presentación municipio del bien común de santa lucía

Santa Lucía de TirajanaEmprende Santa Lucía

Economia-del-bien-comun.org

ÍNDICE

¿Cómo se ve reflejado el Ayuntamiento en la matriz BC?

Emprende Santa Lucía (ESL)

¿Qué es?

Objetivos. ¿Por qué?

¿Cómo?

Santa Lucía de Tirajana: Ubicación y datos.

Habitantes: 70.000

(X2 desde 1990)

Superficie: 61 km²

Motor económico:- Hasta los 60-70: Agricultura.- A partir de ahí: Impulso comercial.

SANTA LUCÍA DE TIRAJANA

+ de 100 nacionalidades.

Desde el inicio de la democracia

Ámbito social. Valores de solidaridad y dignidad humana.

Crecimiento demográfico. Riqueza sociocultural.

Estabilidad política: Planes a largo plazo.

¿CÓMO SE VE REFLEJADO EL AYUNTAMIENTO EN LA MATRIZ DEL BC?

D1-D2: Venta Ética/Solidaridad con otras empresas. Tienda propia de Comercio Justo “Manshira”, pertenecemos a la Mancomunidad del Sureste.

C1-C2: Calidad del puesto de trabajo e igualdad/Reparto justo del volumen de trabajo. Flexibilidad horaria para empleados, Plan de Formación, Prevención de Riesgos Laborales (Sesiones semanales de relajación)


E3: Reducción de efectos ecológicos. Tanto a nivel municipal como de la Mancomunidad del Sureste, procesos de reducción de efectos ecológicos negativos, y fomento entre los conciudadanos.

Participamos en varios consejos de administración de parques eólicos, 1ª región europea en tener un punto de alimentación de coches eléctricos con energía eólica, instalación del mayor aerogenerador de Europa,…

- Red de Contenedores de residuos reciclables.X2 cantidad de residuos reciclables recogidos.

- ET Energías renovables

- Instalaciones municipales con placas solares.


E5: Transparencia social y participación en la toma de decisiones. - El programa político se origina en los inicios de la democracia a partir de las

asociaciones vecinales de forma asamblearia. - Espacios Participativos: Consejo Ciudadano, Consejos de área (Igualdad,

Escolar, de Salud, etc…), o las rondas anuales de Asambleas de Barrio. - Además, esta forma de trabajar se ha mantenido en el desarrollo diario de

áreas, como: Asambleas de Jóvenes, Comisiones de Fiestas,…


D4: Concepción social de productos y servicios. Bonificación de tasas según renta, ayudas de material escolar y transporte, precios transporte urbano,…..

- Tarifa de acceso a la cultura (Escuela de Música) según renta.

- Tarifa especial de aguas para personas en riesgo de exclusión social (P.ej. Familia de 4 miembros con menos de 600 € mensuales). Reducción 33% en el tramo de agua entre 7 y 40 metros cúbicos. Anualmente el ayuntamiento ya soporta un déficit en el servicio de aguas de 743.993,78 euros.

EMPRENDE SANTA LUCÍA

AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

+ PLAN ESTRATÉGICO SANTA LUCÍA 2020

¿Qué es?


Objetivo Emprende Santa Lucía: Impulsar la cultura de la actividad emprendedora y empresarial y la creación de empleo.

Objetivo ESL-EBC: Impulsar el acogimiento de la EBC entre los/las ciudadanos/as del municipio, a través del nuevo empresario o emprendedor. A) Fomentar EBC entre empresariado. B) Poner en valor la EBC y las empresas que la acogen ante la ciudadanía.


¿Por qué?

EBC propone mejoras en la calidad de vida.

Impulsar entre el empresariado supone que se mejore directamente el servicio que se presta al ciudadano.

“Plantar una semilla”


¿Cómo?

- A través del empresariado.

- A la ciudadanía en general.

Asesorando

Haciendo seguimiento

Motivando. Facilitando.

Difundiendo. Poniendo en valor.


A través del empresariado. Emprendeduría.

Primera reunión; Asesoramiento inicial. Primeras tareas para el emprendedor.

2ª-3ª reunión: Incluir contenidos EBC. ¿Qué es? ¿Qué propone y qué ofrece?

“Arranque” de EBC en Santa Lucía:

mayo/junio 2013. En junio de 2013 ya aparece la mención a la EBC en la solicitud a las subvenciones para autónomos.

