présentation candidats finalistes 2013 2013.10.15

Victoires des Autodidactes2013

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Les candidats finalistes

Victoires des Autodidactes, 2013

Candidat Société Activité CA

Paul-Etienne CARILLON

ACNIS International

Distribution de semi-produits en titane, et matériaux métalliques

et plastiques

15 268 K€ http://acnis-titanium.com/

Jean-Pierre RINAUDO

Groupe Vulcain

Distribution automobile multimarques étrangères

180 413 K€ http://www.groupevulcain.fr/

Fabrice FAURE

Groupe L.I.P Société de travail temporaire indépendant

37 579 K€ http://www.lipinterim.fr/

http://acnis-titanium.com/

http://acnis-titanium.com/

http://www.groupevulcain.fr/



http://www.lipinterim.fr/

http://www.lipinterim.fr/


Paul-Etienne CARILLON, PDG

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Paul-Etienne CARILLON, Son profil

A eu connaissance du concours par la BPLL

62 ans Père de trois enfants Aucun diplôme Fondateur et PDG de la société ACNIS INTERNATIONAL


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Paul-Etienne CARILLON, Son parcours

Représentant commercial durant 17 ans pour la société COGNE, Paul-Etienne se forge une solide expérience dans le négoce de l’inox.

A l’âge de 40 ans, il décide de créer sa société en prenant des cartes commerciales de ventes dans le négoce de métal.

Peu après, il en vient à côtoyer le monde du titane, dont il comprend rapidement le potentiel. Il fonde alors ACNIS INTERNATIONAL.


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Paul-Etienne CARILLON, Ses implications

Ses hobbies : o Golf o Pétanqueo Boule Lyonnaise

Ses engagements extra-professionnels : o Business club Russieo Organisation et sponsoring de tournois de boule lyonnaise et

pétanque.o Lancement en exclusivité mondiale de la boule Lyonnaise en

titane.


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L’entreprise, Brève présentation

Activité : Stockage et distribution de demi-produits en Titane et en matériaux métalliques et plastiques de haute performance

Date de création : 1991 Forme juridique : SAS Siège social : 220 rue Léon Blum, 69 100 Villeurbanne Capital : 500 000€, détenu à 62,5 % par Paul-Etienne

CARILLON et à 37,5% par sa famille


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L’entreprise, Historique

1991 : Paul-Etienne Carillon démarre seul ses activités de représentant dans le domaine du titane.

1994 : Etablissement d’un stock afin de pouvoir livrer dans de brefs délais une gamme de demi-produits titane.

1996 : Développement de l’activité « orthopédie » avec la mise en place d’un stock de matériaux implantables.

2000 à nos jours : Elargissement de la gamme et développement à l’export.


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L’entreprise, Activité & Marché

Une double spécialisation : o « Le titane de A à Z » : domaine médicale, industriel,

aéronautique, civil et militaire.o Matériaux pour l’orthopédie : une gamme étendue de

produits pour la fabrication de prothèses implantables et de composants non implantables.

Une présence internationale : o 2 centres de stockage : Lyon, et San Paolo (Brésil)o Export vers 40 pays


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L’entreprise, Performance


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L’entreprise, Bilans historiques

Derniers bilans ACNIS INTERNATIONAL disponibles :


ACTIF - ACNIS INTERNATIONAL PASSIF - ACNIS INTERNATIONALExercice clos le 31/12 2012 2011 Exercice clos le 31/12 2012 2011K€ 12 mois 12 mois K€ 12 mois 12 moisActif immobilisé net 698 598 Capitaux propres 10 362 9 590

Immo. Incorp. 6 5 Capital social 500 500 Immo. Corp. 240 155 Réserves 8 590 7 050 Immo. Fin. 453 438 Résultat de l'ex. 1 272 2 040

Actif circulant net 15 738 13 945 PPRC - 10 Stocks et en cours 12 773 11 957 Dettes 6 092 4 963 Créances 2 222 1 913 Dettes fin. 5 032 1 735 VMP & Dispo. 7 2 Dettes d'exp. 726 2 024 Autres actifs ciruclants nets 735 73 Dettes fisc. & soc. 332 1 063

