presentacion jsmr
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SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
Subsecretaría de Infraestructura
Dirección General de Desarrollo Carretero
EL DESARROLLO DE CADENAS
DE VALOR A TRAVÉS DE LOS PUERTOS
José San Martín Romero
DE VALOR A TRAVÉS DE LOS PUERTOS
MARÍTIMOS Y FRONTERIZOS
Y LA RED TERRESTRE
Mayo de 2011
CONTENIDO
� Desarrollo de la economía y del comercio mundial
� La globalización de la economía
� La economía, el transporte y la logística del siglo XXI
� Tendencias del transporte mundial al año 2050
José San Martín Romero
� Corredor intermodal, cadena logística y cadena de valor
� Seguridad en la cadena logística
� Evolución de la economía y comercio internacional de México
� Evolución del sistema y la infraestructura de transporte mexicano
� Corredores de transporte intermodal y cadenas de valor
Producto Mundial Bruto = 67.5 trillones de dólares
PARTICIPACIÓN POR REGIONESDEL PRODUCTO MUNDIAL BRUTO 2010
29.3 %Unión Europea
($19.8)Norteamérica26.7%
($18.0)
José San Martín Romero
3.7%
($2.5)Europa del Este
Asia29.6%
($20.0)
Centro y Sudamérica($3.5)
5.2%
África2.3%
($1.5)
3.4%
($2.3)Medio Oriente
EVOLUCIÓN PRODUCTO MUNDIAL BRUTO
Producto Mundial Bruto = 67.5 trillones de dólares
50000
60000
70000
José San Martín Romero
billo
nes
de d
ólar
es
10000
20000
30000
40000
50000
1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010
DESARROLLO DEL COMERCIO INTERNACIONAL
1980 = 4.1 trillones de dólares 2009 = 25.2 trillones de dólares
20.0
25.0
30.0
35.0
José San Martín RomeroFuente: Organización Mundial del Comercio
TCMA = 8.8 %
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
1980 1985 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 20042003 2005 2006 200920082007
Año 1950=100
EVOLUCIÓN DEL PRODUCTO MUNDIAL BRUTO Y DEL COMERCIO INTERNACIONAL
2050
1885
2249
2400
2000
2500
2615
27853000
18791945
2780
José San Martín RomeroFuente: Organización Mundial del Comercio (OMC)
Producto Mundial Bruto Comercio Internacional
1029
698
433
204100
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2001 20020
500
1000
1500
180 250
420480
680
897 928
2003 2004
969 1002
1343
2005 2006 2007
761
1156
1340
2008
NUEVA ECONOMÍA GLOBAL
� Mercados Comerciales(logística comercial)
� Producción(fábrica mundial, logística empresarial y cadenas de valor)
� Financiera y de Servicios($ electrónico, logística, turismo, legales, etc.)
FACTORES
José San Martín Romero
GLOBALIZACIÓN
($ electrónico, logística, turismo, legales, etc.)
� Tecnología y Comunicaciones(telecomunicaciones, internet, ITS)
� Conocimiento y Educación(ciencia, tecnología y patentes)
� Movilidad(migración, viajes)
� Seguridad(flujos ilegales, terrorismo, crimen)
GLOBALIZACIÓN DE LOS MERCADOS INTERNACIONALESDE LA LOGÍSTICA Y DEL TRANSPORTE
LAGLOBALIZACIÓN
DE
LA GLOBALIZACIÓNDE LOS SISTEMAS
� Económicos
José San Martín Romero
Hainducido
Logística
Transporte
� Producción
� Financieros
� Servicios
� Comerciales
� Tecnológicos
� Comunicaciones
� Conocimiento
� Seguridad
LOGÍSTICA Y TRANSPORTE
LOGÍSTICAINTEGRADA
AL TIEMPO
HACERDISPONIBLE
EL PRODUCTOCORRECTO
EN LA
José San Martín Romero
INFRAESTRUCTURADE TRANSPORTE
TRANSPORTEINTERMODAL
CON LACALIDADEXIGIDA
(CT)
EN EL LUGARDESEADO
ALMÍNIMOCOSTO(INV 0)
AL TIEMPOEXACTO
(JIT)
EN LACANTIDADDESEADA
EVOLUCIÓN DEL TRANSPORTE Y LA LOGÍSTICA1960-2020
1a
2a
1960
TRANSPORTE MULTIMODAL
1980
CORREDORES INTERMODALES
José San Martín Romero
3a
4a
REVOLUCIONESDEL TRANSPORTEY LA LOGÍSTICA
CORREDORES INTERMODALES
1995
CADENAS LOGÍSTICAS
2002-2020
CADENAS DE VALOR
EVOLUCIÓN DEL TRANSPORTE Y LA LOGÍSTICA1960-2020
� Introducción del contenedor como unidad de carga
� Transferencia “unitizadaunitizadaunitizadaunitizada” de barco a puerto (patio) (puerto a puerto)
� Transporte terrestre al destino final de la región
� Los diversos modos de transporte operan “independientementeindependientementeindependientementeindependientemente” y con responsabilidades separadas (pólizas de seguro)
1a
1960
TRANSPORTEMULTIMODAL
José San Martín Romero
separadas (pólizas de seguro)
� Los usuarios (exportadores e importadores) contratan por separado los servicios de transporte
� Autotransporte
� Ferrocarril
� Puertos (de salida y llegada)
� Navieras
� Almacenes
REVOLUCIONESDEL TRANSPORTEY LA LOGÍSTICA
EVOLUCIÓN DEL TRANSPORTE Y LA LOGÍSTICA1960-2020
� Apertura de la economía y de los mercados comerciales (fronteras)
� Desregulación y privatización de los modos de transporte
� Alianzas estratégicas entre transportistas y servicio de transporte:
� Puertos
� Navieras
� Ferrocarriles
� Autotransporte
1980
2a
CORREDORESINTERMODALES
José San Martín Romero
� Terminales intermodales
� Expansión de transporte intermodal a través de:
� Los avances tecnológicos (telecomunicaciones, informática)
� Introducción de los puentes terrestres (doble estiba)
� Implantación de los procesos “justo a tiempojusto a tiempojusto a tiempojusto a tiempo” e “inventario inventario inventario inventario cerocerocerocero”
� Responsabilidad única (carta de porte y/o manifiesto de carga” puerta-puerta) (seguro único)
� Los usuarios contratan un soloun soloun soloun solo servicio de transporte
REVOLUCIONESDEL TRANSPORTEY LA LOGÍSTICA
EVOLUCIÓN DEL TRANSPORTE Y LA LOGÍSTICA1960-2020
� Globalización de la economía y de los mercados internacionales
� La Logística como herramienta principal de interconexión global (Administración de suministros y distribución de productos)
� La consolidación de los “hubshubshubshubs globalesglobalesglobalesglobales” de concentración, repartición y transbordo
� El crecimiento de las plataformas logísticas
� El surgimiento de una red intermodal estratificada de servicios directos y “alimentadoresalimentadoresalimentadoresalimentadores” (feeder) apoyada por megaterminalesintermodales
José San Martín Romero
intermodales
� Sistemas de Transporte inteligente (ITS)
� Aparición del “eeee----commercecommercecommercecommerce” (EDI)
� Fronteras “flexibles y transparentesflexibles y transparentesflexibles y transparentesflexibles y transparentes” (seamless border)
� Tratados de libre comercio (Nafta)
� La aparición de empresas especializadas en logística coordinando los servicios de transporte y los sistemas de información (Third Party Logistics, 3PL’s)
� Tercerización (outsourcing) de servicios logísticos por parte de las grandes empresas productoras
1995
REVOLUCIONESDEL TRANSPORTEY LA LOGÍSTICA 3a
CADENASLOGÍSTICAS
EVOLUCIÓN DEL TRANSPORTE Y LA LOGÍSTICA1960-2020
� Cadenas de valor (valor agregado a los productos en las plataformas logísticas)
� Surgimiento de nuevos modelos (paradigmas) de servicios globales basados en la nueva red de economía mundial
� El modelo más eficiente es el de servicios este-oeste mundial vía el ecuador, el cinturón del mundo
� Seguridad en las cadenas logísticas (después del 11/07/2001)
� Fronteras seguras, confiables, flexibles y eficientes (SAFE)
� Consolidación y especialización de plataformas logísticas:
José San Martín Romero
� Consolidación y especialización de plataformas logísticas:
� Terminales intermodales
� Recintos fiscalizados
� Puertos interiores
� Puertos secos
� Ferropuertos
� Terminales de contenedores
� Terminales automotrices
� Servicios financieros
� Servicios de empaque
� Servicios de información
� Servicios aduanales
2002-2020
REVOLUCIONESDEL TRANSPORTEY LA LOGÍSTICA
4a
CADENASDE VALOR
EVOLUCIÓN DEL TRANSPORTE Y LA LOGÍSTICA1960-2020
� Introducción del contenedor como unidad de carga� Transferencia “unitizadaunitizadaunitizadaunitizada” de barco a puerto (patio) (puerto a puerto)� Transporte terrestre al destino final de la región� Los diversos modos de transporte operan “independientementeindependientementeindependientementeindependientemente” y con
