presentación de la uae de organizaciones solidarias el día mundial del turismo en sucre
DESCRIPTION
Contiene la visión desde la cual el Gobierno colombiano puede apoyar el desarrollo comunitario del turismo a través de las organizaciones solidarias que lo practican.TRANSCRIPT
S e p t i e m b r e
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Contenido
¿ Que es la Unidad Administrativa Especial deOrganizaciones Solidarias?
¿ Que es el Sector Solidario?
Asociatividad como estrategia para el turismo comunitario.
Negocio Inclusivo y beneficios
Cadena de valor
Asociatividad
Nuevas organizaciones
Propuesta de Articulación.
La Unidad Administrativa Especial de OrganizacionesSolidarias es la nueva entidad del gobierno nacionalcreada por el Presidente de la República, en el marcode las facultades extraordinarias que le fueronotorgadas por el Congreso de la República, parareestructurar el Estado.
Esta entidad asume las funciones de Dansocial para lapromoción, el fomento y el fortalecimiento de lasorganizaciones solidarias en Colombia (cooperativas,fondos de empleados, mutuales, grupos devoluntariado, asociaciones, corporaciones,fundaciones y organizaciones comunales).
¿Qué es Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias - Organizaciones
Solidarias - ?
¿ Que es la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias?
FUNCIONES
Decreto 4122 del 2 de noviembre de 2011
Organizaciones Solidarias
OBJETIVO
¿ Que es la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias?
Turismo
Artesanías
Voluntariado
Fondos de Empleados
Agenda FinancieraOVOP
Negocios Inclusivos
Gestión Norte y Coop.
Internacional
Agenda Agropecuaria
Asociaciones Mutuales
Agenda de Restitución de
Tierras
Circuitos Económicos
Agroalimentarios
Gestión Centro -Oriente
Agenda TransporteAgenda Población
vulnerable
DiscapacidadAgenda Víctimas
Gestión Centro
Agenda Indígenas y Afros
Agenda Minera
Agenda CulturaAgenda de Equidad
de Género
Gestión Sur Occidente
La Unidad Administrativa Especial hace presencia a nivel Nacional…
Empresarialidad Solidaria
Sector Solidario
El concepto “SIN ANIMO
DE LUCRO”
Formas Asociativas
Desarrollo Socio
Empresarial
Asociatividad
Solidaridad
Asociatividad y Desarrollo
Asociatividad y Desarrollo
¿Qué es el Sector Solidario?
Es el sector que agrupa las organizacionesde carácter asociativo y solidario autogestionadas, legalmente constituidas y sinánimo de lucro que a través de susacciones buscan el bien común y satisfacerlas necesidades humanas y fundan suquehacer en la solidaridad y el trabajocolectivo.
¿ Que es el Sector Solidario?
Sector Solidario
Solidarias de desarrollo
“Las organizaciones solidarias
son una opción para la
formalización laboral, la creación
de empleos y la generación de
ingresos de las comunidades de
su territorio”Mutuales
Fondos de Empleados
Cooperativas
Grupos de Voluntariado
Org. de Acción Comunal
Fundaciones
Corporaciones
Asociaciones
Los esquemas empresariales asociativos y solidarios buscan que las comunidades sumen sus
esfuerzos para la resolución de problemáticas o la obtención de logros para el mejoramiento
de su nivel de vida.
Sector Solidario
Sector Estatal
Sector Empresarial
El concepto
La oportunidad
El potencial
• “Negocio Inclusivo”
•Participación de la comunidad en elnegocio turístico
•Mayor satisfacción de la comunidad conla empresa privada
•Proveeduría de la comunidad a otrosoperadores turísticos
•Potencial turístico de la zona
•Potencial de Comunidad para la proveeduría de servicios formalizados bajo esquemas asociativos empresariales
Resumen ejecutivo
Un Negocio Inclusivo es unainiciativa empresarial que, sinperder de vista el objetivo final degenerar ganancias, contribuye a lageneración de empleo e ingresos ya la superación de la pobreza através de la incorporación deciudadanos de menores recursos ala cadena de valor.
