presentatie rtc duurzame inzetbaarheid
DESCRIPTION
Deze presentatie van Mieke Verbaarschot van het Expertisecentrum Leeftijd was onderdeel van een ronde tafelgesprek over duurzame inzetbaarheid.TRANSCRIPT
Duurzame inzetbaarheid Macro-micro discrepantie
Mieke Verbaarschot februari 2011
Programma:
Visie: overheid en sociale partners
Stand van zaken:
uitkomsten survey werkgevers
Uw visie en discussie
Samenstelling werkgevers (1240)
Aantal bedrijven naar sectoren in de steekproef
245
286
348
151
210
Bouw, installatie en industrie
Gezondheidszorg
Zakelijke dienstverlening
Vervoer, opslag en
communicatie
Openbaar bestuur/overheid
Situatie en perspectief - vinden, binden, behouden
Personeelsformatie en -voorziening
• Ca 40% verwacht zelfde omvang
• Ca 20% verwacht uitbreiding
• Overheid verwacht krimp
• Circa 10% verwacht problemen bij vacaturevervulling bij veel functies
• Circa 40% bij enkele functies
Lastige personeelsvoorziening: Top 3
1. Te weinig sollicitanten
2. Slecht imago
3. Onvoldoende ervaring
Top 3 vertrek personeel
1. Loopbaanperspectief
2. Salaris
3. Ontplooiingsmogelijkheden
Levensfasebeleid?
Heeft uw organisatie beleid waarbij rekening wordt gehouden met de
levensfase van de werknemer?
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Bouw, installatie en
industrie
Gezondheidszorg
Zakelijke
dienstverlening
Vervoer, opslag en
communicatie
Openbaar
bestuur/overheid
Total
Ja
Nee, maar we kennen welverschillende maatregelen
Nee
Opvattingen over effecten van leeftijd
Toename 5 jaren
Wat is effect van toename van de gemiddelde leeftijd van het personeel
met 5 jaar
0% 20% 40% 60% 80% 100%
arbeidskosten
conflicten in organisatie
arbeidsproductiviterit
winstgevendheid
enthousiasme voor nieuw technologie
weerstand tegen organisatieverandering
image van de o rganisatie
ziekteverzuim
kosten training en scholing
Sterke afname
Afname
Blijft hetzelfde
Toename
Sterke toename
Eigenschappen jong en oud
in sterke mate van toepassing
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
flexibel
sociaal vaardig
loyaal
creatief
management vaardig
betrouwbaar
opleidingsbereid
fysiek belastbaar
stressbestendig
vaardig met nieuwe technologie
in staat tot risicotaxatie
35-
50+
Maatregelen
0% 20% 40% 60% 80% 100%
hoger loon
betere sec. arbvw
meer overwerk
meer vrouwelijk personnel werven
verlagen functie eisen
flexibele werktijden invoeren
meer verlofmogelijkheden
parttimers meer uren
meer allochtonen werven
personeel uit buitenland halen
verlengen voltijdse werkweek
meer ouderen werven
Zal niet worden overwogen
Wordt/zal worden overwogen
Wordt momenteel al toegepast
Overwogen maatregelen bij schaarste
Behoud ouderen Toepassing maatregelen voor behoud ouderen
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
deeltijd VUT/prepensioen
vrijstelling overwerk
opleidinsgplan oudere
werknemers
extra verlof
taakverlichting
houden
functioneringsgesprekken
aanpassing werktijden
demotie
ergonomische
maatregelen
sabbatical
vrijstelling onregelmatig
werk
voortdurende
loopbaanontwikkeling
mentorfunctie
meer autonomie
Wordt momenteel al toegepast
Wordt/zal worden overwogen
Zal niet worden overwogen
Bevordering inzetbaarheid
Welke maatregelen bevorderen de inzetbaarheid van werknemers van 50
jaar en ouder
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100
%
Aanpassing rust- en werktijden
Aanpassing van taken
meer autonomie voor werknemers
extra geld voor ouderen
werken in deeltijd
hogere pensioenleeftijd
investeren in opleidingen
afwisseling functie en taken
ergonomische maatregelen
gezondheidsbevordering
loonkostensubsidies
belastingvoordeel werknemer
ja
nee
< 35
• Grotere
investering
in opleiden
• Zelfde
patroon
Maatregelen employability
ergonomische maatregelen voor middengroepen en ouderen
gezondheidsbevordering en aanpassen werk- en rusttijden voor ouderen
meer autonomie voor alle groepen
investeren in opleiding voor jongeren
Het minst wordt verwacht van verhogen van pensioenleeftijd i.r.t. inzetbaarheid van ouderen
Straks
Vragen aan u
Wat vindt u het belangrijkste onderwerp in duurzame inzetbaarheid en waarom?
Hoe bereiken we een positievere houding van werkgevers als het gaat om het aantrekken en behouden van oudere werknemers?
Hoe verleiden we werkgevers en werknemers om meer te investeren in duurzame inzetbaarheid.