Asesorando



Seguimiento. Derivar al Campo de Energía de Gran Canaria.

Planteamiento de ventajas que motiven a conocer y desarrollar ideas EBC.

Haciendo

seguimiento

Motivando.

Facilitando



Encuentro de Emprendedores. Búsqueda de sinergias, cooperación. Experiencias de empresas BC.

Difundiendo.

Poniendo en valor.

Ejemplos de sinergias nacidas del encuentro:

- Eventos conjuntos: Tienda de moda “Aguadulce” + Salón de Belleza “Angélica León” = Pase de Modelos.

- Fusión: Gabinete de atención multidisciplinar a la infancia “GAMI” + Gabinete Psicológico “Educarte”



Tratamiento especial para empresas BC en la web del servicio y radio municipal. Puesta en valor.

Charlas con contenidos de la EBC a emprendedores y empresarios consolidados. “Cómo iniciarse como Empresa del Bien Común”.

Difundiendo.

Poniendo en valor.

Dificultades.

Los emprendedores no

suelen conocer la EBC.


A la ciudadanía en general.

- Interés en creación de un CE en el municipio.

- Cesión de espacios para reuniones y charlas.

- Charlas con contenidos de la EBC a alumnado de Escuelas Taller.

Difundiendo.

Poniendo en valor.



- Motivar.

- Facilitar.

- Reforzar. ¿Situación de “desventaja”?

Dificultades.

Planteamiento de

algunos empresarios.

Dificultades en términos legales.¿Para qué?

¿Pq?



En los impresos de solicitud de ayudas al autónomo, se incluyen varias preguntas, y entre ellas el apartado 12 pide que se explique la “Contribución al Bien Común” que se propone con la empresa.

SUBVENCIONES CUOTA DE AUTÓNOMOS:- Los 6 primeros meses el 60% y los siguientes 6

meses el 40%.- En régimen agrario se subvenciona el 70% y 50%.



Trato preferencial a las empresas que apuesten por la EBC en:- Formación.- Difusión. Radio municipal, apariencia en webs, hoja informativa…- Participación como ponente en Encuentro de Emprendedores

(Visibilidad).- Propuesta de ventajas en el plano económico.



Ventajas en el plano económico.

- Vivero de empresas: Ofrecemos a los emprendedores durante 2 años un espacio en el Vivero de Empresas, con servicios comunes, con una cuota de alquiler de 150 €/mes.



Propuesta: Bonificar la cuota de alquiler del Vivero de Empresas:

- Primer año: Bonificar el 25% por compromiso de hacer seguimiento de la EBC, con un cierto número de parámetros, asistencia a formación, etc…

- Segundo año: Bonificar 50% si se cumplen unos criterios mínimos el primer año (Balance del BC).



Propuesta de ventajas en el plano económico.

- Bonificación de tasas e impuestos “por parámetros BC”: P.Ej. Tasa de basuras según Balance BC en parámetros de sostenibilidad.

Otras bonificaciones ya establecidas en el municipio:

- Imp. Activs. Económicas: Sólo pagan > 1 mill. € facturación. Bonificación si hay % creación de empleo neto.

- Imp. Construcc. y Obras: Bonificación hasta 90% si hay modernización tecnológica relacionada con < consumo energético, fines sociales, interés general, …


El plan para impulsar la EBC debe contener un paquete de medidas tanto de difusión como en cuanto a ventajas que hagan atractivo un primer acercamiento.

Surgirán tareas fáciles de implantar que puedan llevarse a cabo de manera inmediata, y no hay que desaprovecharlas, pero sería ideal fundamentarlas dentro de un plan que también contenga horizontes con tareas y objetivos a más largo plazo.

ALGO QUE HEMOS APRENDIDO


Personas y recursos

6 técnicos ADL. Vivero de empresas: 3 edificios, 17 oficinas.

Presupuesto subvenciones a autónomos: 100.000 €/año (Aprox. 60 personas).

Presup. Subvs a empresas para contratación < 30 años titulados (100.000 €)

Oficinas ADL Ventanilla Empresarial Aulas de formación municipales.

Difusión: programa de radio semanal, banner en web institucional, espacio web ESL, página de Facebook, otros medios del Plan Estratégico Santa Lucía 2020.

Acuerdo con otros recursos de cara a formación de emprendedores.


www.santaluciagc.com Emprende Santa Lucía

[email protected] Loly de la Cruz

[email protected] Raúl de Pablo

http://www.santaluciagc.com/

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

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