preciosidades de joão: família e trabalho · um programa informatizado, para ser usado na...
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Julho/Agosto 2012 - Nº 34
Preciosidades de João:
família e trabalho
COPACOL - COOPERATIVAAGROINDUSTRIAL CONSOLATA
Rua Desembargador Munhoz de Mello,176
CEP: 85415-000 - Cafelândia/PRFone: (45) 3241 - 8080Fax: (45) 3241 - 8181www.copacol.com.br
Valter PitolDiretor Presidente
Emílio Gonçalves MoriDiretor Vice-Presidente
Silvério ConstantinoDiretor Secretário
Conselho de Administração:Ailton José Cecato
Antonio Mauro PainelliEroni Cardoso
Fernando Paião de Oliveira Genézio ClementeJair Irineu FelipeJosé Dante Locks
Luiz Carlos de SousaPedro Bortolato
Pedro Paulo da Silva Valdecir Zatta
Valentim Pascutti
Conselho Fiscal Efetivos:Mário Oenning
Paulo José da SilvaWaldemar de Ré.
Conselho Fiscal Suplentes:Adail Malagutti
Luiz Antonio Della ValentinaVenceslau Kochanovski Cherpinski.
Assessoria de Imprensa:Fernanda Vacari
Jornalista Responsá[email protected]
João Paulo TrichesJornalista
[email protected] Ap. da Silva “Xavier”
Cristiane SouzaJornalista
[email protected] Stefanello
Maria A. AlvesDiagramação/Design
Impressão:Gráfica Positiva
Cascavel/PR
Tiragem:3.500 exemplares
Os artigos assinados ou citados não exprimem necessariamente a opinião da Revista Copacol. A reprodução de
matérias fica expressamente condicionada à citação da fonte.
Como forma de homenagear todos os pais de família que trabalham na Cooperativa, dedicamos a ma-téria especial dessa edição da Revista para esses colaboradores.
Para ser um bom pai, também é preciso ter um bom emprego para oferecer segurança para a família. A Copacol, é um exemplo de oportu-nidades que esses pais encontram para sustentar seus filhos.
Temos a preocupação de gerar empregos e oferecer suporte e vários benefícios para que os nossos mais de 7,2 mil colaboradores, desses cerca de 1,8 mil pais, possam com o trabalho prestado para a Cooperativa oferecer uma melhor qualidade de vida para as suas famílias.
Qualidade essa também que promovemos com investimentos realiza-dos na segurança dos nossos colaboradores, incluindo treinamentos e os equipamentos que são necessários para trabalhar em todos os setores da empresa.
Além de oferecer renda, também investimos em segurança para que os nossos colaboradores possam trabalhar com tranquilidade e retornar aos lares.
Nossos colaboradores João Carlos Bruno, da Apanha de Aves e o Alex Sandro Rosa Bento, que trabalha como ajudante na Sala de Cortes do Abatedouro de Aves, são exemplos de pessoas que encontraram na Cooperativa o suporte econômico para as suas famílias.
Com essa filosofia de inclusão, a Copacol promove o crescimento de todos os pais, além de outros colaboradores.
Valter PitolDiretor Presidente
Nesta edição:
EXPEDIENTEPalavra do Presidente
Planejamento estratégico apresenta status 04
Segurança no trabalho 05
Segundo turno do abate de peixes retorna as atividades 08
Setor de industrializados bate recorde 10-11
História de uma grande família 14-15
Concurso cultural traz exemplos de vida 16
Nova estrutura do almoxarifado 17
Dicas para prevenir acidentes 18
Crescimento 04
Os status das estratégias do planejamento
Estratégico Ciclo 2012, foram apresentados
Em reunião realizada no audi-tório da Cooperativa em Ca-felândia no mês de julho, os padrinhos de cada estratégia
da empresa apresentaram o andamen-to do plano de ação para cada meta.
A reunião que apre-sentou o status do Pla-nejamento Estratégico contou com a partici-pação da diretoria exe-cutiva, conselho, gerentes, assessores e supervisores das diversas áreas da Cooperativa.
