico de la Edificación. Documentos básicos DB-SI y DB-SU.Duración: 9 horas.Fechas: 15 a 17 de enero.

CS1.2 – Curso sobre la Calidad del Suministro Eléctrico, la Compensaciónde Reactiva y los Armónicos.Duración: 16 horas.Fechas: 22 a 25 de enero.

CS1.3 – Curso de Gestión Técnico/Económica del Mantenimiento.Duración: 16 horas.Fechas: 22 a 25 de enero.

CS1.4 – Curso de Proyectista en Instalaciones de Energía Solar a BajaTemperatura. Exigencia básica HE 4 del nuevo CTE.Duración: 19 horas.Fechas: 22 a 26 de enero.

CS1.5 – Curso de Proyectos de Instalaciones Solares Fotovoltaicas. Aspectoslegales, fiscales y financieros.Duración: 6 horas.Fechas: 29 y 30 de enero.

CS1.6 – Curso básico de iniciación al Derecho de Patentes y Protección dela Propiedad Industrial.Duración: 12 horas.Fechas: 29 a 31 de enero.

Programación de las Actividadesde Formación para el Primer

Cuatrimestre de 2007El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid presenta las activi-

dades del Departamento de Formación que están planificadas para el pri-

mer cuatrimestre del año.

CURSOS PRESENCIALESLa programación de cursos intensivos (especializados de corta duración) quetendrán lugar en sus instalaciones es la siguiente:

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CS1.7 – Curso práctico de Centrales de Ciclo Combinado.Duración: 12 horas.Fechas: 29 a 31 de enero.

CS1.8 – Curso de Instalaciones Eléctricas en Locales de Pública Concurrencia.Duración: 20 horas.Fechas: 29 de enero a 2 de febrero.

FEBRERO

CS2.1 – Curso sobre la Seguridad Estructural en el Código Técnico de laEdificación. Acciones y estructuras metálicas.Duración: 12 horas.Fechas: 5 a 8 de febrero.

CS2.2 – Curso sobre Instalaciones Eléctricas en Baja Tensión. REBT e ITC BT.Duración: 16 horas.Fechas: 5 a 8 de febrero.

CS2.3 – Curso Superior de Mantenimiento Industrial.Duración: 24 horas.Fechas: 5 a 14 de febrero.

CS2.4 – Cursos de Proyectos de Instalaciones de Climatización. Adaptadoal nuevo CTE.Duración: 16 horas.Fechas: 12 a 15 de febrero.

CS2.5 – Curso sobre el Reglamento de Seguridad Contra Incendios enEstablecimientos Industriales.Duración: 16 horas.Fechas: 12 a 15 de febrero.

CS2.6 – Curso de Edificios Inteligentes. Diseño y Gestión.Duración: 16 horas.Fechas: 12 a 15 de febrero.

CS2.7 – Cursos complementario al de Recipientes a Presión por ASME.Duración: 19 horas.Fechas: 19 a 21 de febrero.

CS2.8 – Cursillo Técnico sobre Naves Industriales resueltas con PerfilesTubulares de Acero.Duración: 5 horas.Fecha: 20 de febrero.

CS2.9 – Curso de ampliación de Finanzas para Ingenieros.Duración: 16 horas.Fechas: 26 de febrero a 1 de marzo.

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CS2.10 – Curso básico de Acústica. Decreto desarrollo del Documento del Ruido.Duración: 12 horas.Fechas: 26 a 28 de febrero.

CS2.11 – Curso de Prevención y Gestión de Reclamaciones en Ingeniería yConstrucción. Duración: 8 horas.Fechas: 26 y 27 de febrero.

MARZO

CS3.1 – Curso de Instalaciones Eléctricas en Urbanizaciones. Criterios dediseño y cálculo.Duración: 16 horas.Fechas: 5 a 8 de marzo.

CS3.2 – Curso sobre Dimensionamiento de Hormigón Armado segúnCódigo ACI.Duración: 16 horas.Fechas: 5 a 8 de marzo.

CS3.3 – Curso de Entrenamiento de Directivos: Técnicas de Negociación.Duración: 16 horas.Fechas: 5 a 7 de marzo.

CS3.4 – Curso de Proyectista en Instalaciones de Energía Solar a BajaTemperatura. Exigencia básica HE 4 del nuevo CTE.Duración: 19 horas.Fechas: 12 a 15 de marzo.

CS3.5- Curso Superior de Seguridad en Máquinas. Soluciones técnicas ade-cuadas. Condiciones seguras de utilización por los trabajadores.Duración: 20 horas.Fechas: 12 a 16 de marzo.

CS3.6 – Curso de Tratamiento de Aguas Salobres y Saladas. Ósmosis Inversa.Duración: 12 horas.Fechas: 12 a 14 de marzo.

CS3.7 – Curso de Entrenamiento de Directivos: Técnicas de NegociaciónAvanzada.Duración: 8 horas.Fechas: 21 y 22 de marzo.

CS3.8 – Curso de Instalaciones Solares Fotovoltaicas en la Edificación.Exigencia básica HE 5 del Código Técnico de la Edificación.Duración: 12 horas.Fechas: 20 a 22 de marzo.

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J3.1 – Jornada sobre Eficiencia Energética. Duración: 2 horas.Fecha: 22 de marzo.

CS3.9 – Curso sobre el Nuevo Reglamento de las Instalaciones de Gas.Duración: 12 horas.Fechas: 26 a 28 de marzo.

CS3.10- Curso Teórico-Práctico de Introducción y Aplicaciones de laTermografía Infrarroja.Duración: 16 horas.Fechas: 26 a 29 de marzo.

CS3.11 – Curso de Proyectos de Instalaciones de Climatización.Duración: 16 horas.Fechas: 26 a 29 de marzo.

CS3.12- Herramientas para conseguir la Excelencia en Fabricación (LeadManagement).Duración: 16 horas.Fechas: 26 al 29 de marzo.

CS3.13 – Curso Superior de Mantenimiento Industrial.Duración: 32 horas.Fechas: 27 de marzo a 6 de abril.

ABRIL

CS4.1 – Curso Teórico-Práctico sobre Cogeneración. Duración: 16 horas.Fechas: 9 a 12 de abril.

CS4.2 – Curso de Mejoras en la Operación de Depuradoras: Ahorro deCostes y Control de Olores.Duración: 12 horas.Fechas: 10 a 12 de abril.

CS4.3 – Curso sobre Aislamiento Acústico.Duración: 16 horas.Fechas: 9 a 12 de abril.

CS4.4 – Curso sobre Instalaciones Eléctricas en Baja Tensión. REBT e ITC BT.Duración: 16 horas.Fechas: 16 a 19 de abril.

CS4.5 – Curso sobre la Protección Pasiva Contra Incendios: componentebásica de los Proyectos.Duración: 16 horas.Fechas: 16 a 19 de abril.

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CS4.6 – Curso Práctico de Diseño y Cálculo de Estructuras Metálicas.Duración: 16 horas.Fechas: 16 y 17 de abril.

CS4.7 – Curso sobre Remodelación de Estructuras en Naves IndustrialesMetálicas (2).Duración: 8 horas.Fechas: 18 de abril.

CS4.8 – Curso sobre Optimización del Precio Eléctrico en el Mercado Liberalizado.Duración: 12 horas.Fechas: 16 a 18 de abril.

CS4.9 – Curso de Proyectos de Instalaciones de Gas: distribución, telecon-trol, regulación y medida.Duración: 16 horas.Fechas: 23 a 26 de abril.

CS4.10 – Curso de Dirección de Proyectos.Duración: 16 horas.Fechas: 23 a 26 de abril.

