Your IT Performance Booster with our Experts

Network

ITPERF est un cabinet de conseil en Gouvernance des Systèmes d’Information, fédérant un réseau d’experts dans les domaines suivants :

Le pilotage de la DSI

Le pilotage des projets

L’architecture du SI

Le « Green IT »

La formation

Nos expériences opérationnelles couplées à une offre qui s’adapte à la maturité de votre organisation, nous différentient des approches traditionnelles

2

Qui sommes nous ?

Notre approche

3

Poser les bonnes questions

• Quelle DSI êtes vous ?

• Quelle DSI voulez-vous être ?

• Sur quels services ?

• Sur quels métiers ?

• A quelle échéance ?

Trouver les réponses

• Méthodologies et démarches pragmatiques

• Catalogue de services

• Intervenants expérimentés et certifiés (expérience opérationnelle)

• Approche outillée

Notre approche

4

Aligner votre Système d’Informations sur votre stratégie d’Entreprise en appliquant les meilleures pratiques dans les domaines

Pilotage des Projets

Pilotage de la DSI

Architecture du SIFormations

Rendre votre Informatique plus performantecréatrice de valeur pour votre métier

Notre Catalogue de Services

5

Pilotage de la DSI

Référentiels du SI (ITIL, CMMI,

COBIT)

Alignement Stratégique

(Schéma Directeur)

Audit du SI

Tableaux de Bord

Pilotage des Projets

Gestion de Projets

Portefeuille de Projets

Référentiels (CMMI, Prince2,

PMI)

Architecture du SI

Cartographie et Urbanisation

Référentiel TOGAF

Sécurité, Gestion des risques

AMOA

Environnemental -Green IT

Optimisation consommation

du Parc

Optimisation Data Center

Formations

Management du SI (Gouvernance,

Référentiels, Technologies)

Gestion de Projet (MOA,

Méthodologies)

Notre contribution à lamaturité de la DSI

6

Poste de Coûts

Centre de Services

Contributeur « Business »

Optimisation des coûts Satisfaction des

utilisateurs

Accroissement de la performance globale de

l’entreprise

Création de valeur et progrès de l’entreprise

Pilotage de la DSI

7

• Conseil et Accompagnement démarches : ITIL, CMMI, COBIT, ISO 20000, ISO 2700x

Référentiels du SI

• Schéma Directeur

• Evaluation Maturité DSI

Alignement stratégique

• Audit des Systèmes, des Processus, des Flux de Données, des Applications

Audit du SI

• Définition des indicateurs et mise en place Tableaux de Bord stratégiques (Balanced Scorecard), opérationnels par activités de la DSI (Support, Etudes, Exploitation)

Tableaux de Bord

Pilotage des Projets

8

• Pilotage conduite de projets

• Conseil / Accompagnement / Amélioration : Pratiques en Gestion de Projet

• Mesure de maturité

Gestion de Projets

• Conseil et Accompagnement : Bureau des Projets (PMO)

• Pilotage Portefeuille / Programmes

Portefeuille de Projets

• Conseil et Accompagnement démarches : CMMI, PRINCE2, PMI-PMBOK

Référentiels

Architecture du SI

9

Cartographie et Urbanisation

• Conseil et Accompagnement démarche TOGAF

Référentiel TOGAF

• Cartographie des Risques

• Audit, Gouvernance Sécurité de l’Information

• Plans de Reprise d’Activité, de Continuité d’Activité

Sécurité, Gestion des Risques

• Recensement des besoins / Rédaction Cahier des Charges

• Analyse des réponses Fournisseurs / Aide au choix

• Accompagnement dans la mise en place de progiciels

AMOA

Environnemental - Green IT

10

• Analyse consommation du Parc PC

• Stratégies énergétiques

• Optimisations de la consommation

• Estimation des gains

Optimisation Consommation du Parc

• Analyse Data Center

• Stratégies énergétiques

• Optimisations de la consommation

• Estimation des gains

Optimisation Consommation Data Center

Formations

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• Gouvernance du SI (Référentiels, Tableaux de Bord, Stratégie qualité, Optimisation des coûts)

• Référentiels du SI (ITIL, ISO 20000, CMMI, COBIT, ISO 27002, ISO 27005)

• Technologies – L’état de l’art (Urbanisation, Cloud Computing)

Management du SI

• Gestion de Projets (Management de projets, PMO-GPP, Analyse économique et financière de projets, Gestion des risques)

• Méthodologies de Gestion de Projets (PMI-PMBOK, PRINCE2)

• Maîtrise d’Ouvrage (Expression des besoins utilisateurs, Conduite du Changement)

Gestion de Projets