presentatie tom bouws

38
Paul d’Hond 27 juni 2014 Go Tom Bouws, 09 oktober 2014

Upload: lisette-van-beusekom

Post on 29-Jun-2015

115 views

Category:

Economy & Finance


0 download

DESCRIPTION

BT Congres 2014

TRANSCRIPT

Page 1: Presentatie Tom Bouws

Paul d’Hond 27 juni 2014

Go Tom Bouws, 09 oktober 2014

Page 2: Presentatie Tom Bouws

3

Dutch Industry, fit for the future?

Page 3: Presentatie Tom Bouws

4

Wereldwijd programma’s ter vernieuwing van de industrie

Page 5: Presentatie Tom Bouws

6

De wereld

verandert steeds

sneller onder

invloed van

informatietechnol

ogie

Page 6: Presentatie Tom Bouws

7

“ Wat als je gitaar je vertelt

welke andere muzikanten in de

buurt zouden willen jammen? “

Page 7: Presentatie Tom Bouws

8

Page 9: Presentatie Tom Bouws

10

Page 10: Presentatie Tom Bouws

12

Smart Signs Solutions B.V.:Efficiënte navigatie in gebouwen met

dynamische bewegwijzering

Page 11: Presentatie Tom Bouws

16

• Wanneer had u uw eerste mobiele telefoon?

• En smartphone?

Even terug …. en vooruit kijken …..

?Filmpje

Page 13: Presentatie Tom Bouws

18

Smart Industry

betekent nieuwe

kansen voor

verhoging van de

productiviteit èn

voor new business!

Ook in B2B en industrie zijn er ondertussen al tal van voorbeelden…

Page 14: Presentatie Tom Bouws

19

Ravas i.s.m. Uniwin: iForksEfficiencyverhoging door automatisch wegen met een slimme heftruckvork

Page 15: Presentatie Tom Bouws

20

Consensor B.V.:Versnellen bouwproces en borgen juridische

bewijslast

Page 16: Presentatie Tom Bouws

21

Page 17: Presentatie Tom Bouws

22

• Wat doe je als een knopje van je afwasmachine kapot gaat?

• Wie verdient hier geld aan?

Even terug …. en vooruit kijken …..

?Filmpje

Page 19: Presentatie Tom Bouws

24

Nieuwe concurrenten uit

onverwachte hoek?

Wat is het product?

Wat wordt het

verdienmodel?

Muziekindustrie als

voorland?

Page 20: Presentatie Tom Bouws

30

Van lijnproductie naar slimme zelforganiserende fabrieken

Filmpje

Page 22: Presentatie Tom Bouws

33

Smart Industries zijn bedrijven met een grote mate van flexibiliteit in

productie t.a.v.:

• Eigenschappen, zoals specificaties, kwaliteit, design (wat)

• Aantallen en tijdsplanning (wanneer)

• Hoge efficiency van middelen en kosten (hoe)

Smart Industries kunnen snel finetunen op specifieke klantbehoeften en

daarbij gebruikmaken van de supply chain voor waardecreatie.

Dit wordt mogelijk gemaakt door een ‘netwerk-centric’ benadering met de

inzet van informatie en gedreven door ICT en de laatste bewezen

productietechnieken.

Smart Industry bedrijven

Page 23: Presentatie Tom Bouws

34

• Internet der dingen

• Nieuwe generatie robots

• Embedded systemen

• 3D printing

• Man-machine interfaces

• Smart Grid technologieën

• Cyber Physical Systemen

• Geavanceerde sensoren

• Big data en cloud

computing

• Foutloos produceren

Drijvende kracht zijn ‘convergerende’ technologieën

De Smart Industry revolutie wordt mogelijk door een combinatie

van zich snel ontwikkelende technologieën:

Page 24: Presentatie Tom Bouws

35

Integratie van nieuwe technologie, netwerken en business

Page 25: Presentatie Tom Bouws

36

Op de Hannover

Messe is het rapport

Smart Industry

gelanceerd en in

oktober volgt de

Actieagenda

Page 27: Presentatie Tom Bouws

42

Dingen die kunnen communiceren en alleen data over zichzelf geven

Dingen die ook data verstrekken die zij waarnemen in hun omgeving

Dingen die ook (autonoom) kunnen reageren op hun omgeving en dit communiceren aan andere dingen (en mensen).

