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4° CONGRESO NACIONAL DE
SALUD
Claves del Proceso de
Autoevaluación de la Acreditación
en Salud
Carlos Edgar RodríguezMD, Magíster en Bioética
Director NacionalBogotá, 03 de Diciembre de 2009
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“Sostén la fuerza de mi corazónpara que siempre esté dispuestoa servir al pobre y al rico, alamigo y al enemigo, al justo y alinjusto.
Haz que no vea más que alhombre en aquel que sufre y queyo no vea en el paciente más queal prójimo agobiado por el dolor”
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CONCEPTOS
BÁSICOS
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AMBIENTE
SALUD
ESTILOS DE
VIDA
HERENCIA
SERVICIOS
DE SALUD
CONCEPCIÓN
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DIMENSIONES
TÉCNICO
CIENTÍFICA
ADMINISTRATIVAINTERPERSONAL
RELACIONES
DE PAGO
E
N
T
O
R
N
O
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COMPONENTES DEL SISTEMA OBLIGATORIO DE GARANTÍA DE CALIDAD
Decreto 1011 de 2006
Sistema Único de
Habilitación
Auditoría para el
mejoramiento de la calidad de la atención de
salud
Sistema Único de Acreditación
Sistema de información para la
calidad
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HABILITACIÓN
Continuidad Pertinencia
Oportunidad Seguridad
Accesibilidad
ATRIBUTOS
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Acreditación
en SaludOportunidadCompetencia
Aceptabilidad
Coordinación
Efectividad
Accesibilidad
Pertinencia
Continuidad Eficiencia
Seguridad
ATRIBUTOS
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EJES DE LA ACREDITACIÓN EN SALUD PARA EL 2010
SEGURIDAD DE PACIENTE
HUMANIZACIÓN DE LA
ATENCIÓN
ENFOQUE DE RIESGO
GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
TRANSFORMACIÓN Y MEDICIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
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Puntos esenciales a tener en cuenta:
Autoevaluación
Requisitos de entrada
Mejoramiento contínuo
Atención centrada en el usuario
Medio no fin
Cobertura global
Especificidad evaluativa
Respeto y dignidad de la persona
Seguridad de paciente como eje
Guías de atención
Historia clínica
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REQUISITOS
DE ENTRADA
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Requisitos para
solicitar el servicio
INFORMACIÓN GENERAL
PARA LA VISITA
REQUISITOS TÉCNICOS
DE PRESENTACIÓN
FORMULARIOS
Planes de
Mejoramiento
Documentación de
Autoevaluación
Resumen del
Programa de Auditoría
Portafolio de Servicios
Relación Guías
de manejo
Certificación de
Habilitación
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Manual de atención
al usuario
Indicadores de
Calidad aplicados
Relación cumplimiento
Normas legales
Política de Seguridad
del paciente
Farmacovigilancia
Tecnovigilancia
Representación
Legal
Situación Jurídica
Funcionamiento de
Comités
Balance
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Derechos de
los pacientesAcceso
Registro e
Ingreso
Evaluación inicial
de necesidades
Planeación del
cuidado
Ejecución del
tratamiento
Evaluación del
tratamiento
Salida y
seguimiento
Direccionamiento Gerencia RR HH Sistemas de Información Ambiente físico
Gestión de Tecnología Integración en redes
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MATRIZ DE CALIFICACIÓN
ESTÁNDARES
Grupos de Estándares
Asistenciales
Direccionamiento
Gerencia
Recursos Humanos
CA
LIF
ICA
CIÓ
N
Enfoque Implementación Resultado
Ambiente Físico
Información
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Paciente trazador Análisis de ruta causal de evento
adverso Sistematización de entrevistas
(simultaneidad) Evaluación de historia clínica Análisis de cultura organizacional Farmacovigilancia Tecnovigilancia Funcionamiento de comités Reportes de calidad y tendencias de
indicadores
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Compromiso alta direcciónToda la organización en el
procesoCumplir de fondo lo legalFortalecer cultura institucionalLograr trabajo en equipoDemostraciones de resultadosCompromiso de personal clínicoAutoanálisis crítico
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Tiempos de conformación de losgrupos
Carácter multidisciplinario de losgrupos
Conocimiento preciso de lametodología
Regularidad de reuniones ydocumentación
Seguimiento a compromisos y tareas
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Articulación con comitésinstitucionales
Referenciación nacional einternacional
Planes de mejoramiento específicosElaboración del informe por el equipoRevisar la congruencia, actualización
y pertinencia de la información aenviar
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Socializar los resultados de losdiferentes grupos
Autoevaluaciones realizadas por elgrupo y no por áreas de calidad
Identificar y evaluar los grupos deestándares que le son aplicables
Involucrar terceros relacionados conlo misional
Ambulatorios Incluye más serviciosque consulta externa
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Debe haber equilibrio de las áreasfrente al cumplimiento de losestándares. Por ejemplo:hospitalarios-ambulatorios
Concertación clínica-administrativaMedición de tendenciasInforme preciso con base en guia
ICONTECConocimiento de los avances y
resultado para todo el equipo
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Reuniones de apertura ycierreRecorridos institucionalesMétodo de evaluaciónPreguntas y entrevistasInformeDecisión de la Junta
Otro nivel de análisis y decisión. Credibilidad,
neutralidad, independencia
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Apertura al diálogo (noprevención)Construcción a partir de preguntasCompromiso y participaciónInformación concretaCompartir conocimiento con otros
