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PRESENTACIÓN ESPOBAN
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Índice
1. Estudio sobre el Emprendimiento
3. Hoja de Ruta del Proyecto
2. Estudio de la Financiación
0. Proyecto ESPOBAN
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El Proyecto
ESPOBAN0
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0. Proyecto ESPOBAN
El Proyecto ESPOBAN tiene como objetivo fundamental originar y propiciar el acceso a la inversión privada de
proyectos empresariales españoles y portugueses de manera que estas iniciativas tengan la posibilidad de
obtener financiación privada a través de inversores de ámbito nacional e internacional, fomentando el
emprendimiento, la consolidación de proyectos empresariales, el aumento de la competitividad de estas
iniciativas empresariales y por ende la reducción del desempleo, que se conseguirá a través de la aportación de
capital privado en las ideas y proyectos empresariales para que puedan llevarse a cabo.
El proyecto:
La Red de Business Angels de España – Portugal pretende:
Ofrecer una alternativa de inversión para iniciativas empresariales en fase de desarrollo.
Concentrar las posibilidades de inversión.
Proporcionar una plataforma de experiencia que beneficie a inversores y emprendedores.
Estimular la demanda de financiación privada a través de acciones promocionales.
Mejorar la calidad y fiabilidad de los flujos de información entre el inversor y el emprendedor.
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0. Proyecto ESPOBAN
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0. O projeto ESPOBAN
Funcionamentos:
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0. Proyecto ESPOBAN
Primer paso
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ESTUDIO ANÁLISIS
Y CARACTERIZACIÓN DEL
EMPRENDIMIENTO1
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1. Emprendimiento
El objetivo general del presente Estudio es,
el análisis y caracterización del
emprendimiento en las zonas de actuación
del Proyecto ESPOBAN, las principales
fuentes de financiación y las necesidades
de apoyo a personas emprendedoras e
inversores.
Objetivo del Estudio
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1. Emprendimiento
METODOLOGÍA
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1. Emprendimiento
Mapa de Agentes
Tendencias
En los distintos territorios de estudio se repite la misma
dinámica, existe una multitud de agentes con
implicación directa o indirecta en el emprendimiento.
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1. Emprendimiento
Perfil del emprendimiento
Cádiz Córdoba Sevilla
57 % hombres – 43 %
mujeres
Entre 36-45 años, seguido de
cerca de entre los de 26-35
Estudios secundarios,
seguido de cerca de estudios
superiores
Por este orden: desempleo,
seguido de autónomo/a y
Estudiante
75% Hombres – 25% mujeres
Entre 26 y 35 años
Estudios secundarios
Desempleo en el 80% de las
respuestas
75% Hombres – 25% mujeres
Entre 26 y 35 años
Estudios secundarios y
estudios superiores
Desempleo
Huelva Alentejo Algarve
50% Hombres – 50% mujeres
Entre 26 y 35 años
Estudios primarios
Desempleo
50% Hombres – 50% mujeres
Entre 26 y 35 años
Estudios superiores
Desempleo
75% Hombres – 25% mujeres
Entre 26 y 35 años
Estudios secundarios
Desempleo, seguido de cerca
por contrato laboral,
empresario en otra sociedad
y estudiante,
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1. Emprendimiento
Perfil del emprendimiento
Agricultura; 11
Pesca; 0
Industria; 2
Construcción; 1
Comercio; 31
Turismo; 26
Restauración; 14
TICs; [VALOR]
Agricultura
Pesca
Industria
Construcción
Comercio
Turismo
Restauración
Tecnologías de la información y comunicación
Sectores
De tres a cinco empleos Dos empleos Un sólo empleo (emprendedor)
Empleo
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1. Emprendimiento
Perfil del emprendimiento
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1. Emprendimiento
Perfil del emprendimiento
Cultura empresarial
Apoyo familiar
Diversificación de negocio
Diversificación de productos y servicios
Apoyo tecnológico
Diversidad empresarial
Zona con imagen de marca
Necesidades desatendidas
Clientela interactiva para mejorar el producto
Necesidades económicas
Clientela potencial
Necesidades de empleo
Escasez de alternativas laborales
Factores para emprender
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Nivel de impuestos y tasas
Situación económica
Competencia
Falta de financiación
Desconocimiento de fuentes de financiación
Normativa y regulación
Dificultades administrativas
Formación al emprendimiento
Falta de carácter emprendedor
Desconocimiento de gestión y de la competencia
Falta de experiencia empresarial
Falta de conocimiento sobre sectores, tendencias y …
Problemas o frenos para los emprendedores
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1. Emprendimiento
Perfil del emprendimiento
Algarve
75%
25%
- Entre 26 y 35 años
- Situación
anterior a
<<ser emprendedor:
> Desempleo
> Cerca de
contrato
<<<<laboral
> Empresario
- Estudios
secundarios
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1. Emprendimiento
Ecosistema para emprender
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1. Emprendimiento
Conclusiones. El perfil del emprendedor versus necesidad de
instrumentos de apoyo
CULTURA EMPRENDEDORA. Dentro de nuestro
ámbito de actuación el entorno cultural puede ser el que
más alejado este de los ecosistemas de éxito comentados
en el capítulo de conceptualización, siendo una debilidad
importante en la que hay que trabajar.