Negocio inclusivo
Oportunidades del Mercado
Inclusión de las comunidades
Empresa Privada
Los Negocios Inclusivos se caracterizan por presentargarantías de sostenibilidad (Crecimiento Económico,Progreso Social y Balance Ecológico) en el tiempo.
Su aplicación implica la construcción de una relación deconfianza entre las partes, a partir de una colaboraciónactiva y equitativa
Negocio inclusivo
NI, es un concepto que debe ser visto por la alta dirección de las empresas como una visión de largo plazo, que ofrece resultados para los
aliados en el corto plazo
Las empresas que trabajan esquemas de NI, lo hacen como una estrategia de negocio y no
solamente como una línea de responsabilidad social empresarial, lo que se traduce en un
gana - gana para los involucrados
Es necesario que la empresa defina su cadena de valor , identificando los actores de cada eslabón, de esta manera de concibe que el
esquema de NI contribuye a la reducción de la pobreza
Es indispensable que la empresa cuente con: mecanismos establecidos para la generación de
confianza en el esquema de NI (tanto en sus trabajadores y clientes, como en las mismas
comunidades) y el diseño de instrumentos de medición de impactos económicos y sociales
para las comunidades aliadas
Negocio inclusivo
• Negocio Inclusivo
– Consumo: productos para comunidad con bajos ingresos
– Diseño: Contratación de comunidad de bajos ingresos
– Proveeduría: Conformación de organizaciones proveedoras con
comunidad de bajos ingresos
– Nicho complementario*
Empresa Ancla, demanda productos o
servicios
Se forma a cierta comunidad en
aspectos técnicos para la producción del bien
o servicio
Se conforma la empresa asociativa y
solidaria
La Empresa ancla asiste técnicamente para que el bien o
servicio satisfaga sus necesidades
Asesoramiento sobre el producto
Transporte al sitio
Alimentación: Productores,
transportadores, cocineros, meseros
Alojamiento: Construcción
Servicios generales
Organización de la experiencia
turística:
Guías, intérpretes,
Artesanos
Transporte del sitio
Cadena de valor turismo
Transporte
•Dueños de embarcaciones
•Transportadores
•Guías
Alimentación
•Productores
•Transportadores
•Cocineros
•Mesero
Alojamiento
•Construcción
•Servicios generales
•Posadas nativas
Producto o servicio
•Guías
•Artesanos
•Vendedores ambulantes
•Servicios recreativos
Servicio: impactos medio ambientales
. Manejo residuos solidos
. Limpieza de playas
Centro de acopio y comercialización de productos
Cadena de valor
Fomentamos y Fortalecemos las organizaciones solidarias en Colombia
Organizaciones de Economía Solidaria
CooperativasFondos de EmpleadosAsociaciones Mutuales
Organizaciones solidarias de desarrollo
Grupos de VoluntariadoOrganismos ComunalesFundacionesCorporacionesAsociaciones
Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias
Negocio Inclusivo
Participación de la comunidad como empleados de otros prestadores de servicios y
productos turísticos, 20
Organización de la comunidad en
organizaciones solidarias para ser proveedores de
otros prestadores de servicios y productos
turísticos, 35
Organización de la comunidad en
organizaciones solidarias para la prestación de servicios y productos
turísticos; 45
Negocio InclusivoOrganización de la comunidad como prestadora de servicios y productos turísticos
Cooperativa de acopio y comercialización local
Cooperativa de bocados típicos y ventas ambulantes
Cooperativa de servicios recreativos
Cooperativa ambiental
Cooperativa de Posadas nativas
Empresa
Comunitaria
Villa Edith
Empresa
Comunitaria
Mala Noche
Empresa
Comunitaria
Altamira
Asociación
Villa
Amalia
Asociación
Productores
Fredonia
Compañía
Nacional de
Chocolates
ARGOS-
RCaribe
Coltabaco Abejas
y
Miel
Agro S.A.S.