responsabilidades separadas (pólizas de seguro)
� Apertura de la economía y de los mercados comerciales (fronteras)� Desregulación y privatización de los modos de transporte� Alianzas estratégicas entre transportistas y servicio de transporte� Expansión de transporte intermodal a través de:
� Los avances tecnológicos (telecomunicaciones, informática)� Introducción de los puentes terrestres (doble estiba)� Implantación de los procesos “justo a tiempojusto a tiempojusto a tiempojusto a tiempo” e “inventario ceroinventario ceroinventario ceroinventario cero”� Responsabilidad única (carta de porte y/o manifiesto de carga” puerta-puerta)
(seguro único)
1980
1a
1960
2a
TRANSPORTEMULTIMODAL
CORREDORESINTERMODALES
José San Martín Romero
(seguro único)
� Globalización de la economía y de los mercados internacionales� La Logística como herramienta principal de interconexión global (Administración
de suministros y distribución de productos) (3 PL’s)� La consolidación de los “hubshubshubshubs globalesglobalesglobalesglobales” de concentración, repartición y transbordo� El crecimiento de las plataformas logísitcas� El surgimiento de una red intermodal estratificada de servicios directos y
“alimentadoresalimentadoresalimentadoresalimentadores” (feeder) apoyada por megaterminales intermodales� Sistemas de Transporte inteligente (ITS)� Aparición del “eeee----commercecommercecommercecommerce” (EDI)� Fronteras “flexibles y transparentesflexibles y transparentesflexibles y transparentesflexibles y transparentes” (seamless border)� Tratados de libre comercio (Nafta)
� Cadenas de valor (valor agregado a los productos en las plataformas logísticas)� Surgimiento de nuevos modelos (paradigmas) de servicios globales basados en la
nueva red de economía mundial� El modelo más eficiente es el de servicios este-oeste mundial vía el ecuador, el
cinturón del mundo� Seguridad en las cadenas logísticas (después del 11/07/2001)� Fronteras seguras, confiables, flexibles y eficientes (SAFE)
2002-2020
1995
REVOLUCIONESDEL TRANSPORTEY LA LOGÍSTICA 3a
4a
CADENASLOGÍSTICAS
CADENASDE VALOR
EVOLUCIÓN DE PUERTOS EN EL MUNDO(Cinco generaciones)
PRIMERAGENERACIÓN
SEGUNDAGENERACIÓN
TERCERAGENERACIÓN
CUARTAGENERACIÓN
QUINTAGENERACIÓN
� Interfasetierra-mar
� Centrode transportey distribución
On-dock rail
� Centrologístico
� Plataformainternacional
� Puertoen red
� Comunidadportuaria
� Centrogeneradoresde valor
Logística
José San Martín Romero
� On-dock rail internacionalde comercio
� Serviciopuerta –puerta
� Desaduanamientoprevio
portuaria
� Autoridadesfacilitadoras
� Servicioslogísticosintegrados
� Sistemasintegradosde información
� Anaquel aanaquel
� Logísticacolaborativa
� E-LogisticsNetworks
� Aduanasvirtuales
� Aprendizajecolaborativo
�Seguridad
TENDENCIAS EN EL TRANSPORTE INTERMODAL 2050 �
� Este estudio realizado por el Foro Internacional de Transporte y la OECD comprende escenarios de muy largo plazo sobre el desarrollo del transporte global en volumen y por región utilizando un modelo de movilidad (The Momo - model)
� Calcula la demanda de transporte global cuando el
José San Martín Romero
� Calcula la demanda de transporte global cuando el planeta alcance los 9 mil millones de habitantes
� La figura 1 muestra la evolución esperada de los movimientos globales de transporte de pasajeros y de carga terrestre (autotransporte y ferrocarril)�
� Fuente: ITF Transport Outlook 2011 / Joint OECD / ITF Transport Research Committee (01 abril 2011)
� El transporte marítimo y aéreo se calcula con otro modelo
FIGURA 1EVOLUCIÓN ESPERADA DE LOS MOVIMIENTO GLOBALES
DE TRANSPORTE 2000-2050
Índice global de transporte terrestre de pasajeros (p-km)y de carga (ton-km)
José San Martín Romerofuente: Calculated using MoMo version 2010 / ITF-OECD
movilidad mundial de pasajeros (p-km)
Movilidad mundial de carga (ton-km)
TENDENCIAS EN EL TRANSPORTE INTERMODALEN LOS PRÓXIMOS 40 AÑOS
� Se esperan tasas de crecimiento constantes que triplican el movimiento global de pasajeros para el año 2050 comparado con el movimiento en el año 2000
� Por otro lado, el movimiento de carga tiende a crecer por 2.5 veces durante el mismo periodo
José San Martín Romero
por 2.5 veces durante el mismo periodo
� La figura 2 presenta el crecimiento de pasajeros y carga terrestre por regiones en el mundo
� Se puede observar que la distribución del crecimiento por región se espera altamente desigual
� Con un crecimiento muy limitado en los países de la OECD (“los países ricos”)
FIGURA 2CRECIMIENTO DE PASAJEROS Y CARGA TERRESTRE
POR REGIONES DEL MUNDO 2000-2050
Índice de flujos de transporte de pasajeros (p-km)y de carga (ton-km) por región
movilidad de pasajeros países OECD
movilidad de pasajeros países no OECD
movilidad de carga países OECD
movilidad de carga países no OECD
José San Martín Romero
movilidad de carga países no OECD
fuente: Calculated using MoMo version 2010 / ITF-OECD
TENDENCIAS EN EL TRANSPORTE INTERMODAL 2050
� Se espera un gran crecimiento para los países no miembros de la OECD, particularmente en las economías emergentes
� México es país miembro de la OECD pero se le incluye en las economías emergentes
José San Martín Romero
� En las figuras 3 y 4 ilustran las consecuencias de la distribución de los flujos de transporte global
� Se espera un fuerte cambio de “Movilidad Masiva” hacia los países no miembros de la OECD (economías emergentes)
FIGURA 3CONSECUENCIAS DE LA DISTRIBUCIÓN DE LOS FLUJOS
DE TRANSPORTE TERRESTRE GLOBAL
Distribución regional de movilidad de pasajeros (p-km) en los años 2000 y 2050
OECD
2000 2050
José San Martín Romero
OECD23%
NO OECD77%
OECD54%
NO OECD46%
fuente: Calculated using MoMo version 2010 / ITF-OECD
FIGURA 4CONSECUENCIAS DE LA DISTRIBUCIÓN DE LOS FLUJOS
DE TRANSPORTE TERRESTRE GLOBAL
Distribución regional de movilidad de carga (ton-km) en los años 2000 y 2050
OECD
2000 2050
José San Martín Romero
OECD31%
NO OECD69%
OECD52%
NO OECD48%
fuente: Calculated using MoMo version 2010 / ITF-OECD
TENDENCIAS EN EL TRANSPORTE GLOBALHACIA EL AÑO 2050
� Este escenario global ilustra como la Movilidad Global cambiaría si la relación entre desarrollo económico y crecimiento de la población en países con economías emergentes se comporta de manera similar a lo acontecido antes con las economías desarrolladas (“países del primer mundo”)
José San Martín Romero
� Los países desarrollados crecieron (los últimos 100 años o más) a un ritmo que les ha permitido alcanzar un nivel de bienestar y riqueza tal (PIB/cápita>25 mil USD) que han llegado a un “estado de estabilización”, que les permitirá seguir creciendo, pero a un ritmo mucho menor
TENDENCIAS EN EL TRANSPORTE GLOBALHACIA EL AÑO 2050
� Al despegue de su desarrollo, estos países instrumentaron políticas económicas que implicaron grandes inversiones en todos sus sectores productivos; industria, comercio, servicios, agricultura, minería, forestal, turismo, etc. y …
� Sobre todo en infraestructura básica (carreteras,
José San Martín Romero
� Sobre todo en infraestructura básica (carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertos, electricidad, agua, etc)
� Esto provoco un acelerado crecimiento de sus economías nacionales (PNB y PIB) y del ahorro y el consumo
� Otra de las consecuencias de esto, fue el incremento exponencial en la demanda de transporte y logística por parte de todos los sectores productivos mencionados
TENDENCIAS EN EL TRANSPORTE GLOBALHACIA EL AÑO 2050
� Esta historia se espera que se repita en los países con economías emergentes, y las evidencias apuntan que así sucederá en la mayoría de estas naciones
