presentación vintec antena tecnologica

7/22/2019 Presentacin VINTEC Antena Tecnologica

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Primera experiencia en Argentina sobreVigilancia Tecnolgica e Inteligencia

Lic. Nancy PEREZDic. 2013


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MINCYTSecretaria de

Planeamiento y Polticas

Direccin Nacionalde Estudios

Programa Nacional deVigilancia Tecnolgica eInteligencia Competitiva

(VINTEC)

Programa Nacional deProspectiva Tecnolgica

(PRONAPTEC)

Programa Nacional deGestin de la PropiedadIntelectual y de la

Transferencia Tecnolgica

(SUMAR VALOR)

Subsecretara de Estudios

y Prospectiva

D.N.I.C

ORGANIGRAMA


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Programa Nacional para aumentar lacompetitividad en las organizaciones

Creado en mayo del 2010, brinda herramientasclaves para transformar datos en informacin tilpara la toma de decisiones estratgicas.

Primera experienc ia en Argent ina sobre

Vigilan cia Tecno lgica e Inteligenc ia (VTeI)


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Vigilancia e Inteligencia

Primera experienciaen Argentina sobre VeI

JAPON

EEUU

MEXICO

CHILE

BRASIL

FRANCIA

ESPAA

CUBA

COLOMBIA


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Este Programa Nacional es la pr imera y nica iniciat iva

de su t ipo en la Argent inay apunta a la promocin,

sensibilizacin, ejecucin y gestin de actividades de

VTeI en los principales mbitos de aplicacin:

Objetivos

Empresas grandes / PYMES Asociaciones empresariales / UVT

Entidades gubernamentales Organismos pblicos/privados de investigacin: Institutos,

Centros de Invest. , Universidades, Incubadoras de empresas,Polos y Parques Tecnolgicos, etc.


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Asistir a Ferias/Congresos/Seminarios

Leer Revistas Tcnicas

Conversar con su Vendedores

Visitar a sus Clientes

Consejos de sus Proveedores Conversar con Colegas

Analizar los productos de la Competencia

Analizar las investigaciones y servicios de otrasuniversidades

Hablar con Estudiantes, Investigadores oEgresados

Bsqueda de Estado del Arte para saber lo que seha hecho en un determinado mbito, hasta elmomento (ej. tesis).

Alguna vez.?

VIGILANCIATRADICIONAL


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Necesidad de Vigilar(estar alerta)

Las organizacionesdeben estar alertas para:poder contraatacar con rapidez los cambios.aprovechar las nuevas oportunidades que se presentan.

Organizaciones que hacen uso intensivo del conocimiento y la tecnologa,adoptando la innovacin como estrategia para su desarrollo, competitividad y

sustentabilidad en el mercado.


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EMPRESAS

Cmo evoluciona nuestro entorno Tecnolgico?

Cul es la estructura y el tamao de nuestro mercado?

Perfiles estratgicos: Persona, Cliente, Organizacin, Sector, Pas?

Perfil de los competidores lderes? Principales ventajas?

Cules son los competidores emergentes? Tecnologas utilizadas?

Qu estrategia tecnolgica adoptan nuestros competidores?

Qu tecnologas estn desarrollando?

En qu estado se encuentran nuestras tecnologas?

Cules son los retos tecnolgicos del futuro?

Nos interesa saber sobre?


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UNIVERSIDADES


Proyectos de I+D que han sido y estn siendo financiados x

instituciones de C+T+I en pases y regiones lderes?

Temticas emergentes de investigacin? Tendencias

Grupos de investigacin e Investigadores relevantes?

Universidades y centros lderes y emergentes?

Pases lderes y emergentes?

Redes de colaboracin entre Grupos de Inv. y Universidades?



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GOBIERNOS


Temticas emergentes de investigacin? Tendencias

Instituciones C+T+I relevantes a nivel internacional?

Identificacin de Buenas Prcticas en Polticas de C+T+I?

Principales Instrumentos exitosos de C+T+I?

Productos y servicios de instituciones de C+T+I?

Proyectos de I+D que han sido y estn siendo financiados x

instituciones de C+T+I en pases y regiones lderes?



