presentación de powerpointsispru.scrd.gov.co/siscred/sites/default/files/20...la localidad de...
TRANSCRIPT
Sumapaz
Ficha Local
Secretaría de Cultura, Recreación y
Deporte –SCRD
María Claudia López Sorzano
Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte
Yaneth Suárez Acero
Subsecretaria de Gobernanza
Daniel Eduardo Mora C.
Director de Planeación
Francy Yobanna Morales A.
Directora de Fomento
Mauricio Agudelo Ruiz
Director de Asuntos Locales y Participación
Cristina Briceño Muñoz
Dirección de Personas Jurídicas
María Claudia Ferrer Rojas
Dirección de Arte, Cultura y Patrimonio
Nathalia María Bonilla Maldonado
Subdirección de Arte, Cultura y Patrimonio
Iván Darío Quiñones Sánchez
Subdirección de Infraestructura Cultural
Víctor Manuel Rodríguez S
Dirección de Cultura Ciudadana
Tatiana Gomes Casseres
Subdirección del Observatorio de Culturas
Ana Aurelia Roda Fornaguera
Dirección de Lectura y Bibliotecas
Entidades Descentralizadas
Juliana Restrepo Tirado
Directora Instituto Distrital de las Artes
(IDARTES)
Orlando Molano Pérez
Director Instituto Distrital de Recreación y
Deporte (IDRD)
Mauricio Uribe González
Director de Instituto Distrital de Patrimonio
Cultural (IDPC)
Mónica Ramírez H.
Directora de Fundación Gilberto Álzate
Avendaño (FUGA)
Sandra Meluk Acuña
Directora Orquesta Filarmónica de Bogotá
(OFB)
Darío Montenegro
Gerente General Canal Capital (CC)
Coordinación Operativa
Coordinador técnico
Daniel Eduardo Mora C.
Director de Planeación - SCRD
Equipo de Análisis
Lady Hernández - SCRD
Patricia Velandia – SCRD
Enlace Local: Leidy Lorena Salazar Aguirre
Bogotá, D.C., Junio de 2018
Las Fichas Locales son un instrumento de gestión, que permiten el
acercamiento y la articulación entre el nivel central de la
administración Distrital, sector Cultura, Recreación y Deporte, y las
alcaldías locales, a partir de información sobre el estado y avance
de los diferentes programas y proyectos que adelantan las
entidades que conforman el sector en las diferentes localidades del
Distrito Capital.
La dinámica cultural presentada en las fichas, permiten
contextualizar las intervenciones y establecer diálogos propositivos
entre las localidades y las entidades del sector.
Sumapaz
I. Organización Político Administrativa
Yeny Pulido
Partido Liberal
Gisella Torres
Partido Liberal
Rafael Romero
Polo Democrático
Moises Delgado
Unión Patriotica
Libia Villalba
Unión Patriotica
Manuel Emilio Rico
Cambio Radical
German Morales
Partido Liberal
Francy Liliana Murcia Díaz
Ingeniera de sistemas, con especialización en
redes y seguridad informática, egresada de la
Universidad Católica de Colombia.
Fuente: http://www.Sumapaz.gov.co/mi-localidad/juntas-administrativas-locales, consultado Junio de 2018.
ALCALDE
EDILES
Sumapaz
II. Contexto Local
La localidad de Sumapaz tiene una extensión
de 78.097 hectáreas, en su totalidad en la
zona rural. Está dividida en 3 corregimientos.
El 40% de la población se concentra en los
adultos, seguida de los adolescentes con un
25%.
Fue la localidad con menor número de casos de homicidios en Bogotá en 2016. En el último
año, la tasa de homicidios por 100 mil habitantes no tuvo variación.
En los temas de artes y recreación, la localidad cuenta con 1 empresa (10% del total), en
términos relativos es superior al de Bogotá (1,9%).
El 93% de la población está categorizada
en el estrato bajo (estratos 1, 2 y 3).
3.630 Mujeres
3.827 Hombres
Total, de la población 7.457
0.1% de la población total de
Bogotá
Sumapaz
III. Contexto Cultural de la Localidad
Temas relevantes de la localidad
Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Agosto de 2018. Información obtenida por los enlaces locales
Festividades o Eventos Locales Relevantes
Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Agosto de 2018. Información obtenida por los enlaces locales
Nombre Entidad Ejecutora Años de Trayectoria
Las Frailejonas Las Frailejonas Entre 6 y 10 años
Voces Campesinas Sumapaceñas Corpofrailejón Entre 1 y 5 años
Colonia sumapaceña Los Reales del Nevado Entre 1 y 5 años
Red de maestros para la primera infancia ruralArticulación SDE-DILE-NIDOS-CREA-
SCRDMenos de un año
La información que se presenta a continuación se obtiene a través la identificación que realizan los
enlaces culturales.