� Entre ellas:
� China � Rusia
José San Martín Romero
Nota al margen: Consecuentemente, si el crecimiento de la movilidad en países no-miembros de la OECD es esencialmente un buen augurio, los impactos negativos de la movilidad relacionados con el uso de energéticos y cambio climático tendrán que ser atendidos con nuevas tecnologías alternativas en el uso de combustibles
� India � Colombia
� Brasil � Vietnam
� México � Tailandia
� Chile � Europa del Este
LA ECONOMÍA, EL TRANSPORTE Y LA LOGÍSTICA DEL SIGLO XXI
� En este siglo, todos los países del orbe viven en un entorno económico basado en la información, la tecnología, las comunicaciones, el transporte, la producción y el intercambio globales, factores clave que determinan el crecimiento económico y los niveles de bienestar en el mundo
José San Martín Romero
� La economía contemporánea conforma una nueva geografía económica, donde los procesos de producción son cada vez más globalizados e integrados (incluyendo la globalización de la economía informal)
� En este entorno, lo local y lo regional se hacen globales, el cambio tecnológico y la innovación son la constante y las empresas, sectores y regiones operan en cadenas de valor a escala mundial
LA ECONOMÍA, EL TRANSPORTE Y LA LOGÍSTICA DEL SIGLO XXI
� En una economía internacional cada vez más global e integrada, la competencia ocurre entre empresas, pero también y en forma creciente entre regiones y cadenas de transporte y de valor, dando lugar a nuevas formas de cooperación y competencia
� Quien llega a tiempo a los mercados (modas) con los menores costos y con el mayor valor agregado añadido
José San Martín Romero
menores costos y con el mayor valor agregado añadido en el trayecto
� Estos procesos globalizados e integrados de producción, inversión y consumo son posibles gracias a los avances significativos en los sistemas de comunicaciones y de transporte
LA ECONOMÍA, EL TRANSPORTE Y LA LOGÍSTICA DEL SIGLO XXI
� En las últimas décadas se han configurado con mayor fortaleza extensas y complejas redes de comunicaciones y transportes
� Redes intermodales conformadas por sistemas de transporte marítimo-portuario, ferroviario y carretero integrados a través de plataformas logísticas localizadas
José San Martín Romero
integrados a través de plataformas logísticas localizadas en los puertos y en las regiones interiores de los países
� Grandes volúmenes de productos son transportados con rapidez, seguridad y a bajo costo entre los centros de abasto y los de producción, y entre éstos y los centros de consumo, tanto en los grandes mercados como en los de mediana y pequeña escala
LA ECONOMÍA, EL TRANSPORTE Y LA LOGÍSTICA DEL SIGLO XXI
� A su vez, todos los elementos mencionados permiten agregar valor a los bienes y productos mediante la instrumentación de una cadena de valor. Dicho valor se agrega en las plataformas logísticas que existen a lo largo de las redes intermodales de transporte
� Por todo lo anterior, se puede afirmar que el
José San Martín Romero
� Por todo lo anterior, se puede afirmar que el transporte junto con las comunicaciones constituyen el sistema circulatorio de la nueva economía y comercio mundial
TRANSFORMACIÓN DEL PAPELDEL TRANSPORTE EN LA ECONOMÍA
�CADENADE TRANSPORTE
� T i em p o -Es p a c i o1 9 8 0
PARTICIPACIÓN DIMENSIÓN
José San Martín RomeroFuente: Instituto Mexicano del Transporte
�CADENALOGÍSTICA
�CADENADE VALOR
� T i em p o -Es p a c i o� In f o r m a c i ó n
� T i em p o -Es p a c i o� In f o r m a c i ó n� C r ea c i ó n d e v a l o r
� S e g u r i d a d en l a c a d en a d e v a l o r
1 9 9 0
2 0 0 0
LA CADENA DE VALOR
INFRAESTRUCTURADE TRANSPORTE
�Carreteras
�Vías férreas
�Puertos marítimos
TRANSPORTEINTERMODAL
�Autotransporte
�Ferrocarril
�Barcos
PLATAFORMALOGÍSTICA
�Terminal intermodal
�Terminal de contenedores
�FerropuertoCADENA
José San Martín Romero
marítimos
�Puertos fronterizos
�Aeropuertos
�Ductos
�Aviones �Puerto seco
�Automotriz
�Puerto interior
�Parques logísticos
CADENADEVALOR
= + +
LOGÍSTICA
Sistemas de información
TELECOM
�Zona de actividades logísticas
EL VALOR QUE SE LES DA EN LA CADENA A LOS INSUMOS Y A LOS BIENES Y PRODUCTOS, SE AGREGA EN LAS PLATAFORMAS LOGÍDTICAS QUE EXISTE A
LO LARGO DE LAS REDES INTERMODALES DE TRANSPORTE
CADENA DE VALOR
CORREDOR INTERMODALY LOGÍSTICO
José San Martín Romero
ELEMENTOS DE LAPLATAFORMA LOGÍSTICA
FÍSICOS(infraestructura) TECNOLOGÍA SERVICIOS
ELEMENTOS DE LA PLATAFORMA LOGÍSTICA
FÍSICOS (infraestructura)
� Contenedores
� Vías férreas
� Consolas refrigeración
� Carga general
� Automóviles
� Calles
� Accesos
� Espuelas
� Estacionamientos
� Señalamientos
� Muelles
� Canales (dragado)
PATIOS CIRCULACIÓN
José San Martín Romero
� Carga general
� Partes
� Graneles
� Maquinaria y equipo
� Automóviles
� Refrigerados (perecederos)
� Electrónicos
� Ropa
� Talleres
� Tanques (fluidos)
� Silos (minerales y agrícolas)
� Canales (dragado)
� Ductos
� Grúas
� Portainers
� Trastainers
� Straddle carriers
� Montacargas
� Plataformas
� Bandas transportadoras
� Ductos
� Canjilones
� Tractocamiones
ALMACENES MAQUINARIA Y EQUIPO
TIPOS DE PLATAFORMA LOGÍSTICA
� Terminales portuarias de contenedores
� Terminales especializadas para carga a granel
� Plataformas de transferencia multimodal para articulación entre dos modos de transporte
� Plataformas para carga industrial contenerizada
José San Martín Romero
� Plataformas para carga industrial contenerizada(automotriz)
� Puertos interiores
� Recintos fiscalizados estratégicos
� Parques logísticos
� Ferropuertos
� Plataformas de valor agregado
ELEMENTOS DE LA PLATAFORMA LOGÍSTICA
TECNOLOGÍA
� Satelital
� EDI (electronic data interchange)
� Sistemas de Transporte Inteligente (ITS)
TELECOMUNICACIONES SEGURIDAD
José San Martín Romero
� EDI (electronic data interchange)
� Internet
� Telefonía
� Radiofrecuencias
� Sistemas de Transporte Inteligente (ITS)
� Pedimentos y manifiestos de carga electrónicas
� Desaduanamiento previo
Inteligente (ITS)
� Control de inventarios
� Rayos X
� Rayos gama
� Monitoreo y controles
� Cámaras
� Fast (Free and Secure Trade)
� Sentri (Secure Electronic Network Travelers Rapid Inspection)
ELEMENTOS DE LA PLATAFORMA LOGÍSTICA
SERVICIOS
� Energía
� Agua
� Drenaje
� Primeros auxilios
� Bomberos
� Protección civil
� Telefonía
� Pymes
� Manufactura
� Ensamblaje
� Distribución
� Procesamiento de perecederos
� Conocimiento (know how)
� Capacitación
BÁSICOS EMPRESARIALES
José San Martín Romero
� Telefonía
� Vigilancia� Alimentos
� Sistemas de Transporte Inteligente (ITS)
� Telecomunicaciones
� Almacenamiento
� Contenerización
� Desconsolidación
� Consolidación
� Agenda aduanal
� Re-etiquetamiento
� Embarque
� Embalaje
� Capacitación
� Cursos/seminarios
� Bancos
� Fondos de inversión
� Zona libre
� Recinto fiscalizador
� Asesoría fiscal
� Exención de impuestos “vacaciones fiscales”
� Regulación
LOGÍSTICOS FINANCIEROS
FACTORES CRÍTICOS DE COMPETITIVIDADEN LA CADENA DE VALOR
INFRAESTRUCTURA� Carreteras� Ferrovías� Puertos marítimos� Puertos fronterizos� Ductos� Logística
AUTORIDADES� Leyes
José San Martín Romero
� Leyes� Regulaciones y reglamentos� Restricciones� Procedimientos y procesos� Autorizaciones� Tratados de comercio� Aduanas
SEGURIDAD� Robos/asaltos� Contrabando productos y armas� Contaminación de mercancías� Tráfico de sustancias ilegales� Tráfico de personas� Terrorismo y crimen organizado� Extorsiones
FACTORES
SEGURIDAD EN LA CADENA LOGÍSTICA
� “La fortaleza de toda cadena logística radica en el más débil de sus eslabones” LA SEGURIDAD
� Los otros elementos de la cadena:� Infraestructura, equipos de transporte, tecnología,
servicios, logística, sistemas de información, aduanas, etc.
