PERBAIKAN MELALUI SYSTEM SARAN

PT.BATAMINDO INVESTMENT CAKRAWALABATAM, KEPULAUAN RIAU

JUDUL : OPTIMALISASI PEMAKAIAN LISTRIKDENGAN MEMASANG ALAT CONTROL KECEPATAN

ESKALATOR DI PLAZA BATAMINDO

ANGGOTA TEAM

Dari kiri ke kanan: Ady Ismanto, Maria Rambing, Dari kiri ke kanan: Ady Ismanto, Maria Rambing, Sudaryanto, Muhammad BurhanSudaryanto, Muhammad Burhan

Anggota Tim ESCALATE berasal dari Divisi UMT (Utilities Maintenance Division) yang menangani maintenance / perawatan terhadap pengelolaan listrik Tegangan Rendah,

Eskalator, Lift, dan AC (Industri & Commercial), serta pengolahan & distribusi air minum dan pengolahan air limbah industri & domestik.

PROFIL PERUSAHAAN• Nama Perusahaan : PT. Batamindo Investment Cakrawala.

• Produk : Menyediakan sarana dan prasarana industri yang modern dan dikelola secara profesional, serta telah didukung oleh layanan One-Stop-Service di Batamindo Industrial Park (BIP) Batam.

• Alamat : Wisma Batamindo Jl. Rasamala No. 1 Mukakuning, Batam.• Divisi : Utilities Maintenance Division (UMT).

JADWAL RENCANA DAN REALISASI PERBAIKANPeriode: 5 May – 25 Juli 2014 (3 Bulan)

LANGKAH 1LANGKAH 1

LL ATAR BELAKANG PERBAIKANATAR BELAKANG PERBAIKAN(Periode: 5 May 2014 – 17 May 2014)

Peraturan Menteri ESDM No. 13/2012Tentang penghematanPemakaian Listrik

Efisiensi PenggunaanListrik

ALASAN PENGAJUAN PERBAIKAN

AC

LIFT

ESCALATOR

Objek yang diamati:Eskalator di Plaza Batamindo

ANALISA FENOMENA

PROSES PENGOPERASIAN PROSES PENGOPERASIAN ESKALATORESKALATOR

LOKASI

PERMASALAHAN

1. 6 (enam) set eskalator di Plaza Batamindo beroperasi nonstop.

PERMASALAHAN YANG ADA

2. Eskalator tetap beroperasiterus menerusdengan / tanpa pengguna

PERMASALAHAN YANG ADA

3. Eskalator berjalanpada kecepatan maksimal

PERMASALAHAN YANG ADA

Dampak Negatif Yang Ditimbulkan

• Biaya penggantian spare parts t inggi

• Biaya maintenance/perawatan tinggi

• Pemborosan pemakaian daya l istr ik untuk eskalator

Data Pendukung

Pemakaian Listrik Februari Maret AprilkWh 95.1 97.9 97,5

Kronologis Ide

Eskalator beroperasi dari jam

08.30-21.30

Tenants beroperasi

dari jam 09.30

Pengunjung ramai saat jam makan

siang

Ide: Mengefisienkan Penggunaan

Eskalator

Komentar dan Persetujuan

Tanggal 12 May 2014, kami mengajukan surat Internal Correspondence kepada Asisten Manager UMT

DISETUJUI

LANGKAH LANGKAH 22

RENCANA PERBAIKANRENCANA PERBAIKAN(Periode: 19 May 2014 – 7 Juni 2014)

Penyebab Why What Where When Who How

 Waktu

operasional eskalator

panjang

 Agar waktu operasiona

l tidak panjang

 Mengurangi

jam operasional

eskalator

 Eskalator di Plaza

Batamindo

 16 – 20

Juni 2014

 Ady Ismanto,

Maria Rambing

 Operasi

eskalator dikurangi 1 jam (09.30-

21.30) Eskalator

beroperasi terus

menerus / nonstop

 Agar

eskalator tidak

beroperasi nonstop

 Memasang automatic two-speed

control (Crawling

Set) 

 Eskalator di Plaza

Batamindo

23 – 27 Juni 2014

Muhammad Burhan, Ady

Ismanto

 

Memasang automatic two-speed

control (Crawling Set) yang

sesuai model eskalator & kebutuhan

 

 Eskalator

beroperasi kecepatan maksimal

biarpun tak ada

pengguna 

 Agar

kecepatan eskalator

sesuai kebutuhan

 

 Menurunkan kecepatan eskalator

 Eskalator di Plaza

BatamindoMengurangi penggunaan daya lis

trik 30%.

Mengurangi penggunaan daya listrik

30%.

Mencegah kecelakaan di eskalator.

Mencegah kecelakaan di eskalator.

