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Can Respir J Vol 21 No 3 May/June 2014 141 B y the time this page is published, my term as President will be over and I will have passed the baton to my colleague Jean Bourbeau, from Montréal (Quebec). Before I go, I wish to offer you my parting reflections on an exciting and challenging year, in which I found myself working with an amazing group of physicians, volunteers and staff. The life of a Canadian Thoracic Society (CTS) President is no picnic. Monthly teleconferences of the Executive Committee, bi- annual board meetings, weekly teleconferences with the director, joint meetings with Canadian Lung Association (CLA) leaders and other partners, and side meetings at almost every conference I attended kept me (and many others!) hopping throughout the year. We faced severe financial constraints this year and worked very hard with our commit- tees, clinical assemblies, the CLA and other partners to find workable solutions to a number of challenges including, of course, those that concerned our financial sustainability. We also welcomed Debra Lynkowski as the new CEO of the CLA. Debra, in her first few months, has a provided not only a refreshing new insight into the workings of the CLA, but has also has shown a great willingness to facilitate a greater role for the CTS. Despite the challenges, and a small team of staff at our service, we have managed to achieve a great deal in the following areas: Research We collaborated with our partners, the Institute of Circulatory and Respiratory Health (ICRH) at the Canadian Institutes of Health Research (CIHR), the CLA and the Ottawa Hospital Research Institute in launching the Canadian Respiratory Research Network (CRRN). The launch of the CCRN is the culmination of four years of work by CTS leaders, research colleagues and partners from across the country; We worked with the CLA on strengthening the National Respiratory Research Strategy (NRRS) and on developing a training and mentoring program for young respiratory researchers. This new program is expected to launch in 2014; We participated in the development of the CLA’s national fundraising strategy, ‘Breathing as One: The Campaign for Lung Research’, to support the NRRS; in the coming months, we will be asking the CTS membership, as well as the broader lung health community, to contribute to this important initiative. We led the 3rd Annual CTS Trainee Research Poster Competition in conjunction with the 2013 American Thoracic Society International Conference, where we presented the inaugural James C Hogg Basic Research Poster Award, and the first Frederick (Freddy) Hargreave Clinical Research Poster Award; and We administered the annual CTS Fellowship and Studentship Competitions and the national grant review process on behalf of the CLA. Education and continuous professional development We co-led the successful completion of the 6th Annual Canadian Respiratory Conference (CRC) in April 2013 in Québec City, Québec; We delivered the annual CTS Scientific Program in conjunction with CHEST in Chicago, Illinois, in October 2013, with Donald Cockcroft as the 2013 CTS Honorary Lecturer; À la publication de cette page, j’aurai terminé mon mandat à la pré- sidence et passé le flambeau à mon collègue Jean Bourbeau, de Montréal. Je tiens à vous faire part de mes réflexions sur cette année enthousiasmante et exigeante, pendant laquelle j’ai collaboré avec un formidable groupe de médecins, de bénévoles et d’employés. La vie de président de la Société canadienne de thoracologie (SCT) n’est pas de tout repos. Les téléconférences mensuelles du comité exécutif, les réunions semestrielles du conseil d’administration, les téléconférences hebdomadaires avec la directrice, les réunions conjointes avec les diri- geants de l’Association pulmonaire du Canada (APC) et d’autres partenaires et les réunions connexes à presque chaque conférence et congrès m’ont maintenu occupé toute l’année (comme tant d’autres!) Devant d’importantes contraintes financières, nous avons travaillé très fort avec les comités et assemblées cliniques, l’APC et d’autres partenaires à trouver des solutions pratiques à divers défis, y compris, bien sûr, ceux touchant la viabilité financière. De plus, nous avons accueilli Debra Lynkowski, nouvelle PDG de l’APC. Dès les premiers mois, elle a apporté une touche de fraîcheur au fonctionnement de l’organisme, en plus de se montrer très ouverte à attribuer un plus grand rôle à la SCT. En dépit des défis et de notre équipe d’employés restreinte, nous avons réalisé plusieurs choses, dans les domaines suivants : Recherche Nous avons collaboré avec nos partenaires, l’Institut de la santé circulatoire et respiratoire (ISCR) des Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC), l’APC et l’Institut de recherche de l’Hôpital d’Ottawa, à la création du Réseau canadien de recherche respiratoire (RCRR). Le lancement du RCRR est le point culminant de quatre années d’efforts des dirigeants de la SCT, de collègues chercheurs et de partenaires de partout au pays. Nous avons collaboré avec l’APC à renforcer la Stratégie nationale de recherche respiratoire (SNRR) et à mettre sur pied un programme de formation et de mentorat pour les jeunes chercheurs en santé respiratoire. Le lancement de ce nouveau programme est prévu pour 2014. Nous avons participé à l’élaboration de la stratégie nationale de collecte de fonds de l’APC, « Un monde, un souffle : la Campagne pour la recherche pulmonaire », en appui à la SNRR. Au cours des prochains mois, nous inviterons les membres de la SCT et le milieu de la santé pulmonaire à contribuer à cette importante initiative. Nous avons réalisé le 3 e Concours annuel d’affiches de recherche de la SCT pour les stagiaires, en conjonction avec le Congrès international 2013 de l’American Thoracic Society, et avons décerné le prix inaugural James C. Hogg de la meilleure affiche en recherche fondamentale et le prix inaugural Frederick (Freddy) Hargreave de la meilleure affiche en recherche clinique. Nous avons tenu les Concours de subventions de recherche et de bourses d’études de la SCT et le processus national d’examen des subventions pour le compte de l’APC. Formation et perfectionnement professionnel continu Nous avons codirigé la réalisation du 6 e Congrès annuel canadien sur la santé respiratoire (CCSR), en avril 2013 à Québec. Nous avons présenté le Programme scientifique de la SCT en conjonction avec le congrès CHEST, à Chicago (Illinois, États-Unis) en octobre 2013, avec Donald Cockcroft comme conférencier émérite 2013 de la SCT. Nous avons organisé le 10 e Symposium national annuel des attachés supérieurs en pneumologie, qui a réuni au CCSR un nombre record de ©2014 Pulsus Group Inc. All rights reserved What a year! PRESIDENT’S PAGE PAGE DU PRÉSIDENT Quelle année!