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Surgen una serie de preguntasDe qu hay que estar enterados?

Dnde buscar la informacin?

Con qu frecuencia?Cmo organizar, procesar y

analizar la informacin?

Cmo presentar y comunicar los

resultados? Cundo? A quin?


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tecnologa revolucionariaImprescindible


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Informacin actual

INFOXICACIONSaturacin y Ruido informativo

Crecimiento exponencialinformacin

Globalizacin de la informacin

Heterogeneidad de las fuentesde informacin

2.000.000 artculos

60.000 revistas tcnicas

1.000.000 patentes/ao7.000.000 pginas nuevas web/da

2.000.000.000 de pginas existentes

15.000 artculos cientficos/da

10.000.000 investigaciones en el mundo


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Como sobrevivir al exceso de informacin

sistematizando y organizando

nuestras bsqueda de informacin

hace ms de 10 aos aparecieron dos nuevastemticas claves para el tratamiento de informacin:

Vig i lanc ia e In tel igenc ia

Un mundo desconocido aun


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Scaning, Monitoring

Monitoring, Serch, Scaning,

Inteligencia Competitiva

Watch, Veille, Monitoring

Watch, Scaning, Veille, Vigilancia, Inteligencia

Competitiva y Tecnolgica

Watch, MonitoringScaning, Monitoring

Patentometra, Vigilancia

Vigilancia, Monitoreo,Inteligencia Competitiva

Vigilancia,

Monitoreo,

Inteligencia

Acercamiento al m undo de la informacin

Moni toreo del entorno

Vigi l ia

Antic iparse

Observar

Invest igar el co ntexto



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La VIGILANCIA es el esfuerzo sistemtico y organizado porlas instituciones, de observacin, captacin, anlisis,

difusin precisa y recuperacin de informacin sobre loshechos del entorno econmico, tecnolgico, social o

comercial, relevantes para la misma por poder implicar una

oportunidad o amenaza para est, con el objeto de poder

tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los

cambios

Palo, F. y Vicente, J. (1999)

Algunas Definiciones Vigilancia


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InteligenciaOrganizacional


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Tecnologas en que esta investigando (publicado y patentado) en una rea.

Soluciones tecnolgicas disponibles.

Tecnologas emergentes que estn apareciendo.

Nichos de mercado existentes.

Dinmica de las tecnologas (que tecnologas se estn imponiendo y cualesestn quedando obsoletas).

Lneas de investigacin y las trayectorias tecnolgicas de las principalesempresas que compiten en el rea.

Centros de investigacin, equipos y personas lderes en la generacin denuevas tecnologas, capaces de transferir tecnologa.

etc.

La Vigilancia Tecnolgica permite conocer:


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Es el proceso tico y sistemtico de recoleccin de informacin,anlisis y diseminacin pertinente, precisa, especfica, oportuna,predecible y activa, acerca del ambiente de negocios, de loscompetidores y de la propia organizacin.

SCIP

La Inteligencia es la metodologa que tiene como objetivo dar lainformacin correcta, a la persona correcta, en el momentocorrecto, para tomar la decisin correcta.

Michael E. Porter

Algunas DefinicionesInteligencia


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En los ltimos aos la expresinVigi lancia esta siendo substituidapaulatinamente por la de Intel igencia.

Segn Escorsa y Valls (1997), Rodrguez

(1999), Palop y Vicente (1999), ambasexpresionesson prcticamente sinnimas.

Para otros algunos autores, la Intel igenciapresenta una informacin ms

elaborada y mejor preparada para la toma de decisiones.



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Ecologa y Ambiente: 180% aumento el inters mundial en temas eco.

Como Ayudar?: 115% creci en la Argentina las bsqueda de esta pregunta.

Inters de la Empresas con respeto a las Redes Sociales: 300% de bsquedas en estos temas.En Espaa se efecta con Google el 90% de las bsquedas.

porque Google (el buscador lder desde 1998)

es una forma de tomar el pulso de lo que nos interesa.


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20% Web superficial. Acceso a travs debuscadores tradicionales (google, yahoo, etc)

80% Web Invisible o Profunda.Tecnologa perfeccionadascomo Bases de datos, Minerade datos, Minera de textos, etc.