Após a apresentação do status de
Planejamento estratégico apresenta status do Ciclo 2012
Em 2006 a Copacol começou a trabalhar com o Planejamento Es-tratégico, com o propósito de fazer uma análise criteriosa do cenário da Cooperativa, para definir os ru-mos onde a organização pretende
chegar nos próximos anos. Dessa forma o projeto vem seguin-do um processo contínuo, que tem por objetivo o desenvolvimento de estratégias que deverão conduzir a
empresa na obtenção de uma melhor performance, frente aos desafios
internos e externos da organização. Assim a diretoria passa para os ges-tores as expectativas para o negócio, considerando os cenários e a coerên-
cia com a missão, visão e valores. Considerando o resumo dos princi-pais cenários e tendências nacio-nal e mundial, as oportunidades,
ameaças, pontos fortes e fracos, a diretoria estabelece os direciona-
dores para os próximos cinco anos, sendo estes, o norte para a execu-ção do planejamento estratégico.
Hoje estamos seguindo os direcio-nadores do GPS 2.5.25, que será concluído em 2013 quando a Co-operativa completa 50 anos, onde será criado o novo planejamento
para os próximos cinco anos.
cada estratégia pelos gestores, o dire-tor presidente da Cooperativa Valter Pi-tol, apresentou o status do GPS.2.5.25 e os direcionadores da diretoria para o Planejamento Estratégico Ciclo 2013.
“Rea l izamos o nosso Planejamento Estratégico com o ob-jetivo de promover o crescimento e a sus-tentabilidade de todas as nossas atividades,
oferecendo assim oportunidades de crescimento para os nossos colabora-dores, gerando de renda e bem estar aos nossos cooperados”, destaca Pitol.
A Unidade Industrial de Soja foi a concretização de um dos princi-pais investimentos realizados por meio do Planejamento Estratégico, para atender a demanda da Coo-perativa na produção de farelo e óleo de soja.
Com a quebra de safra registra-da esse ano, o funcionamento da unidade acontece de forma parcial. Desde fevereiro, em sete meses de funcionamento, foram esmagadas 172 mil toneladas de soja. Foram
Sete anos de Planejamento
produzidas 135 mil toneladas de farelo para ração, 33 mil toneladas de óleo e 3.800 toneladas de casca de soja.
O farelo e óleo produzidos na Unidade Industrial atendem as de-mandas que as fábricas de rações necessitam para as atividades de avicultura, suinocultura, piscicultura e bovinocultura de leite, trazendo oportunidades de melhores resulta-dos para a Cooperativa.
Além de agregar valor à produção da soja, a unidade visa oportunizar o
crescimento integrado de todos os negócios da Cooperativa.
UNITáA ideia de implantação da Unitá
Cooperativa Central também nasceu do Planejamento Estratégico. Cons-truída em parceria com a Coagru em Ubiratã, a instalação da unidade vem para aumentar o abate de frangos e proporcionar que novos produtores entrem na atividade, diversifiquem as propriedades, além de ampliar a geração de empregos para a região.
Resultados colhidos na prática
Pitol apresentou a situação do programa GPS
Mudanças 05
Para alguns este é o primeiro contato, já outros buscam aper-feiçoamento. Visando capacitar colaboradores, um treinamento
sobre o programa Excel começou no mês de agosto no Espaço
Cultural da Copacol.A atividade teve início com
turmas do nível básico. “O foco é fazer com que eles aprendam o básico para manipular as plani-lhas eletrônicas. É um contato fundamental e necessário que
eles utilizam nas atividades diá-rias”, afirma o instrutor do curso
Edson Orlando Biazi.O treinamento é direcionado
a diversas áreas da Cooperativa, principalmente as que trabalham com controle e sistema. A oferta
do curso abrange também os níveis intermediário e avançado.
“Essa é uma atualização pro-fissional. A demanda muitas vezes vem dos gestores e as parceiras do negócio fazem levantamento para buscar os participantes”,
explica a assistente de Gestão de Pessoas Luciana Vecchio.Mayara Deon é secretária do
Departamento de Tecnologia da Informação, o contato dela com
as planilhas do Excel não é cons-tante, mas ela aproveita a oportu-nidade. “Vejo como muito positivo,
porque pode abrir portas assim que surgirem novas vagas” conta.
Com a carga horária de 16 horas cada turma, o atendimento a todos os níveis do curso segue
até o mês de novembro.
Medir a percepção dos co-laboradores sobre o clima organizacional e verificar a eficiência dos planos
de ação, esse é o papel da Gestão de Clima Organizacional e do Time de Pesquisa Ação da Copacol.
