presentasi appreciative inquiry oleh widhyanto muttaqien
TRANSCRIPT
![Page 1: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/1.jpg)
Appreciative Inquiry Sebagai Pendekatan dalam Gerakan Pelajar
Widhyanto Muttaqien AhmadKetua Bidang Penelitian MPS PP Muhammadiyah
penyadaran, pembelaan,dan pemberdayaan
![Page 2: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/2.jpg)
Agenda Sesi I: Perkenalan 40 menit
Mengalami ‘partisipasi’ dalam keseharian Berbagai pendekatan partisipatif
Sesi II: Mengenal Appreciative Inquiry (AI) 60 menit Model Appreciative Inquiry Menyusun pertanyaan
Sesi III: Persiapan penelitian dan praktek lapang 150” Menghubungkan mandat dengan isu strategis pelajar Bekerja di komunitas (masyarakat, pelajar, komunitas
tertentu) Sesi IV: Evaluasi (setelah ke lapang) 240”
Membuat laporan Evaluasi apresiatif
![Page 3: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/3.jpg)
Kontrak kerja Menghargai waktu Setiap pertanyaan adalah tepat dan baik Memperlakukan satu sama lain dengan
hormat Mendengarkan orang lain Setiap orang adalah orang pelajar sekaligus
seorang guru
![Page 4: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/4.jpg)
Perkenalan Mengalami partisipasi dalam keseharian
Tangga partisipasi Nilai-nilai dalam partisipasi Metode partisipasi
Harapan terhadap diskusi
![Page 5: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/5.jpg)
Tangga Partisipasi Arnstein Meyer
![Page 6: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/6.jpg)
Partisipasi…
1 2 3 4 5 6 7 8non tokenisme partisipatifpartsipatif
Mengapa?
![Page 7: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/7.jpg)
Defisit Vs Aset
Pendekatan Defisit Pendekatan AsetIdentifikasi masalah Mencari/menghargai apa yang
baik/telah dilakukan selama iniAnalisa penyebab/akar masalah Mencari apa yang bisa dilakukan
lebih baikAnalisa alternatif solusi/pemecahan masalah
Mendiskusikan apa yang bisa dilakukan
Perencanaan tindakan dalam menyelesaikan masalah
Menyusun tindakan perbaikan
AI bertujuan untuk mendorong, menguatkan, mengajak responden/partisipan untuk mengubah cara pandangnya dari negatif menjadi positif, dari korban menjadi aktor yang mampu membuat
perubahan.
![Page 8: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/8.jpg)
Mengenal Appreciative Inquiry
![Page 9: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/9.jpg)
Prinsip Prinsip Konstruksionis : Kata-kata menciptakan
dunia Prinsip Simultanitas: Pertanyaan pertama
memulai perubahan Prinsip Puitik: Fokus pada yang tumbuh,
berkembang, pada apa yang kita buat Prinsip Antisipatif: Imaji mengilhami tindakan
(mimpi mendahului aksi) Prinsip Berpikir Positif: Pikiran positif
mengarah ke tindakan positif
![Page 10: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/10.jpg)
Proses AIDiscovery
Dream
Design
Delivery(Destiny)
![Page 11: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/11.jpg)
Proses AI
![Page 12: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/12.jpg)
Contoh Proses AIMendesain
Tim
Cerita
Mimpi
Ubah
Kondisi
• Tentukan tujuan dari workshop atau penelitian• Identifikasikan ‘siapa’ partisipan• Bentuk tim kecil, fokus
• Buat wawancara berpasangan• Mengungkap inti positif (dalam kelompok 4-6
orang)• Mengungkap inti positif di seluruh kelompok (pleno)• Dalam kelompok 6-8, membayangkan masa depan yang
diinginkan yang melampaui kata-kata (misalnya, seni, drama komedi)
• Berbagi mimpi• Mengidentifikasi tema yang beresonansi (berulang)• Rancangan didasarkan pada yang terbaik dari apa yang
bisa • Mencapai yang terbaik dari apa yang bisa dibayangkan
(tumbuh dari aspirasi individu)• Membuat klaster (kelompok aspirasi/isu)• Mengadopsi rancangan dalam rencana
Tindak lanjut • Tetap melakukan komunikasi, M&E
• Mengidentifikasi tindakan• Apa yang mesti dilakukan, bagaimana melakukannya
![Page 13: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/13.jpg)
Menyusun Pertanyaan Apa pertanyaan yang baik?
