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INNOVACION
PARA ATRAER, SELECCIONAR
E INCORPORAR TALENTOS
Media y Alta Gerencia
¿Por qué es importante invertir en una selección profesional de talentos?
Mejora las posibilidades
de seleccionar la
persona adecuada para
el puesto evitando
costos directos e
indirectos o futuros .
La selección la llevan
adelante profesionales
selectores que sondean
el mercado asegurando
una mayor cantidad y
mejor calidad de
potenciales candidatos.
El diagnóstico del
sistema social asegura
para el candidato una
adaptación superior y
efectiva al puesto, así
también mejora las
posibilidades de éxito
en la relación social y
laboral.
Un diagnóstico
adecuado del potencial
de aprendizaje de los
candidatos permite
incorporar talentos para
desarrollar planes de
sucesión efectivos.
Determinación de
los
requerimientos
del puesto y perfil
Análisis de los
requerimientos
de desempeño
del puesto
Análisis de los
requerimientos del
entorno social
Análisis de la
cultura
organizacional
Determinación de
medios adecuados
de atracción del
talento y diseño
del aviso
Análisis y
filtro
preliminar
de
candidatos
Preselección
de
candidatos
Análisis
exhaustivo de
candidatos
Selección del
candidato
Incorporación
e inducción al
puesto
TOP PROFESSIONAL HEAD HUNTING
TOP PROFESSIONAL HEAD HUNTING
Se identifica el perfil a incorporar y se efectúa una
investigación de mercado para identificar al potencial
candidato.
Una vez identificado el talento a atraer a la organización se
lo contacta.
Se exploran intereses y condiciones actuales a fin de
reconocer satisfactores que lo motiven a cambiar de
empresa y se lo invita a participar del proceso de selección.
Si acepta se lo incorpora al proceso de selección ingresando
a la etapa de análisis exhaustivo de candidatos.
“Análisis exhaustivo de candidatos”Con base en el desarrollo de la
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Autoconocimiento y autoconciencia
Autogestión o autorregulación emocional
Motivación
Empatía
Habilidades sociales
Estilos de pensamiento
Estilos de comportamiento
Valores
Pensamiento constructivo
Concordancia discursivo / gestual
Potencial de aprendizaje emocional e intelectual
Conocimientos técnicos específicos
“Nuevas herramientas de
análisis de candidatos”
DISC
Caracterización de
Comportamiento
-Dominio
-Influencia
-Estabilidad
-Cumplimiento de Normas
RITT
Factores Motivadores
-Teórico
-Materialista
-Estético
-Humanitario-Social
-Se basa en el Poder
-Espiritual
-Ritualista
-Individualista
HBDIHermann Brain Dominance
Instrument
Estilos de Pensamiento
-Estilo de Toma de
Decisiones
-Filtros de Percepción
-Estilo de Comunicación
-Estilo de Resolver los
Problemas
• El LEAP es la integración de tres instrumentos diseñado con el objetivo
de determinar el grado alineación y de integración de una persona en lo
que hace a sus competencias personales.
• Es una herramienta fundamental para gerentes de: Recursos
Humanos, Capacitación y Desarrollo y de quienes tienen la importante
tarea de buscar la persona adecuada para cubrir una función específica
dentro de la organización.
• También es una herramienta clave para encarar un plan de desarrollo y
crecimiento personal porque nos aporta elementos fundamentales de
autoconocimiento y aceptación de quienes somos, de nuestras
fortalezas y debilidades.
A través del LEAP podemos determinar:
– Si es la persona adecuada y si estará en la posición y funciones correctas
– Si la persona tiene potencial para seguir un determinado plan de desarrollo
– Cuáles son las cosas que se deben hacer para que la persona mejore su
actuación
LEAP® Usos Potenciales
Desarrollo Personal.
Orientación Vocacional.
Alineación de Carrera.
Alineación con Puestos de Trabajo.
Planificación de Carrera dentro de la Empresa.
Determinación de Potencial para los aspirantes a un puesto.
Búsquedas de Personal dentro o fuera de la organización.
Proformas de Puestos.
Trabajo en Equipo.
Determinación del Potencial de un Equipo ante una actividad o proyecto.
Determinación del Estilo de Liderazgo de Líderes de Equipos de Trabajo.
Análisis de fortalezas y debilidades individuales y grupales.
Explicación del porque una persona satisface o no la práctica de una competencia organizacional
Diagnóstico de las áreas de oportunidad específicas que requieren de desarrollo o tratamiento.
Coaching personalizado y grupal, entre varias otras…
PERFIL HBDI
•Perfil Herrmann de dominancia cerebral que muestra el Estilo de Pensamiento
de un Individuo, su forma de filtrar la realidad, su estilo de comunicación, de
toma de decisiones y la manera en que encara la resolución de problemas.
CTI Inventario de Pensamientos Constructivos
•El CTI es un efectivo instrumento de cara a la evaluación y proyección de
muchas de las habilidades y reacciones adaptativas para el éxito en la vida
enmarcadas dentro del concepto de inteligencia emocional
CPS Cuestionario de Personalidad Situacional
•Herramienta que permite evaluar la personalidad de los candidatos cuando
interactúan con el entorno, dando lugar a 17 escalas de personalidad, entre las
cuales aparecen:
liderazgo, dominancia, independencia, eficacia, autoconcepto, etc.
Evaluación de la concordancia discursivo gestual (ECDG)
•Consiste en la evaluación discursiva y gestual a través de entrevistas con
especialistas y técnicas de assessment centre para el análisis de la interacción.
EN ALIANZA CON