Depois de 7 anos, o processo traz mudanças significativas. O Time de Pesquisa que nos anos anteriores era responsável por toda a elabora-ção do processo, agora tem a função de consultoria, validando as etapas do processo da pesquisa. A parte de aplicação, divulgação dos resultados e o acompanhamento dos planos de ação, são responsabilidades do De-partamento de Gestão de Pessoas. É novidade também a aquisição de um programa informatizado, para ser usado na aplicação das pesquisas e gerar os resultados.
Além disso, outra mudança acon-teceu na periodicidade da aplicação da Pesquisa de Clima, que antes era realizada todo ano e agora passa a acontecer a cada dois anos. A pesqui-sa que é aplicada aos colaboradores consiste em um questionário com 64 questões que ava-liam nove grandes d imensões do
trabalho como: remuneração,
orgulho de t raba lha r na empre-sa, comu-
Pesquisa de Clima traz novidades
nicação interna, percepção quanto ao ambiente e segurança do local de trabalho, além de investigar se os colaboradores conhecem o propósito estratégico da Cooperativa.
No intervalo da aplicação da Pes-quisa de Clima acontece a Pesquisa de Pulso. Esta pesquisa contem apenas dez questões que avaliam as mesmas dimensões da primeira, porém tem como objetivo verificar se as ações tomadas pelas áreas estão sendo per-cebidas pelos colaboradores e se não houver melhoria nos resultados, o plano de ação pode ser revisto.
O questionário de pulso será apli-cado de forma informatizada em no-vembro.
Para a colaboradora do Departa-mento de Gestão de Pessoas respon-sável pela Gestão de Clima, com o sis-tema informatizado e as mudanças no processo as expectativas são maiores:
“Com essas mudanças vejo que as ações podem ter um foco melhor, as áreas poderão executar planos de maior impacto e o resultado será mais adequado ao que a Copacol espera”, destaca Patrícia Tozi Cocoletto.
Treinamento sobre Excel é destaque
no Espaço Cultural
A oferta do curso abrange também os níveis intermediário e avançado
O processo traz mudanças significativas em 2012
Prevenção e proteção06
A prevenção e os cui-dados para garantir a segurança dos co-laboradores no am-
biente de trabalho são preo--cupações do Departamento de Saúde e Segurança do Trabalho da Copacol.
O departamento desenvolve estratégias de forma preventiva por meio de mapeamento dos riscos, inspeções rotineiras, treinamentos dos colaboradores e trabalhadores terceirizados.
Essas ações tem como pri-meiro passo o processo de integração do colaborador, que antes de começar o trabalho efetivo recebe orientações. In-formações que são repassadas também quando há mudança de função dentro da empresa, além disso, existe uma proposta recente que determinará que todo o colaborador que sofrer acidente ou incidente que pro-voque alguma lesão durante o trabalho, tenha que passar obrigatoriamente por novo trei-namento de segurança.
A importância de garantir a segurança do colaborador
“Existe também um trabalho realizado pela CIPA (Comis-são Interna de Prevenção de Acidentes), que visa identificar condições de riscos e perigos para evitar a ocorrência de fato-res que possam desencadear ou provocar um acidente”, explica o engenheiro encarregado de Segurança no Trabalho Jozival Matias do Nascimento.
Por trás de todas essas ações e atenção está uma equipe for-mada por engenheiros e técnicos em Segurança no Trabalho, que atendem todas as unidades e se-tores que existem na Cooperativa e tudo é realizado tomando como base as Normas Regulamentado-ras do Ministério do Trabalho e também normas e procedimentos internos da Cooperativa.
O mecânico montador Paulo Sergio Vailon, sabe da importân-cia dos itens. “A primeira coisa que a gente faz quando chega na empresa é colocar os equipa-mentos, é uma importante prote-ção para nós e garante melhores condições de trabalho”, afirma.
Trabalho e SaúdeOs equipamentos de proteção individual
também conhecidos como EPI´s tem como papel principal, garantir a segurança e saúde do tra-
balhador. Toda grande empresa com o porte da Copacol sabe que fornecer os equipamentos de
proteção corretos e aprovados é fundamental para a eficiência das atividades das equipes.