FINANCIACIÓN sería la segunda variable más
negativa al no existir una cultura de inversión arraigada en
los territorios, presentando importantes deficiencias en este
campo en comparación con los ecosistemas de éxito.
El territorio ESPOBAN dispone en nuestro ámbito territorial
de importantes infraestructuras que dan SOPORTE a un
tejido empresarial competitivo.
ACTIVOS ECONÓMICOS
INTANGIBLES, En todo el territorio ESPOBAN existen
importantes universidades, empresas de todos los sectores
y un capital humano cada vez mejor formado que sin duda
contribuyen a la generación de ventajas competitivas de
nuestro territorio para la generación de emprendimiento.
Sin duda, uno de los puntos fuertes de nuestro
ámbito territorial es el de la existencia de ENTES
CATALIZADORES capaces de
promocionar, impulsar y generar proyectos de
emprendimientos de éxito.
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1. Emprendimiento
Caracterización del Emprendimiento
Caracterizado nuestro ámbito de cooperación, y con el objetivo de definir las herramientas de apoyo al emprendimiento
más adecuadas y establecer una hoja de ruta, a continuación, se realiza una clasificación del emprendimiento adecuada
a nuestro espacio de cooperación y a las necesidades del proyecto, que nos permita establecer una conexión entre perfil
del emprendedor, el perfil del proyecto y, lo que es más importante, los instrumentos de apoyo que el mismo va a
necesitara
Capital Tecnológico: Entendido como el grado de
tecnología que necesita un proyecto para su desarrollo y
puesta en marcha. A la hora de establecer el capital
tecnológico vamos a considerar dos parámetros: el
grado de tecnología que requiere el proyecto y el grado
de conocimiento que necesita el emprendedor para su
desarrollo.
“Empresabilidad”: Entendida como la
posibilidad/necesidad que tiene un proyecto para
generar empresa. A la hora de establecer el grado
de “empresabilidad” vamos a establecer como
parámetros principales: el grado de inversión que
requiere el proyecto y la capacidad de este para
generar puestos de trabajo
Vectores de la Caracterización
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1. Emprendimiento
Caracterización del Emprendimiento
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1. Emprendimiento
Caracterización del Emprendimiento
- EMPRENDIMIENTO DE AUTOEMPLEO.
Engloba todas aquellas iniciativas que presentan un bajo
grado de “empresabilidad”, es decir, no van a requerir una
inversión importante, ni van a generar muchos puestos de
trabajo. Con ello englobamos aquello perfiles de
emprendedores que buscan una manera de ganarse la
vida, bien por su situación laboral de desempleo, o aquellos
emprendedores que quieren un cambio profesional para
convertirse en sus propios jefes.
Dentro de este cuadro, subdividimos asimismo a los emprendedores en dos categorías diferenciadas según su
capital tecnológico:
o Por necesidad social. Proyectos con escaso grado de capital tecnológico y escaso grado de “empresabilidad”.
Son proyectos cuya motivación principal es la generación de autoempleo motivada fundamentalmente por una
situación personal de desempleo, o búsqueda de empleabilidad a algún familiar. En la mayoría de las ocasiones
es la única alternativa laboral posible.
o Por salida profesional. Nos encontramos en este cuadro con proyectos con un escaso grado de “empresabilidad”
y un grado alto de capital tecnológico. La generación de empleo se basa en la formación profesional de la
persona emprendedora, que desea poner en práctica los conocimientos y experiencia adquiridos.
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1. Emprendimiento
Caracterización del Emprendimiento
- EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL. Engloba
a todos aquellos perfiles de emprendedores que tienen una
idea de negocio y quieren desarrollar un proyecto
empresarial. Dentro de este perfil encontramos
inversores, profesionales que quieren rentabilizar los
conocimientos adquiridos durante su vida profesional, en
definitiva, personas más ambiciosas y con más vocación
empresarial. Son proyectos que van a requerir de una mayor
inversión y van a generar mayores economías de escala y
mayor grado de empleabilidad.