Rencana Biaya Perbaikan(per eskalator)

NO  JENIS KEBUTUHAN JUMLAH  HARGA KETERANGAN

1  2 3 

Automatic two-speed control / Crawling-set Photo-sensor set Biaya Kirim

1 Set  1 Set 1 Set

Rp45.000.000,-

Pemesanan melalui Contractor menggunakan Confirmation of Works Order

  TOTAL 

Rp45.000.000,- 

Sebelum97kWh/Eskalator/hari

Sesudah68kWh/Eskalator/hari

- Perkiraan efisiensi rata-rata/Eskalator/hari : 29kWh

Estimasi Efisiensi

Tanggal 2 Juni 2014, kami mengajukan surat Internal Correspondence kepada Asisten Manager UMT

Komentar dan Persetujuan

DISETUJUI

LANGKAH LANGKAH 33

PELAKSANAAN PERBAIKANPELAKSANAAN PERBAIKAN(Periode: 9 Juni 2014 – 30 Juni 2014)(Periode: 9 Juni 2014 – 30 Juni 2014)

Susunan Langkah Perbaikan

Langkah Perbaikan (Pemasangan Crawler)

3.Menghentikan sumber tenaga listrik eskalator 4.Membuka chamber

control / cover pengaman

5.Melepas control panel utama

2.Memasang Tanda Pengerjaan

6.Memberi marking

7.Memasang cntrol /panel crawler

8.Mensetting rangkaian control panel yang lama terhadap control panel

tambahan yang baru

10.Mengetes alat crawler & sensor setelah pasang

11.Membersihkan bekas lantai kerja

9.Memasang alat sensorcrawler

LANGKAH LANGKAH 44DAMPAK DAMPAK PERBAIKANPERBAIKAN

(Periode 1 Juli 2014-25 Juli 2014)(Periode 1 Juli 2014-25 Juli 2014)

02468

10121416182022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

kWh

Juli 2014, Tanggal:

PEMAKAIAN kWh

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1419 20 18 20 18 18 19 20 20 19 18 19 19 18 265,0

18,9

JUMLAH PEMAKAIAN LISTRIK (kWh)Total

(kWh)BULAN JULI 2014, TANGGAL:

Rata-rata/hari

Monitoring Hasil Uji Coba

Perbandingan Rencana & Realisasi Biaya Perbandingan Rencana & Realisasi Biaya PerbaikanPerbaikan (Per Eskalator) (Per Eskalator)

 NO 

 Rencana Biaya Perbaikan (Per

Eskalator) 

 Realisasi Biaya Perbaikan (Per Eskalator)

 JENIS KEBUTUHAN

 HARGA

 JENIS KEBUTUHAN

 HARGA

1 1 (satu) set:−Automatic two-speed control (Crawling set)−Photo-sensor setTermasuk :−Biaya kirim 

Rp 45.000.000,- 1 (satu) set:−Automatic two-speed control (Crawling set)−Photo-sensor setTermasuk:−Biaya kirim−Biaya pasang−Biaya pekerja−Biaya perawatan selama 3(tiga) bulan

Rp 41.400.000,-

  TOTAL Rp 45.000.000,- TOTAL Rp 41.400.000,-

Efisiensi biaya pengadaan dan pemasangan Rp3.600.000,-

Normal Operation(Berpenumpang)35 Meter/Menit

Standby Operation(Tak Berpenumpang)

4 Meter/Menit

88%

Perbandingan Hasil KecepatanSebelum & Sesudah Perbaikan

Perbandingan Penggunaan kWhPerbandingan Penggunaan kWh Sebelum & Sesudah PerbaikanSebelum & Sesudah Perbaikan

Eskalator

Plaza Batamindo

6 585,0 97,5 2 37,7 18,9 78,7

Lokasi

Sebelum Perbaikan Sesudah Perbaikan Jumlah efisiensi

/eskalator/hari(kWh)

Jumlah(Unit)

Rata-rata / hari(kWh)

Rata-rata

/eskalator/hari(kWh)

Jumlah(Unit)

Rata-rata / hari(kWh)

Rata-rata

/eskalator/hari(kWh)

Target 68 kWh

78,7 kwh === JUTAAA( 78,7 x @ Rp 2250,00* = Rp 177.075,00 )

(Per Eskalator)(Per Eskalator)

* = harga/kwh dalam rupiah untuk listrik industri

KesimpulanKesimpulan

80%S U K S E S

S U K S E S

Tanggal 21 Juli 2014, kami mengajukan standar baru operasional eskalator kepada Asisten Manager UMT

DISETUJUI

Standar BaruStandar Baru

 Lebih aman bagi pengguna eskalator

 Karena eskalator berkecepatan awal rendah

 Pekerjaan perbaikan eskalator berkurang bagi karyawan

 Karena eskalator t idak cepat rusak.

 Biaya maintenance dapat berkurang bagi unit kerja 

 Karena eskalator t idak cepat rusak.

 Biaya operasional bagi perusahaan dapat berkurang

 Karena perbaikan eskalator berkurang.

Manfaat Hasil PerbaikanManfaat Hasil Perbaikan