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Page 1: PRESIDENT’S PAGE PAGE Du PRéSIDENTPresident’s page Page du président 142 Can Respir J Vol 21 No 3 May/June 2014 • We organized the 10th annual National Senior Respiratory Fellows

Can Respir J Vol 21 No 3 May/June 2014 141

By the time this page is published, my term as President will be over and I will have passed the baton to my colleague Jean Bourbeau,

from Montréal (Quebec). Before I go, I wish to offer you my parting reflections on an exciting and challenging year, in which I found myself working with an amazing group of physicians, volunteers and staff.

The life of a Canadian Thoracic Society (CTS) President is no picnic. Monthly teleconferences of the Executive Committee, bi-annual board meetings, weekly teleconferences with the director, joint meetings with Canadian Lung Association (CLA) leaders and other partners, and side meetings at almost every conference I attended kept me (and many others!) hopping throughout the year. We faced severe financial constraints this year and worked very hard with our commit-tees, clinical assemblies, the CLA and other partners to find workable solutions to a number of challenges including, of course, those that concerned our financial sustainability. We also welcomed Debra Lynkowski as the new CEO of the CLA. Debra, in her first few months, has a provided not only a refreshing new insight into the workings of the CLA, but has also has shown a great willingness to facilitate a greater role for the CTS.

Despite the challenges, and a small team of staff at our service, we have managed to achieve a great deal in the following areas:

Research•We collaborated with our partners, the Institute of Circulatory and

Respiratory Health (ICRH) at the Canadian Institutes of Health Research (CIHR), the CLA and the Ottawa Hospital Research Institute in launching the Canadian Respiratory Research Network (CRRN). The launch of the CCRN is the culmination of four years of work by CTS leaders, research colleagues and partners from across the country;

•We worked with the CLA on strengthening the National Respiratory Research Strategy (NRRS) and on developing a training and mentoring program for young respiratory researchers. This new program is expected to launch in 2014;

•We participated in the development of the CLA’s national fundraising strategy, ‘Breathing as One: The Campaign for Lung Research’, to support the NRRS; in the coming months, we will be asking the CTS membership, as well as the broader lung health community, to contribute to this important initiative.