Comptes de régularisation 17 19 Autres dettes 2 141 Total Actif 16 454 14 563 Total Passif 16 454 14 563

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L’entreprise, Aujourd’hui

ACNIS INTERNATIONAL, c’est : 15,3 M€ de chiffre d’affaires 25 employés 2 centres de stockage : en France et au Brésil Un stock de 500 tonnes de matière Une gamme de plus de 2000 références 3 certificats de qualité :

ISO 9001 ISO 13485 (médical) EN 9120 (aéronautique)


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L’entreprise, Forces et Faiblesses

Forces : o A compléter à la suite de l’interview

Faiblesses :o A compléter à la suite de l’interview


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L’entreprise, Perspectives

Paul-Etienne CARILLON mise sur l’international : o Développer la force de vente internationale : en 2013, l’objectif

est d’atteindre un prorata de 50% du chiffre d’affaires à l’export.o Ancrer la filiale brésilienne sur de nouveaux marchés produits et

sur l’Amérique latine.o Créer à partir d’une filiale à Hong-Kong une réseau de distribution

en Asie.o Continuer l’expansion mondiale avec 3 cibles privilégiées :

l’Australie, les USA, et l’Inde. Mais il compte également se faire une place de choix dans le

monde de l’aéronautique.


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Vos critères de notation

Cotation de 1 à 5 pour ces 5 critères :1. La valeur confirmée des résultats et de son entreprise sur

plusieurs années2. Sa créativité3. Son dynamisme de manager4. Sa capacité de développement sur les marchés régionaux,

nationaux, et européens5. Votre coup de cœur, votre pulsion irrépressible…



Jean-Pierre RINAUDO, PDG

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Jean-Pierre RINAUDO, Son profil

A eu connaissance du concours par la BPLL

61 ans Veuf Diplômé d’un Brevet professionnel de Traceur sur métaux en feuilles Fondateur et PDG du Groupe Vulcain


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Jean-Pierre RINAUDO, Son parcours

Jean-Pierre RINAUDO débute sa carrière en 1974 chez Citroën. Recruté comme vendeur, il évolue progressivement vers un poste de chef des ventes puis de directeur de succursale.

Il fondera par la suite la société SOFCO, et occupera le poste de directeur général du pôle automobile. A compléter lors de l’interview.

En 1996, il quitte la société SOFCO , qui connaît alors d’importantes difficultés, et pose les premières pierres du Groupe Vulcain.


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Jean-Pierre RINAUDO, Ses implications

Ses hobbies : o Course à piedso Alpinismeo Lecture

Ses engagements extra-professionnels : o Franc Maçono Vice président de 4 associations gérant des jeunes en

difficultés, soit environ 180 jeunes : Relais jeunes Charpenne, ANEF, BAROIN et RIVAGE


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Activité : Groupe de concessions automobiles multimarques étrangères, dans la région de Lyon, Clermont Ferrand et Paris.

Date de création : 1996 Forme juridique : SAS Siège social : 10 quai Général Sarrail, 69 006 Lyon Capital de la holding : 112 000 €, détenu à 100% par la

famille RINAUDO


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L’entreprise, Historique

Juillet 1996 : Jean-Pierre RINAUDO lance son activité en acquérant deux entreprises en difficultés : Félix Faure Automobiles, distributeur à Lyon de Volvo Elite Motors, distributeur de Chrysler Jeep à Lyon et

de Mitsubishi à Lyon et Saint-Etienne

De 1996 à aujourd’hui, le groupe se développe via des acquisitions de fonds de commerce et des contrats de distribution de grandes marques.


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L’entreprise, Activité & FCS

Le Groupe Vulcain est aujourd’hui un important distributeur d’automobiles multimarques étrangères dans le Rhône, l’Auvergne et l’Ile de France.

Opel, Volkswagen, Chevrolet, Volvo, Kia, Suzuki, Honda, Land Rover, Mitsubishi

Les facteurs clés de succès du Groupe Vulcain ? Des taux d’intérêts bas, qui ont permis au groupe d’être aujourd’hui le

propriétaire de l’ensemble de l’immobilier des succursales. Le peu d’appétence des constructeurs étrangers et des concurrents à

vouloir se développer dans les zones de commercialité du Groupe. Des collaborateurs compétents, fidèles et motivés.