Experiencias Culturales
Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Agosto de 2018. Información obtenida por los enlaces locales
Temas Descripción
Estrategia de abordaje territorial
En el marco de la Estrategia de Abordaje Territorial que se viene adelantando desde el 2017 con dos
territorios priorizados desde el Consejo Local de Gobierno: Veredas Nueva Granada y San José, los sectores
de la Administración Distrital deben desarrollar estrategias que permitan mayor acceso de la población de
dichas veredas a la oferta institucional, planes, programas y proyectos. En este sentido y como parte del plan
de trabajo de la Mesa Sectorial enmarcado en la resolución 542 de 2017, se realizó el 14 de abril de 2018 una
sesión de la Mesa en Nueva Granada para que las entidades adscritas conocieran el territorio, se llevó oferta
sectorial en el marco de la celebración del mes de la niñez y logramos generar con ello estrategias de trabajo
para acudir más veces al territorio. Para el segundo semestre del año se replicará lo mencionado en la
vereda San José; no obstante, la principal dificultad que se tiene es en términos logísticos y de movilidad
hacia las veredas.
Asociatividad y formación de los
grupos musicales
Por solicitud de las agrupaciones musicales y en vista de que es una de las actividades culturales más
fuertes de la localidad, solicitan apoyo a la SCRD para acompañar y orientar la intención que tienen de
asociarse para estar más organizados, posicionarse y participar de las convocatorias que son realizadas
desde el Sector Cultura, Recreación y Deporte a nivel distrital y aquellas a nivel regional.
Cobertura escasa de la oferta
sectorial y falta de equipamentos
culturales
En el marco de los diferentes CLOPS y encuentros con la comunidad, estas son las demandas recurrentes
por parte de la población sumapaceña manifestadas al enlace territorial y personal del IDRD.
Formación en formulación de
proyectos y emprendimiento
cultural
En el marco de los diferentes CLOPS y encuentros con la comunidad, estas fueron las demandas
recurrentes por parte de los agentes, organizaciones culturales y población sumapaceña interesada en estos
temas.
Nombre Entidad Organizadora Mes de realización
Día del campesino y campesina
sumapaceñaAlcaldía Local Agosto
Feria Agroambiental Alcaldía Local Diciembre
Festival de Niños y Niñas Alcaldía Local Diciembre
Festival de música campesina Alcaldía Local Diciembre
Sumapaz
IV. Leer es Volar
V. Cultura Ciudadana
En el cuadro que se presenta a continuación, se encuentran las organizaciones que han sido
caracterizadas por su trabajo en Cultura Ciudadana y que han sido identificadas y sistematizadas por el
equipo de dicha Dirección.
Fuente: SCRD - Dirección de Cultura Ciudadana. Junio de 2018
En el marco del Plan de Lectura y Escritura Leer es volar, en la localidad de Sumapaz se pueden destacar
las siguientes acciones:
1 Biblioteca Público Escolar en funcionamiento
Biblioteca Público Escolar Sumapaz
Esta biblioteca público escolar se puso en funcionamiento gracias a un convenio interadministrativo entre la
Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte y la Secretaría de Educación Distrital. Es la primera
biblioteca rural de Bogotá. Reporta mensualmente 994 visitas en promedio. Cuenta con 3.274 ejemplares
disponibles en la colección. Un promedio de 508 libros consultados en sala y 11 maletas viajeras con 30
libros cada uno, que se rotan por las veredas de la localidad.
1.459 Personas formadas
Reportadas a junio del 2018. La formación es ofrecida a través de las tres líneas misionales de BibloRed,
Lectura, escritura y oralidad, Espacios creativos y Ciencia, arte y cultura, contó con la participación de este
número de personas.
26 Espacios no convencionales acompañados por lectores ciudadanos
De octubre de 2017 a enero de 2018, se realizaron con la comunidad cuatro sesiones mensuales en
Bibliotecas comunitarias, Casas de la juventud, Comedores comunitarias, Salones comunales, Centros de
atención a adulto mayor, entre otros. En estas sesiones se realizaron acciones de promoción de lectura y
escritura directamente con la comunidad y talleres de formación alrededor del fomento de lectura con
algunos líderes que trabajan en esos espacios. En total, se hicieron 131 visitas en las que participaron 564
personas.