Postobón
Acompañamiento en la generación
de acuerdos comerciales
Fortalecimiento empresarial, asociativo y técnico
CACAO TABACOTECA MIEL AJONJOLÍ MANGO
Identificación de comunidades
con vocación productiva
Ejemplo
Estrategia empresarial para reducir la pobreza
Perspectiva EmpresarialInfraestructura
Productos y servicios
Trabajo
Capacitación
Proveeduría
Impuestos
Gobierno corporativo
Gestión medioambiental
Perspectiva SocialCrecimiento económico / PIB
Reducción de pobreza
Educación
Estabilidad Social
Salud pública
Derechos humanos
Gobierno
Aumento de capacidades
Desarrollo de empresas
Sostenibilidad medioambiental Impactos directos Impactos indirectos
La asociatividad como estrategia: Negocios inclusivos
IDENTIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS
EMPRESARIALES Diagnóstico de la comunidad : grupos de interés y componente
asociativo
Sensibilización a la comunidad en
asociatividad y negocios inclusivos
Formulación del proyecto asociativo:
Cadena de valor
Identificación
empresa Ancla Capacitación a los
actores: comunidad y empresa
Asistencia técnica y asesoría
Conformación de empresas del sector
solidario
Negocio Inclusivo : impactos económicos y
sociales para las comunidades aliadas
GENERACIÓN DE INGRESOS
Los esquemasempresariales asociativos ysolidarios buscan que lascomunidades sumen susesfuerzos para la resoluciónde problemáticas o laobtención de logros para elmejoramiento de su nivelde vida.
Tutoría, acompañamiento y monitoreo
Apadrinamiento de las organizaciones conformadas
Capacitación y asistencia técnica
Estándares de calidad
Formación en el producto o servicio
Apoyo económico
Capital de trabajo
Formalización
Capacitación
Asistencia técnica
Conformación de las organizaciones
Generación de emprendimiento a través de organizaciones solidarias
Componente Asociativo en desarrollo del proyecto “Reordenamiento de Playa”
Organizaciones Solidarias y Viceministerio de Turismo
OBJETIVO: Aunar esfuerzos de cooperación y desarrollo en procesos de fortalecimientoempresarial del sector turismo comunitario a través de la promoción y fomento de los esquemasasociativos solidarios a nivel nacional en los proyectos del Viceministerio de Turismo.
Asociatividad como estrategia para el turismo comunitario.
• Amazonas: Puerto Nariño
• Antioquia: Oriente Antioqueño (Cocorná,Granada, San Carlos, San Rafael, San Luisy San Francisco)
• Caldas: Salamina
• Caquetá: Florencia
• Meta: Caño Cristales – La Sierra de laMacarena.
• Norte de Santander: La Playa.
• Putumayo: Cabildo Inga municipio deSantiago tambo wassi
• Risaralda: Otún Quimbaya.
• San Andrés: Providencia y San Andrés
• Sucre: Coloso, Coveñas, San Onofre
• Valle del Cauca: BRUT (Bolívar,Roldanillo, La Unión, Toro)
• Vichada: Puerto Carreño
Asociatividad como estrategia para el turismo comunitario.
Organizaciones Solidarias y Parques Nacionales Naturales de Colombia
OBJETIVO: Aunar esfuerzos interinstitucionales para fortalecer los procesos de ecoturismo comunitariomediante la conformación y asistencia técnica a organizaciones solidarias y/o comunidad no organizada, en lasáreas definidas interinstitucionalmente que forman parte del Sistema de Parques Nacionales Naturales y suszonas de influencia
PARQUES:
• Parque Nacional Natural Corales del Rosario y de San Bernardo. (Departamento de Bolívar)
• Santuario de Fauna y Flora Iguaque (Departamento de Boyacá)
• Parque Nacional Natural El Cocuy (Departamento de Boyacá)
• Santuario de Fauna y Flora Los Flamencos (Departamento de la Guajira)
• Santuario de Fauna y Flora Otún Quimbaya (Departamento de Risaralda)
• Parque Nacional Natural Cahuinari (Departamento de Amazonas)
• Parque Nacional Natural Amacayacu (Departamento de Amazonas)
• Parque Nacional Natural Chingaza (Departamento de Cundinamarca)
1. Promover la asociatividad solidaria como modelo de innovaciónsocial. La economía solidaria o economía de solidaridad es unabúsqueda teórica y práctica de formas alternativas y/o complementariade hacer economía, basadas en la solidaridad y el trabajo.