+++

Complexiteitniveaus ‘dingen’

Page 28: Presentatie Tom Bouws

43

Draadloze connectiviteit Hoge bandbreedte Open standaarden Gereduceerde kosten Smartphone: interface &

data hub

Dataverwerking en analyse Toenemende rekenkracht,

geheugen en dataopslag Toegankelijkheid van cloud-

diensten Gereduceerde kosten

Sensoren Laag stroomverbruik Miniaturisering Gereduceerde kosten GPS

Nieuw technologie is enabling

Page 29: Presentatie Tom Bouws

44

Business ecosysteem Alleen een product is niet genoeg

Alleen een applicatie is niet genoeg

Alleen een dienst is niet genoeg

Om te groeien in de huidige (wereld)economie is een combinatie van al deze drie - in samenwerking met partners

- nodig

!

Page 30: Presentatie Tom Bouws

45

Informatie als drijvende kracht voor nieuwe verdienmodellen en klantwaarden <> nieuwe partners en concurrenten

Page 31: Presentatie Tom Bouws

Het Internet of Things is er al!

Wereldbevolking

Connectedobjecten

Connectedobjecten

per persoon0.08

7.6 Miljard7.2 Miljard6.8 Miljard

500 Miljoen 50 Miljard25 Miljard12.5 Miljard

Meer connected objecten

dan mensen6.583.471.84

6.3 Miljard

2003 202020152010

Bron: Cisco IBSG, april 2011

Page 32: Presentatie Tom Bouws

48

Hogere productiviteit

Nieuwe business

Aanpassingsvermogen Flexibele bedrijfsprocessen Zero defects Klant specifiek (n=1) Slimme robots Supply chain management Reshoring Delen van smart machines Service op afstand Slimme productie met

‘Cyber Physical Systems’

Aanpassingsvermogen Kennen van klantgedrag Klantvraag

segmentering Nieuwe klantwaarden Versterken klantrelatie Slimme producten Nieuwe verdienmodellen Verdienen aan

informatie Nieuwe partners Open innovatie Internationalisering

Smart industry DNA

Filmpje

Page 35: Presentatie Tom Bouws

52

KvK Ondernemerspanel Smart Industry

Enquête Smart Industry bij 485 ondernemers (CBS topsectoren, 20% respons):• 42% verwacht dat SI hun bedrijf gaat raken en 30% weet dit nog niet. • 65% ziet kansen met SI, maar slechts 13% is hier volop mee bezig.

Top 7 Ondernemerskansen

1. Flexibel interactief netwerk van partners en klanten.

2. Op individueel klantwens afgestemd product tegen huidige kosten.

3. Aanpasbare organisatie of keten die snel kan inspelen op wisselende marktvragen.

4. Nieuwe diensten of applicaties als extra klantwaarde bij huidige product of dienst.

5. Werknemers die klaar zijn voor de toekomst qua kennis en vaardigheden.

6. Slimme (modulaire) opbouw van product of dienst om individuele klantwens te

realiseren.

7. Processen optimaliseren met data uit het productie of dienstverleningsproces.

Downloaden: www.kvk.nl/smartindustry

Page 36: Presentatie Tom Bouws

53

Vraag 5 Samenvatting: Welke ondernemerskansen vindt u belangrijk voor uw bedrijf?

