presentasi perubahan dan pengembangan organisasi (nissan motor co ltd)
DESCRIPTION
Tugas Manajemen Perubahan dan Pengembangan Organisasi (Nissan Motor .Co.Ltd)Ilmu Administrasi Publik Smt VI Sore Dwi Mart DiantonoTRANSCRIPT
-
MANAJEMEN PERUBAHAN&
PENGEMBANGAN ORGANISASI
NISSAN
By Dwi Mart Diantono
-
Masujiro Hashimoto
The Kwaishinsha Motor Car Works
1911
-
DAT 1914
-
1934Nissan Motor
(Nissan)
Era 1930 an
74 perusahaan
-
MASALAH
1990 1999
USD 5.5 Milyar
-
USD19 Milyar
-
43 4
-
COST OF PRODUCTION
USD 4 milyar
Pabrik
Dealer
Supplier
Pekerja
-
culture
Nennkou-Jyoretu
Menghindari Kesalahan
Norma Budaya
-
Pengambilan keputusan
Komunikasi
Orientasi Perusahaan
Fokus Perusahaan
Visi Perusahaan
Rasa Memiliki
Cross-Functional, Cross-border serta Cross-cultural
-
Tahun 1999
ALIANSI
43,4% 15%
-
LEADERS
CARLOS GHOSN
-
GhosnsTurnaround
Strategy
Nissan Revival Plan (NRP)
-
Prinsip PerubahanNissan
Pelaksanaan
Transparansi
Komunikasi
-
Cross Functional Team
-
Pengurangan Biaya
Merumahkan21.000 Pekerja
Menutup5 Pabrik
MengurangiDealers
MengurangiSupplier
-
CULTURE
Motivasi Karyawan
Komunikasi
Penjualan &Pangsa
Pasar
Tujuan
-
Terobosan Nisan
Nissan Kembangkan Teknologi Anti Pemabuk Nissan Kembangkan Small Car Green Technology Anti-Lock Braking System Nissan Anti Theft System Dealership Experience
-
2000 - 2005, penjualan global Renault-Nissan meningkat dari701,793 (8.3% market share)menjadi5,735,704 (9.0% market share).