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LA ADOPCIÓN DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (NIIF) UNA VENTAJA COMPETITIVA PARA LAS EMPRESAS 1

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Economy & Finance


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Page 1: Presentacion  IFS Consultores

LA ADOPCIÓN DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE

INFORMACIÓN FINANCIERA (NIIF) UNA VENTAJA COMPETITIVA PARA

LAS EMPRESAS

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Page 2: Presentacion  IFS Consultores

Globalización, Internacionalización, Mundialización

Bloques económicos

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Globalización: surge de las relaciones entre empresas y sectores de negocio

Económica

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Internacionalización: Regulado por el Estado

Énfasis: político y económico

Medios de cambio: Mercado de factores productivos

Agente de cambio: Estado-Nación

Intencionalidad: Deliberada e inducida

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Mundialización: Proceso reciente, se propenden por una integración mundial.

OMC: Organismo Supranacional

Page 6: Presentacion  IFS Consultores

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Bloques económicos

NAFTA

• México

• Estados Unidos

• Canadá

CONOSUR

• Argentina

• Chile

• Uruguay

• Brasil

CIVETS

• Colombia

• Indonesia

• Vietnam

• Egipto

• Turquía

• Sudáfrica

Page 7: Presentacion  IFS Consultores

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LA COMPETITIVIDAD………..MODELOS

Page 8: Presentacion  IFS Consultores

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•Para que una empresa sea competitiva demanda 4 factores

MICHAEL E. PORTER

•Trabajos estructurales a nivel: Macro, Meso, Miso. “Reingeniería humana”: light

GTZ/CEPAL

•La concentración de la actividad económica en un determinado lugar geográfico debe surgir de la interacción entre los costos de transporte, la demanda y las economías de escala.

PAUL KRUGMAN

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PORTER

Industrias conexas y de apoyo

De océanos rojos a

océanos azules

Condiciones de

demanda

Insumos

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ESTRATEGIA OCEANO AZUL Vs OCEANOS ROJOS

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ESCÁNDALOS INTERNACIONALES

ENRON• Esconder• Engañar• Enterrar• Envolver• Embaucar• Eliminar

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Page 12: Presentacion  IFS Consultores

EMISORES Y ESTANDARES DE REFERENCIA

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FASBIASBIFAC

Page 13: Presentacion  IFS Consultores

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ANTECEDENTES DE LOS IFRS -IASB

• IASC :1973 Conjunto de normas por más de 3 décadas

• IASB: Hoy en día este conjunto de normas y pronunciamientos comprenden:

a) IAS: Estándares Internacionales de Contabilidadb) IFRS: Estándares Internacionales de Información

Financierac) SIC-IFRIC: Interpretaciones . CINIIF-IFRIC

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COLOMBIA y la Competitividad

El Gobierno Nacional trabaja para alcanzar cada vez mayores niveles de competitividad. Con ello se busca consolidar el aparato productivo nacional, atraer inversión y lograr la exportación de bienes y servicios para que, de esta forma, se genere mayor riqueza y prosperidad para todos los colombianos.(Ministerio de Comercio Industria y Turismo)Se han realizado Acuerdos comerciales con México, Venezuela, Ecuador, Bolivia, Guatemala y Honduras (Triángulo Norte de Centroamérica) y se han sumado los acuerdos con Canadá y Suiza y el TLC con EEUU; además acuerdos con Islandia, Noruega, Liechtenstein (EFTA), EEUU y la UE, negociaciones con Corea, Panamá y Turquía.

Page 15: Presentacion  IFS Consultores

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Requisitos para la competitividad

INTERCONECTIVIDAD

RAPIDEZ

OBTENCIÓ

N INFORMACION

Lenguaje con el que se presenta la información financiera es el medio mediante el cual se pueden comunicar eficazmente: empresarios, inversionistas,accionistas, público en general

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Y COLOMBIA ¿CÓMO HA AVANZADO EN EL PROCESO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA

INFORMACIÓN?

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Proceso de convergencia en Colombia

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El proceso de convergencia en Colombia (Ley 1314 de 2009).

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Objetivo de la LeyModernizar las normas contables y de auditoria del país para “mejorar la

productividad, la competitividad y el desarrollo armónico de la actividad

empresarial de las personas naturales y jurídicas…” (art 1)

“Apoyar la internacionalización de las relaciones económicas” mediante la

observancia “de los principios de equidad, reciprocidad y conveniencia nacional” (art

1)

Fuente: Consejo Técnico de la Contaduría

Page 19: Presentacion  IFS Consultores

El proceso de convergencia en Colombia (Ley 1314 de 2009)

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Objetivos del apoyo a la internacionalización de la

economía

Facilitar el acceso de las empresas a los mercados

de capitales del mundo

Atraer la inversión extranjera

¿Cómo?