La inversión en este programa en la localidad fue de $29.287.465.
Proyecto Libros en el páramo, lectura y escritura en Sumapaz
En 2016 la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte, en asocio con el CERLALC y la Fundación
Secretos para Contar, desarrolló este proyecto. Se entregaron colecciones de libros a 549 familias y 120
maestros de la localidad y se realizaron talleres con maestros y jóvenes. Como producto de esta
experiencia, se imprimió un libro que relata la experiencia y aporta un diagnóstico sobre el panorama de la
lectura, la escritura y la oralidad en Sumapaz.
1 proyecto de lectura apoyado
En el segundo semestre de 2017 fue apoyado el Colectivo Sumapaz, por medio de un incentivo económico
de $7.000.000, con el cual realizaron actividades de fomento a la lectura con las JAC de las veredas de la
localidad. *Información disponible a junio de 2018
Nombre de la
organización, entidad o
grupo
Tipo de organización Dirección Temas que desarrollan en
transformación cultural
Cabildo Mayor Muisca
Chibcha De BacataComunidad Indígena
Carrera 103f N° 134a-10
Costa Azul SubaMujer
Despertar Solar AgrupaciónCarrrear 87 Bis N° 90-11 La
SerenaMujer
Sumapaz
VI. Fomento
A continuación, se presenta la información de ganadores y monto otorgado, desagregado en dos periodos
de tiempo. El primero, comprendido entre el 2012 y 2015, y el segundo, entre 2016 – diciembre 2017, de
manera que se evidencie el comportamiento de las cifras entre estos dos periodos que se corresponden
con los periodos de las administraciones Distritales.
Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores Estímulos, 2012 – 2015
Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores a diciembre de 2017
A junio de 2018, la localidad cuenta con dos propuestas ganadoras. . Con un monto otorgado de $36
millones.
Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores a junio de 2018
IDARTES a junio de 2018, realizado 3 actividades incluyentes y descentralizadas con una inversión de $3
millones.
Para este primer trimestre de 2018 no se cuenta con información de las atenciones para esta localidad.
CREA
La localidad no cuenta con esta infraestructura.
VII. Formación
Núm. Monto
OtorgadoNúm.
Monto
OtorgadoNúm.
Monto
OtorgadoNúm. Monto Otorgado Núm. Monto Otorgado
IDPC 1 10.000.000 1 10.000.000
IDRD 1 7.816.667 1 7.816.667
SCRD 4 32.000.000 1 30.000.000 4 69.945.000 1 15.000.000 10 146.945.000
Total general 5 39.816.667 1 30.000.000 5 79.945.000 1 15.000.000 12 164.761.667
2015 TOTAL PDD
Entidad
2012 2013 2014
Núm. Monto
OtorgadoNúm.
Monto
OtorgadoNúm.
Monto
Otorgado
SCRD 5 57.000.000 5 57.000.000
Total general 0 - 5 57.000.000 5 57.000.000
Entidad
2016 2017 TOTAL PDD
ENTIDAD Convocatoria Nombre De La PropuestaFecha
Resolución
Número
ResoluciónMonto Asignado
SCRD
Beca Fortalecimiento De Los Procesos
Culturales Y Patrimoniales De Las
Comunidades Campesinas Y Rurales.
Pa'ciencia De Noche/Día Para
Las Semillas Monta-Ñerxs De
Las Periferias.
21/06/2018 263 $ 20.000.000
SCRDBeca: Prácticas Artísticas Y Culturales Para
La Paz Y La Reconciliación
Encuentro Artístico Y Cultura
“Sumapaz Corredor
Estratégico Para La Paz Y La
Reconciliación”.
27/06/2018 281 $ 16.000.000
$ 36.000.000Total
Sumapaz
VIII. Deporte
El IDRD a junio de 2018 ha beneficiado a 66 personas en actividades deportivas y de actividad física,
frente a 132 personas programadas, lo que corresponde a un 50% de la meta, superando así lo
programado para la vigencia. La inversión realizada es de $17 millones.