De respondenten zien vooral kansen in slim organiseren en in mindere mate in respectievelijk slimme businessmodellen, slimme producten en slim produceren. Specifiek zien ondernemers belangrijke kansen in: ‘Flexibel interactief netwerk van partners en klanten’ en ‘Op de individuele klantwens afgestemde producten of diensten, tegen de huidige kosten’.

Slim organiseren - Flexibel interactief netwerk van partners en klanten.

Slimme business modellen - Op de individuele klantwens afgestemd product of dienst, tegen de huidige kosten.

Slim organiseren - Aanpasbare organisatie of keten die snel kan inspelen op wisselende marktvragen.

Slimme producten - Nieuwe diensten of applicaties als extra klantwaarde bij het huidige product of dienst.

Slim organiseren - Werknemers die klaar zijn voor de toekomst qua kennis en vaardigheden.

Slimme producten - Slimme (modulaire) opbouw van product of dienst om individuele klantwensen te realiseren.

Slim produceren - Processen optimaliseren met data uit het productie- of dienstverleningsproces.

Slimme business modellen - Nieuwe omzet op basis van data en informatie uit mijn producten en diensten.

Slimme business modellen - Per klantsegment aanpasbare verdienmodellen.

Slim produceren - Verschillende varianten door elkaar heen kunnen maken, tegen de huidige kosten.

Slimme producten - Intelligente producten die data genereren en/of communiceren met dingen of mensen.

Slim produceren - Foutloos produceren, zoveel mogelijk onafhankelijk van de menselijke factor.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100%

24.6%

21.7%

21.5%

10.5%

23.3%

10.7%

10.3%

10.7%

8.5%

7.9%

8.1%

11.2%

50.6%

51.4%

45.9%

54.5%

40.1%

51.9%

44.0%

40.9%

42.6%

41.7%

35.5%

31.0%

13.6%

13.0%

15.3%

17.4%

12.2%

19.8%

19.4%

25.2%

23.8%

20.5%

26.0%

22.7%

1.4%

1.9%

2.5%

3.3%

1.7%

3.3%

5.0%

3.9%

4.1%

4.8%

8.3%

8.9%

9.7%

12.0%

14.9%

14.3%

22.7%

14.3%

21.3%

19.2%

21.1%

25.2%

22.1%

26.2%

Cruciaal Belangrijk Neutraal Onbelangrijk Niet van toepassing

Page 37: Presentatie Tom Bouws

54

Geprioriteerde kansen volgens ondernemers Door ondernemers genoemde en geprioriteerde kansen op 10 regionale

inspiratiebijeenkomsten:

1. Samenwerken in open innovatie netwerken

2. Flexibel en klant specifiek aanbod

3. Best practises delen

4. Vinden juiste expert en/of partner

5. Bewustwording bij de klant

6. Waarde uit big data

7. Slim vraag gestuurd produceren

8. Hoge ambitie

9. Financiering

10.Starters

11. Circulaire economie

Page 38: Presentatie Tom Bouws

56

Discussie en stellingen

1. Smart Industry zal een disruptieve vernieuwende impuls

hebben op logistiek.• Re-shoring, korte levertijden, reductie opslag en magazijn, nl maatwerk klant specifiek produceren en direct transport• Tracking and tracing (verse producten), sensoren, draadloze netwerken, cloud computing, zelf optimaliserende waardeketens• ICT infrastructuur op bedrijventerreinen, groene energie, gedeelde productie faciliteiten (bijv. 3 D printen)• Nieuw verpakkingen, transportsystemen etc

2. Smart Industry leidt tot een intensivering van logistieke

behoeften• Efficiency verhoging, klant specifieke leveringen, drones • Automatisering, big data, informatiestromen > optimale logistieke processen, koppelen transport activiteiten, leeg transport, verhogen

beladingsgraad, dus reductie emissies en reductie kosten (nu 15-20% van kostprijs.• Bijv. een maatwerk auto klant specifiek maken op bedrijf (haven) terreinen (afbakken)