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Derniers bilans consolidés du Groupe Vulcain :


ACTIF - GROUPE VULCAIN PASSIF - GROUPE VULCAINExercice clos le 31/12 2012 2011 Exercice clos le 31/12 2012 2011K€ 12 mois 12 mois K€ 12 mois 12 moisActif immobilisé net 6 610 7 031 Capitaux propres part du groupe 9 815 9 729

Immo. Incorp. 203 244 Capital social 112 112 Immo. Corp. 5 310 5 705 Réserves 8 814 6 954 Immo. Fin. 1 097 1 081 Résultat de l'ex. 877 2 655

Actif circulant net 52 604 52 006 Provisions réglementées 12 9 Stocks et en cours 28 405 26 458 Intérêts minoritaires 1 214 1 174 Créances 10 503 10 892 PRC 304 189 VMP & Dispo. 3 125 5 175 Dettes 47 734 47 790 Autres actifs circulants nets 10 570 9 480 Dettes fin. 6 819 7 017

Comptes de régularisation 453 292 Dettes d'exp. 33 276 33 373 Total Actif 59 666 59 328 Dettes fisc. & soc. 5 343 5 215

Autres dettes 2 296 2 185 Comptes de régularisation 599 446 Total Passif 59 666 59 328

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LE GROUPE VULCAIN, c’est : Dans le TOP 4 des distributeurs de marques étrangères en France 188 M€ de chiffre d’affaires 386 employés à fin 2012 22 concessions 12 marques automobiles distribuées 7 002 véhicules neufs vendus en 2012 3 668 véhicules d’occasion vendus en 2012


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L’entreprise, Forces & Faiblesses

Forces :o Indépendance financièreo Maîtrise de l’immobiliero Présence dans les deux plus grandes métropoles

françaiseso Solidité financière

Faiblesses :o A compléter à la suite de l’interview


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L’entreprise, Perspectives futures

L’objectif à atteindre…Entrer dans le TOP 15 des distributeurs automobiles, toutes marques confondues, soit passer de 7 000 véhicules neufs

vendus à 15 000 d’ici 2018.

En veillant à…o Continuer la stratégie immobilière : le Groupe Vulcain est

propriétaire de l’ensemble des concessions qu’il exploite.o Maintenir la politique de gestion apaisée du personnel.o Préserver l’indépendance financière du groupe.


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Cotation de 1 à 5 pour ces 5 critères :1. La valeur confirmée des résultats et de son entreprise sur

plusieurs années2. Sa créativité3. Son dynamisme de manager4. Sa capacité de développement sur les marchés régionaux,

nationaux, et européens5. Votre coup de cœur, votre pulsion irrépressible…



Fabrice FAURE, Gérant

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Fabrice FAURE, Son profil

A eu connaissance du concours par la BPLL 37 ans Père d’un enfant Diplômé du Baccalauréat B Fondateur et gérant de LIP :

Les Intérimaires Professionnels Auteur de deux romans :

Quand le printemps reviendra – Janvier 2010Margaux comme un diamant – Avril 2011


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Fabrice FAURE, Son parcours

En 1993, Fabrice Faure obtient son Baccalauréat B. 1993-1996 : Il réalise plusieurs missions d’intérim, fait son service

militaire dans le 3ème régiment de Chasseur Parachutiste, et est employé durant un an comme commercial dans une société d’Edition Publicitaire.

1996-2001 : Après une courte mission d’intérim pour Ranstad Intérim, il est recruté en tant qu’assistant pour l’agence Ranstad de St Quentin Fallavier. Il gravit progressivement les échelons jusqu’à devenir Directeur de l’agence Lyon Bâtiment.

2001-2003 : Il crée la société Phénix Intérim 69 (associé minoritaire) 2003-2005 : Il est recruté par la société 3F Solutions pour animer des

formations commerciales et faire du coaching au sein de société de travail temporaire.

2005 à nos jours : Il fonde et développe Les Intérimaires Professionnels.