José San Martín Romero
� Se controlan e implementan a través de la planeación, la experiencia y de la inversión
� La imperiosa necesidad de contar con una CADENA LOGÍSTICA SEGURA (puerta a puerta) se ha convertido en una prioridad internacional
� Por esto la inversión en SEGURIDAD, aunque no es una variable nueva, ha aumentado considerablemente
� Como consecuencia el costo logístico total también se ha incrementado
SEGURIDAD EN LA CADENA LOGÍSTICA
� Los conceptos con mayor inversión para la seguridad a lo largo de la cadena son� Seguridad física
� Personal dedicado a procesos de seguridad
� Sistemas de informática y bases de datos
José San Martín Romero
� Tecnología de seguridad e ITS
� Seguridad de la carga
� Pólizas de seguros
� Infraestructura especializada (corredores fiscales)
SEGURIDAD EN LA CADENA LOGÍSTICA
� Otros costos (mayores a los anteriores) asociados a la “Falta de Seguridad” en la cadena son:� Pérdidas millonarias de mercancías y productos robados
� Competencia desleal a las empresas establecidas con
las mercancías robadas y de contrabando
� Pérdidas de clientes y usuarios de transporte
José San Martín Romero
� Pérdidas de clientes y usuarios de transporte
� Emigración de empresas y empresarios
� Cancelación de inversiones productivas (IED’s)
� Agotamiento de ventajas comparativas (cercanía con
EUA) en relación a otros países
� Cuotas por extorsión (protección)
SEGURIDAD EN LA CADENA LOGÍSTICA
� Reducción en la calificación “riesgo-país” para contratar
deuda y disminución de la confianza en el país
� Pérdida de mercados internacionales ante la
competencia de otros países que si cuentan con
sistemas de seguridad
Estos costos de oportunidad son mucho mayores a las
José San Martín Romero
� Estos costos de oportunidad son mucho mayores a las inversiones que se tienen que hacer para instrumentar una “Cadena Segura”
SEGURIDAD EN LA CADENA LOGÍSTICA
� La inversión en seguridad de las empresas productivas representa una inversión relativamente pequeña en relación a las pérdidas y costos que trata de evitar
� Según el Consejo de Comercio Exterior de México (COMCE) y un estudio realizado por la Universidad de Virginia (2008)
José San Martín Romero
Virginia (2008)
� La inversión promedio anual en seguridad por tamaño de empresa en los Estados Unidos es de
TAMAÑOVENTAS
(millones de usd)INVERSIÓN EN SEGURIDAD
(miles de usd)
� Pequeñas < 10 50
� Medianas 10 a 100 115
� Grandes Más de 100 280 a ?
SEGURIDAD EN LA CADENA LOGÍSTICA
� Uno de los países más afectados (si no el que más) por la seguridad (principalmente por el terrorismo y el crimen organizado) es los Estados Unidos de América
� México no escapa a esta realidad
� En ese país cambió el paradigma de “Seamless Border” a “SAFE Border” (Safe, Accountable, Flexible, Efficient) a
José San Martín Romero
“SAFE Border” (Safe, Accountable, Flexible, Efficient) a partir del 11 de septiembre de 2001
� No sólo en su territorio, también en sus intereses en otros países y en su transporte internacional
SEGURIDAD EN LA CADENA LOGÍSTICA
� Por esto, los EUA han establecido con otros países “Programas Nacionales de Seguridad con acuerdos de mutuo reconocimiento”
� Estos países garantizan a EUA instrumentar todos los mecanismos de seguridad necesarios a lo largo de la cadena logística de transporte para minimizar los riesgos
José San Martín Romero
cadena logística de transporte para minimizar los riesgos de inseguridad
SEGURIDAD EN LA CADENA LOGÍSTICA
� Países con programas nacionales de seguridad con acuerdos de mutuo reconocimiento con los EUA
PAÍS AÑO DE CONCERTACIÓN
� Nueva Zelanda 2007
José San Martín Romero
� Canadá 2008
� Jordania 2008
� Japón 2009
� Corea 2010
� México ?