CS4.11 – Curso de Tanques de Almacenamiento de Fluidos según el CódigoAPI-650.Duración: 19 horas.Fechas: 23 a 25 de abril.

CS4.12 – Curso sobre Mapas Acústicos.Duración: 12 horas.Fechas: 23 a 25 de abril.

CURSOS DE TELEFORMACIÓN

El jueves 15 de marzo dará comienzo una nueva edición de cursos a través deInternet.Los cursos se presentan con un contenido multimedia interactivo eminente-mente práctico, basado en breves explicaciones teóricas, apoyadas en imágenesy demostraciones, seguidas de pequeñas prácticas interactivas que permitenasimilar fácilmente lo apraendido.Ofrecen también un manual en PDF, que el alumno podrá descargarse paraconsultar la documentación del curso en cualquier momento.Los cursos están apoyados con tutorías on-line realizadas por un profesorespecializado que resolverá todas las dudas.Bajo esta modalidad los cursos que se presentan son:

CURSOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS

• Curso de Instalaciones Eléctricas en Baja Tensión, REBT e ITC-BT.• Curso de Proyectos de Instalaciones de Climatización.• Curso de Proyectista en Instalaciones de Energía Solar a Baja Temperatura.

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• Curso de Instalaciones Eléctricas en Urbanizaciones.

CURSOS DE SOFTWARE PARA PROFESIONALES

• Curso de Autocad 2005.- Básico.- Avanzado.- Completo (incluye básico y avanzado).

• Curso de Presto.• Curso de Project.Más información en www.teleformacion.coiim.es

Se continuará con los cursos de preparación de oposiciones alCuerpo de Ingenieros y Arquitectos superiores, Escala deIngeniería Superior, de la Comunidad de Madrid. Y en febrerocomenzará la ya tradicional preparación al Cuerpo de Ingenieros Industrialesdel Estado.

El Colegio ofrece a las empresas interesadas, la realización de cursos “amedida”, mediante su programa de Formación In-company

Se continúa facilitando el acceso a la formación a los Colegiados y AlumnosAsociados del COIIM, estando el coste de las actividades formativas subven-cionado respecto a la cuota de inscripción al público. Además se concedenbecas para Colegiados en desempleo. También se ofrecen descuentos a empre-sas que inscriban a 3 ó más personas a un mismo curso.

Se remitirá por correo electrónico o por correo ordinario toda la información

de cada actividad, así como de cual-quier novedad relacionada con elDepartamento.

Toda la información sobre la for-mación programada, la solicitud debecas, los descuentos a empresas yotros temas relacionados con elDepartamento de Formación sepueden consultar en la página webdel COIIM, www.coiim.es

El próximo jueves 25 de enero de 2007, en el Salón de Actos de la Sede delColegio en Madrid, tendrá lugar, a las 19:30 h, la actuación de la sopra-no lírica Maristela Gruber, acompañada al piano por Lorenzo Moya

Maleno; por el percusionista Rogerio de Souza; Jorge Cerrato “JATO”, bajoeléctrico y Joaquín González Gómez, batería.

* Dadas las plazas limitadas del salón se ruega confirmación previa de asis-tencia, comunicando nombre y número de asistentes por cada Colegiado, poralguno de los siguientes medios:

Teléfono: 915249234Fax: 915249233

Correo-e: [email protected]

Actuación de Maristela Gruber

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ACTIVIDADES ORGANIZADAS POR LACOMISIÓN DE JUBILADOS

A CONTINUACIÓN RESUMIMOS LAS ACTIVIDADES EFECTUADAS POR LOS MIEMBROS DE LA COMISIÓN DE

JUBILADOS COIIM-AIIM DURANTE EL SEGUNDO SEMESTRE DE 2006.

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COMISIÓN DE JUBILADOS

VISITA A HORCAJUELO DE LA SIERRA, AL HAYEDO DE MONTEJO Y A BUITRAGO DE

LOZOYA. 8 de septiembre.Al llegar al pueblo de Horcajuelo de la Sierra, nos recibió la Concejal delAyuntamiento, Dª Elena de Mingo, que nos acompañó en nuestra visita alHayedo de Montejo, enseñándonos conjuntamente con los guías, las peculiari-dades de dicho monumento de la naturaleza que mostraba sus mejores galas enaquellos días.

A continuación, regresamos a Horcajuelo de la Sierra, pintoresco y bellísimopueblo de la sierra Norte de Madrid, donde visitamos el Museo Etnológico y laFragua.

Posteriormente, acompañados por la Alcaldesa de Horcajuelo de laSierra, Dª Lucía Fernández y el Alcalde de Buitrago, Don Agustin Ferrer,degustamos un magnífico almuerzo en un restaurante de Horcajuelo, y ter-minamos el día en la localidad de Buitrago de Lozoya, visitando el Museo dePicasso instalado en los locales del Ayuntamiento, y las murallas e Iglesia dedicha localidad.

VISITA A LA GRANJA. 13 de septiembre.Iniciamos nuestra visita a la Granja de San Ildefonso, en las instalaciones y elmuseo de la Fundación Nacional del Vidrio, contemplando la evolución de lastécnicas de elaboración desde los tiempos de Felipe V hasta nuestros días,donde observamos en vivo la fabricación de copas por parte de los operarios dedicho centro.

Terminada esta visita, nos dirigimos al Palacio de La Granja, donde goza-mos de la belleza de dicha construcción y con la abundante explicación de nues-tro compañero Francisco Martín Gil, que dio paso a una opípara comida en unrestaurante cercano al Palacio.

RECITAL DE POESÍA Y MÚSICA. GRUPO ZANFONIA. 26 de septiembre.El anunciado recital del Grupo ZANFONIA, que se celebró en el salón de Actosdel Colegio, tuvo como protagonista el libro del recién galardonado PremioNacional de Literatura José Caballero Bonald, “Manual de Infractores”, conacompañamiento musical, “flauta travesera” de Marta Femenía, componentedel Quinteto de Viento “Turina”.

VISITA A LA CIUDAD FINANCIERA DEL BANCO SANTANDER. 4 de octubre.A lo largo de la visita a la Ciudad Financiera del Banco de Santander en la loca-lidad de Boadilla del Monte (Madrid), fuimos atendidos en todo momento deuna manera muy acogedora y agradable por el personal del citado Banco, ypudimos contemplar cómo se pueden hacer las cosas muy bien, cómo es posi-ble compaginar el trabajo con la belleza de las instalaciones y cómo es compa-tible la edificabilidad con el mantenimiento de zonas verdes.

Finalizamos con la visita guiada a la Sala de Arte construida en los bajos del

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Edifico Pereda, espléndida pinacoteca, perfectamente instalada y cuidada entodos sus detalles.

VISITA A LA FUNDACIÓN REAL FÁBRICA DE TAPICES. 11 de octubre.El día 11 de octubre por la mañana, visitamos la Fundación Real Fábrica deTapices, en la calle Fuenterrabía de Madrid, donde volvimos a recordar la“Trama” y la “Urdimbre” de nuestra asignatura de Textiles, ahora puesta enpráctica por los operarios y artesanos que trabajan en dicha Fundación.

VISITA A COSMOCAIXA. 18 de octubre.El día 18 de octubre por la tarde, dirigimos nuestros pasos a la sede de COS-MOCAIXA, en Alcobendas, donde en aquellas fechas había una exposición enhomenaje a Einstein, y donde con posterioridad asistimos a una proyección ensu planetario de la creación del mundo y del universo. En el trayecto de regre-so hacia la salida, pudimos interactuar con multitud de experimentos y apara-tos de laboratorio.