IX. Patrimonio
Principales Manifestaciones Del Patrimonio Cultural Inmaterial Local
Aunque oficialmente no existe una declaratoria de inclusión en la lista representativa de
patrimonio inmaterial en la localidad de Sumapaz, es de suma importancia destacar el
ejercicio de memoria e historia oral que se lleva a cabo en el territorio por la constante
preocupación e interés de la población por transmitir los conocimientos, prácticas y saberes
culturales de los y las campesinas que allí habitan, principalmente por parte de los adultos
mayores.
Aquello indica que el patrimonio inmaterial prevalece en las prácticas culturales y
tradicionales propias de la comunidad, como, por ejemplo, el fortalecimiento de las redes
familiares y comunitarias, la reunión permanente de los grupos y organizaciones comunitarias
para dialogar sobre las problemáticas del territorio y buscar soluciones concertadas.
Algunos de los procesos de recuperación de memoria histórica, son liderados por la
fundación parcela cultural campesina y otros por parte de la administración local a través del
fondo de desarrollo local.
Con lo anterior se ha buscado traer al presente la lucha histórica por la tierra llevada a cabo
por los líderes agrarios Erasmo Valencia y Juan de la Cruz Varela, debido a que Sumapaz,
además de ser un punto estratégico en la ciudad por encontrarse el páramo más grande del
mundo, fue territorio habitado y de enfrentamiento de grupos armados, lo cual conlleva a que
históricamente las formas de organización comunitaria tengan ciertas particularidades
diferentes a la población de la zona urbana del distrito capital, porque aún conservan sus
prácticas culturales, el patrimonio natural, material e inmaterial que es rasgo identitario de las
y los sumapaceños.
En los eventos locales, es posible evidenciar prácticas pertenecientes al PCI como por
ejemplo los concursos de hilado, pelar papas, venta de productos realizados con materia
prima del territorio, entre otras.
Sumapaz
X. Participación Sistema de Participación en Deporte, Recreación, Actividad Física. Parques y escenarios
Surtida la etapa de revisión normativa y aprestamiento institucional, la SCRD y el IDRD convocarán, en el
mes septiembre, a las organizaciones y comunidad en general, al proceso de elección de instancias que
se llevará a cabo por primera vez para el sector del deporte, recreación, actividad física, parques,
escenarios y equipamientos recreativos y deportivos, a mediados del mes de noviembre.
Consejo Local De Arte, Cultura y Patrimonio
A continuación, se presentan la conformación del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio, y las acciones y
el porcentaje de avance del cumplimiento del plan de acción del mismo.
Avance del Consejo Local De Arte, Cultura y Patrimonio
Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Junio de 2018. Información obtenida por los enlaces locales
Descripción del avance
Se construyó el plan únicamente para el primer semestre del año, debido a que la comunidad
manifiesta desconfianza hacia la institucionalidad y la continuidad de los procesos. En este sentido,
se propusieron dos acciones enfocadas al trabajo con la comunidad, una en pro del fortalecimiento
del esquema del CLACP y otra desde la formación y acompañamiento que haría el IDPAC. En ese
sentido, propuso que se reuniera el Consejo en la cuenca del Río Blanco el 28 de abril, sin embargo,
la actividad fue cancelada a última hora por la consejera de teatro a pesar de que el enlace territorial
había gestionado transporte para la actividad y los delegados institucionales del IDRD y BIBLORED
tenían actividades coordinadas para el encuentro. La sesión del CLACP fue cancelada porque
coincidió con elecciones presidenciales.
10% de avance del Plan de Acción CLACP 2018
Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Junio de 2018. Información obtenida por los enlaces locales
Total de Sectores elegidos 8
Total de Consejeros elegidos activos 7
Total de Sectores con delegación 1
Total de Consejeros con delegación activos 0
Total de Entidades con delegación 6
Total de Consejeros de entidades activos 4
Total de integrantes del consejo activos 11
Conformación del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio
Sumapaz
En cuanto a infraestructura, la localidad cuenta con una casa de la cultura. Sumapaz no cuenta con
datos sobre equipamientos culturales y recreo deportivos.