Pertanyaan yang baik, menggali berbagai sudut pandfang dari beberapa pemangku kepentingan
Menghindari bahasa negatif Lebih sering memunculkan pertanyaan terbuka, bukan pilihan
atau jawaban yang hanya ‘ya’ atau ‘tidak’ Membuat partisipan nyaman bercerita (partisipan nyaman
bercerita ketika hal tersebut sangat berkesan atau membanggakan dirinya)
Setiap narasumber adalah guru yang siap diambil pengalamannya Bagaimana bertanya dengan baik?
Bertanya tanpa sikap merendahkan Bertanya dengan gestur yang biasa, tidak dibuat-buat Memahami kondisi dan berempati jika responden terbawa
perasaan
![Page 14: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/14.jpg)
Pertanyaan Dasar Dalam AI1. Pengalaman terbaik: Ceritakan tentang waktu terbaik yang telah
Anda miliki dengan komunitas Anda (atau kelompok, atau organisasi). Melihat seluruh pengalaman Anda, ingat saat ketika Anda merasa paling hidup, dihargai, atau paling bersemangat tentang keterlibatan Anda. Apa yang membuat pengalaman menarik? Siapa terlibat? Momen terbaik dapat dijadikan rujukan utama
untuk pertanyaan selanjutnya Bisakah Anda menceritakan lebih detil
![Page 15: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/15.jpg)
Pertanyaan Dasar Dalam AI2. Nilai Apa hal yang Anda nilai sangat berarti -
khususnya, hal-hal yang Anda hargai tentang diri sendiri, keluarga, pekerjaan Anda, dan komunitas Anda (atau kelompok, atau organisasi)?
3. Faktor apa saja yang menjadikan Anda berhasil? Apa yang membuat komunitas Anda berhasil? Apa yang, jika tidak ada, akan membuat
komunitas Anda (atau kelompok atau organisasi) yang sama sekali berbeda daripada saat ini?
![Page 16: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/16.jpg)
Pertanyaan Dasar Dalam AI4. Tiga Harapan:
Jika Anda meninggalkan kelompok Anda, pergi dan jarang berkomunikasi. Dan ketika Anda kembali, ternyata kelompok Anda berkembang pesat. Apa yang menurut Anda terjadi dalam kelompok, sebutkan mengapa mereka bisa demikian maju, apa yang menyebabkannya? Sebutkan tiga hal penting yang menurut Anda dapat menjelaskan perkembangan ini.