VISITA AL MUSEO DE LA ACADEMIA DE BELLAS ARTES DE SAN FERNANDO. 20 de octubre.Durante la mañana del día 20 de octubre, un nutrido grupo de personas visita-mos la Academia de Bellas Artes de San Fernando, por cuyas instalaciones nosguió Dª Mercedes González de Amezúa, Conservadora Jefe del Museo; su mag-nífica disposición en todo momento para ilustrar sus explicaciones con deriva-ciones al campo de la poesía, ilustraron los cuadros de Van Loos, Rubens,Zurbarán, Poveda, Goya, etc. Queremos desde aquí reiterar nuestra admiracióny gratitud a Mercedes González de Amezúa.

VISITA A NAVALCARNERO. 25 de octubre.El programa de actividades del mes de octubre finalizó el día 25, con una excur-sión a Navalcarnero, pueblo cercano a Madrid, desconocido para muchos de loscomponentes del grupo. Visitamos los lugares más representativos de la locali-dad como son la Casa de Las Cadenas, la Iglesia de la Asunción, la Plaza deSegovia, la Casa de La Lonja y el Museo del Vino, para terminar con una mag-nífica comida en “Las Cuevas del Carnero”.

CURSO DE INFORMÁTICA SOBRE APLICACIONES DE INTERNET. Noviembre.

CONFERENCIAS SOBRE “LA MITOLOGÍA GRIEGA Y SU INFLUENCIA EN EL ARTE OCCI-DENTAL”. 22 y 29 de noviembre, y 12 de diciembre.Una vez más aprovechamos los conocimientos de nuestro compañero FranciscoMartín Gil, que nos volvió a deleitar con sus magnificas exposiciones, ilustra-das con abundante material gráfico.

VISITA A TELEMADRID. 4 de diciembre.En la visita a las instalaciones de Telemadrid, situadas en la Ciudad de laImagen, Pozuelo de Alarcón, pudimos ver en directo, aparte de los Centros deControl y Producción, la iniciación del programa de debate “Alto y Claro” quedirige la periodista Curry Valenzuela.

VISITA AL MUSEO PANTEÓN DE GOYA. ERMITA DE SAN ANTONIO DE LA FLORIDA.13 de diciembre.El pasado 13 de diciembre, nos dirigimos a la Ermita de San Antonio de laFlorida, donde acompañados de una amabilísima guía, contemplamos los mag-níficos frescos del genial pintor de Fuendetodos.

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COMISIÓN DE JUBILADOS

ENERO

Día 11Conferencia: “El cerdo y su influenciaen la civilización hispánica”. POR D. MIGUEL ÁNGEL PÉREZ MARQUÉS.Se realizará una exhibición de corte de jamónpor un campeón de la especialidad. Ala fina-lización tendrá lugar la degustación del ma-terial utilizado acompañado de vino.

Horario: 11:00 h.Lugar: A definir.Número de personas: máximo 30.Matrícula: 25 € / persona.

Días 16 y 17Seminario “Iniciación al Flamenco”.POR D. JOSÉ IGNACIO PRIMO MARTÍNEZ.1. Los orígenes del Flamenco.2. Etapas de su evolución.3. Análisis de los cantes.

Horario: 11:00 h.Lugar: Salón de Actos del COIIM.Número de personas: máximo 30.

Día 26Ciclo: “Los Viernes de la Academia deBellas Artes de San Fernando”.Visita dirigida y guiada por Dª MERCEDES GONZÁLEZ DE AMEZÚA.

Horario: 11:00 h.Lugar: Academia de Bellas Artes de San FernandoNúmero de personas: máximo 15.

FEBRERO

Día 1Ciclo: “Los Primeros Jueves del Museodel Prado”.Visita dirigida y guiada por D. FRANCISCO MARTÍN GIL.

Horario: 17:00 h.Lugar: Museo del Prado.Número de personas: máximo 20.

Días 14 y 21Conferencia: “Goya. Luces y sombras”.POR D. FRANCISCO MARTÍN GIL.

PROGRAMA DE ACTIVIDADES 2007LA COMISIÓN DE JUBILADOS COIIM – AIIM HA PROGRAMADO LAS ACTIVIDADES QUE DETALLAMOS A

CONTINUACIÓN PARA EL PRIMER SEMESTRE DE 2007.

Lugar: Salón de Actos del COIIM.Horario: 12:00 h.

El día 20, a las 17:00 horas, visita al Museodel PradoNúmero de visitantes al Museo: máximo 20.

Día 15Excursión a Esquivias (Toledo) con visitasa fábrica de guitarras y almazara.Horario: 9:00 hNúmero de personas: máximo 30.

Día 20Visita al Museo de la Casa de la Moneda(Madrid).

Horario: 11:00 h.Número de personas: máximo 25.

Día 23Ciclo: “Los Viernes de la Academia deBellas Artes de San Fernando”.Visita dirigida y guiada por Dª MERCEDES GONZÁLEZ DE AMEZÚA.

Horario: 11:00 h.Lugar: Academia de Bellas Artes de San FernandoNúmero de personas: máximo 15.

MARZO

Día 1Ciclo: “Los Primeros Jueves del Museodel Prado”. Visita dirigida y guiada por D. FRANCISCO MARTÍN GIL.

Horario: 17:00 h.Lugar: Museo del Prado.Número de personas: máximo 20.

Día 13Excursión a Toro. Visita a una bodega.

Horario: 9:00 h.Número de personas: máximo 30.

Día 20Excursión a Sigüenza y Atienza.

Horario: 9:00 h.Número de personas: máximo 30.

COIIMNOVIEMBRE - DICIEMBRE

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COIIMNOVIEMBRE - DICIEMBRE

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Día 30Ciclo: “Los Viernes de la Academia deBellas Artes de San Fernando”.Visita dirigida y guiada por Dª MERCEDES GONZÁLEZ DE AMEZÚA.

Horario: 11:00 h.Lugar: Academia de Bellas Artesde San FernandoNúmero de personas: máximo 15.

ABRIL

Día 5Ciclo: “Los Primeros Jueves del Museo del Prado”.Visita dirigida y guiada por D. FRANCISCO MARTÍN GIL.

Horario: 17:00 h.Lugar: Museo del Prado.Número de personas: máximo 20.

Días 10 y 11Excursión a Gijón, con visita a factorías deArcelor (Asturias).

Salida y regreso: A definir.Alojamiento: A definir.Número de personas: máximo 30.

Día 18Excursión a la Serranía de Cuenca, convisita a las Centrales Eléctricas Navarro.

Horario: 8:00 h.Número de personas: máximo 30.

Día 27Ciclo: “Los Viernes de la Academia deBellas Artes de San Fernando”. Visita dirigida y guiada por Dª MERCEDES GONZÁLEZ DE AMEZÚA.

Horario: 11:00 h.Lugar: Academia de Bellas Artes de San FernandoNúmero de personas: máximo 15.

MAYO

Día 3Ciclo: “Los Primeros Jueves del Museodel Prado”. Visita dirigida y guiada por D. FRANCISCO MARTÍN GIL.

Horario: 17:00 h.Lugar: Museo del Prado.Número de personas: máximo 20.

Día 6Visita la exposición Fundación Infante deOrleáns (Aviones antiguos).

Horario: 12:00 h.Lugar: Aeródromo de Cuatro Vientos.Horario: 11:00 h.Número de personas: máximo 30.

Día 16Excursión a Puertollano, para visitar elCentro Industrial de Repsol YPF.

Salida en tren ALTARIA 00144 a las 8:15 h.Regreso en tren Alta Velocidad 09739 a las 19:05 h.Número de personas: máximo 30.