LA CULTURA DE LA SEGURIDAD EN LAS CADENAS LOGÍSTICAS
� Se requiere inducir una nueva “CULTURA DE SEGURIDAD” en la cadena logística que garantice la competitividad internacional
� En esta nueva cultura de seguridad tienen que estar involucrados� Los tres niveles de gobierno (federal, estatal y municipal)
� Los organismos de seguridad pública, de defensa nacional y las
aduanas
José San Martín Romero
� La industria privada de insumos básicos, bienes intermedios y de
productos terminados
� La industria del comercio internacional (exportaciones e
importaciones) y de mercado nacional
� Las empresas transportistas marítimo-portuarias, autotransportistas
y ferroviarias
� Las empresas de transporte intermodal y logística
� Los gobiernos y empresas de los países con los que tenemos
intercambio comercial
� La sociedad en general
LA CULTURA DE LA SEGURIDAD EN LAS CADENAS LOGÍSTICAS
� Una “Cultura de Seguridad” basada en� Prácticas
� Procesos y procedimientos
� Monitoreo y controles
� Tecnología (rayos X y Gamma)
José San Martín Romero
� Tecnología (rayos X y Gamma)
� Sistemas de información
� Telecomunicaciones
� ITS (Sistema de Transporte Inteligente)
� Leyes y Regulaciones
PROGRAMA CADENA SEGURA DEL COMERCIO EXTERIOR MEXICANOCASCEM
� El programa Cascem se compone de diversos elementos:� Sistemas de información previa a los embarques
� Evaluación de riesgos de carga antes de arribo a puertos
marítimos, fronterizos y aeroportuarios
� Tecnología no intrusiva:
José San Martín Romero
� Tecnología no intrusiva:
� Rayos X
� Rayos gama
� Detección previa de posibles atentados
� Prevención de asaltos, robos y extorsiones
� Coordinación entre empresas y el gobierno federal
(aduanas) para mejorar programas de seguridad
� Corredores de transporte seguros
PROGRAMA CADENA SEGURADEL COMERCIO EXTERIOR MEXICANO CASCEM
� Las empresas privadas pueden aplicar para la Certificación Cascem y obtener:� Simplificación del despacho aduanero
� Cruces fronterizos rápidos
� Consideraciones en caso de incidentes causados por
terceros
José San Martín Romero
terceros
� Condonación de multas por omisiones
� Análisis de riesgos y de inteligencia
� Asesoramiento en materia de seguridad
PROGRAMA CADENA SEGURADEL COMERCIO EXTERIOR MEXICANO CASCEM
� La certificación Cascem facilita la certificación C-Tpat(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)� Uso de carriles Fast
� Otorgar estatus de empresa confiable
� Menores inspecciones y prioridad en la fila
José San Martín Romero
� Designación de un especialista del CBP (Customs and
Border Patrol)
� Reducir costos y tiempo de cruce
� Asistencia a Seminarios de Entrenamiento
� Intercambio de información logística
ÍNDICE DE DESEMPEÑO EN INFRAESTRUCTURA
PAÍS 2007 2010AVANCE
2007-2010
Alemania 3 1 2
Holanda 1 2 -1
Japón 6 5 1
Estados Unidos 7 7 0
Canadá 12 11 1
Hong Kong, China 10 13 -3
Inglaterra 10 16 -6
José San Martín Romero
Inglaterra 10 16 -6
Irlanda 12 19 -7
Corea 25 23 2
China 30 27 3
Brasil 49 37 12
México 53 44 9
India 39 47 -8
Chile 34 50 -16
Argentina 47 52 -5
Perú 57 56 1
Panamá 48 60 -12
Rusia 93 83 10
ÍNDICE DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO
LUGAR PAÍS CALIFICACIÓN LUGAR PAÍS CALIFICACIÓN LUGAR PAÍS CALIFICACIÓN1 Singapore 4.19 51 Romania 2.91 101 Senegal 2.372 Netherlands 4.18 52 Jordan 2.89 102 Cote d'Ivoire 2.363 Germany 4.1 53 Vietnam 2.89 103 Kyrgyz Republic 2.354 Sweden 4.08 54 Panama 2.89 104 Ethiopia 2.335 Austria 4.06 55 Bulgaria 2.87 105 Liberia 2.31
6 Japan 4.02 56 México 2.87 106 Moldova 2.31
7 Switzerland 4.02 57 Sao Tome and Principe 2.86 107 Bolivia 2.318 Hong Kong, China 4 58 Lithuania 2.78 108 Lesotho 2.39 United Kingdom 3.99 59 Peru 2.77 109 Mali 2.29
10 Canada 3.92 60 Tunisia 2.76 110 Mozambique 2.2911 Ireland 3.91 61 Brazil 2.75 111 Azerbaijan 2.2912 Belgium 3.89 62 Guinea 2.71 112 Yemen, Rep. 2.2913 Denmark 3.86 63 Croatia 2.71 113 Burundi 2.2914 United States 3.84 64 Sudan 2.71 114 Zimbabwe 2.2915 Finland 3.82 65 Philippines 2.69 115 Serbia and Montenegro 2.2816 Norway 3.81 66 El Salvador 2.66 116 Guinea-Bissau 2.2817 Australia 3.79 67 Mauritania 2.63 117 Lao PDR 2.2518 France 3.76 68 Pakistan 2.62 118 Jamaica 2.2519 New Zealand 3.75 69 Venezuela, RB 2.62 119 Togo 2.2520 United Arab Emirates 3.73 70 Ecuador 2.6 120 Madagascar 2.2421 Taiwan, China 3.64 71 Paraguay 2.57 121 Burkina Faso 2.2422 Italy 3.58 72 Costa Rica 2.55 122 Nicaragua 2.2123 Luxembourg 3.54 73 Ukraine 2.55 123 Haiti 2.21
José San Martín RomeroFUENTE: Banco Mundial, 2009
24 South Africa 3.53 74 Belarus 2.53 124 Eritrea 2.1925 Korea, Rep. 3.52 75 Guatemala 2.53 125 Ghana 2.1626 Spain 3.52 76 Kenya 2.52 126 Namibia 2.1627 Malaysia 3.48 77 Gambia, The 2.52 127 Somalia 2.1628 Portugal 3.38 78 Iran, Islamic Rep. 2.51 128 Bhutan 2.1629 Greece 3.36 79 Uruguay 2.51 129 Uzbekistan 2.1630 China 3.32 80 Honduras 2.5 130 Nepal 2.1431 Thailand 3.31 81 Cambodia 2.5 131 Armenia 2.1432 Chile 3.25 82 Colombia 2.5 132 Mauritius 2.1333 Israel 3.21 83 Uganda 2.49 133 Kazakhstan 2.1234 Turkey 3.15 84 Cameroon 2.49 134 Gabon 2.135 Hungary 3.15 85 Comoros 2.48 135 Syrian Arab Republic 2.0936 Bahrain 3.15 86 Angola 2.48 136 Mongolia 2.0837 Slovenia 3.14 87 Bangladesh 2.47 137 Tanzania 2.0838 Czech Republic 3.13 88 Bosnia and Herzegovina 2.46 138 Solomon Islands 2.0839 India 3.07 89 Benin 2.45 139 Albania 2.0840 Poland 3.04 90 Macedonia, FYR 2.43 140 Algeria 2.0641 Saudi Arabia 3.02 91 Malawi 2.42 141 Guyana 2.0542 Latvia 3.02 92 Sri Lanka 2.4 142 Chad 1.9843 Indonesia 3.01 93 Nigeria 2.4 143 Niger 1.9744 Kuwait 2.99 94 Morocco 2.38 144 Sierra Leone 1.9545 Argentina 2.98 95 Papua New Guinea 2.38 145 Djibouti 1.9446 Qatar 2.98 96 Dominican Republic 2.38 146 Tajikistan 1.9347 Estonia 2.95 97 Egypt, Arab Rep. 2.37 147 Myanmar 1.8648 Oman 2.92 98 Lebanon 2.37 148 Rwanda 1.7749 Cyprus 2.92 99 Russian Federation 2.37 149 Timor-Leste 1.7150 Slovak Republic 2.92 100 Zambia 2.37 150 Afghanistan 1.21
INDICADORES Y CRITERIOS DEL ÍNDICE DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO
� Los ocho criterios para medir el desempeño son� La eficiencia en los procesos aduanales
(desaduanamiento) y de revisión de otras agencias
fronterizas
� Calidad de la infraestructura de transporte y de las
tecnologías de información logística
José San Martín Romero
tecnologías de información logística
� Facilidades para estructurar embarques o envíos de
carga internacional
� Competitividad de la industria logística local
INDICADORES Y CRITERIOS DEL ÍNDICE DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO
� Capacidad de seguimiento y rastreo de envíos