Mejorando la transparencia, la comparabilidad y la

credibilidad de la información financiera

Disminuyendo los costos de los procesos de emisión de títulos representativos

de capital y endeudamiento

Fuente: Consejo Técnico de la Contaduría

Page 20: Presentacion  IFS Consultores

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LA CONVERSIÓN A IFRS

“Lo que la Administración de las empresas debería saber y hacer”

Page 21: Presentacion  IFS Consultores

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¡Factores claves para una Conversión exitosa!

Compromiso de liderazgo

Delegación de autoridad

Administración del riesgo del

proyecto

Relacionados con los interesados

Entender el costo de la conversión

Cambio selectivo

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Implicaciones de la convergencia a IFRS para las empresas

Los cambios no están restringidos exclusivamente a la función financiera de las empresas

No solamente es un ejercicio técnico-contable sino un cambio amplio que impactará muchas áreas de negocios.

Las empresas deben esperar cambios en las utilidades y en la situación financiera

Page 23: Presentacion  IFS Consultores

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Algunos ejemplos:

Tecnología Recursos Humanos

Tesorería Impuestos $

Controles internos

Relaciones con inversionistas

Reporte gerencial

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Administración del proyecto

FASE 1: Diagnóstico

FASE 2: Diseño y planeación

FASE 3: Desarrollo de soluciones

FASE 4: Implementación

FASE 5: Implementación posterior

LANZAMIENTO DEL PROYECTO

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Corrientes de trabajo

ContabilidadImpuestosProcesosTI

Page 26: Presentacion  IFS Consultores

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AREAS CLAVE

LANZAMIENTO DEL PROYECTO• Crear una función

de administración• Estructurar el

equipo• Asignar recursos

REVISIÓN DE POLITICAS CONTABLES• Compilación de

datos• Sistemas de

información• Tecnología

APLICACIÓN DE IFRS 1

Adopción por primera vez de las

NIIF

Page 27: Presentacion  IFS Consultores

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AREAS CLAVE

DESARROLLO de un formato de estados

financieros que cumplan con los IFRS

PREPARACIÓN/ Reexpresión de

información financiera de las normas locales a

IFRS para todos los periodos contables

comparativos

ENFOQUE DE TRANSICIÓN

“No ideal las hojas de cálculo”

Page 28: Presentacion  IFS Consultores

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AREAS CLAVE

IDENTIFICAR Y RESOLVER ASUNTOS DE CAPTURA DE

DATOS

CAPACITACIÓN DEL

PERSONAL

COMUNICACIÓN CON

INTERESADOS

CONOCIMIENTO

FINANCIERO Y ENTRENAMIENTO PARA EL COMITÉ DE AUDITORIA

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EXPERIENCIAS NO EXITOSAS……..

TEMAS IDENTIFICADOS LECCIONES CLAVES APRENDIDAS

La magnitud y complejidad del proyecto y el tiempo requerido fueron subestimados

Comenzar tan pronto sea posible, si aún no se ha comenzado. Realizar una debida planeación

Inicialmente el proyecto careció de una aceptación adecuada de la alta gerencia

El “tono desde arriba”, es un conductor importante del cambio.

Los proyectos sufrieron de una administración pobre

Es importante tener una oficina apropiada para la administración del proyecto

Las pequeñas diferencias pueden tener un impacto significativo sobre los resultados financieros

Es esencial un enfoque metodológico para revisar las diferencias contables con el fin de evaluar los impactos financieros

La poca familiaridad con los números y con los principios que surgen de los cambios

La capacitación técnica será un componente crítico con la conversión a IFRS

Page 30: Presentacion  IFS Consultores

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EXPERIENCIAS NO EXITOSAS……..TEMAS IDENTIFICADOS LECCIONES CLAVES APRENDIDAS

Los grupos que integran los proyectos no fueron preparados para el manejo de asuntos técnicos encontrados

El desarrollo temprano del conocimiento técnico sobre IFRS evitará los problemas de último minuto

Las soluciones a nivel superior no funcionaron

Las soluciones de alto nivel no hacen que la organización se ajuste y el grupo de finanzas recibe toda la carga

El personal de impuestos con frecuencia no estuvo presente en el proceso de conversión

Las implicaciones fiscales del proceso de conversión pueden extenderse más allá de los efectos contables.

Insuficiente comunicación con los interesados en el negocio

Los mercados de capitales son reactivos y las empresas deben ser más proactivas para manejar las comunicaciones y percepciones de los inversionistas

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MUCHAS GRACIAS

Mg. Deicy Arango Medina

Consultor Celular (316)8738688

[email protected]