Días 23 y 30Conferencia: “Caravaggio y su influen-cia en el barroco español”.POR D. FRANCISCO MARTÍN GIL.

Lugar: Salón de Actos del COIIMHorario: 12:00 h.

El día 30, a las 17:00 horas, Visita al Museo del Prado.Número de visitantes Museo:máximo 20.

Día 25Ciclo: “Los Viernes de la Academia deBellas Artes de San Fernando”.Visita dirigida y guiada por Dª MERCEDES GONZÁLEZ DE AMEZÚA.

Horario: 11:00 h.Lugar: Academia de Bellas Artes de San FernandoNúmero de personas: máximo 15.

JUNIO

Día 7Ciclo: “Los Primeros Jueves del Museodel Prado”.Visita dirigida y guiada por D. FRANCISCO MARTÍN GIL.

Horario: 17:00 h.Lugar: Museo del Prado.Número de personas: máximo 20.

Días 12 y 13Excursión a Zamora, Salto de Aldea-dávila y Arribes del Duero.

Horario: 9:00 h.Número de personas: máximo 30.

Dia a determinarExcursión a la Isla de La Palma, con visi-ta al complejo de Observatorios delRoque de los Muchachos.

* LA INSCRIPCIÓN EN LAS

DIFERENTES ACTIVIDADES

DEBERÁ REALIZARSE LLAMANDO

A LA SECRETARÍA DEL COIIM EN MADRID.

SRTA. LOLI TLF.: 91 531 55 83 ❂

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DELEGACIONES

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DELE

GA

CIO

NES

SEGOVIA

VALLADOLID

Cena de Navidad

El pasado día 16 de diciembre, con motivo de las fiestas navide-ñas, se celebró la cena de hermandad de los Colegiados de laDelegación en el restaurante Lago de Segovia, en la que se reu-

nió un número importante de compañeros, que trataron los temasmás candentes de nuestra profesión.

DELEGACIÓN DE SEGOVIA

Ezequiel González, 24 - 4º I

40001- Segovia

Tlf. y Fax: 921 44 15 39

Correo-e: [email protected]

Profesor titular de Organización de Empresas en la ETS de IngenierosIndustriales de la Universidad de Valladolid, Alfonso Redondo nació enValladolid el 22 de septiembre de 1963, y es en la actualidadSecretario de la Delegación del COIIM en Valladolid.

DATOS ACADÉMICOS

• Ingeniero Industrial por la Universidad de Valladolid (1989).• Doctor Ingeniero Industrial por la Universidad de Valladolid (1997).• Profesor Asociado desde 1989, compatibilizando su actividaddocente con el ejercicio profesional en la empresa privada.• Profesor Titular de Organización de Empresas desde abril de 2000.

INVESTIGACIÓN

Su actividad científica se ha desarrollado en el ámbito de la Organiza-ción de Empresas.

Cuenta con más de 30 publicaciones, nacionales e internacionales,relativas a diversos aspectos de la aplicación de la Gestión Integral deEmpresas y Toma de Decisiones en todos sus aspectos.

Asimismo, ha publicado varios libros, destacando un capítulo enel “Handbook of Management under uncertainty”.

Recientemente, y gracias a un convenio firmado con la Consejería deSanidad de la Junta de Castilla y León, viene orientando sus esfuerzos enla coordinación de un equipo multidisciplinar centrado en el estudio de“Modelos de Acreditación y Certificación de Sistemas Sanitarios”.

D. Alfonso Redondo Castán, nombrado Vicerrector de Relaciones Institucionales

de la Universidad de Valladolid

PUESTOS DE GESTIÓN DESEMPEÑADOS

Durante más de 5 años ha ocu-pado cargos académicos en laETS de Ingenieros Industriales,la mayoría de ellos como Secre-tario Académico y finalmentecomo Director de la misma.Director de la “Cátedra Michelín”de la Universidad de Valladolid.

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DELEGACIONESD

ELE

GA

CIO

NES

VALLADOLID

El Master incluye 264 horas presenciales y 15 módulos con resolución de 15casos prácticos y proyecto fin de master. El programa comprende los aspec-tos organizativos de ingeniería y de gestión de los procesos, la planificación

de la producción y de materiales y recursos, el diseño e implantación de sistemasproductivos, los métodos de trabajo y los aspectos de gestión: logística, calidad,mantenimiento y recursos humanos.

Los días 25 y 26 de octubre, bajo la dirección de personal de Saunier Duval, seimpartió, en los locales de la Delegación, un seminario sobre la “Aplicacióndel Código Técnico de la Edificación en su documento básico de ahorro ener-

gético. Sistemas de baja temperatura y aplicación a la generación de ACS con ener-gía solar térmica. Teoría y Cálculos”.

La duración total fue de 8 horas y asistieron 14 Ingenieros.

DELEGACIÓN DE ZAMORA

Santa Clara, 33 - Entreplanta D

49014 Zamora

Tlf. y Fax: 980 53 48 49

Correo-e: [email protected]

ZAMORA

Seminario sobre el CTE

Se relacionan a continuación las acciones formativas desarrolladasdurante el año 2006 en la Delegación de Valladolid por áreas temáticas:• Área de Gestión y Finanzas:“Charla sobre CEDRO”.

• Área de Instalaciones: “Curso de Instalaciones eléctricas provisionales de obra”; “Curso deClimatización”, “Curso Instalaciones Eléctricas de AT, MT y BT”, “CharlaRegulación de sistemas de Calefacción”, “Charla Refrigerantes-Normativa y Tecnología Inverter”, “Curso de Realización de proyectos”.• Área de Energía: “Charla de Energía Solar Térmica”, “Curso de Instalaciones SolaresFotovoltaicas”.• Área de Reciclaje de Carnés: “Curso para conseguir el carné de Instalador de ProductosPetrolíferos de Categoría II”.• Área de Seguridad: “Curso sobre el reglamento de seguridad contra incendios enEstablecimientos Industriales”, “Charla sobre Nuevas Tecnologías enDetección de Incendios”, “Charla sobre el Plan de Auto-protección: medi-das de emergencia”, “Charla de Maquinaria y equipos. Condiciones deSeguridad”, “Charla de Riesgos derivados de atmósferas explosivas.

DELEGACIÓN DE VALLADOLID

Veinte de Febrero, 2-3º izda.

47001 - Valladolid

Tlf.: 983 35 58 12

Fax: 983 019062

Correo-e: [email protected]

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Master en la Delegación de ValladolidEl día 27 de octubre tuvo lugar la presentación del “Master en Dirección yPlanificación de la Producción” en la Delegación de Valladolid con la presencia deD. Manuel Morillo, Presidente-Delegado, Dña. María José Llamazares, SecretariaTécnica de la Delegación y D. José María Ruiz Santos, Director de Innovación en ITCL.

Normativa ATEX”, “Charla de Pro-tección contra el ruido. Implicacio-nes del R.D. 286/2006, de 10 demarzo (BOE 11/03/06)”.• Área de Medio ambiente:“Charla Licencia Ambiental”.• Área de Construcción: “Jornada sobre el Código Técnico dela Edificación”, “Curso sobre elCódigo Técnico”.• Área de Mantenimiento, produc-ción y operaciones: “Master en Dirección y Planifica-ción de la Producción”.

Actividades de Formación 2006

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NUESTRAS ESCUELAS

Las motocicletas en el ámbito de la seguridad vial

Cátedra ADA de Seguridad de los Vehículos y del Tráfico 2006EL PASADO 4 DE DICIEMBRE, EN EL SALÓN DE ACTOS DE LA ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE LA

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID, TUVO LUGAR UNA JORNADA MONOGRÁFICA SOBRE “LAS MOTOCICLETAS EN EL ÁMBI-

TO DE LA SEGURIDAD VIAL” Y LA ENTREGA ANUAL DE LOS PREMIOS CORRESPONDIENTES A LA CÁTEDRA ADA (AYUDA AL

AUTOMOVILISTA).