internacionales
� Costos logísticos internacionales y locales
� Tiempos y frecuencia de traslado de los embarques
hasta el punto de destino
� Seguridad en la cadena logística
José San Martín Romero
� Seguridad en la cadena logística
EVOLUCIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR MEXICANO 1985-2008(Miles de millones de dólares)
400.0
500.0
600.0
“ECONOMÍADE MERCADO
340.9 326.8 329.4 336.3
385.8
436.1
506.4
553.8
599.9
José San Martín Romero
Nafta Otros
0.0
100.0
200.0
300.0
INTERNO”
NAFTA
140.2 152.0
185.5
220.0 242.8
278.4
49.5
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 20041985 2005 2006 2007 2008
EVOLUCIÓN DEL PIB Y DEL COMERCIO EXTERIOR DE MÉXICO(Miles de millones de $USD corrientes)
El Comercio Exterior Mexicano es equivalenteal 63.2% del Producto Interno Bruto del País
800
1000
580.8621.9
648.6 638.7
683.5
767.7
840.0
893.4949.6
599.9
José San Martín RomeroFuente: Organización Mundial del Comercio (OMC)
Comercio Exterior Producto Interno Bruto
0
200
400
600
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
(54.9%)(57.7%)
(57.9%)
(58.7%) (52.6%) (50.8%) (52.7%)(56.4%)
(56.1%)
400.9
580.8
(60.3%)
480.6
421.0
220.0
340.9 326.8 329.4 336.3385.8
430.9
506.4553.8
599.9
278.4242.8
(62.0%)(63.2%)
COMERCIO EXTERIOR DE MÉXICOPARTICIPACIÓN (%) EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES 2009
TOTAL = $ 599.9 miles de millones de dólares
ASIAPACÍFICO
NORTEAMÉRICA
68.2 %
José San Martín RomeroFuente: Fondo Monetario Internacional
15.7%$94.2
EUROPA
OTROS
1.3%$7.8
LATINOAMÉRICA
5.6 %$33.6
9.2 %$55.2
68.2 %$409.1
COMERCIO EXTERIOR DE MÉXICOPARTICIPACIÓN (%) POR MODO DE TRANSPORTE 2009
TOTAL = $599.9 miles de millones de dólares
CAMIÓN
56.4%338.3
FERROCARRIL
8.0%48.0
OTROS
11.7%70.1
José San Martín RomeroMARÍTIMO
23.9%143.3
31.9%31.9%31.9%
MOVIMIENTO DE CARGA NACIONAL E INTERNACIONALPOR MODO DE TRANSPORTE
(Millones de toneladas)
MODOMILLONES
DE TONELADAS
� En 2009, la economía mexicana generó 876 millones de toneladas a ser transportadas. La distribución de esos movimientos por modo de transporte fue la siguiente:
José San Martín Romero
56.3%56.3%
11.6%11.6%
31.9%31.9%
56.3%
11.6%
31.9%Carretero 493.8
Ferroviario 101.9
Marítimo 279.7
Aéreo 0.6
TOTAL 876.0
SIN PETRÓLEO 70% 13% 17% 0.01%
0.00.00.00.001010101 %%%%0.0160.0160.0160.016 %%%%
0.0030.0030.0030.003 %%%%
MOVILIZACIÓN DE PASAJEROS TRANSPORTADOSPOR MODO DE TRANSPORTE 2009
(Millones de pasajeros)
MODOMILLONES
DE PASAJEROS
José San Martín Romero
97.7 %
Carretero 3,238
Ferroviario 6.5
Marítimo 13.1
Aéreo 55.4
TOTAL 3,313.0
INFRAESTRUCTURA CARRETERA 2010SCT CONECTIVIDAD A LO LARGO Y ANCHO DEL PAÍS
1. Transpeninsularde Baja California
2. México-Nogalescon ramal a Tijuana
3. Querétaro-Ciudad Juárez
4. México-Nuevo Laredocon ramal a Piedras Negras
5. Veracruz-Monterreycon ramal a Matamoros
6. Puebla-Oaxaca-CiudadHidalgo
Mexicali
HermosilloChihuahua
Tijuana
NogalesCiudad Juárez
NuevoLaredo
PiedrasNegras
José San Martín Romero
Hidalgo
7. México-Puebla-Progreso
8. Peninsular de Yucatán
9. Mazatlán-Matamoros
10. Manzanillo-Tampicocon ramales a Lázaro Cárdenasy Ecuandureo
11. Altiplano
12. México-Tuxpam
13. Acapulco-Veracruz
14. Circuito Transístmico
Ciudad Hidalgo
Salina Cruz
Cancún
La Paz
Guadalajara
Tepic
Tuxtla Gutiérrez
Chetumal
Mérida
Campeche
Culiacán
Durango
Saltillo
CiudadVictoria
Zacatecas
Aguascalientes
Jalapa
San LuisPotosí
Querétaro
Monterrey
ChilpancingoOaxaca
ColimaVilla
Hermosa
D.F.
PueblaCuernavaca
Matamoros
Mazatlán
Manzanillo
Lázaro Cárdenas
Acapulco
TampicoProgreso
Tuxpan
Veracruz
Atlacomulco
Huatulco
Ecuandureo
MoreliaToluca
Torreón
SISTEMA FERROVIARIO EN MÉXICO
Matamoros
LaredoChihuahua
Mexicali
Nogales
Piedras Negras
José San Martín Romero
CHIAPAS-MAYAB
FERROSUR
FERROMEX
KANSAS CITY
D. F.
Tampico
Veracruz
Lázaro Cárdenas
Guadalajara
Manzanillo
MonterreyTorreón
Aguascalientes
Querétaro
Coatzacoalcos
Mérida
Campeche
Salina Cruz
Puebla
SISTEMA DE PUERTOS MARÍTIMOS MEXICANOSOBJETIVO 2012
José San Martín Romero
SISTEMA DE AEROPUERTOS EN MÉXICO
1 Tijuana 21 Ciudad Victoria 41 Ciudad del Carmen
2 Mexicali 22 Tampico 42 Campeche
3 Nogales 23 Zacatecas 43 Mérida
4 Juárez 24 San Luis Potosí 44 Cancún
5 Hermosillo 25 Tepic 45 Cozumel
6 Hermosillo 26 Puerto Vallarta 46 Chetumal
7 Guaymas 27 Manzanillo 47 Villahermosa
8 Ciudad Obregón 28 Colima 48 Tuxtla Gutiérrez
José San Martín Romero
9 Loreto 29 Uruapan 49 Tapachula
10 La Paz 30 Morelia 50 San Cristóbal
11 San José del Cabo 31 Zihuatanejo 51 Palenque
12 Los Mochis 32 Acapulco 52 Querétaro
13 Culiacán 33 Guanajuato 53 Toluca
14 Mazatlán 34 Puerto Escondido 54 Distrito Federal
15 Durango 35 Bahías de Huatulco 55 Tlaxcala
16 Torreón 36 Oaxaca 56 Cuernavaca
17 Nuevo Laredo 37 Tamuín 57 Puebla
18 Monterrey 38 Poza Rica 58 Tehuacán
19 Reynosa 39 Veracruz
20 Matamoros 40 Minatitlán
Aeropuertos internacionales
Aeropuertos nacionales
TERMINALES INTERMODALES
TERMINAL SIMBOLOGÍA 2006 2007 2008
Interior de carga 17 23 25
Ferroviaria de carga 18 18 18
Portuaria 18 18 18
Privada automotriz 7 8 8
TOTAL 60 67 69Piedras NegrasHermosillo Chihuahua
MonterreySaltillo
MexicaliTijuana
NogalesCiudad Juárez
Nuevo Laredo
Matamoros
Torreón
Topolobampo
Ensenada
Guaymas
José San Martín Romero
SLP
Querétaro
Ciudad Hidalgo
Salina Cruz
Cancún
Chilpancingo
Oaxaca
Durango
La PazCuliacán
MonterreySaltillo
Campeche
Villa Hermosa
Tuxtla Gutiérrez
Chetumal
Mazatlán
Acapulco
Lázaro Cárdenas
ColimaManzanillo
Tampico
Tuxpan
Progreso
Veracruz
Gómez
Palacio
Zacatecas
Aguascalientes
Cd.Victoria
Guadalajara
Tepic
Morelia
Toluca
D.F.
CuernavacaPuebla
Jalapa
Guanajuato
Irapuato
Pachuca
Altamira
Coatzacoalcos
Mérida
TERMINALES INTERMODALES EN MÉXICO
Piedras Negras
Hermosillo Chihuahua
MexicaliTijuana
Nogales Ciudad Juárez
Nuevo Laredo
Matamoros
FLETE DE TODO TIPO(FAK)
� Monterrey
� San Luis Potosí
AUTOMOTRÍZ
� Saltillo
� Hermosillo
� Silao
� Ramos Arizpe
� Cuautitlán
� Toluca
TERMINALINTERMODAL
TERMINALESESPECIALIZADAS
José San Martín RomeroFuente: Asociación Mexicana del Transporte Intermodal, A. C.
SLP
Querétaro
Ciudad Hidalgo
Salina Cruz
Cancún
ChilpancingoOaxaca
DurangoLa Paz
Culiacán
MonterreySaltillo
Campeche
Villa Hermosa
Tuxtla Gutiérrez
Chetumal
Matamoros
Mazatlán
Acapulco
Lázaro Cárdenas
ColimaManzanillo
Tampico
Tuxpan
Progreso
Veracruz
Torreón
Zacatecas
Ags
Cd.Victoria
Guadalajara
Tepic
MoreliaToluca
CuernavacaPuebla
Jalapa
Altamira
Mérida
� Querétaro
� Cuautitlán
� Pantaco
� Toluca
� Mexicali
� Torreón
� Silao
� Guadalajara
� Puebla
� Toluca
PUERTOS
� Manzanillo
� Lázaro Cárdenas
� Veracruz
� Altamira
� Tampico
D.F.