•We led the 3rd Annual CTS Trainee Research Poster Competition in conjunction with the 2013 American Thoracic Society International Conference, where we presented the inaugural James C Hogg Basic Research Poster Award, and the first Frederick (Freddy) Hargreave Clinical Research Poster Award; and

•We administered the annual CTS Fellowship and Studentship Competitions and the national grant review process on behalf of the CLA.

Education and continuous professional development•We co-led the successful completion of the 6th Annual Canadian

Respiratory Conference (CRC) in April 2013 in Québec City, Québec;

•We delivered the annual CTS Scientific Program in conjunction with CHEST in Chicago, Illinois, in October 2013, with Donald Cockcroft as the 2013 CTS Honorary Lecturer;

À la publication de cette page, j’aurai terminé mon mandat à la pré-sidence et passé le flambeau à mon collègue Jean Bourbeau, de

Montréal. Je tiens à vous faire part de mes réflexions sur cette année enthousiasmante et exigeante, pendant laquelle j’ai collaboré avec un formidable groupe de médecins, de bénévoles et d’employés.

La vie de président de la Société canadienne de thoracologie (SCT) n’est pas de tout repos. Les téléconférences mensuelles du comité exécutif, les réunions semestrielles du conseil d’administration, les téléconférences hebdomadaires avec la directrice, les réunions conjointes avec les diri-geants de l’Association pulmonaire du Canada (APC) et d’autres partenaires et les réunions connexes à presque chaque conférence et congrès m’ont maintenu occupé toute l’année (comme tant d’autres!) Devant d’importantes contraintes financières, nous avons travaillé très fort avec les comités et assemblées cliniques, l’APC et d’autres partenaires à trouver des solutions pratiques à divers défis, y compris, bien sûr, ceux touchant la viabilité financière. De plus, nous avons accueilli Debra Lynkowski, nouvelle PDG de l’APC. Dès les premiers mois, elle a apporté une touche de fraîcheur au fonctionnement de l’organisme, en plus de se montrer très ouverte à attribuer un plus grand rôle à la SCT.

En dépit des défis et de notre équipe d’employés restreinte, nous avons réalisé plusieurs choses, dans les domaines suivants :

Recherche•Nous avons collaboré avec nos partenaires, l’Institut de la santé

circulatoire et respiratoire (ISCR) des Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC), l’APC et l’Institut de recherche de l’Hôpital d’Ottawa, à la création du Réseau canadien de recherche respiratoire (RCRR). Le lancement du RCRR est le point culminant de quatre années d’efforts des dirigeants de la SCT, de collègues chercheurs et de partenaires de partout au pays.

•Nous avons collaboré avec l’APC à renforcer la Stratégie nationale de recherche respiratoire (SNRR) et à mettre sur pied un programme de formation et de mentorat pour les jeunes chercheurs en santé respiratoire. Le lancement de ce nouveau programme est prévu pour 2014.

•Nous avons participé à l’élaboration de la stratégie nationale de collecte de fonds de l’APC, « Un monde, un souffle : la Campagne pour la recherche pulmonaire », en appui à la SNRR. Au cours des prochains mois, nous inviterons les membres de la SCT et le milieu de la santé pulmonaire à contribuer à cette importante initiative.

•Nous avons réalisé le 3e Concours annuel d’affiches de recherche de la SCT pour les stagiaires, en conjonction avec le Congrès international 2013 de l’American Thoracic Society, et avons décerné le prix inaugural James C. Hogg de la meilleure affiche en recherche fondamentale et le prix inaugural Frederick (Freddy) Hargreave de la meilleure affiche en recherche clinique.

