presentatie tom bouws
DESCRIPTION
BT Congres 2014TRANSCRIPT
Paul d’Hond 27 juni 2014
Go Tom Bouws, 09 oktober 2014
3
Dutch Industry, fit for the future?
4
Wereldwijd programma’s ter vernieuwing van de industrie
6
De wereld
verandert steeds
sneller onder
invloed van
informatietechnol
ogie
7
“ Wat als je gitaar je vertelt
welke andere muzikanten in de
buurt zouden willen jammen? “
8
10
12
Smart Signs Solutions B.V.:Efficiënte navigatie in gebouwen met
dynamische bewegwijzering
16
• Wanneer had u uw eerste mobiele telefoon?
• En smartphone?
Even terug …. en vooruit kijken …..
?Filmpje
18
Smart Industry
betekent nieuwe
kansen voor
verhoging van de
productiviteit èn
voor new business!
Ook in B2B en industrie zijn er ondertussen al tal van voorbeelden…
19
Ravas i.s.m. Uniwin: iForksEfficiencyverhoging door automatisch wegen met een slimme heftruckvork
20
Consensor B.V.:Versnellen bouwproces en borgen juridische
bewijslast
21
22
• Wat doe je als een knopje van je afwasmachine kapot gaat?
• Wie verdient hier geld aan?
Even terug …. en vooruit kijken …..
?Filmpje
24
Nieuwe concurrenten uit
onverwachte hoek?
Wat is het product?
Wat wordt het
verdienmodel?
Muziekindustrie als
voorland?
30
Van lijnproductie naar slimme zelforganiserende fabrieken
Filmpje
33
Smart Industries zijn bedrijven met een grote mate van flexibiliteit in
productie t.a.v.:
• Eigenschappen, zoals specificaties, kwaliteit, design (wat)
• Aantallen en tijdsplanning (wanneer)
• Hoge efficiency van middelen en kosten (hoe)
Smart Industries kunnen snel finetunen op specifieke klantbehoeften en
daarbij gebruikmaken van de supply chain voor waardecreatie.
Dit wordt mogelijk gemaakt door een ‘netwerk-centric’ benadering met de
inzet van informatie en gedreven door ICT en de laatste bewezen
productietechnieken.
Smart Industry bedrijven
34
• Internet der dingen
• Nieuwe generatie robots
• Embedded systemen
• 3D printing
• Man-machine interfaces
• Smart Grid technologieën
• Cyber Physical Systemen
• Geavanceerde sensoren
• Big data en cloud
computing
• Foutloos produceren
Drijvende kracht zijn ‘convergerende’ technologieën
De Smart Industry revolutie wordt mogelijk door een combinatie
van zich snel ontwikkelende technologieën:
35
Integratie van nieuwe technologie, netwerken en business
36
Op de Hannover
Messe is het rapport
Smart Industry
gelanceerd en in
oktober volgt de
Actieagenda
42
Dingen die kunnen communiceren en alleen data over zichzelf geven
Dingen die ook data verstrekken die zij waarnemen in hun omgeving
Dingen die ook (autonoom) kunnen reageren op hun omgeving en dit communiceren aan andere dingen (en mensen).
+++
Complexiteitniveaus ‘dingen’
43
Draadloze connectiviteit Hoge bandbreedte Open standaarden Gereduceerde kosten Smartphone: interface &
data hub
Dataverwerking en analyse Toenemende rekenkracht,
geheugen en dataopslag Toegankelijkheid van cloud-
diensten Gereduceerde kosten
Sensoren Laag stroomverbruik Miniaturisering Gereduceerde kosten GPS
Nieuw technologie is enabling
44
Business ecosysteem Alleen een product is niet genoeg
Alleen een applicatie is niet genoeg
Alleen een dienst is niet genoeg
Om te groeien in de huidige (wereld)economie is een combinatie van al deze drie - in samenwerking met partners
- nodig
!
45
Informatie als drijvende kracht voor nieuwe verdienmodellen en klantwaarden <> nieuwe partners en concurrenten
Het Internet of Things is er al!
Wereldbevolking
Connectedobjecten
Connectedobjecten
per persoon0.08
7.6 Miljard7.2 Miljard6.8 Miljard
500 Miljoen 50 Miljard25 Miljard12.5 Miljard
Meer connected objecten
dan mensen6.583.471.84
6.3 Miljard
2003 202020152010
Bron: Cisco IBSG, april 2011
48
Hogere productiviteit
Nieuwe business
Aanpassingsvermogen Flexibele bedrijfsprocessen Zero defects Klant specifiek (n=1) Slimme robots Supply chain management Reshoring Delen van smart machines Service op afstand Slimme productie met
‘Cyber Physical Systems’
Aanpassingsvermogen Kennen van klantgedrag Klantvraag
segmentering Nieuwe klantwaarden Versterken klantrelatie Slimme producten Nieuwe verdienmodellen Verdienen aan
informatie Nieuwe partners Open innovatie Internationalisering
Smart industry DNA
Filmpje
52
KvK Ondernemerspanel Smart Industry
Enquête Smart Industry bij 485 ondernemers (CBS topsectoren, 20% respons):• 42% verwacht dat SI hun bedrijf gaat raken en 30% weet dit nog niet. • 65% ziet kansen met SI, maar slechts 13% is hier volop mee bezig.