TERMINALDE CONTENEDORES
FLUJOS FRONTERIZOS ENTRE MÉXICO Y ESTADOS UNIDOS
� En 2008 cruzaron por la frontera hacia EUA cerca de
� 203 millones de pasajeros,
� 4.9 millones de camiones de carga y
� 79 millones de vehículos
ZONA 1
Tijuana-San Diego
ZONA
% TOTAL DE LOS FLUJOS 2008
MÉXICO-ESTADOS UNIDOS
AUTO AUTOBUS CAMIÓN
1 22.57 50.98 17.52
2 11.11 1.13 6.70
José San Martín Romero
ZONA 3
Nogales-Nogales
ZONA 2
Mexicali-CalexicoZONA 4
Ciudad Juárez-El Paso
ZONA 5
Piedras Negras-Eagle Pass
ZONA 6
Nuevo Laredo-Laredo
ZONA 7
Reynosa-McAllen ZONA 8
Matamoros-Brownsville
2 11.11 1.13 6.70
3 11.66 5.87 7.73
4 25.30 22.88 26.55
5 7.13 0.73 3.27
6 11.10 15.07 32.13
7 2.72 0.06 1.54
8 8.41 3.28 4.56
TOTAL 100.00 100.00 10.00
DISTRIBUCIÓN DE LOS FLUJOS DE CARGAEN LA RED TRONCAL DE TRANSPORTE 2008
José San Martín Romero
Piedras NegrasHermosillo Chihuahua
MonterreySaltillo
MexicaliTijuana
NogalesCiudad Juárez
Nuevo Laredo
Matamoros
Torreón
Topolobampo
Ensenada
Guaymas
Corredores carreteros
Vías férreas
INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE EN MÉXICO 2010
Puertos principales
Puertos regionales
Terminales intermodales interiores
Aeropuertos de carga
Puertos fronterizos principales
José San Martín Romero
SLP
Querétaro
Ciudad Hidalgo
Salina Cruz
Cancún
Chilpancingo
Oaxaca
Durango
La PazCuliacán
MonterreySaltillo
Campeche
Villa Hermosa
Tuxtla Gutiérrez
Chetumal
Mazatlán
Acapulco
Lázaro Cárdenas
ColimaManzanillo
Tampico
Tuxpan
Progreso
Veracruz
Gómez
Palacio
Zacatecas
Aguascalientes
Cd.Victoria
Guadalajara
Tepic
Morelia
Toluca
D.F.
CuernavacaPuebla
Jalapa
Guanajuato
Irapuato
Pachuca
Altamira
Coatzacoalcos
Mérida
FLUJOS DE CARGA INTERNACIONALES
LA /LB
NY
HO MIAMI
EUROPALEJANOORIENTE
S/T
José San Martín Romero
PANAMA
DESARROLLO DE CORREDORES ESTRATÉGICOSMEXICO-NORTEAMERICANOS SISTEMAS CARRETERO Y MARÍTIMO
Vancouver
San Francisco
Seattle
Denver
Las Vegas
Ottawa
Montreal
Toronto
Boston
New York
Washington
Detroit
Indianapolis
Wichita
Kansas City
Oklahoma City
José San Martín Romeroa Centroamérica
Dallas
Oklahoma City
Miami
Tampa Bay
JacksonvilleNueva Orleans
Houston
Mexico City
Tampico
Matamoros
Laredo
VeracruzL.Cardenas
Guadalajara
Manzanillo
Monterrey
El Paso
Chihuahua
Tijuana
Los AngelesTucson
Nogales
LEJANOORIENTE
DESARROLLO DE CORREDORES ESTRATÉGICOSMÉXICO-NORTEAMERICANOS SISTEMAS FERROVIARIO Y MARÍTIMO
Vancouver
Ottawa
Montreal
Toronto
New York
Norfolk
Detroit
Kansas City
PortlandSeattle
Salt Lake CityChicago
Oakland
Saint Louis
Halifax
LEJANO ORIENTESERVICIOPACÍFICO NORTE
LEJANO ORIENTE
A EUROPA
José San Martín Romero
UNION PACIFIC / SP
BN / SANTA FE, CSX, CONRAIL
CANADIAN PACIFIC RAIL
TFM
FERROMEX
FERROSUR
CHIAPAS-MAYAB
San Antonio
Atlanta
New Orleans Houston
D. F.
Tampico
Matamoros
Laredo
Veracruz
Lázaro Cárdenas
Guadalajara
Manzanillo
Monterrey
Chihuahua
MexicaliNogales
Torreón
Ags.
Querétaro
Los Angeles/Long Beach
El Paso
Coatz
Mérida
Campeche
Salina Cruz
Piedras Negras
Puebla
LEJANO ORIENTESERVICIO PACÍFICO SUR
CORREDORES INTERMODALES
� En operación� Lázaro Cárdenas-Ciudad de México
� Lázaro Cárdenas-Querétaro-San Luis Potosí-Monterrey-San
Antonio Texas (EUA)
� Lázaro Cárdenas-Veracruz
� Manzanillo-Gómez Palacio-Monterrey
José San Martín Romero
� Manzanillo-Gómez Palacio-Monterrey
� Manzanillo-Guadalajara-Ciudad de México
� Veracruz-Ciudad de México
� Veracruz-Querétaro
� Veracruz-Tizayuca
� Altamira-Monterrey
� México-Guadalajara-Ciudad de México
� Salina Cruz-Coatzacoalcos
Incipiente movimiento en corredores multimodales
NUEVOS CORREDORES INTERMODALES
� Manzanillo-Guadalajara-Aguascalientes-Altamira
� Lázaro Cárdenas-Veracruz
� Salina Cruz-Coatzacoalcos
� Salina Cruz-Mérida
José San Martín Romero
� Salina Cruz-Ciudad de México
� Topolobampo-Chihuahua-Ojinaga-Dallas, Texas
� Guaymas-Nogales-Arizona
� Ensenada-Tijuana
COALICIÓN PARA EL DESARROLLO DEL CORREDOR INTERNACIONALMÉXICO, D. F. - NOGALES
� A iniciativa de la SCT (DGDC) se esta buscando crear coaliciones que involucren a los principales actores tanto del gobierno, poderes ejecutivo y legislativo, así como del sector privado y organizaciones de Fort Nelson
Whitehorse
Fairbanks
CANADÁ
ALASKA
José San Martín Romero
organizaciones de importadores y exportadores
� Se está planeando llevar a cabo el proyecto piloto del corredor México-Nogales debido a la gran importancia que tiene para el país, en particular las exportaciones del sector primario y la industria maquiladora
Tepic
Edmonton
Colima
Hermosillo
D.F.
Puebla
Nogales
Mazatlán
Manzanillo
Tucson
Phoenix
Las Vegas
Fort Nelson
Helena
MÉXICO
ESTADOS UNIDOS
CADENAS DE VALOR
Corredor carreteroManzanillo-Guadalajara-San Luis Potosí-Tampico/Altamira-Tuxpam
Corredor ferroviarioManzanillo-Guadalajara-Aguascalientes-Saltillo-Monterrey-Nuevo Laredo- y Ramal a Matamoros
MonterreySaltillo
Nuevo Laredo
Matamoros
José San Martín Romero
Lázaro Cárdenas
Zacatecas
Ags
Cd.Victoria
D.F.
Nuevo Libramiento Ferroviario de Matamoros
PPSCarretera Rioverde-Ciudad Valles
Tuxpan
Guadalajara
ColimaManzanillo
Tampico
Altamira
SLP
Futura vía corta a Monterrey
Puerto Intermodal de Silao
SilaoPuerto de Manzanillo
CADENAS DE VALOR
Corredor carreteroMazatlán-Matamoros
Vías férreas
Piedras Negras
Hermosillo Chihuahua
MonterreySaltillo
MexicaliTijuana
Nogales Ciudad Juárez
Nuevo Laredo
Matamoros
Torreón
AUTOPISTADURANGO-MAZATLÁN232 km
José San Martín Romero
D.F.
SLP
Querétaro
Ciudad Hidalgo
Salina Cruz
Cancún
Chilpancingo
Oaxaca
Durango
La PazCuliacán
Monterrey
Mérida
Campeche
Villa Hermosa
Tuxtla Gutiérrez
Chetumal
Mazatlán
Acapulco
Lázaro Cárdenas
ColimaManzanillo
Tampico
Tuxpan
Progreso
Veracruz
Zacatecas
Ags
Cd.Victoria
Guadalajara
Tepic
MoreliaToluca D.F.
