Presentado por: J & K Financial CorpA Consulting & Development Trucking Company

Inicie y desarrolle un negocio con éxito, DESDE CERO, en Estados Unidos

Iniciamos con la pregunta clave: Si yo invierto en Estados Unidos, puedo obtener una Visa -con permiso de trabajo- y eventualmente la Residencia Legal Permanente (Green Card) ?

La respuesta es: SI, bajo la forma y procedimientos adecuados.

Por favor, dedique unos minutos a revisar esta presentación. Le resultará de mucha utilidad para cumplir tu objetivo de establecerse en Estados Unidos.

Invertir en Estados Unidos

Normalmente, invertir en bienes raíces o mercados especulativos se considera una inversión “pasiva” y NO sirve para obtener una visa y la Residencia Legal Permanente.

Es necesario que la inversión sea “activa”. La compra de un negocio (por ejemplo, un restaurante, salón de belleza, gasolinera, etc.), puede ser usada para obtener una visa.

También es posible hacerlo iniciando un negocio DESDE CERO.

SI, respuesta positiva

Decidiendo la inversión

Desarrollar un negocio DESDE CERO, puede ser financiera y emocionalmente satisfactorio.

Pero, con la satisfacción vienen los riesgos: Variaciones, cambios de moda y estilo, nuevas tecnologías y otros factores, pueden destruir el mejor plan de negocios.

Para un inversionista extranjero, recién llegado a Estados Unidos como nuevo inmigrante y capital limitado, es absolutamente necesario tener asistencia profesional.

Nosotros te ayudaremos a Iniciar y Desarrollar tu negocio desde cero, con ÉXITO.

Tabla de contenido

1. Formas de ser dueño de un negocio.

2. El negocio de transporte de carga pesada.

3. Anatomía operativa y financiera del negocio.

4. Costos asociados y proyecciones financieras.

5. Preguntas y respuestas.

1.1. Un negocio DESDE CERO

Tipo de negocio Pros Contras

Instalar un NEGOCIO desde CERO.

Relativo bajo costo.

Disfruta la creación.

Control.

Gran riesgo.

Dificultad para financiar.

Adivinar para algunas decisiones.

Sin base de clientes leales.

Sin flujo de caja inicial.

Necesita encontrar un buen sitio.

Necesita un sistema administrativo.

Necesita contratar empleados.

Necesita encontrar proveedores.

1.2. Una franquicia nueva

Tipo de negocio Pros Contras

Comprar una FRANQUICIA.

Nombre reconocido.

Plan preciso para hacer negocios.

Posibilidad de financiamiento por la franquicia

Protección territorial.

Muchas franquicias son BASURA.

Relativo alto costo.

Muy poca flexibilidad.

Contratos de largo plazo.

Muy-muy difícil de salir.

1.3. Un negocio en marcha

Tipo de negocio Pros Contras

Comprar un NEGOCIO en MARCHA.

No necesita inventar nada.

Existe una base de clientes.

Flujo de caja inmediato.

Posibilidad de financiamiento del vendedor.

Existe una sede física.

Asistencia técnica del vendedor y empleados.

Hay proveedores y vendedores.

Riesgo reducido de fallar.

Hay que usar el concepto de otro.

Relativo alto costo.

Posibilidad de problemas ocultos.

1.4. Modelo IDEAL para un negocio DESDE CERO

Pros Mas Pros

Relativo bajo costo.

Disfruta la creación.

Control.

Negocio de prestigio.

Plan preciso para hacer negocios.

Sin barreras territoriales.

Riesgo reducido de fallar.

Posibilidad de financiamiento.

No necesita inventar nada.

Existe una base de clientes.

Flujo de caja de inmediato.

Existe una sede física.

Sólido sistema administrativo.

Asistencia técnica para usted y sus empleados.

Hay proveedores y vendedores.

Según Forbes, Los negocios en marcha más rentables en Estados Unidos, son:1.Extracción, refinación y distribución de petróleo o minas.2.Transporte de Carga Pesada.3.Servicios de salud.4.Ser la Franquicia Madre.5.Prácticas profesionales (abogados, médicos, contadores, etc.).

Algunos de estos negocios requieren licencias especiales, otros negocios son muy difíciles de reducir su escala.

El único negocio capaz de ser reproducido a pequeña escala, es el TRANSPORTE DE CARGA PESADA.

2.1. Aterrizando en el negocio IDEAL

2.2. Según Business Reference Guide (1)

… Las compañías de transporte se han convertido incluso en más importantes, al tiempo que se incrementan las ventas por internet y la necesidad de mover cargas de un lugar a otro …

2.3. Según Business Reference Guide (2)

… En la década de los 80’s habían @ 300,000 compañías de transporte. El número se ha disparado sobre 750,000 compañías operando en USA. Adicionalmente, se han incrementado las millas recorridas y los camiones en carreteras de esas compañías. Se estima que la carga para transportar crecerá más de 50 % en los próximos 20 años, y la oferta de transportistas seguirá en déficit …

2.4. Según Business Reference Guide (3)

… Estados Unidos tiene @ 1,3 millones de choferes de camiones de carga pesada, @ 20,000 menos que lo necesario, de acuerdo a la Asociación Americana de Compañías de Transporte, organización industrial con sede en Alexandria, VA. Un estudio de 2005 del Comisionado de la Asociación, proyecto un déficit de 111,000 choferes para 2014, lo que se atribuye parcialmente a jubilación e inadecuado reclutamiento, mas el incremento en la demanda por transporte …

Es necesario tener CAMIONES con sus REMOLQUES.