•Nous avons tenu les Concours de subventions de recherche et de bourses d’études de la SCT et le processus national d’examen des subventions pour le compte de l’APC.

Formation et perfectionnement professionnel continu•Nous avons codirigé la réalisation du 6e Congrès annuel canadien sur la

santé respiratoire (CCSR), en avril 2013 à Québec.•Nous avons présenté le Programme scientifique de la SCT en

conjonction avec le congrès CHEST, à Chicago (Illinois, États-Unis) en octobre 2013, avec Donald Cockcroft comme conférencier émérite 2013 de la SCT.

•Nous avons organisé le 10e Symposium national annuel des attachés supérieurs en pneumologie, qui a réuni au CCSR un nombre record de

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What a year!

PRESIDENT’S PAGE PAGE Du PRéSIDENT

Quelle année!

Page 2: PRESIDENT’S PAGE PAGE Du PRéSIDENTPresident’s page Page du président 142 Can Respir J Vol 21 No 3 May/June 2014 • We organized the 10th annual National Senior Respiratory Fellows

President’s page Page du président

Can Respir J Vol 21 No 3 May/June 2014142

•We organized the 10th annual National Senior Respiratory Fellows Symposium for a record number of 44 residents and fellows at CRC in collaboration with program directors;

•We produced accredited webinars on the update of the CTS COPD Action Plan, and Spirometry in Primary Care;

•We facilitated a series of online rounds on interventional respirology prepared by the Clinical Assembly on Chest Procedures and organized an accredited simulation course on ultrasound in respirology for implementation in April 2014.

•We coordinated the 2014 Canadian Pediatric Fellows Day under the auspices of the CTS Pediatric Assembly.

Guidelines and knowledge translation •We developed a framework to guide our work in knowledge

translation, guidelines implementation and evaluation, and to maximize impact of guidelines in clinical practice;

•We took an active part in the Pan-Canadian Respiratory Standards Initiative for Electronic Health Records (PRESTINE), to identify and prioritize data elements for electronic health records that are emerging as a potentially powerful tool for knowledge translation and performance monitoring;

•We collaborated with the American College of Chest Physicians on a joint guideline on acute exacerbations in chronic obstructive pulmonary disease (COPD), which is due for publication by the fall;

•We collaborated with the Canadian Sleep Society on a joint position paper on obstructive sleep apnea and driving;

•We co-produced the 7th edition Canadian Tuberculosis Standards with the Public Health Agency of Canada;

•We revised the 2008 COPD Action Plan in collaboration with the COPD & Asthma Network of Alberta (CANA) and the Alberta Lung Association; and

•We produced eight teaching slide decks in French and English for a variety of audiences, on the 2012 asthma guidelines; the 2013 standards for spirometry in primary care; the effective use of Action Plans for the management of COPD; and highlights of the new Canadian TB Standards.In addition, the CTS Executive Committee and Board of Directors

held many meetings to develop strategies to ensure the longevity of the CTS. We took an active part in the CLA’s revitalization process, to ensure that the CTS remain sustainable, within the federation and that it continues to provide vital scientific guidance to the CLA. We also explored models for the intensification of our collaboration with the American College of Chest Physicians to generate funds for the CTS and maximize the utilization of our world-class clinical practice guidelines.

None of our achievements would have been possible without the dedication of so many CTS members – members of the CTS Executive Committee, the Board of Directors and our many committees and clinical assemblies, in addition to our committed staff and, in particu-lar, of our director, Janet Sutherland. Janet has worked tirelessly above and beyond the call of duty bringing a new meaning to multitasking! Without Janet, the work of the President would be impossible to achieve.

Kudos to all who have contributed their time, and weathered the ups and downs of CTS life; it’s all been worth it! We are moving ahead, building a stronger organization and profession, consolidating our partnership with the CLA and other partners, and having a greater impact on respiratory health.

Join me in welcoming our new president, Jean Bourbeau, in whom I have great confidence. Let’s all support him to keep the momentum going in the coming year!