Itens como capacete, cinto de segurança, botas e óculos são distribuídos conforme análise da ex-
posição de riscos descrita no Programa de Preven-ção de Riscos Ambientais, o chamado PPRA.Além de fornecer é papel da empresa cobrar
o uso e do colaborador utilizar corretamente os EPI´s. “A conscientização dos trabalhadores dos riscos que eles correm quando não utili-zam os equipamentos é a melhor maneira de informar a importância de um equipamento de proteção e implantar a sua utilização. Porém sabemos que para tudo dar certo temos que contar com todos os colaboradores da Copa-
col”, destaca Jozival.Para uma melhor comunicação quanto aos
procedimentos, normas e regras, a Cooperativa está em processo de elaboração e implementação do Manual de Segurança do Trabalho que passará em breve a fazer parte do Manual do Colaborador.
Proteção 07
O engenheiro e encarregado do Setor de Segurança do Trabalho da Copacol Jozival, participou no mês de agosto,
da 1ª Conferência Nacional de Empre-go e Trabalho Decente (I CNETD), em
Brasília.Realizado no Centro de Conven-
ções Ulysses Guimarães, o evento foi coordenado pelo Ministério do
Trabalho e Emprego (MTE), com o lema “Gerar Emprego e Trabalho
Decente para Combater a Pobreza e as Desigualdades Sociais”.
As ações foram divididas em quatro eixos: Princípios e Direitos; Proteção
Social; Trabalho e Emprego e Diálogo Social. Cada eixo foi subdividido em
grupos temáticos, somando 12 no total.O colaborador esteve entre os cerca de 1.200 delegados de todo o Brasil que estiveram presentes no evento, que foi aberto com a presença de ministros do Governo Dilma, entre eles Gilberto Carvalho ministro da Secretaria Geral da Presidência da
República e Brizola Neto ministro do Trabalho e Emprego.
De acordo com o Engenheiro que esteve representando a CNCOOP (Confederação Nacional das Coo-perativas no Grupo Temático sobre Saúde e Segurança do Trabalho), o encontro tentou construir consensos
e promover debates entre traba-lhadores, empregados, governo
e a sociedade civil, envolvendo a temática das políticas públicas de
trabalho, emprego e proteção social, na perspectiva da construção e
promoção de uma Política Nacional de Emprego e Trabalho Decente a partir das prioridades estabelecidas
no Plano Nacional de Emprego e Trabalho Decente de 2010.
Tipos de EPI´s Conferência discute emprego, trabalho e políticas públicas
Proteção da cabeça Destacamos o capacete que é utilizado para proteção do crânio contra impactos, choques
elétricos e no combate a incêndios.
Proteção dos Olhos e Face Utilizados para proteção dos olhos contra projeção de partículas, luz intensa, radiação, respingos de produ-tos químicos; Protetor facial: Proteção do rosto.
Proteção de membros superiores Classificamos como as luvas de proteção, mangas
e mangotes que servem para proteção de mãos, dedos e braços de riscos mecânicos, térmicos e químicos.
Proteção dos membros inferiores Botas e botinas para proteção de pés,
dedos dos pés e pernas contra riscos de origem térmica, umidade, produtos químicos e queda do colaborador.
Proteção Respiratória São as máscaras utilizadas para proteção do siste-
ma respiratório contra gases, vapores, névoas, poeiras.
Proteção Auditiva Também chamados de protetores auriculares,
abafadores de ruídos que protegem o colaborador da perda auditiva decorrente da exposição ao ruído.
Proteção contra quedas com diferença de nível
Proteção para o corpo em geral Podemos considerar
as calças, conjuntos térmicos, aventais que protegem
o trabalhador do calor, frio, produtos químicos, umidade,
intempéries.
Proteção contra quedascom diferença de nível
Cintos de segurança Tipo paraquedista e com talabarte e
trava-quedas, recomendados em todos os trabalhos acima
de dois metros.
Equipamento de Proteção Coletiva
Fitas de Sinalização - Cones - Sinalizações em geral
Capuz: Proteção do crânio contra
riscos de origem térmica, respingos de produtos químicos.
Proteção da Pele Proteção da pele contra a ação de produtos químicos em geral com
ênfase aos cremes protetivos classificados como:
Grupo 1 - creme água resistenteGrupo 2 - creme óleo resistente
Grupo 3 - cremes especiais O colaborador esteve entre mais de mil delegados de todo o país
Abatedouro de peixes08
É melhor ensinar a pescar do que dar o peixe”. Essa é uma frase comum
e simples, que chega a ser um ditado popular, mas de um grande significado para quem tem perspectiva de crescimento profissional.