gruposAprovechar visión externaAcceso a todas las áreas
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Puntualidad y cumplimiento deagendasRevisar la información para que
esté completa y actualizadaTener la logística necesaria para
las demostraciones en sistema yla contingencia necesariaLogros demostrables de comités
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Entrega de soportes específicosDocumentación que respalda los
estándaresGrupos de autoevaluación
comprometidos con lasrespuestas y conocedoresNo “acaparar” a los evaluadores
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Informe y observacionesprincipales (Plan de mejoracontínua)Informe de trabajo para
grupos de autoevaluaciónSeguimientos centrados en
oportunidades de mejora ycontinuidad del proceso
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Establer planes de mejoraespecíficosHacer seguimientos periódicosEvitar la desarticulación de los
equipos de autoevaluaciónVolver parte de la cultura el
seguimiento
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Medición de tendenciasUtilizar el informe de
evaluaciónNo bajar la guardia (reuniones
frecuentes)Preparar con tiempo el
informe de seguimiento
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ALGUNAS
EXPERIENCIAS
EXITOSAS
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“La Acreditación en Salud recoge en su modelo de evaluación las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud en materia de seguridad del paciente”
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Identificación de pacientes
Lavado de manos
Manejo cuidadoso demedicamentos de aspecto onombre similar
Comunicación adecuada yoportuna para la referencia depacientes y en los cambios deturno
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Intervenciones en sitio correcto,procedimiento correcto y personacorrecta
Manejo cuidadoso de medicamentoscon concentraciones elevadas
Verificación de órdenes médicas
Control a la conexión errónea decatéteres, sondas, canales
No reutilización de agujas ydispositivos de riesgo
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Referencias Visuales para Pacientes sobre
Seguridad
UBICACIÓN DE
ALCOHOL
GLICERINADO EN
TODOS LOS PISOS
ADQUISICIÓN DE
CAMAS
ELÉCTRICAS
MENSAJES
INSTITUCIONALES
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Hospital Pablo Tobón Uribe - Medellín
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Más fricciónMMáás friccis friccióónn
Menos infecciónMenos infección
Más fricciónMMáás friccis friccióónn
Menos infecciónMenos infección
Hospital Pablo Tobón Uribe - Medellín
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GUÍAS CLÍNICAS
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En el mundo hay a la fecha cerca de 50
programas de Acreditación de salud en
funcionamiento
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Algunos organismos de Acreditación en
Salud han obtenido la acreditación
Internacional de la ISQua.
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CANADÁ INGLATERRAFRANCIA
NUEVA
ZELANDATAIWAN
SUR
ÁFRICA
INDIA JAPÓN
JCIICONTEC-
COLOMBIA
AUSTRALIA
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ICONTEC
INTERNATIONAL
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Instituto del Corazón -Unidad de Negociosde la Fundación Cardiovascular deColombia - Bucaramanga – 30 de Abril2008 (*)
Hospital Pablo Tobón Uribe – Medellín – 05de Septiembre 2008 (*)
Hospital General de Medellín “Luz Castrode Gutiérrez” ESE – Medellín – 25 deFebrero 2009 (*)
E.S.E. Hospital del Sur "Gabriel JaramilloPiedrahíta“ – Medellín – 02 Octubre de 2006
E.S.E. Hospital Pablo VI – Bosa – Bogotá –14 Diciembre de 2006
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Centro Policlínico del Olaya C.P.O. S.A. –Bogotá - 28 de Mayo de 2009 (*)(*) Nuevo Ciclo
Centro Médico Imbanaco de Cali – Cali - 26abril 2006
Comunidad Hnas. Dominicas de laPresentación de la Santísima Virgen de TourProvincia de Medellín – “Clínica el Rosario” –Medellín - 30 Noviembre 2006
Clínica del Occidente, Bogotá – 18 abril 2007 Hospital Universitario Fundación Santa Fe de
Bogotá – Bogotá – 25 Julio 2007 Fundación Valle del Lili - Cali – 25 Julio 2007
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Centro Dermatológico Federico LlerasAcosta ESE – Bogotá – 30 de enero de2008
Clínica de Oftalmología de Cali S.A. –Cali – 05 de Septiembre de 2008
Hospital Nazareth ESE Primer Nivel –Bogotá – 28 de Mayo de 2009
Hospital Departamental PsiquiátricoUniversitario del Valle – Cali – 29 deJulio de 2009
Laboratorio Clínico Continental Ltda. –Barranquilla – 30 de Septiembre de2009
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LOGO EXCELENCIA
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Compromiso Asociacióncolombiana de Hospitales yClínicas
Programa “Misión, calidad yexcelencia en salud” 105 IPS
Capacitación
Consultorías y trabajo decampo
Programas Proexport
OTROS AVANCES
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Zonas Francas
Decreto 383 y 4051 de 2007
Decreto 2099 13 de Junio de 2008
(“Plan Vallejo” a Servicios de Salud)
Ley 1164 Talento Humano
Becas
Hospitales Universitarios
Compatibilización Ley 872
Decreto 4747
Prioridad en la red a institucionesacreditadas
OTROS AVANCES
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“El secreto para progresar esempezar por algún lugar. Elsecreto para empezar por algúnlugar es fragmentar tus complejasy abrumadoras tareas de talmanera que queden convertidas enpequeñas tareas que puedasrealizar y entonces simplementecomenzar por la primera”
Mark Twain
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