El 90% de la inform acin

necesaria para una inst i tuc in

(patentes, pu bl icacion es,

mercado , etc.)es de L IBRE DISPOSICIN.

Hay que Aprender a Buscar


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Fuentes deInformacin

NOVEDADES

Publicaciones Cientficas y Artculos Tcnicos

Patentes

Proyectos I+D

Mercado

Ferias, exposiciones, congresos, seminarios, etc.

Noticias de Prensa

Legislaciones y

Normas Tcnicas

Financiamiento

Otras Fuentes Informales

internas de la

organizacin:antiguos

compaeros de trabajo,

experiencia adquirida por

el personal a lo largo de su

vida laboral, contactos

personales con clientes,proveedores y

competidores de la

empresa, universidades,

centros tecnolgicos...

Redes SocialesRecursos Web 2.0


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Productos y Servicios VINTEC

Talleres Nacionales y Regionales de Sensibilizacin y Formacin.

Estudios de Consultara y Estudios Flash de VeI en reas relevantespara el MINCYT

Red Nacional ITECNOR(trabajos en red): Apoyo Tcnico para lacreacin Unidades Territoriales VeIE

Antena Tecnolgica en VTeIC

Asesoramiento en Herramientas Software de VeI Proyectos en colaboracin con otros pases latinoiberoamericanos Presentacin de trabajos de investigacin en Seminarios latino-

iberoamericanos.


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Red Autosustentable, Democrtica y de Vinculacin de VeI, quepermite a los Participantes aprender de la experienciade los demscolegas, a la vez que aporta la propia.

Conformada por ms de 450Miembros Nacionales y

Latinoiberoamericanos

Participantes que trabajan en: Instituciones, Centros Nacionales y Universidades.

Entidades pblicas, privadas o mixtas de C,T e Innovacin productiva.

Funcionarios, Tcnicos y especialistas de las provincias, vinculados con la temtica.

Cmaras Empresariales y Empresas.


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www.antenatecnologica.mincyt.gob.ar


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de 12 meses cada uno.-

Antena Tecnolgicapara la difusin de actividades y servicios de

Vigilancia Tecnolgica e Inteligencia Competitiva

Objetivo general del proyecto: acercar informacin en cantidad y calidad

Posicionar las prcticas de VTeIC en el mbito nacional

Fortalecer las capacidades estratgicas de las empresas (competitividad)

Construir Primera Antena VTeIC: organigrama, infraestructura, productos y servicios, procesos

operativos.

Generar una Plataforma de VTeIC + Boletines peridicos de Novedades

Estimular nuevas iniciativas regionales de Antenas VTeIC

Convenio Marco de Cooperacin Tcnica MINCyT - UIA


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Seleccin de3 sectoresindustriales

Reunionescon

Actores:anlisis dedemandas

Elaboracindel rbol de

palabrasclaves

Validacincon

cmaras,empresas y

expertos

DesarrolloPlataforma

VTeIC

Resultados:

- Boletinesperidicos

- Alertaspersonalizadas

Antena TecnolgicaGeneracin de productos y servicios de VTeIC


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Envases Plsticospara alimentos

Textiles Autopartes

Antena TecnolgicaSectores estratgicos seleccionados


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Nanotecnologa TIC

Antena TecnolgicaSectores estratgicos agregados de Estudios de Consultoras


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INTI - PLSTICO INTI - TEXTIL INTI - MECNICA INTI - DISEO

EMPRESASSector Plstico:

ARCOR S.A.I.C.

BANDEX

COTNYL SA

DMD COMPRESORES S.A.