Top 7 Ondernemerskansen
1. Flexibel interactief netwerk van partners en klanten.
2. Op individueel klantwens afgestemd product tegen huidige kosten.
3. Aanpasbare organisatie of keten die snel kan inspelen op wisselende marktvragen.
4. Nieuwe diensten of applicaties als extra klantwaarde bij huidige product of dienst.
5. Werknemers die klaar zijn voor de toekomst qua kennis en vaardigheden.
6. Slimme (modulaire) opbouw van product of dienst om individuele klantwens te
realiseren.
7. Processen optimaliseren met data uit het productie of dienstverleningsproces.
Downloaden: www.kvk.nl/smartindustry
53
Vraag 5 Samenvatting: Welke ondernemerskansen vindt u belangrijk voor uw bedrijf?
De respondenten zien vooral kansen in slim organiseren en in mindere mate in respectievelijk slimme businessmodellen, slimme producten en slim produceren. Specifiek zien ondernemers belangrijke kansen in: ‘Flexibel interactief netwerk van partners en klanten’ en ‘Op de individuele klantwens afgestemde producten of diensten, tegen de huidige kosten’.
Slim organiseren - Flexibel interactief netwerk van partners en klanten.
Slimme business modellen - Op de individuele klantwens afgestemd product of dienst, tegen de huidige kosten.
Slim organiseren - Aanpasbare organisatie of keten die snel kan inspelen op wisselende marktvragen.
Slimme producten - Nieuwe diensten of applicaties als extra klantwaarde bij het huidige product of dienst.
Slim organiseren - Werknemers die klaar zijn voor de toekomst qua kennis en vaardigheden.
Slimme producten - Slimme (modulaire) opbouw van product of dienst om individuele klantwensen te realiseren.
Slim produceren - Processen optimaliseren met data uit het productie- of dienstverleningsproces.
Slimme business modellen - Nieuwe omzet op basis van data en informatie uit mijn producten en diensten.
Slimme business modellen - Per klantsegment aanpasbare verdienmodellen.
Slim produceren - Verschillende varianten door elkaar heen kunnen maken, tegen de huidige kosten.
Slimme producten - Intelligente producten die data genereren en/of communiceren met dingen of mensen.
Slim produceren - Foutloos produceren, zoveel mogelijk onafhankelijk van de menselijke factor.
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100%
24.6%
21.7%
21.5%
10.5%
23.3%
10.7%
10.3%
10.7%
8.5%
7.9%
8.1%
11.2%
50.6%
51.4%
45.9%
54.5%
40.1%
51.9%
44.0%
40.9%
42.6%
41.7%
35.5%
31.0%
13.6%
13.0%
15.3%
17.4%
12.2%
19.8%
19.4%
25.2%
23.8%
20.5%
26.0%
22.7%
1.4%
1.9%
2.5%
3.3%
1.7%
3.3%
5.0%
3.9%
4.1%
4.8%
8.3%
8.9%
9.7%
12.0%
14.9%
14.3%
22.7%
14.3%
21.3%
19.2%
21.1%
25.2%
22.1%
26.2%
Cruciaal Belangrijk Neutraal Onbelangrijk Niet van toepassing
54
Geprioriteerde kansen volgens ondernemers Door ondernemers genoemde en geprioriteerde kansen op 10 regionale
inspiratiebijeenkomsten:
1. Samenwerken in open innovatie netwerken
2. Flexibel en klant specifiek aanbod
3. Best practises delen
4. Vinden juiste expert en/of partner
5. Bewustwording bij de klant
6. Waarde uit big data
7. Slim vraag gestuurd produceren
8. Hoge ambitie
9. Financiering
10.Starters
11. Circulaire economie
56
Discussie en stellingen
1. Smart Industry zal een disruptieve vernieuwende impuls
hebben op logistiek.• Re-shoring, korte levertijden, reductie opslag en magazijn, nl maatwerk klant specifiek produceren en direct transport• Tracking and tracing (verse producten), sensoren, draadloze netwerken, cloud computing, zelf optimaliserende waardeketens• ICT infrastructuur op bedrijventerreinen, groene energie, gedeelde productie faciliteiten (bijv. 3 D printen)• Nieuw verpakkingen, transportsystemen etc
2. Smart Industry leidt tot een intensivering van logistieke
behoeften• Efficiency verhoging, klant specifieke leveringen, drones • Automatisering, big data, informatiestromen > optimale logistieke processen, koppelen transport activiteiten, leeg transport, verhogen
beladingsgraad, dus reductie emissies en reductie kosten (nu 15-20% van kostprijs.• Bijv. een maatwerk auto klant specifiek maken op bedrijf (haven) terreinen (afbakken)