5. Isu-Isu yang Muncul
![Page 17: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/17.jpg)
Menghubungkan Metode dengan Tujuan Gerakan ke-Islaman Gerakan Kader Gerakan Intelektual Gerakan Budaya Gerakan Kewiraushaan Gerakan Kemasyarakatan
![Page 18: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/18.jpg)
Menghubungkan AI dengan Metode lain Adakah yang menggunakan metode lain
dalam wawancara Sociogram Venn diagram Daily activity schedule Community mapping Asset mapping Gender analysis Skill inventory
![Page 19: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/19.jpg)
Analisa Cerita Identifikasi kekuatan dan situasi yang memungkinkan
bagi organisasi dan indvidu untuk mencapai tujuannya Kekuatan Aset Sumberdaya/Input
Setelah dilakukan pertanyaan pembuktian (probing) terhadap kekuatan, aset, sumberdaya narasikan Nilai yang dikandung dalam cerita Faktor eksternal pendukung
Isu-isu apakah yang muncul dari pertanyaan utama Gunakan metode pengelompokan (klaster) isu Isu apa sajakah yang saling berhubungan (isu saling
berhubungan dapat dijadikan sub-sub judul)
![Page 20: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/20.jpg)
Analisa Cerita Kondisi-kondisi yang bisa diubah
Bagaimana cara mengubahnya Apa yang dibutuhkan untuk melakukan perubahan Apakah sumberdaya untuk mengubah ada dalam
diri atau organisasi Siapa stakeholder dalam isu yang diusung? Risiko dan dampak perubahan Siapakah yang terkena dampak perubahan Risiko apa sajakah yang ada, baik risiko
internal maupun risiko eksternal
![Page 21: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/21.jpg)
Menyusun laporan1. Ringkasan Eksekutif Kebanyakan orang hanya akan membaca ringkasan, jadi ini
adalah bagian yang paling penting dari laporan tersebut. Ini harus mencakup:
1-2 kalimat memperkenalkan penelitian dan tujuannya 1-2 kalimat pada metode penelitian 3-4 paragraf meringkas temuan penelitian Sebuah daftar yang jelas dari rekomendasi
2. Pengantar Tujuan dari proyek penelitian Alasan untuk melakukan penelitian
Gunakan keterhubungan antara tujuan organisasi, seperti nilai-nilai gerakan dengan AI
Outline struktur laporan
![Page 22: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/22.jpg)
Menyusun laporan3. Metode Metode apa yang digunakan Tabel dengan nomor / jenis peserta penelitian Deskripsi keterbatasan dan tantangan yang dihadapi
4. Temuan penelitian Ini harus diatur secara logis melalui tema dan sub-
tema. Anda harus mencoba dan menceritakan sebuah cerita atau menyajikan argumen menuju kesimpulan dengan temuan. Sub-judul harus meringkas kisah ini atau argumen sehingga hanya dengan membaca, Anda mendapatkan ide dari temuan kunci penelitian.
![Page 23: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/23.jpg)
4. Struktur Temuan Penelitian Profil Responden (Organisasi)
Diambil dari pertanyaan siapa reponden, profil organisasi Tema Utama adalah yang beresonansi (ditekankan,
diulang-ulang oleh narasumber) Argumen Tema-tema Utama diambil dari momen
terbaik organisasi atau individu, nilai-nilai – dapat disisipkan analisa, data sekunder yang dibutuhkan Sub tema, berhubungan dengan tema utama (argumen
diambil dari momen terbaik organisasi atau individu, nilai-nilai)
Faktor-faktor pendukung (argumen diambil dari faktor pendukung, persepsi orang lain terhadap kegiatan, para pemangku kepentingan)
![Page 24: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/24.jpg)
4. Struktur Temuan Penelitian Tiga Harapan (argumen diambil dari harapan)
Bagaimana melakukannya Siapa pemangku kepentingan yang diajak
kerjasama
Catatan: masing-masing Tema dan sub tema dapat dibuat lebih ‘catchy’, ‘mudah diingat’ (masih menggambarkan isi),
![Page 25: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/25.jpg)
Menyusun laporanKesimpulan & Rekomendasi Ringkasan temuan kunci dalam 1-2 paragraf
Sebuah daftar rekomendasi yang ditujukan untuk para pemangku kepentingan terkait (terutama yang terlibat langsung dalam penelitian). Dapat dibagi menjadi rekomendasi isu makro atau isu mikro.
Referensi dan Daftar Pustaka
![Page 26: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/26.jpg)
EvaluasiApa yang kita pelajari(tiap sesi)
Apa Yang Berjalan Baik (tiap sesi)
Harapan Ke Depan
![Page 27: Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062400/58869bba1a28ab0c1d8b4c3d/html5/thumbnails/27.jpg)
Terima kasih
penyadaran, pembelaan,dan pemberdayaan