CuernavacaPuebla
JalapaCentro Logísticode Durango
NUEVO NECAXA-TIHUATLÁN ÚLTIMO ESLABÓN DE LOS CORREDORESLÁZARO CÁRDENAS/ACAPULCO-CIUDAD DE MÉXICO-ALTIPLANO-TUXPAM-TAMPICO-
FRONTERA NORTE/UNIÓN EUROPEA
Los Angeles
NuevoLaredo
Houston
MatamorosNuevo Necaxa-Tihuatlán
José San Martín Romero
LEJANOORIENTE
a Sudamérica
UNIÓNEUROPEA
CiudadVictoria
Jalapa
Pachuca
Monterrey
D.F.PueblaLázaro Cárdenas
Acapulco
Tampico
Tuxpam
Veracruz
MoreliaToluca
Matamoros
CADENAS DE VALOR
Los Ángeles
NuevoLaredo
HoustonCorredor ferroviarioLázaro Cárdenas-San Antonio, Texas
Nuevo Libramiento Ferroviario de Matamoros
Puerto de Tuxpam
José San Martín Romero
CiudadVictoria
Jalapa
Pachuca
Monterrey
D.F.PueblaLázaro Cárdenas
Acapulco
Tampico
Tuxpam
VeracruzMorelia
Toluca
Matamoros
Puerto de Lázaro Cárdenas
Arco Norte de la Ciudad de México
Carretera Nuevo Necaxa-Tihuatlán
Puerto de Tuxpam
CADENAS DE VALOR
Piedras NegrasHermosillo Chihuahua
MonterreySaltillo
MexicaliTijuana
NogalesCiudad Juárez
Nuevo Laredo
MatamorosTorreón
Topolobampo
Ensenada
Guaymas
Perote-Banderilla
José San Martín Romero
SLP
Querétaro
Ciudad Hidalgo
Salina Cruz
Cancún
ChilpancingoOaxaca
DurangoLa Paz
Culiacán
Saltillo
Campeche
Villa Hermosa
Tuxtla Gutiérrez
Chetumal
Mazatlán
Acapulco
Lázaro Cárdenas
ColimaManzanillo
Tampico
Tuxpan
Progreso
Veracruz
Gómez
Palacio
Zacatecas
Aguascalientes
Cd.Victoria
Guadalajara
Tepic
Morelia
Toluca D.F.
Cuernavaca
Puebla Jalapa
Guanajuato
Irapuato
Pachuca
Altamira
Coatzacoalcos
Mérida
Zona de valor agregadoen Puerto Veracruz
Perote-Banderillay Libramiento de Xalapa
Amozoc-Perotey Libramiento de Perote
Puerto Interior Pantaco
Puerto Lázaro Cárdenas
Libramiento de Uruapan
Libramiento de Morelia
Puerto Manzanillo
EL PROYECTO
Piedras NegrasHermosillo Chihuahua
MexicaliTijuana
NogalesCiudad Juárez
Nuevo Laredo
MatamorosTorreón
Topolobampo
Ensenada
Guaymas
José San Martín Romero
SLP
Querétaro
Ciudad Hidalgo
Salina Cruz
Cancún
ChilpancingoOaxaca
DurangoLa Paz
Culiacán
MonterreySaltillo
Campeche
Villa Hermosa
Tuxtla Gutiérrez
Chetumal
Mazatlán
Acapulco
Lázaro Cárdenas
ColimaManzanillo
Tampico
Tuxpan
Progreso
Veracruz
Gómez
Palacio
Zacatecas
Aguascalientes
Cd.Victoria
Guadalajara
Tepic
Morelia
Toluca D.F.
Cuernavaca
Puebla Jalapa
Guanajuato
Irapuato
Pachuca
Altamira
Coatzacoalcos
Mérida
Zona de valor agregadoen Puerto Veracruz
Puerto Manzanillo
MAPA GENERAL DEL PUERTO DE VERACRUZ
Zona deactividades
logísticas Veracruz II
José San Martín Romero
Veracruz I
CONEXIONES TERRESTRES
LIBRAMIENTO FERROVIARIO DEL RECINTO PORTUARIO DE VERACRUZ AL PUNTO DE CONEXIÓN EN SANTA FE
ZONA DE ACTIVIDADESLOGÍSTICAS ZAL
José San Martín Romero
LIBRAMIENTO FERROVIARIO DEL RECINTO PORTUARIO DE VERACRUZ AL PUNTO DE CONEXIÓN EN SANTA FE
BOULEVARD URBANOKILÓMETRO 13.5
AMPLIACIÓN ZONA NORTEVERACRUZ II
José San Martín Romero
Lázaro Cárdenas-Morelia-Salamanca-León-Querétaro-San Luis Potosí-Monterrey-Nuevo Laredo y Ramal a Tampico
CADENAS DE VALOR
Ciudad de México-Morelia-Salamanca-León-Zacatecas-Chihuahua-Ciudad Juárez
Libramiento de IrapuatoConcesiónEn construcción
Guanajuato - San Miguel de Allende
Corredores
Chihuahua
Ciudad Juárez
NuevoLaredo
Matamoros
José San Martín Romero
Irapuato - La PiedadPPSEn operación
León - Lagos de MorenoAprovechamiento ActivosEn operación
Salamanca - LeónConcesiónEn licitación
Querétaro - IrapuatoPPSEn construcción
Libramiento de la PiedadConcesiónEn construcción
Morelia - SalamancaConcesiónEn operaciónPuerto Interior Silao
Saltillo
Zacatecas
Aguascalientes
San LuisPotosí
Querétaro
Monterrey
CIUDADDE MÉXICO
León
Lázaro Cárdenas
Tampico
Morelia
Torreón
Salamanca
ARREGLO GENERAL
José San Martín Romero
SERVICIOS INTERMODALES EN NORTEAMÉRICA
José San Martín RomeroFuente: ProLogis/Port of Los Angeles
FLUJOS INTERMODALES TOTALES
José San Martín Romero
Movimiento intermodal(millones de toneladas)
<4.7
4.7 – 14.2
14.2 – 31.6
>31.6
MOVIMIENTOS INTERMODALES 2008(camión – ferrocarril)
José San Martín RomeroFuente: U. S. Department of Transportation, Federal Railroad Administration, octubre 2010
Movimiento intermodal(millones de toneladas)
<1.8
1.8 – 6.2
6.2 – 16.6
>16.2
FLUJOS DE TRANSPORTE CARRETERO
José San Martín Romero
DISTRIBUCIÓN DE LOS FLUJOS DE CARGAEN LA RED TRONCAL DE TRANSPORTE 2008
Movimiento total824 millones de toneladas
José San Martín Romero
FLUJOS TOTALES DE CARGA(carretero, ferroviario, marítimo y vías de navegación interna)
Movimiento total12,057 millones de toneladas
José San Martín Romero
� El movimiento total de carga en los EUA en 2009 fue de 12,057 millones de toneladas
� El movimiento total de carga en México en 2009 fue de 824 millones de toneladas
� Los EUA movilizaron 14.6 veces más carga que México
Nota: No incluye ductos
COMPARATIVO MOVIMIENTO DE CARGA MARÍTIMO,FERROVIARIO Y CARRETERO
(millones de toneladas)
8,000.0
10,000.0
12,000.0
14,000.0
José San Martín Romero
0.0
2,000.0
4,000.0
6,000.0
1995 2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
EUA MEXICO
COMPARATIVO MOVIMIENTO DE CARGA MARÍTIMO(millones de toneladas)
800.0
1,000.0
1,200.0
José San Martín Romero
0.0
200.0
400.0
600.0
1995 2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
EUA MEXICO
COMPARATIVO MOVIMIENTO DE CARGA FERROVIARIO(millones de toneladas)
1,200.0
1,400.0
1,600.0
1,800.0
2,000.0
José San Martín Romero
0.0
200.0
400.0
600.0
800.0
1,000.0
1995 2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
EUA MEXICO
COMPARATIVO MOVIMIENTO DE CARGA CARRETERO(millones de toneladas)
8,000.0
10,000.0
12,000.0
José San Martín Romero
0.0
2,000.0
4,000.0
6,000.0
1995 2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
EUA MEXICO