Dentro de este grupo establecemos asimismo las siguientes subdivisiones:
• Por alta cualificación. La creación de una empresa se fundamenta en la cualificación profesional de la persona
emprendedora, ya sea en el ámbito tecnológico o empresarial. Aquí encontramos profesionales que han trabajado
por cuenta ajena y quieren convertirse en sus propios jefes desarrollando sus conocimientos, hasta visionarios
que ven una oportunidad de negocio en un nicho de mercado concreto.
• Sin especialización. La creación de un negocio es la motivación principal, pese a no contar con la formación
necesaria para su puesta en marcha. Se trata de proyectos que van a requerir de una inversión alta pero no van a
necesitar un alto capital tecnológico.
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1. Emprendimiento
Caracterización del Emprendimiento
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1. Emprendimiento
Caracterización del Emprendimiento
Clasificación del emprendimiento en la
zona de estudio según la Caracterización
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1. Emprendimiento
HOJA DE RUTA
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2ESTUDIO DE LA
INVERSIÓN PRIVADA
BUSINESS ANGELS, SUR ESPAÑA Y PORTUGAL
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2. Inversión Privada
El objetivo general del presente estudio
es el análisis y caracterización de la
INVERSIÓN DE PROYECTOS DE
EMPRENDIMIENTO en las zonas de
actuación del Proyecto ESPOBAN.
Objetivo del Estudio
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2. Inversión Privada
Mapa de Agentes de financiación ESPOBAN
En el actual mundo globalizado los agentes de la inversión
no deben buscarse únicamente en el ámbito local. No hay
que poner límites a la territorialidad. En todos los
territorios de estudio aparecen los mismos tipos de
agentes, multitud de agentes y que usan modelos
diferentes de inversión.
En este epígrafe se han clasificado los siguientes cuatro
tipos de agentes de inversión privada
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2. Inversión Privada
Categorías de Inversión y Financiación
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2. Inversión Privada
Categorías de Inversión y Financiación
EMPRENDEDOR INVERSOR
HERRAMIENTA Aporta Obtiene Aporta Obtiene
Capital riesgo Acciones Financiación Financiación Control
Business Angel Acciones Financiación Financiación Rentabilidad
FFF Acciones Financiación Financiación Rentabilidad
Préstamo bancario Garantías Financiación Financiación Interés
Crowdlending Proyecto Financiación Financiación rentabilidad
Crowdfunding Producto o servicio a futuro Retribución Retribución Producto o servicio a futuro
Playfunding Plataforma Retribución Retribución Publicidad
Crowdsourcing Retribución a futuro Servicio Servicio Retribución a futuro
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2. Inversión Privada
Mapa de Servicios financieros al emprendedor
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2. Inversión Privada
Caracterización de la Inversión privada (ámbito ESPOBAN)
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2. Inversión Privada
Caracterización de la Inversión privada (ámbito ESPOBAN)
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2. Inversión Privada
Matriz de Caracterización del Inversor Privado
Perfil del
inversor
Tipología de
inversión
Variables preferentes por perfil inversor
Grado de madurez
Grado de
participación
Capacidad
tecnológica
Montante de
la Inversión
Presencia en
nuestro
ámbito de
actuación
No
profesional
FFF Inicio Participación pasiva Alto y bajoMedia y baja Alto
Business Angels Inicio y consolidación Participación pasiva AltoMedia y alta Medio
Crowfunding Inicio Garantías o servicio AltoBaja y media Medio
Profesional
Fondos de inversiónConsolidación y
crecimientoParticipación activa Alto y bajo
Alta Bajo
Empresas y/o
personas
Consolidación y
crecimientoParticipación activa Alto y bajo
Media y alta Bajo
Financiación
bancaria
Inicio, consolidación y
crecimientoGarantías Alto y bajo
Baja media y alta Alto
Publico
Créditos
participativos
Inicio, consolidación y
crecimientoGarantías Alto y bajo
Baja media y alta Alto
Subvención públicaInicio, consolidación y
crecimientoGarantías o servicios Alto y bajo
Baja media y alta Alto
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2. Inversión Privada
HOJA DE RUTA
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3HOJA DE
RUTA
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3. HOJA DE RUTA
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38
CERCANIA CONSULTORESEdición: ENERO 2018