présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés petit déjeuner du 17 avril 2008 henry...
TRANSCRIPT
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
Petit déjeuner du 17 Avril 2008
Henry PIRONIN
Directeur Relations Entreprises et Entrepreneuriat
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 2
TELECOM ParisTech Entrepreneurs
Un succès grâce à vous
Un axe stratégique pour l’école
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 3
Contexte
TELECOM ParisTech Entrepreneurs / Paris existe depuis 9 ans
TELECOM ParisTech Eurécom Entrepreneurs / Sophia existe depuis deux 2 ans
Depuis le 1er Janvier 2004 :• 121 projets incubés dont :
- 4 abandons avant création- Seulement 2 radiations
Accompagnement de plus de 50 projets en permanence
Flux entrant de plus de 40 sociétés par an en forte hausse
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
Paris9 ans
Sophia2 ans
Projets 147 14
Sociétés créées 126 9
Sociétés en activité
103 9
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 4
Analyse comparée de la taille
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
Source utilisée pour la comparaison : Rapport sur la Valorisation de la Recherche, Inspection Générale des Finances /
Inspection Générale de l’administration de l’éducation nationale et de la recherche, Janvier 2007
Etude Aprim – Mars 2007
Effectifmoyen
CA moyen(k€)
EntreprisesCA > 1M€
en %
TELECOM ParisTech8,3
(base répondants)
333(base répondants)
509(base répondants réalisant du CA)
5 6%
CNRS 8 241 2 4%
INSERM 9 132 0 0%
INRIA 9 248 8 32%
CEA 9 2 488 4 18%
Polytechnique 14 184 0 0%
Mines Paris 6 ND 2 7%
Moyenne nationale 6,3 5%
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 5
Analyse comparée de la robustesse
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
Source utilisée pour la comparaison : Rapport sur la Valorisation de la Recherche, Inspection Générale des Finances /
Inspection Générale de l’administration de l’éducation nationale et de la recherche, Janvier 2007
Nombre
sociétés crééesde 1999 à 2005
Anciennetémoyenne
Sociétés en activité en 2005
Taux de survie
TELECOM ParisTech 96 3,7 80 83%
CNRS 68 3,6 62 91%
INSERM 14 3,8 14 100%
INRIA 13 4,4 9 69%
CEA 26 3,5 22 85%
Polytechnique 13 2,7 12 92%
Mines Paris 27 4,7 27 100%
Moyenne nationale 3,8 88%
Etude Aprim – Mars 2007
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 6
Une écoute permanente
Enquête de satisfaction réalisée par Stéphanie LE GAC le 8 avril sur les
conditions d’incubation(accueil, accompagnement, expertises,
hébergement)
Une nouvelle enquête plus approfondie va être lancée dans les jours qui viennent
Merci d’y répondre
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 7
Vos remarques
Un suivi individuel insuffisant et pas assez en profondeur
Des experts qui font leur marché
Un manque d’échanges entre créateurs (actuels –anciens, Sophia Antipolis – Paris…)
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 8
Stratégie de TELECOM ParisTech
Doubler en 5 ans• Notre capacité d’accueil• Nos surfaces• Nos moyens
Favoriser l’émergence d’entreprises issues des laboratoires
Avec une contrainte de quasi-autofinancement
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 9
On se met en ordre de marche
et on s’organise !
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 10
Une équipe en place
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
Henry PIRONIN(Paris)
Alexandre LOBEL(Paris)
Pascale MASSOT(Paris)
Ludivine CHEREL(Paris)Hugues BILLAUDOT
(Paris)
Patricia BRAUN(Sophia)
Bénédicte DURET(Sophia)
Stéphanie LE GAC(Sophia)
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 11
De nouvelles procédures
Un nouveau fonctionnement du Comité d’Incubation
Une nouvelle Convention d’Incubation (pour vos successeurs)
Un nouveau livret d’accueil
Une nouvelle procédure d’appel aux expertises
Un Comité de Pilotage Paris / Sophia
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 12
Comité d’Incubation
Un comité plus restreint
Un comité mieux renseigné
Un comité qui décide des actions à mettre en œuvre
Un comité qui décide des périodes d’incubation
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 13
Une nouvelle Convention d’Incubation
L’accompagnement est le cœur de notre métier
Un retour financier limité dès l’obtention d’un chiffre d’affaires significatif
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 14
Une nouvelle procédure d’appel aux expertises
Principe : « au cas par cas »
Des séances collectives
Des experts validés
Une réunion hebdomadaire de l’équipe Paris pour mieux répondre à vos besoins
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 15
Nos actions
Une convention en cours pour permettre des actions collectives sur 4 thèmes :• Marketing• Finance• Stratégie• Juridique
Recherche de locaux Recherche de financement pour la structure Recherche de financement pour les incubés
(Fondation, Bourses, Prêts, Fonds d’amorçage, Capital Risque…)
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
direction ou servicesTELECOM ParisTech EntrepreneursPage 16
Merci de votre attention
Henry PIRONIN,Directeur Relations Entreprises et Entrepreneuriat
Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés