presentacion 8. fundamentos del mantto basado en condicion

SERVICIOSTECNOLGICOS

CORPORATIVOS, S.C.

Fundamentos de la Condicin de la

Maquinaria


CORPORATIVOS, S.C.

La nica manera de reducir La nica manera de reducir permanentemente el costo permanentemente el costo del mantenimiento es del mantenimiento es reducir la necesidad de dar reducir la necesidad de dar mantenimiento.mantenimiento.


CORPORATIVOS, S.C.

Mantenimiento suministra

confiabilidad de losequipos

Mantenimiento u Operaciones?

JUNTOS

Operacionessuministra confiabilidad

del proceso

Quin Suministra la Confiabilidad?


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La Pirmide de laLa Pirmide de la

Mantenimiento Preventivo

Almacenes ySuministros

Sistema deFlujo de Trabajo

CMMS Capacitacin yAdiestramiento

MantenimientoPredictivo

Involucramiento

De Operaciones

Mantenimiento Basado en laConfiabilidad

MantenimientoTotal Productivo

OptimizacinFinanciera

MejoraContinua

Gestin de MantenimientoGestin de Mantenimiento


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Si siempre vas a hacer lomismo que siempre has hecho,

Siempre obtendrs lo mismoque siempre has obtenido!

La Mejora ContinuaLa Mejora Continua


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El Concepto OEE(Overall Equipment Efficiency)


Disponibilidad

Eficiencia

Calidad/Rechazo

85%

90%

93%

Prdidas de Operacin

Capacidad Instalada Produccin Real

100%

OEE = 71%

Cual es la Situacin en Cual es la Situacin en su Planta?su Planta?


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Tiempo Total Disponible

Tiempo de Operacin

Tiempo Efectivo de Operacin

Tiempo de Operacin conValor Agregado

1. Paro por falla

2. Cambio de lneaAjustes de herramientas

3. Operacin en vacoPequeas paradas

4. reduccin de Velocidad

6. Inicio de la ProduccinRendimiento

5. Productos DefectuososRe-trabajos

ndice deDisponibi-lidad

ndice deEficiencia(Rendimiento)

ndice de Calidad



OEE = Disponibilidad x Eficiencia x Calidad


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Optimizacin de la Eficiencia de los Activos

La mejora de la eficiencia y la integridad de los activos de la planta para proveer

mayor capacidad sin grandes inversiones de capital


CORPORATIVOS, S.C.

Opti m

i zaci

n de l

a

Efici e

ncia d

e los

Activo

s (OE

A)

Proceso

Proceso yTecnologa

Tecnologa

CulturaEntrenamiento Mantemiento PRM

Actualizaciones de Tecnologa

Evaluacin de la Operacin

Indicadores Clave del

DesempeoKPIs

Diagnstico y Causa Raz

Pdm

Ingeniera de Mantenimiento

Mantenimiento y Estrategia

Suministro Sin Problemas

Evaluacin de Oportunidades y

Potencial de Mejoras

Optimizacin de la Eficiencia de los ActivosOptimizacin de la Eficiencia de los Activos


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Indicadores Clave del Desempeo (KPI:s)

Ejemplos de indicadores de tipo componente:

Consumo de rodamientos. Reduccin del inventario. Tiempo promedio de entregas. Consumo de lubricantes. Nmero de puntos monitoreados. Frecuencia del monitoreo. Volumen de cursos de capacitacin. Etc.

Indicadores Clave del DesempeoIndicadores Clave del Desempeo


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Costo Real del Consumo de RodamientosCosto Real del Consumo de Rodamientos

Beneficios Econmicos

La experiencia demuestra que por cada Peso que se gasta en rodamientos, se gastan en promediopor lo menos 10 Pesos en gastos indirectos.

En procesos continuos (ej. petroqumicos), los gastos indirectos pueden incrementarse hasta 500 Pesos por cada Peso en rodamientos.


CORPORATIVOS, S.C.

Indicadores Clave del DesempeoIndicadores Clave del Desempeo

Indicadores Clave del Desempeo (KPI:s)

Ejemplos de indicadores de tipo nivel proceso:

Disponibilidad de la maquinaria. Eficiencia de la maquinaria. Costo total del mantenimiento. Tiempo de paro por mantenimiento. Retorno del programa de mantenimiento predictivo. MTBF tiempo promedio entre fallas. MTTR tiempo promedio requerido para

reparaciones. Costo del mantenimiento por tonelada de cemento. Etc.


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Diferentes Estrategias de MantenimientoDiferentes Estrategias de Mantenimiento

Mantenimiento Basado en la Condicin: Advertencia temprana de un potencial problema,

permitiendo el menor costo de mantenimiento.- Mnimos daos, mnimos costos de refacciones.- Mnima mano de obra para las reparaciones.

- Beneficio colateral: Mnimo tiempo de paro.- Beneficio colateral: Mayor vida de los equipos.

Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad:- Basado en el valor de los activos a lo largo del ciclo

de vida (visin a largo plazo).- Basado en el Costo Total.- Toma en cuenta los costos directos e indirectos

(escondidos).


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Mantenimiento Basado en la CondicinMantenimiento Basado en la Condicin

Principios: Monitorear una variedad de

condiciones de maquinaria con el propsito de identificar cambios en su salud.

Programar las reparaciones con anticipacin para reducir los costos e impactos en la produccin.


CORPORATIVOS, S.C.

Mantenimiento Basado en la CondicinMantenimiento Basado en la Condicin

Ejemplos de parmetros utilizados en el mantenimiento basado en condicin. Vibracin. Temperatura, Termografa. Variables del proceso flujos, presiones,

etc. Condiciones del lubricante, contaminacin. Calidad del producto. Consumo de corriente elctrica en los

motores. Ultrasonido, medicin de espesores.


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Criterios para en Mantenimiento de Condicin

Criterios para en Mantenimiento de Condicin

Que mquinas debo monitorear? Que mediciones debo tomar en las

mquinas seleccionadas? Con que frecuencia debo realizar estas

mediciones? Que tipo de instrumentos debo utilizar

para el monitoreo?


CORPORATIVOS, S.C.

Seleccin de las Mquinas a Monitorear

Seleccin de las Mquinas a Monitorear

Maquinaria problema. Que afecta la

produccin. Las probabilidades de

falla. Por seguridad del

personal. Equipos inaccesibles.


CORPORATIVOS, S.C.

Clasificacin de la MaquinariaClasificacin de la Maquinaria

Crtica Sistemas de proteccin en-lnea. Esencial, equipos sin respaldo. Progreso muy rpido hacia la falla catastrfica, y por

eso requiere coleccin continua de informacin y posibilidades de apagar en forma automtica.

Txico, sin respaldo, importante para el proceso (pero no requiere sistema de paro automtico) Sistema de vigilancia. Ambientes peligrosos e inseguros. Inaccesibles. Falta de personal. Monitoreo ms frecuente (coleccin de datos continua,

en-lnea). Equipo bsico Sistemas porttiles.

Vigilancia no-crtica.


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Equipo CrticoEquipo Crtico

Esencial, equipos sin respaldo. Equipos con un mantenimiento

excesivamente caro. Alto impacto en en el rendimiento del

proceso. Progreso muy rpido hacia la falla

catastrfica. La falla crtica causa alto riesgo de

seguridad.


CORPORATIVOS, S.C.

Txico, Sin-Respaldo, Parte del Proceso

Txico, Sin-Respaldo, Parte del Proceso

Sistemas automticos de vigilancia en-lnea Ambientes peligrosos. Requieren coleccin de datos ms frecuente. Conectados al control del proceso (PLC). Coleccin de datos consistente:

Sensores permanentes montados. Sin sistemas automticos de proteccin.


CORPORATIVOS, S.C.

Equipo Bsico del ProcesoEquipo Bsico del Proceso

Sistema de monitoreo porttil: Requiere un monitoreo menos

frecuente Cada semana, mes, trimestre.

Maquinaria no-crtica. Bajo nivel de riesgo. La falla tiene un impacto reducido

sobre la produccin. Bajos costos de mantenimiento.


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Industria EspecficaIndustria Especfica

Generacin de Energa Elctrica: En su mayora sistemas de proteccin. No solamente como vigilancia sino como parte integral

de la maquinaria. Utiliza el monitoreo de vibraciones para el arranque y la

operacin de la maquinaria. Pulpa y Papel:

Maquinaria nueva generalmente monitoreo en-lnea. Utiliza monitoreo en-lnea para el control de calidad. Tambin existen necesidades de sistemas de

proteccin. Petroqumica:

En su mayora sistemas de monitoreo en-lnea.

* Los tres tambin utilizan monitoreo con equipo porttil como soporte y para los equipos menos crticos.


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TemperaturaTemperatura

Un indicador muy til para la condicin mecnica, la friccin, la lubricacin, o las cargas aplicadas a ciertos componentes como por ejemplo los rodamientos, sobre todo de cierto diseo.

Termografa utiliza escaneadores infra-rojos, similares a cmaras de video, para detectar diferencias en las temperaturas de las superficies.


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Deteccin por UltrasonidoDeteccin por Ultrasonido

Percibe sonidos de alta frecuencia producidos por equipo en operacin, fugas de lquidos, aire o gases, as como descargas elctricas.


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Anlisis del Aceite LubricanteAnlisis del Aceite Lubricante

Evala: Las caractersticas de la degradacin

del aceite. El rango de desgaste. Niveles y tipos de contaminacin.

Avisa sobre incrementos de substancias extraas (por ejemplo agua!).

Informa sobre la calidad del aceite (viscosidad, acidez, etc.)

Detecta partculas metlicas existentes en el flujo del aceite.


CORPORATIVOS, S.C.

Monitoreo de la Condicin de los Lubricantes

Monitoreo de la Condicin de los Lubricantes

Inspeccin en el campo utilizando instrumentos porttiles.

Evaluacin y reporte de laboratorio, Integrado a la base de datos para el

monitoreo. Diagnsticos especiales:

Solucin de problemas. Optimizacin de los aditivos. Asesoras de los proveedores.


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Con Que Frecuencia Debo Tomar las Mediciones?

Con Que Frecuencia Debo Tomar las Mediciones?

Maquinaria que ha experimentado problemas en el pasado, o en los cuales las problemas han tenido un desarrollo muy rpido deben intervalos ms cortas entre las mediciones.Para maquinaria que tienen un historial bueno y habiendo demostrado una buena confiabilidad se puede utilizar intervalos ms largos.Lo anterior indica la importancia y los beneficios de tener informacin relevante de los equipos, de preferencia en un CMMS bien actualizado.


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Vibraciones - Una Multitud de FuentesVibraciones - Una Multitud de Fuentes

Hasta las mquinas ms simples presentan vibraciones de una variedad de fuentes.

Muchas de las fuentes producen vibraciones con diferentes frecuencias, a mltiples por encima o por abajo de la velocidad de la mquina.

Algunas frecuencias ni siquiera tienen relacin alguna con la velocidad de giro de la mquina.


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Producen una Multitud de Frecuencias Producen una Multitud de Frecuencias

Cada fuente produce su propia frecuencia o modelo de frecuencias.

Conozca la mquina, las frecuencias que produce, las diferentes fuentes.

1/3 del anlisis de vibracin es el conocimiento de las frecuencias y las fuentes.

2/3 del anlisis de vibracin es el conocimiento del historial de la mquina.


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Establecimiento del MonitoreoEstablecimiento del Monitoreo

Consideraciones fsicas: Seleccin de los planes de medicin. Seleccin de la localizacin de los sensores. Preparacin de las superficies. Seleccin de las tcnicas de montaje de los

sensores (perno, pegamento, imn, conexin rpida o manual).

Consideraciones para la Base de Datos: Parmetros (parmetros mltiples). Lmites o niveles de alarma. Parmetros de medicin. Formas y tecnologas de diagnstico y anlisis.


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Ms DetallesMs Detalles

Revise los equipos integrados en el proceso

Hojas de Datos de la Maquinaria.


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Fijacin y Utilizacin de Alarmas para el Monitoreo de

la Condicin de Funcionamiento de la

Maquinaria


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Tipos de AlarmasTipos de Alarmas

Lmites de Vibracin Global. Espectro del Envolvente. Espectro de bandas

especficas. Porcentajes de cambio. Alarmas de fase.


CORPORATIVOS, S.C.

Recomendaciones ISORecomendaciones ISOISO 10816-1, Guas para lmites de vibracin global

0.02 0.28

0.03

0.04

0.06

0.10

0.16

0.25

0.39

0.62

1.00

1.56

2.50

3.95

0.45

0.71

1.12

1.80

2.80

4.50

7.10

11.20

18.00

28.00

45.00

71.00

Mquinas Medianas Mquinas Grandes

Clase I Clase II Soportes rgidos Clase III

Inaceptable

Insatisfactorio

Lmites de Rangos de Velocidad y Clases de Maquinaria Estndar ISO 2372Severidad de Vibracin

Bueno

Satisfactorio

Soportes flexibles Clase IV

CMVP 40 pulg./s Pico

CMVP 50 mm/s RMS

Mquinas Pequeas


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Soltura MecnicaSoltura Mecnica


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Pie SuavePie Suave


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Por Qu Fallan los Rodamientos?Por Qu Fallan los Rodamientos?

Lubricacin- exceso- faltante- lubricante errneo- contaminado

Carga excesiva causada por:- desalineacin- desbalance- eje torcido- etc.....

Manejo o montaje inadecuado

edadDao en la pista del anillo exterior


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Fases de la Fallas de RodamientosFases de la Fallas de Rodamientos

Fase 1 Fase 2

Fase 3 Fase 4

no existen cambios aparentes en el espectro de velocidad

aparecen harmnicas de la frecuencia del defecto

las frecuencias fundamentales tambin aparecen y pueden exhibir bandas laterales

Las harmnicas del defecto desarrollan mltiples bandas laterales (pajar), las frecuencias fundamentales crecen y tambin desarrollan bandas laterales

rango fund.de frecuencia del defecto

Rango de frecuencias harmnicasdel defecto


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Muchas Gracias y Buena Suerte !

Per Arnold Elgqvist O.Director General 2003 - 2004, STLE Mxico

Presidente, Servicios Tecnolgicos Corporativos, S.C.www.stle-ia.org, [email protected]

presentacion 8. fundamentos del mantto basado en condicion

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