XI. Infraestructura
SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE
Bogotá. Equipamentos Culturales y Recreo - Deportivos 2018
LocalidadPoblación
2018
Equipamentos
Culturales
Población por
100 mil
habitantes
Equipamentos
Culturales por
100 Mil
Habitantes
Equipamentos
Deportes
Equipamentos
Deportivos
por 100 Mil
Habitantes
Usaquén 475.275 26 4,8 5,5 453 95,3
Chapinero 126.192 59 1,3 46,8 156 123,6
Santafe 93.857 56 0,9 59,7 85 90,6
San Cristóbal 392.220 22 3,9 5,6 264 67,3
Usme 342.940 13 3,4 3,8 275 80,2
Tunjuelito 186.383 8 1,9 4,3 52 27,9
Bosa 753.496 14 7,5 1,9 231 30,7
Kennedy 1.230.539 36 12,3 2,9 532 43,2
Fontibón 424.038 19 4,2 4,5 261 61,6
Engativá 883.319 21 8,8 2,4 527 59,7
Suba 1.315.509 38 13,2 2,9 906 68,9
Barrios Unidos 270.280 19 2,7 7,0 108 40,0
Teusaquillo 140.135 63 1,4 45,0 130 92,8
Los Mártires 93.248 7 0,9 7,5 45 48,3
Antonio Nariño 109.199 6 1,1 5,5 54 49,5
Puente Aranda 218.555 9 2,2 4,1 266 121,7
La Candelaria 22.243 45 0,2 202,3 10 45,0
Rafael Uribe Uribe 348.023 18 3,5 5,2 253 72,7
Ciudad Bolívar 748.012 35 7,5 4,7 421 56,3
Sumapáz 7.584 1 0,1 13,2 - -
Bogotá 8.181.047 515 81,8 6,3 5.029 61,5
Fuente: SCRD - Dirección de Planeación. Agosto de 2018
Fuentes de información: SCRD - Base infraestructura. 2015/ IDRD - Indicadores de ciudad. 2018
Sumapaz
XII. Presupuesto
El comparativo 2011 – junio de 2018 entre la inversión total directa del Fondo de Desarrollo Local y la
proporción de dicho presupuesto destinado a temas de cultura, recreación y deporte se describe en el
siguiente cuadro.
Participación del Sector Cultura, Recreación y Deporte en la Inversión Directa del FDL
2011 - 2017
(En millones $ corrientes)
Fuente: SDP, cálculos SCRD, DP. 30 de junio de 2018
*En concordancia con los Lineamientos de Política adoptados por el CONFIS Distrital, se estableció
que las inversiones a cargo de los Fondos de Desarrollo Local se orienten en un 85% a 6 temáticas
específicas, dentro de las cuales se incluye la construcción, mantenimiento y dotación de parques
vecinales y/o de bolsillo, que debe representar el 10% del total de la inversión directa para el período
2017 a 2020. Con el 15% restante de los recursos, las Administraciones Locales podrán invertir y
priorizar sus inversiones en diferentes líneas y sectores de acuerdo con las principales problemáticas
de la localidad. Dentro de estas últimas líneas se señala para el sector cultura, recreación y deporte
las relativas a los procesos de formación en áreas artísticas, en cultura y disciplinas deportivas, así
como la realización de eventos artísticos, culturales y deportivos.
Fondos de Desarrollo Local. Ejecución Presupuestal en Cultura, Recreación y Deporte
Fuente. SEGPLAN – 30 de junio de 2018
El siguiente cuadro muestra el total de la inversión territorializada del nivel central para Sumapaz.
Fuente. SEGPLAN – 30 de Junio de 2018
INVERSIÓN * / AÑO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2.018
Total Inversión Directa 20.423 17.663 12.399 18.851 19.421 20.225 27.103 33.132
Inversión Cultura, Recreación y Deporte 3.027 687 1.641 1.528 1.433 1.008 1.599 2.306
Participación SCRD sobre el total de la Inversión Directa 14,8% 3,9% 13,2% 8,1% 7,4% 5,0% 5,9% 7,0%
Presupuesto
disponible
Presupuesto
disponible
Presupuesto
disponible
Sumapaz 2.206 146 6,6% 100 - 0,0% 2.306 146 6,3%
Total Localidades 41.676 2.290 5,5% 74.793 1.008 1,3% 116.469 3.298 2,8%
Ejecución
Tema
Cultura, recreación y deporte Parques y escenarios deportivos Total inversión
Compromisos Compromisos Compromisos
IDARTES IDPC IDRD OFB SCRD Total general
Total Inversión 63.681.123$ 26.459.118$ 94.268.442$ 189.337.037$ 373.745.720$
Ejecución (31 Junio) 26.213.805$ 17.337.500$ 88.506.439$ 154.321.376$ 286.379.120$
% de Ejecución (31 de Junio) 41,2 65,5 93,9 81,5 76,6
Entidad
Sumapaz
XII. Presupuesto
Aprobación de proyectos - Directiva 12 de 2016
En el marco de la implementación de los lineamientos emitidos por la directiva 12 de 2016, a junio de
2018, la localidad cuenta con tres proyectos con concepto favorable, por un valor $699 millones.