El acto, que contó con la presencia de Ángel Nietocomo invitado especial, fue un éxito rotundo de asis-tencia. Estuvo presidido por D. Jesús Félez Mindán,

Director de la ETSI Industriales de la UPM, D. Víctor MontesArgüelles, Presidente de la Fundación ADA y D. FranciscoAparicio Izquierdo, Director del INSIA-ETSII-UPM.

La Cátedra ADA de Seguridad de los VehículosAutomóviles fue creada el 8 de febrero de 1995, en el ámbi-to de las actividades de extensión universitaria que realizala ETSI Industriales de Madrid. Su finalidad es fomentar elinterés por la Seguridad de los Vehículos y del Tráfico,como área de estudio e investigación. Con este fin la

Cátedra ADA desarrolla diversas activi-dades, destacando entre ellas la JornadaMonográfica, en la que cada año seaborda un tema de actualidad e interéssocial relacionado con la Seguridad delos Automóviles. En ella participanreconocidos especialistas del sector,tanto nacionales como extranjeros. Otrade las actividades a destacar son losPremios a Proyectos Fin de Carrera deEscuelas de Ingeniería creados para pre-

miar la labor de formación e investigación de los alum-nos en estas áreas.

Este año la Jornada tenía el objetivo de analizar lasituación actual, normativa y posibilidades de mejorade las motocicletas en el ámbito de la seguridad vial. D.Jesús Félez Mindán dio la bienvenida y se encargó depresentar la Jornada y los invitados. A continuación, D.Francisco Aparicio Izquierdo agradeció a ADA la con-fianza depositada en el INSIA, y su aportación alInstituto, e hizo una breve introducción sobre la impor-tancia actual de la motocicleta y su utilidad como alter-nativa para reducir el tráfico y el impacto medioambien-tal, si bien, señaló Aparicio, la falta de protección de estemedio de transporte es la otra cara de la moneda.

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Después, D. Víctor Montes recordó los aportes de ADAa la investigación sobre seguridad vial, desde la dotación debecas hasta la creación de fondos documentales, y dio pasoa D. Pere Navarro, Director General de Tráfico, quien apun-tó que el de las motos era un tema emergente, de crecienteimportancia por representar una alternativa de movilidaden las ciudades. D. Pere Navarro hizo énfasis en la necesi-dad de vertebrar una política de motos desde España, polí-tica necesaria y reclamada a nivel europeo.

Precisamente, D. Pere Navarro presidió el coloquiosiguiente, que contó con la intervención de los siguientesespecialistas:

D. Javier Páez Ayuso, Director de la Unidad deAccidentología del INSIA-E.T.S.I.I- U.P.M, habló sobre losaccidentes de tráfico con implicación de motocicletas, apor-tando datos sobre la evolución del parque de motocicletas,que ha aumentado al tiempo que lo ha hecho la accidentali-dad de las mismas. También aportó información sobre elcasco, cuyo uso, según D. Javier Páez, reduce hasta tresveces la mortalidad en motos y seis en ciclomotores.

Dña. Ana Ferrer, Directora del Observatorio Nacionalde Seguridad Vial, señaló que la DGT está gestionandoestrategias para reducir la accidentalidad de las motocicle-tas, y que en el año 2007 se pondrá en marcha el denomina-do “Plan Estratégico de la Moto” con objetivos como redu-cir la accidentalidad de los usuarios de motos, mejorar laconvivencia de estas con otros vehículos y, en definitiva,encontrar una vía en la que la movilidad y la economía quese asocia a la motocicleta no comprometa la seguridad de

los usuarios de este tipo de vehículos.

D. Andrés Pérez Rubio, Ex-cam-peón de España de Motociclismo ydirector de Moto Acción, argumentóque es necesario aplicar una NormaTécnica para mejorar las infraestructu-ras y estructuras, pues las actualesestán diseñadas para vehículos media-nos y pesados pero son extremada-mente peligrosas para vehículos dedos ruedas. D. Andrés Pérez apoyó suexposición con vídeos de colisiones.

D. Juan Manuel Reyes Martínez,Presidente de la Asociación Mutua Motera, planteó unavisión de la accidentología de las motos por parte de losusuarios, señalando que ni las vías ni la formación están

pensadas para estas y condenando el olvido de este sec-tor, la falta de estudios sobre el mismo, y lo poco ade-cuadas que resultan las infraestructuras.

Seguidamente, D. Miguel Ángel Martín, Jefe de pos-venta de BMW Motorrad, presentó la visión empresarialdel asunto, hablando de la evolución de las motos y delas mejoras en seguridad, desde la horquilla telescópicahasta el sistema de control de tracción que BMW tieneprevisto sacar al mercado en 2007. Finalizó su ponenciacon un vídeo sobre motocicletas de su marca.

Por último, D. José Franqueira, Secretario General deANESDOR (Asociación Nacional de Empresas del Sectorde Dos Ruedas), señaló que es necesario avanzar en elconocimiento de las causas y circunstancias de los acci-dentes, promover el uso del casco en la ciudad e impul-sar campañas de sensibilización y control.

Las ponencias finalizaron con un debate muy anima-do que contó con participación de miembros de diversasasociaciones de motos. Desde estos colectivos se les exi-gió a las administraciones más implicación con el sectorde las motocicletas.

Posteriormente, se entregaron los premios correspon-dientes a la Cátedra ADA, que este año recayeron en lossiguientes proyectos:

1er premio: “Modelo para la predicción de accidentesen vehículos industriales”, por Dña. Eva BernardosRodríguez.

2º premio: “Adquisición y tratamiento de imágenesestéreo para un sistema de detección de peatones”, porD. Ignacio Parra Alonso. ❂

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El programa comenzó con la Lección Magistral de D.Oscar Ciordia Escribano, Director General de laFundación Instituto Tecnológico para la Seguridad

del Automóvil (FITSA), quien habló del Sector Industrial deComponentes de Automoción Español.

D. Oscar Ciordia resaltó que el Sector de Módulos yComponentes, agrupado en la patronal SERNAUTO, fabri-ca actualmente el 70% de componentes del vehículo. ElDirector de FITSA apuntó que se prevé una evolución deesta Industria para 2015, cuando se espera que aporte hastael 73% de componentes del vehículo, y señaló que existe unequilibrio asimétrico entre fabricantes de vehículos y pro-veedores de componentes, pues los primeros tienen másinfluencia y poder de decisión, a pesar de ser menos; ellopuede llevar al proveedor al agotamiento financiero y a lafalta de transparencia en las compras, entre otros proble-mas, y hace imprescindible la creación de un modelo convalores y ética en la gestión.

A continuación se efectuó la Entrega de Títulos y delPremio ASEPA al Mejor Proyecto Fin de Master, que esteaño recayó en D. Jaime Monfort, Ingeniero TécnicoIndustrial, por su trabajo “Diseño y Construcción de un sis-tema de escape para un vehículo tipo Fórmula SAE”. Dichoproyecto se puso en práctica en el UPM003, vehículo que

participó este año en dicha competición. En el trabajo deD. Jaime Monfort destaca la utilización como herra-mienta del método de Diseño Robusto, también llamadoMétodo Taguchi.