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Fabrice FAURE, Ses implications

Fabrice Faure ne possède aucun engagement extraprofessionnel. En revanche, à 37 ans, il est déjà l’auteur de deux romans.

o Quand le printemps reviendra (2010) : « Dans ce roman, largement autobiographique, Fabrice Faure nous parle de sa vie, de son métier, de ses femmes, et des chemins de traverse que prennent les hommes de caractère. Ces chemins qui mènent au succès ou à la délinquance, à

la télévision ou à la prison. »

o Margaux comme un diamant (2011) : « Il confirme ce goût pour l’évènement et l’aventure, celle que tout homme jeune

veut vivre et brûler sans attendre, avec une conviction qui force l’admiration et empoigne l’attention. »


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Activité : Groupe indépendant d’intérim et de recrutement

Date de création : Juillet 2005 Siège social : 109 rue Garibaldi, 69 006 Lyon Capital : 771 000 €, détenu à 90% par Fabrice FAURE et

10% par Gilles ASSOLAUT


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L’entreprise, Historique & Activité

Création de LIP en mars 2005. 2005 à nos jours : Développement de l’activité via l’ouverture de

nombreuses agences spécialisées par pôles d’expertise.

Aujourd’hui, l’activité de LIP est organisée autour de deux pôles distincts : o LIP Les Intérimaires Professionnels : Pôle spécialisé sur les métiers des

intérimaires professionnels dans les secteurs de l’Industrie, de la Tuyauterie, de la Maintenance, de la Mécanique Auto/PL, de la Mécano-Soudure, du Bâtiment, du Second œuvre, du Gros Œuvre, des Espaces verts, du Transport et de la logistique.

o LIP Solutions RH : Pôle spécialisé sur les métiers de la relation clients, de la comptabilité, du secrétariat, du bureau d’études et de l’informatique.


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Nous ne disposons que de deux années de comptes consolidés : En 2012, CA de 37 579 K€ pour un résultat net de 330 K€. En 2011, CA de 25 972 K€ pour un résultat net de 205 K€.


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Derniers bilans consolidés LIP disponibles :


ACTIF - L.I.P PASSIF - L.I.PExercice clos le 30/11 2012 2011 Exercice clos le 30/11 2012 2011K€ 12 mois 8 mois K€ 12 mois 8 moisEcart d'acquisition 658 720 Capitaux propres 1 452 1 122 Actif immobilisé net 986 638 Capital social 770 770

Immo. Incorp. 72 58 Primes d'émission, fusion, apport 171 171 Immo. Corp. 447 379 Réserves 182 24 - Immo. Fin. 468 201 Résultat de l'ex. 330 205

Actif circulant net 12 412 14 166 Intérêts minoritaires 3 - 3 - Stocks et en cours 27 30 PRC - 3 Créances 11 137 13 106 Dettes 12 666 14 440 VMP & Dispo. 1 248 1 031 Dettes fin. 1 514 619

Comptes de régularisation 59 38 Dettes d'exp. 645 582 Total Actif 14 116 15 562 Dettes fisc. & soc. 6 496 7 306

Autres dettes 4 012 5 932 Total Passif 14 116 15 562

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LIP, c’est : 38 M€ de chiffre d’affaires 22 agences professionnelles spécialisées par pôles d’expertise 12 métiers 115 permanents Plus de 5000 intérimaires délégués en 2012


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L’entreprise, Forces & Faiblesses

Forces :o Des agences spécialisées par métierso Des chargés d’affaires polyvalents, experts et disponibles o Des intérimaires fidèles : « 80% de nos travailleurs temporaires délégués en 2005 sont

encore en poste chez L.I.P en 2013 » Faiblesses : A compléter à la suite de l’interview


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L’entreprise, Perspectives

D’ici à 2015, Fabrice FAURE souhaite amener le chiffre d’affaires de son groupe à 100 M€.

D’ici à 2018, il envisage de s’implanter : Dans de nouvelles régions : par croissance organique

ou croissance externe. Eventuellement à l’international.


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Cotation de 1 à 5 pour ces 5 critères :1. La valeur confirmée des résultats et de son

entreprise sur plusieurs années2. Sa créativité3. Son dynamisme de manager4. Sa capacité de développement sur les marchés

régionaux, nationaux, et européens5. Votre coup de cœur, votre pulsion irrépressible…


présentation candidats finalistes 2013 2013.10.15

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