PAOLINI SA

PLASTIANDINO SA

Antena TecnolgicaActores Claves que participan en el Proyecto


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IALE Tecnologa

http://antenatecnologica.mincyt.gob.ar/
http://antenatecnologica.mincyt.gob.ar/http://antenatecnologica.mincyt.gob.ar/


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SectorAutopartista


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Sector Plstico


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Sector Textil


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Sector Nano


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Proyecto MINCYT-UIA

Boletines Electrnicos Genricos de cada sector

123 Novedades por da aprox. por sector

7.380 Novedades por bimestre aprox. por sector


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Boletn informativo peridico sector plstico
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/1-Plasticos_para_Alimentos.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/1-Plasticos_para_Alimentos.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/1-Plasticos_para_Alimentos.pdf


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Proyecto MINCYT-UIA

Boletines Electrnicos por tecnologa de cada sector

Seguridad, conectividad y sustentabilidad

Procesos Productivos

Innovaciones en envases

Procesos Tecnolgicos

Productos Funcionales

Nuevos Materiales


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Boletn informativoperidico NANO
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/7-Autoparte.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/7-Autoparte.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/7-Autoparte.pdf


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Alimentos y BebidasPetrleo y Gas

Antena TecnolgicaNuevos Sectores Estratgicos seleccionadosFase 2


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Antena Tecnolgica 2014Actores Claves que participarn en el Proyecto

Sector Alimentos: Coordinadora de las Industrias de Productos AlimenticiosCOPAL Instituto Nacional de Tecnologa AgropecuariaINTA Asociacin Argentina de Tecnlogos Alimentarios AATA

Sector Petrleo y Gas Instituto Argentino del Petrleo y del GasIAPG YPFYTEC Cmara de la Industria Qumica y Petroqumica - CIQyP


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Conclusiones del Proyecto

INFORMACION DEL SECTOR:

Generacin de Boletines de Novedades Sectoriales Generacin de Boletines de Novedades por Tecnologa

18 BOLETINES DE NOVEDADES!!!

ANTENA TECNOLGICA 2014 - Secto r ALIMENTOS y PETRLEO/GAS

Boletines Electrnicos del sector Generacin de Boletines Electrnicos por Tecnologa

MODOS DE BUSQUEDA EN LA PLATAFORMA :

Bsqueda Simple en la Plataforma Bsqueda Rpida en la Nube de Etiquetas Bsqueda Avanzada - Alertas Personalizadas


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Algunos Productos y Servicios VINTEC que permitieron

la conformacin de las

Unidades Territoriales de VeIE

Talleres VTeI Nacionales y Regionales


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Proyecto: Diseo e Implementacin de

Unidades Territoriales de VeIEaplicada a diferentes sectores industriales

con Apoyo Tcnico del Programa VINTEC

Articulacin entre los mbitos:

Pblico

UniversitarioEmpresarial

METODOLOGA DE GESTIN PROPUESTAPOR EL PROGRAMA VINTEC

HACE FOCO EN LA IDENTIFICACION DE LASNECESIDADES DE INFORMACION DE LA DEMANDA


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Sistemas Territoriales de Vigilancia e Inteligencia Estratgica

Trabajo en RED

ACTIVIDADES VINTEC 2013


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TERCERA MESA DE TRABAJO

Unidad Territorial VeIESanta FeSector MAQUINARIA AGRICOLA

ACTIVIDADES VINTEC 2013


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PRIMERA MESA DE TRABAJO

Unidad Territorial VeIERafaela, Santa FeSector MAQUINARIA PARA LA INDUSTRIA ALIMENTICIA

Gob. de la Provincia de Santa Fe
http://www.inti.gob.ar/cordoba/index.htmlhttp://www.inti.gob.ar/rafaela/index.htmlhttp://www.inti.gob.ar/mendoza/index.htmlhttp://www.inti.gob.ar/lacteos/index.htmlhttp://www.inti.gob.ar/carnes/index.htmlhttp://web.frra.utn.edu.ar/http://www.google.com.ar/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&docid=IY_ykqQPD3l5aM&tbnid=QvDjIYyZ4V3NFM:&ved=0CAgQjRwwAA&url=http%3A%2F%2Fwww.cicae.org.ar%2Fcluster-eolico-argentino-cea-tiene-coordinador-esperancino%2F&ei=Tu9vUoauKNGtkAfz3IGAAg&psig=AFQjCNFvi-sQxiLB3yEnL7ynMGo8MAmgbg&ust=1383153871148831


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Trabajo en RED

Sistemas Territoriales de Vigilancia e Inteligencia Estratgica


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MUCHAS GRACIAS!!!

Godoy Cruz 2320 3 piso

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Tel: 54 011 4899-5300 int. 3004

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