Eje social Eje económicoOrganizaciones de la economía
solidaria
Propuesta de Articulación
Propuesta de Articulación
2. Propiciar la participacióndel tercer sector existentedentro de la estrategia parael desarrollo local medianteprocesos específicos deintervención. Turismocomunitario y Ecoturismo.
Propuesta de Articulación
Propuesta de Articulación
3. Identificar, acompañar y organizar iniciativas productivas en procesosempresariales de tipo asociativo solidario.
Propuesta de Articulación
Sensibilización CapacitaciónAcompañamiento
y seguimiento
Propuesta de Articulación
4. Intervención directasobre la población,mediante acompañamientoy asistencia técnica para eldesarrollo de procesos defomento y fortalecimientode empresas solidarias.
Propuesta de Articulación
Identificación de los proyectos asociativos Regionales y/o locales
Diagnóstico de la comunidad en tema
asociativo
Sensibilización a la comunidad en asociatividad y
solidaridad
Formulación del proyecto asociativo
Definición de la forma de intervención
CapacitaciónAsistencia técnica y
asesoría
Conformación de empresas del sector
solidario
GENERACIÓN DE INGRESOS
Propuesta de Articulación
EJEMPLO PROCESO DE ASOCIATIVIDAD
Ente Territorial
Alcaldía
2.- Convenio Interadministrativo :
Entre la Alcaldía y la Unidad
Administrativa Organizaciones
Solidarias
Unidad administrativa
Especial de Organizaciones
Solidarias
Ejemplo de programas y proyectos
estratégicos y especiales Asociativos:
• Sector Min Agricultura
• Sector Min Minas
• Colombia Humanitaria
• Sector Min Comercio
• Dpto. Prosperidad Social
Operador4.- Ejemplo de una
Bolsa de Recursos:
Alcaldía……… $10
Unidad Adm… $10
Sector………... $80
Emp. Priv…... $100
Ong`s………. $100
Gobernaciòn..$100
Bolsa Total….$400
1.- Plan Municipal de Desarrollo: El
Municipio promoverá, fomentará y
fortalecerá la asociatividad solidaria
como instrumento de competitividad
mediante el desarrollo de programas y
proyectos estratégicos y especiales”
3.- Formulación de la política de
Asociatividad del Municipio con la
estructuración de Proyectos.
Propuesta de Articulación
Productos y/o servicios con calidad, oportunidad, volumen y precio
adecuado a la demanda
Grupos asociativos con vocación productiva interesados en proveer
productos o servicios
Fortalecimiento empresarial, asociativo y técnico
Acopio, recolección y
transporte
+
=
Acompañamiento para generar acuerdos
comerciales
Empresas con necesidad insumos y/o productos en
proceso o terminados
EmpresaAncla
Ejemplo de AsociatividadM
od
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neg
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incl
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PN
UD
Propuesta de Articulación
Ejem
plo
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ar
Empresa Comunitaria
Villa Edith
Empresa Comunitaria Mala Noche
Empresa Comunitaria
Altamira
AsociaciónVilla
Amalia
Asociación Productores
Fredonia
Compañía Nacional de Chocolates
ARGOS-RCaribe
Coltabaco Abejas y
Miel
Agro S.A.S.
Postobón
Acompañamiento en la generación de acuerdos comerciales
Fortalecimiento empresarial, asociativo y técnico
CACAO TABACOTECA MIEL AJONJOLÍ MANGO
Identificación de comunidades con vocación productiva
Mo
del
o n
ego
cio
s in
clu
sivo
s, P
NU
D
Ejemplo de Asociatividad
Propuesta de Articulación
“El momento correcto para
empezar no es mañana o la
próxima semana, sino ahora”.
GRACIAS!
John Jairo Rojas MillasCoordinador grupo centro con funciones de coordinación del grupo
de Gestión Norte y Cooperación [email protected]
PBX Tel 3275252 Ext 219
Bogotá www.organizacionessolidarias.gov.co