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Ing. HÉCTOR SALAZAR ROBLES
ANALISIS DE OPERACIONES
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ANALISIS DE OPERACIONES
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ORIENTACIONES
Para el análisis de los métodos de trabajos a través de los diagramas se recomienda tener presenta las normas de la O.I.T. y estar presente en clases en el desarrollo de los casos respectivos.
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CONTENIDOS TEMÁTICOS
• Casos• Usos de Diagramas.
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• FABRICACION DE UNA VASIJA DE PLATA:
• Efectuar el diagrama de operaciones del proceso para la fabricación de una vasija de plata considerando lo siguiente:
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1.Los proveedores proporcionan la materia prima en láminas de plata mezclados con impurezas, al llegar a la fábrica se controla la calidad y luego se transporta a la fundición para quitarle las impurezas, de la fundición las láminas purificadas se trasladan a la sección control de calidad para luego llevarlas al almacén donde quedan listas para ser utilizadas.
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2. Para la fabricación de vasijas de plata, las laminas purificadas se transportan del almacén al horno para calentarlos a temperatura que permita su ablandamiento, luego se llevan a la sección de laminado, ahí por medio de rodillos se les da la forma con el grosor apropiado, tanto para hacer las dos partes del cuerpo, como para hacer las asas.
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3. Para la fabricación del cuerpo de la vasija, las láminas se transportan a la sección corte en donde por medio de una cortadora manual se obtiene las dos partes del diseño, luego se llevan al horno a calentarlos, enseguida pasa a la sección prensas, donde se les da la forma apropiada, a ambas partes del cuerpo, se transportan a la sección armado y se unen las asas por medio de soldadura.
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4. Para hacer las asas se toma una plancha de la sección laminado y se traslada a la sección corte, ahí mediante una cortadora eléctrica, se obtiene las asas que luego se llevan a la sección prensa, donde se les da forma de acuerdo al diseño, las asas así formadas se transportan a la sección pulido, ahí se pulen las uniones y pasa a la sección armado, donde se unen las partes 1 y 2 del cuerpo para formar las vasijas.
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5.Las vasijas formadas en la sección armado, se pasan a la sección pulido donde se liman las uniones soldadas, para luego llevar las vasijas a las celdas donde se les da un baño electrolítico de plata, enseguida en la misma sección se les da un baño con una sustancia antioxidante, las vasijas se llevan a la sección de control de calidad, donde verifican el peso y el acabado, finalmente pasan al almacén de productos terminados.
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• RESUMEN
= 19
= 3
22 actividadesTotal
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• D.F.P Sigue las normas del D.O.P
Operación
Inspección
Transporte
Demora
Almacenamiento
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• RESUMEN:
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DIAGRAMA DE ACTIVIDADES MÚLTIPLES
• Es una modalidad de los diagramas de proceso, en la que registran las sucesiones múltiples de varios operarios y/o varias máquinas mediante la representación de columnas separadas de las actividades del operario, maquinas diferentes y su confrontación con una escala común de tiempo. Exponen claramente los periodos de inactividad.
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Tiempo(sg) comprador dependiente máquina
10
20
30
40
50
60
70
pedido Escucha ociosa
Ocioso prepara Ociosa
Moler moler
Despacha Ociosa
Recibe y paga Recibe dinero ociosa
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OBJETIVOS:• Obtener la eficiencia de la máquina, saturación
( carga de trabajo), el periodo de inactividad ( tiempo ocioso).
• Obtener la máxima utilización de trabajo humano y/o máquinas implicadas en el proceso.
• Encontrar la forma más económica de trabajos en grupos o la mejor relación hombre- máquina, teniendo en cuenta los requerimientos de producción y su relación con los costos de operación.
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DIAGRAMA HOMBRE- MÁQUINA
• Es la representación grafica del trabajo coordinado y tiempos de espera de 1 o varios operarios que atienden 1 o varias máquinas.
• La mayor parte de operaciones incluye 3 partes principales:
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• a) PREPARAR: Incluye la carga de materiales en la máquina.
• b) REALIZAR (procesar): se refiere al maquinado propiamente dicho.
• c) LIMPIAR: sacar las piezas procesadas de la máquina.
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Hombre Máquina
Preparar
inspección Realizar
retirar
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• Para representar las actividades• Actividades independientes
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• 2. Actividades combinadas
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• 3. Actividades paralelas
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EJERCICIO:• Una empresa realiza un pedido 3500 u. para ser entregadas en
55 días, los tiempos fabricados son: cargar maquina 1.25’ , descarga 1.50’ ,maquinado 6.85’ , inspección 0.75’.
• Se considera un periodo de 24’ al dia por imprevistos, los costos son los siguientes hora hombre s/.40, hora maquina s/.50, hora extra s/.50, bonificación s/. 130 por maquina adicional.
• La fabrica cuenta para este trabajo específico 1 operario y 3 turnos y la política de trabajo permite laborar con un tiempo extra de 4 horas por día, determinar el resultado mas económico que debe imponer la empresa.
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• Ci = 9,6 minH-N 8X 60 - 24 min 684 min H-E 4X 60 12 min • 684 min/día• 11,4 h/día• Tiempo disponible de la empresa / trabajos
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• 2. Tiempo por pedido• H-N 55 días X 456 • ( 55d/p X 456m/d) 1/60= 418 h/p• H-E (55d/p X 228min/d) 1/60 = 209 h/p• * 627 h/p
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• Tiempo para cumplir el pedido• P= T/ ci• T= cantidad X ci• T= 3500 X 9,6• T= 33600 min= 560 h/p
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• H-N = 418 h/p• H-E = 142 h/p• Total 560 h/p• * Lo mas rapido posible• (560 h/p) / (11,4 h/d) = 49,12
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• Calcular los costos: • H - Hom s/.40 X 418 h/p = 16,72• H-Maq s/. 70 X 560 = 55920• H- E s/ 50 X 142 = 190
TOTAL 63020
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SATURACION:• Ttm 1,50’• Ttm• % S= 36,46 %• Ca= 2,74
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DIAGRAMA BIMANUAL
Es el diagrama en el cual se aprecia los movimientos de la mano derecha o izquierda considerando las siguientes actividades:
Operación
Transporte
Demora
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CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN SUGERIDAS
Los diagramas nos muestra las actividades que hace
el operario y del mismo modo muestra cual es el
recorrido del producto durante su fase de
producción.
Elaborar los diagramas estudiados en su trabajo
académico de acuerdo a la empresa al que están
realizando su trabajo final.
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GRACIAS