Por último, se otorgó una Mención Especial alGraduado Distinguido del Máster, que este año recayóen D. Javier Echevarría Franco, Ingeniero Industrial porla Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industrialesde Madrid – UPM, que cuenta con méritos como laFundación del Instituto Tecnológico del Automóvil(FITSA), institución que presidió hasta 2005. Asimismo,ha sido Presidente de AECA-ITV desde 1995 y ProfesorAsociado de Universidad. Entre sus condecoracionesdestacan la Cruz del Mérito Naval de 1ª clase y la Cruzal Mérito de la Guardia Civil.

Entrega de Títulos del Máster en Ingenieríade Automoción 2005/2006

EL PASADO 14 DE DICIEMBRE TUVO LUGAR EN EL SALÓN DE ACTOS DEL INSTITUTO UNIVERSITARIO DE INVESTIGACIÓN DEL

AUTOMÓVIL (INSIA) LA ENTREGA DE TÍTULOS DEL MASTER EN INGENIERÍA DE AUTOMOCIÓN CORRESPONDIENTES AL CURSO

2005/2006. D. JESÚS FÉLEZ, DIRECTOR DE LA ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID - UPM

Y D. FRANCISCO APARICIO IZQUIERDO, DIRECTOR DEL INSIA, TUVIERON EL HONOR DE PRESIDIR DICHO EVENTO, QUE CONTÓ

CON LA ASISTENCIA DE MÁS DE 50 PERSONAS.

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El Grupo de Ingeniería y Organización de la Universidad Politécnica deMadrid ha llegado a un acuerdo con el Colegio Oficial de IngenierosIndustriales de Madrid para establecer la difusión de sus Programas de

Master y de los descuentos para Colegiados y Alumnos Asociados que a conti-nuación se detallan:

• Master en Dirección de Empresas (e-MBA): 5 plazas al 20%, comienzo: febre-ro 2007, abierto periodo de selección de candidatos.• Master en Gestión de Telecomunicaciones en la Empresa (GTE): 5 plazas al20%, comienzo: febrero 2007, abierto periodo de selección de candidatos.• Master en Domótica: 5 plazas al 20%, comienzo: febrero 2007, abierto periodode selección de candidatos.

Para más información:Tlfs.: 91 336 72 37 / 91 453 35 11, preguntar por Gloria Picazo.Correo-e: [email protected]

Programas Master de la UniversidadPolitécnica de Madrid

Las plazas se irán otorgando por ri-guroso orden de presentación de soli-citud y superación de proceso de ad-misión (entrevista personal).Más información en la página www.gioupm.com ❂

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Noticias publicadas por elantiguo Boletín hace 50 añosAyerAyer

I SEMINARIO IBEROAMERICANODE ENSEÑANZAS TÉCNICAS

Se ha reunido en Madrid este primerseminario, cuya meta primordial hasido la futura creación de unaInstituto destinado a la Formación deProfesorado de Enseñanzas TécnicasMedias para las jóvenes naciones ibe-roamericanas, en las que desarrolla-rán los programas necesarios de for-mación para el engrandecimientoindustrial de aquellos pueblos.

INGENIEROS ESPECIALISTAS EN SOLDADURA

El día 9 de noviembre partirán para Estados Unidos enviaje de información, un grupo de Ingenieros Indus-triales, especialistas en soldadura, encabezados porD. Manuel Miró, compañero de la Junta de Gobiernodel Colegio de Madrid.

NUEVOS SERVICIOS EN EL COLEGIO

En la nueva sede de nuestro Colegio, en la Carrerade San Jerónimo, nº 5, se ha procedido a la ins-talación de la Biblioteca, que queremos ir for-mando con la adquisición de la mejor bibliogra-

fía que pueda interesar a los Ingenieros Industria-les. Asimismo se ha instalado un bar que cuenta con

todos los servicios adecuados y que funcionará todo los díaslaborables de diez y media de la mañana a dos y de seis adiez de la tarde. El bar se encargará también de organizarcelebraciones de bautizos u otras fiestas sociales a peticiónde nuestro compañeros, con precios ventajosísimos.

DESCUENTOS COMERCIALES

Se preocupa también el Colegio deMadrid en estos momentos de laorganización de un servicio de des-cuentos comerciales, aprovechando elofrecimiento que nos han dirigidoalgunos Ingenieros que ocupan cargosdirectivos en empresas comerciales.Publicaremos periódicamente unasrelaciones de establecimientos asocia-dos a nuestro Servicio, indicando eldescuento concedido por cada uno deellos a los Ingenieros Industriales.

AUXILIO POR DEFUNCIÓN

Con motivo del fallecimiento de nuestro compañeroD. Guillermo Krahe Herrero, la Mutualidad del Colegiode Madrid ha hecho entrega a su viuda, doña María LuisaCorral Gil, del auxilio por defunción de 10.000 pesetas.También se abonará en los sucesivo a este señora la pen-sión de viudedad de 1.500 pesetas mensuales, más 300pesetas por un hijo menor de edad.

COLOCACIONES

Para importante Sociedad de Gijón se necesita Ingeniero Industrial con conocimiento encentrales térmicas. Se dará casa y 120.000 pesetas anuales aproximadamente. Para infor-mación dirigirse a Secretaría del Colegio.

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Noticias publicadas por el antiguo Boletín hace 25 años

CLAUSURADO EN MADRID

Se ha clausurado en Madrid el encuentro sobre “Física de altas energías y su rela-ción con el Centro Europeo de Investigaciones Nucleares” organizado por la Juntade Energía Nuclear, en el que se ha presentado un plan sectorial de desarrollo de lafísica de altas energías en España.

GOBERNAR CORRECTAMENTE

Para desempeñar correcta-mente el cargo de gober-nador civil hacen faltagrandes dosis de tacto ydiplomacia, especialmenteen Cataluña, ha manifes-tado el nuevo gobernadorcivil de Barcelona, JorgeFernández Díaz, IngenieroIndustrial.

APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS

El aprovechamiento de los residuos industriales,no está reglamentado en España, ha afirmado enel curso de una conferencia, pronunciada en laUniversidad Internacional Menéndez Pelayo deSantander, el Ingeniero Industrial, Manuel Cendoya.

POCA UTILIZACIÓN DEL GAS

La Empresa Nacional del Gas ha publicado un trabajo sobre lascaracterísticas y aplicaciones del gas natural, en el que se pone demanifiesto la escasa utilización de esta fuente de energía en España.

INGENIEROS EN EL SEMINARIO

El Obispo de la diócesis de Las Palmas de Gran Canaria ha auto-rizado la instalación provisional de la Escuela Técnica Superior deIngenieros Industriales en el Seminario.

INCENDIOS PROVOCADOS

Se han desarrollado en Ma-drid unas jornadas técni-cas, organizadas por el Cen-tro Nacional de Daños yPérdidas, sobre los temas“El fuego: genera-ción y desarrollo” e“Incendios Pro-vocados”.

DE ANALFABETO A INGENIERO INDUSTRIAL

El diario “Ya” de Madrid, en su edición del 13 de octubre, hace unaentrevista en la que narra la historia de nuestro compañero LucianoVargas González, quien hace quince años era analfabeto.