Respectfully submittedJ Mark FitzGerald MD MB FCCP FRCPI FRCPC

President, Canadian Thoracic Society

44 résidents et stagiaires, en collaboration avec des directeurs de programme.

•Nous avons présenté des webinaires agréés sur la mise à jour du Plan d’action MPOC de la SCT et sur la spirométrie en première ligne.

•Nous avons animé une série de séances virtuelles en pneumologie interventionnelle, préparées par l’Assemblée clinique sur les procédures thoraciques et organisé un cours agréé de simulation d’échographie en pneumologie, présenté en avril 2014.

•Nous avons coordonné la Journée 2014 des attachés canadiens en pédiatrie, sous l’égide de l’Assemblée pédiatrique de la SCT.

Lignes directrices et application des connaissances •Nous avons élaboré un cadre pour guider les efforts d’application des

connaissances, de mise en œuvre et d’évaluation des lignes directrices ainsi que pour optimiser les effets des lignes directrices sur la pratique clinique.

•Nous avons participé activement à l’Initiative pancanadienne de normes respiratoires pour les dossiers médicaux électroniques (PRESTINE), afin de déterminer et de prioriser des éléments de données pour les dossiers médicaux électroniques, un nouvel outil à l’énorme potentiel pour l’application des connaissances et la surveillance du rendement.

•Nous avons collaboré avec l’American College of Chest Physicians à des lignes directrices conjointes sur les exacerbations aiguës des maladies pulmonaires obstructives chroniques (MPOC), qui seront publiées cet automne.

•Nous avons collaboré avec la Société canadienne du sommeil à un document de principes conjoint sur l’apnée obstructive du sommeil (AOS) au volant.

•Nous avons coproduit la 7e édition des Normes canadiennes pour la lutte antituberculeuse avec l’Agence de la santé publique du Canada.

•Nous avons révisé le Plan d’action MPOC de 2008, en collaboration avec le COPD & Asthma Network of Alberta (CANA) et l’Association pulmonaire de l’Alberta.

•Nous avons produit huit présentations de formation (en français et en anglais) pour divers auditoires, sur les lignes directrices sur l’asthme de 2012, les normes de la spirométrie en première ligne de 2013, l’utilisation efficace des Plans d’action pour la prise en charge de la MPOC et les faits saillants des nouvelles Normes canadiennes pour la lutte antituberculeuse.Par ailleurs, le comité exécutif et le conseil d’administration de la

SCT ont tenu plusieurs rencontres pour élaborer des stratégies visant à assurer la longévité de la SCT. Nous avons pris une part active au proces-sus de dynamisation de l’APC, afin que la SCT demeure viable au sein de la fédération et continue de fournir des orientations scientifiques vitales à l’APC. Nous avons également réfléchi à des modèles pour intensifier notre collaboration avec l’American College of Chest Physicians afin de générer des fonds pour la SCT et d’optimiser l’utilisation de nos directives cliniques de calibre mondial.

Ces réalisations n’auraient pas été possibles sans le dévouement de nombreux membres de la SCT, qu’ils fassent partie du comité exécutif, du conseil d’administration, des comités ou des assemblées cliniques, et sans celui du personnel dévoué de la SCT, en particulier sa directrice, Janet Sutherland. Janet s’est constamment surpassée, donnant un tout nouveau sens au « fonctionnement multitâche »! Sans elle, le président ne pourrait accomplir son travail.

Félicitations à tous ceux et celles qui ont donné de leur temps et ont composé avec les hauts et les bas de la SCT; cela en a valu le coup! Nous avançons, bâtissons un organisme et une profession plus solides, renfor-çons notre partenariat avec l’APC et d’autres alliés et avons un plus grand impact sur la santé respiratoire.

Accueillons ensemble le nouveau président, Jean Bourbeau, en qui j’ai pleinement confiance. Appuyons-le et poursuivons sur notre lancée pour l’année à venir !

Le tout respectueusement soumis,J. Mark FitzGerald, MD MB FCCP FRCPI FRCPC

Président, Société canadienne de thoracologie

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