XIII. Plan de Desarrollo Local
Calidad de Vida
En el primer pilar su estrategia es la de realizar eventos culturales, deportivos y
recreativos, así como escuelas de formación en los mismos campos a fin de
desarrollar las libertades culturales y deportivas de la comunidad con énfasis en las
tradiciones campesinas. Para implementar dicha estrategia se cuenta con una
destinación de 5.843 millones de pesos.
Democracia Urbana
Las acciones en Democracia Urbana se orientan a intervenir 4 parques de bolsillo con
obras de adecuación y mantenimiento con una inversión de $513 millones durante el
cuatrienio.
El Plan de Desarrollo Local de Sumapaz concentra sus acciones para el Sector Cultura, Recreación y Deporte en los
pilares de Igualdad en Calidad de Vida y Democracia Urbana.
La asignación presupuestal para el sector se muestra en la siguiente gráfica.
Fuente: SCRD. Dirección de Planeación. Junio de 2018
Nombre del Proyecto Valor Concepto
Prestar los servicios logísticos y profesionales para
exaltar costumbres de arraigo cultural propios de la
comunidad rural suma paceña, mediante actividades de
inclusión, participación, recreación y expresiones
culturales en el marco de la celebración del día del
campesino y la campesina de la localidad 20 de Sumapaz.
$ 224.000.000 Favorable
Realización de la décimo octava xviii feria cultural
agroambiental de Sumapaz en el corregimiento de san
juan de Sumapaz
$ 350.000.000 Favorable
Festival de música campesina "Sumapaz-suena más”. $ 125.926.478 Favorable
Sumapaz
XIV. Plan de Desarrollo Local
Fuente: Alcaldía Local de Sumapaz – Plan de Desarrollo Local 2016-2020
XV. Avance del Plan de Desarrollo Local
SUMAPAZ. PARTICIPACIÓN SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE EN EL PLAN PLURIANUAL DE
INVERSIONES 2017 -2020, PARA EL FONDO DE DESARROLLO LOCAL
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
Año 2017 AÑO 2018 Año 2019 Año 2020
123
126
130
1341.46
1
1.37
7
1.54
5
1.46
0
24.9
83
25.8
44
26.4
41
27.4
00
26.5
67
27.3
47
28.1
16
28.9
94
Inve
rsió
n M
illon
es d
e $
Contrucción e Intervención de Parques Cultura, Recreación y Deporte Otros sectores Total
Los avances que se presentan son a diciembre de 2017, dado que en el año 2018, no se reporta
ningún avance a junio. Información dosponible en el link "fortalecimiento local" de la SDP.
Meta % de Avance
Realización de eventos artísticos y culturales. 100
Realización de eventos recreativos y deportivos. 100
Vinculación de personas a procesos de formación artística y cultural. 422
Vinculación de personas a procesos de formación deportiva. 320
Fuente: SDP . http://www.sdp.gov.co/gestion-a-la-inversion/planes-de-desarrollo-y-fortalecimiento-local/fortalecimiento-a-localidades.
Junio de 2018
Sumapaz
XV. Contexto Cultural de la Localidad
Cuenta Satélite
La Cuenta Satélite de Cultura de Bogotá́ realizó su primera publicación de resultados en elaño 2017, en la que se presentaron cifras de los segmentos de música, artes escénicas,audiovisual y radio, y libros y publicaciones, además de la oferta laboral del campo culturalde la Ciudad. A continuación, se relacionan los principales datos obtenidos:
El valor agregado de la producción de espectáculos musicales en vivo tuvo uncrecimiento del 265%, desde el 2010 al 2016.
Los ingresos de la producción de las artes escénicas crecieron un 41,7% entre el 2010 y2016
Los ingresos de las empresas dedicadas a la posproducción de audiovisuales, han crecidoun 178,3%, entre el 2010 y el 2016.
Valor agregado 2016:
Artes• Escénicas, Música, Libros y Publicaciones y Audiovisual y radio: 2,9 billones depesos (1,48%)
Construcción• : 15,3 billones de pesos
Transporte• por vía aérea: 2,3 billones de pesos.
Mantenimiento• y reparación de vehículos automotores: 3,5 billones de pesos
Fuente: Equipo Cuenta Satélite- Dirección de Asuntos Locales. Junio 2018.