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NUEVA NOVELA DE JOSÉMARÍA MARTÍNEZ-VAL

“Memorias del muerto” es lanueva novela de José MaríaMartínez-Val, firmada con supseudónimo habitual, José Maríadel Val, y subtitulada “Así caye-ron mi siglo y mi idea”, en la quebucea por muchos avatares de lasrevoluciones sociales y políticasdel siglo XX, condenadas a unfracaso humano que hace pensaren la lapidaria frase de Ortega yGasset: “En las revolucionesintenta la abstracción sublevarsecontra lo concreto; por eso esconsustancial a las revoluciones elfracaso”.Pero no especula la novela sobreapreciaciones metafísicas, sino alcontrario, se proyecta sobre unavida concreta, unas circunstanciasincuestionablemente definidas, yuna pugna contradictoria entrelos sueños de los grandes idealesy la zafia, cuando no sangrienta,realidad de peleas y purgas. Y enesas circunstancias dominaron

contundente y opresivamente laGuerra Civil y la II GuerraMundial.En ese hervor político, luego béli-co, miles y miles de seres huma-nos, consideraron el siglo XXcomo una ocasión para construiruna nueva sociedad, en igualdadplena, de propiedad común, justay sin clases. Una sociedad en laque la libertad quedaría sacrifica-da en favor de un igualitarismoextremo, sin privilegios de nin-gún tipo. Una sociedad que ter-minaría hundida en sus propiascontradicciones, sentidas y sufri-das en la novela por uno de esosidealistas que no repararon enmatar y en ofrecerse a morir,renunciando a su propia vidahasta extremos absolutos. Unavida repasada “desde la últimavuelta del camino”, en la que elidealista luchador busca enten-derse. Y entender cómo, porun ideal fracasado,renunció no sólo a lalibertad, sino a sumás hondo senti-miento, por el quesu vida si hubieramerecido una entre-ga plena...Datos técnicos:Ediciones Pergamino (ISBN 84-934900-1-6)www.edicionespergamino.es

CENA DE LA 125 PROMOCIÓN

El pasado 8 de diciembre, secelebró una cena de encuentrode la 125 Promoción deIngenieros Industriales de la ETSII– UPM, en la sala de la máquinade la propia Escuela de la

Castellana, a la que acudieronnumerosos compañeros.Una de las iniciativas surgidas enla cena es la de confeccionarentre todos un álbum de fotosantiguas, de la época de estu-diantes, para lo cual nuestro com-pañero Manuel Valcárcel Fontao,está a disposición de los interesa-dos en colaborar, a través delcorreo-e: [email protected]

EXPOSICIÓNM. C. ESCHER.

EL ARTE DE LO IMPOSIBLE

La exposición M.C.Escher. El arte de loimposible, se pre-senta en el CentroArte Canal, repar-tida en siete salas

dedicadas a dife-rentes temas y dos

espacios realizadosexpresamente para la expo-

sición: la Mezquita Isótropa y laCaja Mágica.El montaje ha corrido a cargo delos arquitectos Carlos y BorjaFerrater, mientras que el discursonarrativo que sirve de hilo con-ductor de la muestra ha sido ela-borado por el comisario científicoy arquitecto José Juan Barba.El diseño expositivo pretende

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transmitir las ideas que inspiraronal artista a través de la manipula-ción espacial. El resultado es unespacio laberíntico en el que sevarían la geometría y las dimen-siones de los elementos.Las 135 xilografías, litografías ygrabados expuestos ofrecen unacompleta visión de la obra delartista holandés (1898-1972),quien vuelve de este modo aEspaña, donde encontró la fuentede inspiración para sus originalescreaciones de ilusiones ópticas yespacios imposibles.La muestra se acompaña ademásde varias piezas audiovisuales,entre las que se incluyen docu-mentales sobre la vida y la obradel artista, y otras proyeccionesque escenifican los juegos visua-les escondidos en sus trabajos.La exposición permanecerá abierta del 15 de diciembre al 4 de marzo.

Centro de Exposiciones Arte Canal

Paseo de la Castellana, 212Madrid

Tlf.: 91 545 1513

EL RACE Y AESLEME FIRMAN UN ACUERDO PARADESARROLLAR ACCIONES QUE AYUDEN A REDUCIR LA SINIESTRALIDAD VIAL

El Real Automóvil Club deEspaña (RACE) y la Asociaciónpara el Estudio de la LesiónMedular Espinal (AESLEME) fir-maron el pasado 20 de diciembreun acuerdo de colaboración parala realización de proyectos con-juntos que tengan por objeto laprevención de accidentes de tráfi-co a través de acciones educativas,formativas o de investigación. Durante la firma del acuerdo,que tuvo lugar en la sede delClub Centenario, y a la que asis-tió el Presidente de RACE, D.Juan Luis Huidobro, y la Directorade AESLEME, Dña. Mar Cogollos,se puso de manifiesto la necesi-dad de encontrar vías de colabo-ración para luchar contra los acci-dentes de tráfico a través de laformación y la información.Entre las acciones que desarrolla-rán ambas instituciones seencuentra la participación deAESLEME en la Campaña de pre-vención de las lesiones infantiles“Te necesitan, ¡Protégeles!”, parainformar a niños y padres de lanecesidad de viajar protegidos enel interior de un vehículo. Con laparticipación de esta asociaciónde estudios de la lesión medularespinal se pretende aumentar lapenetración de la campaña aotras instituciones, sumandoesfuerzos para que ésta llegue almayor número de usuarios. El acuerdo anual también incluye la formación vial de

discapacitados medulares a travésde la Escuela de Conducción delRACE, adaptando esta práctica asus necesidades, y la realizaciónde estudios sobre discapacidad ymovilidad.

www.race.es

JULIO CANO RECIBE LA INSIGNIA DE ORO DE ATECYR

Nuestro compañero Julio Canoha recibido recientemente lainsignia de oro de ATECYR, comohomenaje a toda su trayectoriaen el mundo de las instalacionesy concretamente por su impor-tante labor desarrollada en el

(cont. pág. 68)

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seno de la asociación, ya quecomo bien dijo el presidente dela asociación, Manuel Acosta,“ha sido el precursor del ATECYRque hoy conocemos”.Julio Cano, Ingeniero Industrialsuperior y licenciado en CienciasEconómica y Empresariales, llevamás de cuarenta años trabajandoen el sector de las instalaciones.Pero no sólo su vida laboral se hadesarrollado en este sector. Desdebien temprano se involucró en elmundo asociativo y ferial: ha sidovicepresidente y presidente deATECYR; fundador y presidentede la Asociación Nacional deMantenedores de Instalacionesde Calor y Frío (AMICYF); miem-bro del Comité organizador delSalón de Climatización, presiden-te del Comité Español delCongreso Iberoamericano de AireAcondicionado y Refrigeración(CIAR), del que fue presidente ensu segunda edición; presidente dela Federación de AsociacionesIberoamericanas de AireAcondicionado y Refrigeración(FAIAR); y Presidente delCongreso Mediterráneo deClimatización (Climamed).Además, es miembro del Grupode Trabajo Permanente y delComité Asesor del Reglamentode Instalaciones Térmicas en laEdificación (RITE).Independientemente de todaesta trayectoria profesional,Jaime Sordo, presidente electo dela asociación y encargado de pre-sentar al homenajeado, destacóel ingenio como el “punto fuer-te” de Julio Cano.Este homenaje se le brindó dentrodel marco de la comida de

Hermandad que anualmentecelebra ATECYR a finales de añocoincidiendo con la segunda reu-nión del Consejo Rector. El moti-vo de este almuerzo es congregaren vísperas navideñas a los sociosde ATECYR y a nuestros colabora-dores y poder compartir entretodos unas horas entrañables.Este año el almuerzo se celebróen el Hotel Villa Real de Madrid y contó con la asistencia de más de cien personas, entre asociados, socios protectores,representantes de otras asociacio-nes relacionadas con el mundode las instalaciones y diferentesrepresentantes de laAdministración.