Os colaboradores que atuam no processo de pro-dução do Abatedouro de Peixes da Copacol em Nova Aurora não precisam pescar, mas são responsáveis pela transformação do peixe vivo (tilápia) em filé, um produto saboroso e nutritivo.
Só no 2º turno são 74 co-laboradores que se dividem no processo de produção que inicia pela depuração, passa pelo processo de insensibilização, sangria (abate), escamação, evisce-ração, lavagem de abdômen e retirada de filé.
O processo produtivo
“
A Copacol amplia as novidades para os con-
sumidores com a oferta de três novos
produtos no mercado.Da “Linha Mar” o des-taque é o peixe “Cava-linha” que será vendido em pacotes com quatro a cinco peixes soman-
do um quilo. Também está chegando
ao mercado o “Filé à Vácuo”, que são filés de
tilápia em pacote de 500 gramas.
Outra novidade é o “Fishggets” peixe em-panado congelado em
diversos formatos como estrela e peixinhos para
a criançada se divertir comendo.
Este produto inicial-mente está sendo servi-do na merenda escolar
de algumas escolas em que a Copacol tem parceria, mas também pode ser encontrado
nos mercados Copacol onde estão a
disposição os demais produtos.
Com intuito de inovar a Copacol está sempre
em busca de desen-volver novos produtos, hoje são mais 20 itens da linha de pescados a
disposição nas gôndolas do supermer-
cado. Além do sabor inigualável, o diferen-cial da marca são as sofisticadas embala-gens, tudo feito para agradar os paladares
mais sofisticados.
continua com o refilé que é o acabamento do filé, passa pela revisão de espinho e em seguida pela esteira até o girofreezer onde fica por 40 minutos seguindo na se-quência para a embalagem.
Dos 74 trabalhadores da área, Josiane Divegilli, está há quase dois anos na pro-dução. A colaboradora disse que apesar de não pescar, adora trabalhar na produção do filé, onde a equipe traba-lha em consonância.
“É uma cadeia produti-va, onde cada um tem que fazer a sua parte, cada colaborador tem a sua importância para o bom andamento do processo e por isso prevalece o bom relacionamento entre a equipe. Devido ao bom am-biente e às boas condições de trabalho proporcionada pela empresa, aconselho as pessoas para que não
percam a oportunidade quando essas aparecerem de trabalhar aqui”, reforça a colaboradora.
Já o encarregado pelo 2º turno Rivamar Jefter da Silva, disse que é gratificante coor-denar a equipe que além de ser bastante produtiva é com-petente e está sempre atenta aos trabalhos, uma vez que o profissionalismo da equipe é revertido em resultados para a empresa e estabilidade para o colaborador.
Segundo ele, além das várias vantagens oportu-nizadas pela Copacol nas questões de segurança, os colaboradores constante-mente participam de cursos de capacitação.
Durante o mês de julho as atividades do Abatedouro de Peixes foram realizadas em um único turno. A equipe do 2º turno voltou às atividades no dia 1º de agosto.
