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Barcelona, 26 de Septiembre de 2018AEDIPE Cataluña
EMPRESA SALUDABLE: del Bienestar a la Productividad
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1Índice
0. Contextualización
1. ¿Qué es una empresa saludable?
2. ¿Qué resultados tiene una empresa saludable?
3. ¿Cuál es la realidad de las empresas?
4. ¿Cómo llegamos a ser una empresa saludable?
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CONTEXTUALIZACIÓN ACTUAL: WORLD HEALTH ORGANIZATION (2018)
461 billones €
450 millones de personasProblemas de salud mental:
Depresión, Ansiedad y Estrés
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CONTEXTUALIZACIÓN ACTUAL 136 mil millones €
El estrés y los riegos psicosocialessuponen un gasto anual en la UE
Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA)
Costes indirectos (ej. absentismo, bajo rendimiento)
Absentismo y mortalidad prematura en 30 países europeos (Olesen et al., 2012)
por depresión 109€ millones por ansiedad 88€ milliones
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1¿Qué es una empresa saludable?
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¿QUÉ ES UNA EMPRESA SALUDABLE?
Google: 48.400.000 resultados
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¿QUÉ ES UNA EMPRESA SALUDABLE?
“Empresas que buscan la excelencia organizacional y el éxito financiero. Empresas que van más allá, buscando mantener un entorno de trabajo positivo, especialmente durante periodos difíciles y de
cambio, y que no solamente son capaces de sobrevivir a estos períodos críticos, sino que son capaces de aprender y emerger aún más fuertes” (Salanova et al. 2017)
Para ello:Implementar recursos y prácticas organizacionales saludables que permiten mejorar el ambiente de trabajo para desarrollar la salud de los empleados y la salud financiera de la organización.
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ASPECTOS CLAVE DE UNA EMPRESA SALUDABLE¿qué caracteriza a una empresa saludable?
Lugares de trabajo saludables: recursos a nivel individual, equipo, líder y organizacional
Recursos individuales: características personales o comportamientos que permiten al empleado hacer frente a las demandas del trabajo. Competencia Auto-estima Capital psicológico: resiliencia, optimismo, esperanza, autoeficacia
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ASPECTOS CLAVE DE UNA EMPRESA SALUDABLE¿qué caracteriza a una empresa saludable?
Lugares de trabajo saludables: recursos a nivel individual, equipo, líder y organizacional
Equipo de trabajo: recursos que facilitan la calidad del intercambio de información e interacciones entre los individuos. Apoyo social Buenas relaciones entre los empleados Coordinación
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ASPECTOS CLAVE DE UNA EMPRESA SALUDABLE¿qué caracteriza a una empresa saludable?
Lugares de trabajo saludables: recursos a nivel individual, equipo, líder y organizacional
Líderes: los líderes por su posición de poder dentro de la empresa influyen en el bienestar y rendimiento de los trabajadores. Estilo de liderazgo: transformacional Intercambio entre líder-empleado
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ASPECTOS CLAVE DE UNA EMPRESA SALUDABLE¿qué caracteriza a una empresa saludable?
Lugares de trabajo saludables: recursos a nivel individual, equipo, líder y organizacional
Recursos organizacionales: recursos inherentes en la forma de cómo el trabajo se organiza, diseña y realiza. Prácticas de RRHH, entendidas como las políticas y
prácticas dirigidas a desarrollar las habilidades y competencias de los empleados y los motiva para desempeñar su trabajo. Ej: equilibrio trabajo-familia, prevención del mobbing, prevención de riesgos laborales
Características del trabajo: Autonomía, Variedad de tareas, Variedad de habilidades, Evaluación de desempeño, Compensación, Comunicación
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2¿Qué resultados tieneuna empresa saludable?
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Optimización de Recursos Organizacional Líder Equipo Individual
Empleados y equipos de trabajo saludables
Excelentes resultados organizacionales:
desempeño organizacional, individual y
de equipos
¿QUÉ EFECTOS TIENE SER UNA EMPRESA SALUDABLE?
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Equipos de trabajo y empleados saludables Actitudes y comportamientos laborales (ej. satisfacción, compromiso, compromiso con el
trabajo -vigor, dedicación, orgullo, disfrute-). Desempeño: Tarea, extra-organizacional Salud física Bienestar emocional
¿QUÉ EFECTOS TIENE SER UNA EMPRESA SALUDABLE?
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Resultados organizacionales saludables Alto rendimiento Excelencia organizacional (ej. productividad) Buenas relaciones con el entorno organizacional y la comunidad Responsabilidad social corporativa Calidad de servicio Reducción de accidentabilidad y enfermedades Absentismo y presentismo
¿QUÉ EFECTOS TIENE SER UNA EMPRESA SALUDABLE?
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3¿Cuál es la realidad de las empresas?
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¿CUÁL ES LA REALIDAD EN LAS EMPRESAS?
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La mitad de las empresas españolas afirma conceder importancia a los factores psicosociales
¿CUÁL ES LA REALIDAD EN LAS EMPRESAS?
Barómetro Prevención de Riesgos Psicosociales en el Trabajo en España Fuente: PSYA
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¿CUÁL ES LA REALIDAD EN LAS EMPRESAS?
Barómetro Prevención de Riesgos Psicosociales en el Trabajo en España Fuente: PSYA
planifican acciones
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Optimización de Recursos Organizacional Líder Equipo Individual
Empleados y equipos de trabajo saludables
Excelentes resultados organizacionales:
desempeño organizacional, individual y
de equipos
¿CUÁL ES LA REALIDAD EN LAS EMPRESAS?
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uoc.edu21
¿CUÁL ES LA REALIDAD EN LAS EMPRESAS?
Desempeño
Alto Bajo
Bie
ne
star
Alto Productivos & Felices Improductivos & Felices
Bajo Productivos & Infelices Improductivos & Infelices
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MODULADORES: ¿QUÉ FACTORES PUEDEN INTERVENIR?
sobrecualificación
Conflicto de rol
Desempeño
Alto Bajo
Bie
ne
star
Alto Productivos & Felices Improductivos & Felices
Bajo Productivos & Infelices Improductivos & Infelices
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4¿Cómo llegamos a ser una empresa saludable?
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¿CÓMO LLEGAMOS A SER UNA EMPRESA SALUDABLE?:MULTIPLES INTERVENCIONES ORGANIZACIONALES
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CARACTERÍSTICAS DE UNA INTERVENCIÓN EFICAZ
Validación científica
Diseño longitudinal
Perspectiva participativa
Múltiples perspectivas: cualitativas & cuantitativas
Múltiples medidas: objetivas & subjetivas
Perspectiva multinivel: Nivel individual & colectivo
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ASPECTOS QUE PUEDEN FACILITAR EL ÉXITO DE UNA INTERVENCIÓN
Preparación del contexto organizacional: incorporar intervención dentro de las políticas de la empresa, asegurando el compromiso de toda la empresa, facilitando los mecanismos de información y participación de los diferentes actores.
Diseñar la intervención de forma realista, con objetivos alcanzables y basados teorías científicas sólidas.
Implementar intervenciones cuya eficacia esté validada a través de estudios de campo previos. Principalmente estudios longitudinales y multiniveles con métodos de investigación mixtos (ej. cuantitativos y cualitativos).
Mecanismos que aseguren la protección y confidencialidad de los datos.
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UOC.universitat@UOCuniversitat@uocuniversitat
Prof. Dra. Beatriz SoraE-mail: [email protected]
Muchas gracias por su atención!!!