www.atecyr.org

ANUARIO DE CLIMATIZACIÓNY REFRIGERACIÓN ATECYR 2006

Uno de los proyectos previstospara este año en ATECYR ha sidola elaboración del Anuario deClimatización y Refrigeración2006, un manual de referencia enel sector, que pretende ser unaherramienta de trabajo y de con-sulta para nuestros técnicos ycolaboradores. Un proyecto queviene a continuar y completar latradicional Memoria de

Actividades que presentamostodos los años por estas fechas.El proyecto ha tenido una magní-fica acogida por nuestros colabo-radores entre los que se encuen-tran las Direcciones Generales deIndustria de todas lasComunidades Autónomas y susdelegaciones, que están presen-tes en el mismo, con los distintosorganigramas de su dirección ylas distintas delegaciones asícomo los datos de contacto, conel fin de facilitar la labor diariade los técnicos del sector que tra-bajan estrechamente con ellos.Además de la información de laactividad de la Asociación y desus agrupaciones durante esteperiodo, el Anuario incluye nove-dades sobre normativa y legisla-ción vigente, prontuario de docu-mentación técnica y fórmulas deinterés para los técnicos, tarifasde combustibles, etc. En él se publica el listado detodos los socios de ATECYR, asícomo con el organigrama detodas las empresas relacionadascon las actividades que represen-tamos y que son Socio Protectorde ATECYR. Este anuario fue presentado, elpasado día 30 de noviembre en eltradicional Almuerzo deHermandad celebrado en el HotelVilla Real de Madrid con una muybuena acogida por parte de losasistentes.

FEITO: FUERZA INTERIOR

El artista madrileño Luis Feito(1929) exhibe, hasta el 11 defebrero, en la Casa de la Moneda,setenta trabajos sobre papel y

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FALLECIMIENTOS

La Junta de Gobierno expresa susentimiento por el fallecimientode nuestros compañeros:

Miguel Esteban ArteagaColegiado nº 5.05810/01/2006 - 66 años

Benito Fábrega VallsColegiado nº 43829/04/2006 - 91 años

Felipe Rodríguez DuránColegiado nº 1.34301/05/2006 - 79 años

Jorge Vidal HernandoColegiado nº 68621/07/2006 - 93 años

Manuel García GándaraColegiado nº 1.70811/09/2006 - 74 años

Mariano Sánchez RodrigoColegiado nº 77913/09/2006 - 85 años

Rafael Calvo OrtegaColegiado nº 2.33004/10/2006 - 67 años

Juan Santiuste PellejeroColegiado nº 68609/10/2006 - 65 años

Vicente Corral JiménezColegiado nº 79530/10/2006 - 88 años

Pedro Espinosa SanzColegiado nº 10.59917/11/2006 - 54 años

COMENTARIOS TÉCNICOSSOBRE LA COORDINACIÓN ENMATERIA DE SEGURIDAD YSALUD EN LAS OBRAS DECONSTRUCCIÓNAutores: Rafael Anduiza Arriola,Francisco de Asís RodríguezGómez, Luis Rosel Ajamil.

La coordinación en materia deseguridad y salud en las obras deconstrucción, que se configuracomo una de las novedades mássignificativas del desarrollo regla-mentario de la Ley de Prevenciónde Riesgos Laborales, ha exigidoun esfuerzo de análisis y estudiopara que los elementos que laintegran se identifiquen y pue-dan ser aplicables en la actividad

productiva. El manual toma comoreferencia la doctrina europeapara determinar cuál debe ser elcomportamiento al recibir unencargo profesional como coordi-nador de seguridad y salud. La consulta del manual es obligadapara conocer la Ley de Prevenciónde Riesgos Laborales y el Regla-mento de los Servicios de Preven-ción en lo que afecta a los coordi-nadores, y en el mismo se comentael Real Decreto 1627/97 en concu-rrencia con similares normas enpaíses de la Unión Europea.El texto contiene comentarios yreflexiones sobre las normas queregulan la coordinación tanto enla redacción del proyecto comoen la ejecución de los trabajos deconstrucción. Se presta atenciónespecial a la actividad de coordi-nación propiamente dicha y a losdocumentos que precisa el coor-dinador para el desarrollo de suscometidos como son, entre otros,los estudios y los planes de segu-ridad y salud para cuya elabora-ción y aprobación se dan pautas. También establece un recordato-rio de las funciones relacionadascon la prevención de riesgos labo-rales que han de llevar a cabo losdistintos agentes que operan en elsector y se pone de manifiesto laimportancia de que las medidaspreventivas nazcan en el seno delas empresas, requisito por otraparte, de la propia Ley dePrevención de Riesgos Laborales.Precio: 15,00 € (IVA incluido).

Fundación Escuela de laEdificación

Maestro Victoria, 328013 Madrid

seis lienzos, la mayoría inéditos,que muestran su admiración porla esencia del arte oriental. Bajoel título “Feito: Fuerza Interior”,esta exposición, que ha sido orga-nizada por la Fundación RealCasa de la Moneda por la conce-sión a Luis Feito del premioTomás Francisco Prieto en su edi-ción 2005, fue inaugurada elpasado 28 de noviembre por laReina doña Sofía.Entre las obras se incluyen lien-zos, acrílicos sobre papel, tintasmonotipos, aguafuertes y serigra-fías, que configuran su particularuniverso de rojos y negros sobreel blanco inmaculado. “Las obrasson un reflejo de toda la angus-tias y la fuerza interior que pade-ce un artista”, reconoció Feito,durante la presentación de estaexposición que incluye obrastanto fechadas a finales de lossesenta como de 2006.

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CÓMO HACER QUE FUNCIONE

LA GLOBALIZACIÓN

Joseph E. StiglitzEdición: 1ªAño: 2006Páginas: 433Precio: 22,00 €

ENTRE LOBOS Y AUTÓMATAS

LA CAUSA DEL HOMBRE

Víctor Gómez PinEdición: 1ªAño: 2006

Páginas: 305Precio: 20,50 €

EN SU TIEMPO

LECCIONES DE LOS GRANDES LÍDERES

DEL SIGLO XXHarvard Business School PressEdición: 1ªAño: 2006Páginas: 148Precio: 24,95 €

EL EJECUTIVO EFICAZ EN ACCIÓN

UN DIARIO PARA ORGANIZARSE BIEN

Peter F. Drucker y Joseph A. MaciarielloEdición: 1ªAño: 2006

Páginas: 200Precio: 21,50 €

www.marcialpons.es

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BÁSICO DE PROCESOS

José Acedo SánchezEdición: 1ªAño: 2006

Páginas: 532Precio: 43,27 € + 4% IVA

INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL AVANZADO

DE PROCESOS

José Acedo SánchezEdición: 1ªAño: 2006Páginas: 632Precio: 50,96 € + 4% IVA

MANUAL DE AUTOPROTECCIÓN GUÍA PARA EL

DESARROLLO DEL PLAN DE EMERGENCIA CONTRA

INCENDIOS Y DE EVACUACIÓN EN LOS LOCALES

Y EDIFICIOS DT 47Cepreven

Edición: 1ªAño: 2006

Páginas: 72Precio: 20,60 € + 4% IVA

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MANUAL DE INSTALACIONES DE CALEFACCIÓN

POR AGUA CALIENTE

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Páginas: 591Precio: 51,00 €

ENOLOGÍA: FUNDAMENTOS CIENTÍFICOS

Y TECNOLÓGICOS

Claude FlanzyEdición: 2ªAño: 2003Páginas: 797Precio: 105,18 €

www.diazdesantos.es

Bibliografía

www.gestion2000.com

www.cepreven.com

REGLA TÉCNICA PARA INSTALACIONES

DE EXTINTORES MÓVILES

CeprevenEdición: 1ªAño: 2006Páginas: 30Precio: 16,80 € + 4% IVA

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