Inovação de produtos
As atividades do 2º turno voltaram no mês de agosto
Mais de 74 colaboradores do 2º turno voltam ao trabalho
Para homenagear os colaboradores que fazem parte da história da Cooperativa, divulgamos a cada edição, os trabalhadores com 5, 10, 15, 20, 25, 30 ou mais anos
de casa, como forma de reconhecimento pelos trabalhos realizados na Copacol. MONICA GOMES RIBEIRO 21/08/2007SIDNEIA RODRIGUES DA SILVA 21/08/2007NATALINO PEREIRA DA SILVA 21/08/2007MARIA DE LURDES EUGENIO FURQUIM 21/08/2007MARIA JOSE DA SILVA BEIJORA 21/08/2007EVERALDO JESUS DA SILVA 21/08/2007CLAUDETE DE OLIVEIRA BORGES 21/08/2007
10 AnosVANDERLEI OSVALDO GULAK 08/07/2002JOSE MALAQUIAS 08/07/2002APARECIDA I. R. DE OLIVEIRA 08/07/2002MARCELO DE SOUZA RIBEIRO 08/07/2002IADROALDO MOTTER 08/07/2002RAMIRO M. DEBORTOLI CRIVELETTO 08/07/2002ANDRE MARCA 08/07/2002MARIA ISABEL LOPES 22/07/2002EDSON FERNANDES PEREIRA 22/07/2002ADILSON SCHERMACK PEIL 22/07/2002LUCIMEIRE ZANETTI 22/07/2002DONIZETE BINOTI LIMA 22/07/2002JOSELI MARIANO ALVES HOTZ 22/07/2002MARCIO ROBERTO FURIOZO 22/07/2002ALVARINA RODRIGUES DE ARAUJO 22/07/2002EDMILSON APARECIDO LOPES 22/07/2002JOSE ROBERTO DOS SANTOS 14/08/2002DIEGO VINICIUS MIORANZA 14/08/2002ODILON MANOEL DOS REIS 14/08/2002PAULO CEZAR FERREIRA ADAO 14/08/2002NEIVA FERNANDA HANAUER 14/08/2002VALDETE MARIA COSMO 14/08/2002MARCELO FUZINATTO 14/08/2002ANTONIO SERGIO DA SILVA LIMA 14/08/2002LUCILENE MOREIRA ZANETTI 14/08/2002CLEUNICE DOS SANTOS 14/08/2002MARIA ELIZABETE LIMA DOS SANTOS 14/08/2002MARCELO ANTONIO HERDT 14/08/2002RONALDO LOZADO 14/08/2002ADRIANO RODRIGUES CABRAL 14/08/2002JOAO BATISTA DA MATA 14/08/2002JOAO PEDRO GOMES ADVENTE 14/08/2002DEVAIR LEONEL 21/08/2002ELENITA APARECIDA DA SILVA ALMEIDA 21/08/2002
5 AnosRAFAEL DE FREITAS MORAES 05/07/2007MARLI DOS SANTOS 05/07/2007ELIETE CRISTINA DE OLIVEIRA 05/07/2007MARIA IVETE BATISTA DINIZ 05/07/2007ANA PACIFICO 05/07/2007LUCIA FRANCISCO MESSIAS 05/07/2007MARCAL ROY SAVARIS 05/07/2007ODAIR JOSE DA SILVA 12/07/2007ALAOR ZURCHETTI 19/07/2007IVONETE DE PAULA SILVA 12/07/2007REGINA DE SOUZA 12/07/2007ROSANA DA SILVA 12/07/2007ADRIANA GARCIA 12/07/2007LINDAUVA FERRARI 12/07/2007ROSANA SOUZA LUIZ 12/07/2007VANDERLEIA FERREIRA DE SALES 12/07/2007CRISTIANE DE PAULA PONTES 12/07/2007LUCIANA APARECIDA DA SILVA 12/07/2007MARIA DE LOURDES DA SILVA 12/07/2007SILVANE DOS SANTOS DA SILVA 12/07/2007ERBES APARECIDO GODINHO 12/07/2007NESTOR JOSE BRAUN 19/07/2007BRIGIDA CONCEICAO 19/07/2007LINIARA DA SILVA OLIVEIRA 19/07/2007ODAIL DOMINGOS 19/07/2007ANA PAULA DA SILVA 19/07/2007EDNA MEDINA DE ALMEIDA 19/07/2007LILIA ROSA DE OLIVEIRA 19/07/2007ADRIANA LAUDINO LOPES 19/07/2007GENI SOARES DA PAIXAO 19/07/2007FABIO ANTUNES DE OLIVEIRA 19/07/2007GISELE SONIA CARDOSO 19/07/2007FERNANDO TENFEN 19/07/2007MARILENE DA SILVA SANTOS 19/07/2007ROSALINA FERREIRA DA SILVA 19/07/2007MARTA ALVES MONTEIRO MOREIRA 19/07/2007LUCIANA SZYMONEK 19/07/2007MARCOS ROBERTO DE OLIVEIRA 23/07/2007CHEILA CRISTINA BES FONTANA 23/07/2007LEIA DOS SANTOS 23/07/2007LIDIA RUARO GUISOLFI 