Bajo reglas de mercado, se determina el tipo, modelo y marca. También la decisión de “nuevos” o “usados”.

Normalmente, los camiones comprados necesitan accesorios o adaptaciones, conforme un amplio espectro de tareas y rutas a realizar.

Esta presentación plantea varias alternativas para la adquisición de camiones.

3.1. Estructurando el negocio (1)

Los camiones y remolques son llevados a Florida, para incluirle los accesorios y adaptaciones.

Se tramitan las placas de identificación. También se procesan todos los permisos, licencias y seguros necesarios para operar.

Todo lo anterior genera impuestos (federales o estatales) que deben ser pagados antes de iniciar operaciones.

Al final, los camiones quedan habilitados para trabajar en los 48 estados continentales de Estados Unidos y Canadá.

3.2. Estructurando el negocio (2)

Es necesario contratar choferes y personal administrativo. Tenemos el sistema de reclutamiento, selección y entrenamiento del personal.

La oficina (administrativa y despacho) se instala en forma profesional, en la mejor ubicación posible a conveniencia del inversionista.

Tenemos a disposición, todos los softwares necesarios para operar en forma exitosa.

3.3. Estructurando el negocio (3)

Las cargas son contratadas mediante sistemas electrónicos especializados.

Normalmente, hay MAS cargas para transportar que camiones disponibles.

La Ley de Oferta (MENOR) y Demanda (MAYOR) funciona perfectamente.

Desde que sus camiones estén operativos y habilitados legalmente para transportar, su disponibilidad de carga puede ser 100 %.

3.4. Operando el negocio (1)

Los camiones, sus cargas y los choferes son monitoreados en forma permanente.

Mientras una carga es transportada, se planifica el viaje siguiente, y el siguiente también.

Al entregar una carga se generan los documentos de recepción. Entonces se busca la siguiente carga. Se inicia el proceso de facturación de la carga anterior … y así sucesivamente.

El proceso completo de cobranza de una carga: @ 2 días hábiles.

3.5. Operando el negocio (2)

4.1. Costos y proyecciones financieras

Todas las cifras en US$ 2 camiones 3 camiones 4 camiones

Camiones y Remolques 110,000 165,000 220,000

Accesorios para operar 62,100 86,400 112,500

SUB-TOTAL 172,100 251,400 332.500

Asistencia Técnica 75,000 87,500 95,000

TOTAL INVERSION 247,100 338,900 427.500

Ingreso bruto anual 417.486 643.154 902,672

Gastos totales anuales 288,291 410,815 518,924

Ingreso neto anual 129,195 232,339 383,748

Tasa Retorno anual (%) 52.28 68.56 89.77

5.1. Preguntas y Respuestas

1. Además del Fee de Asistencia Técnica, tengo que pagar algo adicional ??? NO

2. Tengo que pagar regalías mensuales ??? NO

3. Que pasa si luego de instalado el negocio, yo decido ampliar comprando camiones adicionales ??? Lo haces, sin tener ninguna obligación de dinero con nosotros.

4. Iniciando este negocio puedo obtener una visa con permiso de trabajo ??? SI. Recomendamos consultar un Abogado de Inmigración

5. Quien recomienda que camiones, accesorios o demás cosas, deben ser comprada ??? Nosotros.

6. Que pasa si yo NO sigo alguna recomendación de ustedes ??? Es tu responsabilidad. En todo caso, nosotros trataremos que la operación continúe lo mas normal posible.

7. Cuando debo pagar el Fee de Asistencia Técnica ??? 50 % al inicio, 25 % a los 30 días, 25 % a los 60 días.

8. Cuando dura todo el proceso ??? Desde la firma del contrato inicial: 60 días desde el primer desembolso.

5.2. Protocolo de Adquisición

Lo hizo, usted inició el negocio

Ahora es momento de pensar como dueño de un negocio.

El éxito de este y todo negocio se asocia al estudio permanente de las condiciones del mercado y cumplir todos los aspectos legales asociados.

Para iniciar un negocio DESDE CERO en Estados Unidos se necesita el consejo de profesionales con experiencia. Nosotros podemos ayudarlo.

Deseamos que la adquisición de este negocio sea una experiencia gratificante, tanto en lo personal como lo financiero.

Está disponible y lo podemos ayudar

Si desea mas información, con toda libertad podemos reunirnos. Mis datos de contacto son:

Lino Castro

TelefonosMiami: 786-208-6648Washington DC: 571-357-5461

Skype: linocastroEmail: linocast@gmail.com