23/07/2007ANA LUCIA MALAMIN 23/07/2007ROSELI RIBEIRO CAMILO 23/07/2007CLEUSA PEREIRA DA SILVA VIEIRA 23/07/2007ARLETE DA SILVA GILLO 23/07/2007KELLY GILIO BARBOSA 23/07/2007GILNEI BATTISTI 23/07/2007JOSIANI DE OLIVEIRA ALVES SILVEIRA 07/08/2007FRANCISCO INACIO PEREIRA 07/08/2007ROGERIO KONZEN 07/08/2007ANDRE KURTZ BRUNO 07/08/2007CLAUDIOMIRO SCHERER 07/08/2007MARLI APARECIDA DOS SANTOS GOES 07/08/2007NELSIN MENDONCA 07/08/2007APARECIDA ALVES DE OLIVEIRA SILVA 07/08/2007MICHELE THEREZA DA SILVA 07/08/2007EDINEIA RENE ZANETTE 07/08/2007LINDALVA MENDES 07/08/2007MARIA ISABEL CUSTODIO DA SILVA 16/08/2007FABIANA SAVINIEC DE SOUZA 21/08/2007
15 AnosANTONIO LIMONI NETO 14/07/1997ANTONIO ALVES PRIMO 14/07/1997NORIVAL RODRIGUES DA SILVA 14/07/1997CELSO FERREIRA LIMA 14/07/1997CIDIMAR RENGEL 14/07/1997ERASMO CESARIO 14/07/1997IZAIAS SOUZA DA SILVA 14/07/1997WALDECIR CHAGA 14/07/1997AIRTON GOULART DE OLIVEIRA 01/07/1997JORGE CLEUMAR WURLITZER 14/07/1997VANILDO JOSE DA SILVA 14/07/1997CLAUDIO SARTORI 14/07/1997VALDECI PEREIRA 04/08/1997ELIO HORT 04/08/1997JOSE A. PEREIRA DE AMORIM 04/08/1997ALMICAR PEREIRA DOS SANTOS FILHO 18/08/1997CLAUDINEI GOMES DE ANDRADE 18/08/1997RONALDO APARECIDO GERALDO 18/08/1997
20 AnosALCINO JOAO INHANSE 04/08/1992WILSON BERNARDINO TAVARES 20/08/1992IVAN EUSEBIO TOIGO 20/08/1992
25 AnosJORGE PEREIRA DA SILVA 01/07/1987ANTONIA DA SILVA RUI 07/07/1987RAILTO MENDES ALVES 02/07/1987LEONI VIEIRA SARAIVA 19/08/1987ELIAS LUNARDI 20/08/1987
Mais de 30 Anos LUISMAR FONTIN 01/07/1982EURIPIO VIEIRA DOS REIS 01/08/1979FRIDOLINO ROQUE BARTZEN 13/08/1979LUIZ CARLOS DA SILVA 21/08/1980RODOLFO EISING 23/08/1979ANTONIO ALEXANDRE 25/08/1976
O colaborador Odail Domingos, que atua na lavandeira do Abate-douro de Aves da Copacol, é o colaborador destaque desta edição da Revista Copacol Colaborador. Há cinco anos exercendo suas atividades na empresa, o jovem apesar de seu problema físico na perna esquerda, devido a uma paralisia infantil, executa suas funções de igual pra igual em relação aos demais colaboradores do setor em que atua.
“Gosto do que faço e do ambiente onde trabalho, uma vez que aqui dentro somos praticamente uma família devido ao ciclo de amizades que cultivo. Aqui tem oportunida-des para todos e quem tem interesse de trabalhar na Copacol com certeza será muito bem-vindo”, aconselha o colaborador.
Colaborador Destaque
Produção 10
esponsável pela a pro-dução diária de mais de 60 produtos como: Linguiças Frescais e Congeladas, Lingui-
ças Calabresa e Paio, Salsichas, Mortadelas, Carne Moída, Peito Desfiado, Mortadelas Defumadas, Rolé, Salsichão, Peito Prensado, Frango Defumado e Linha Light, o Setor de Industrializados se destaca pela evolução.
Com uma produção média de 2,2 mil toneladas por mês no iní-cio da produção em 2009, com os investimentos realizados na área foi registrado um crescimento sig-nificativo, com uma média atual de 3,5 mil toneladas por mês.
Os produtos se destacam pela qualidade e praticidade sendo procurados por vários consumido-res em diversas cidades do Brasil.
Mais de 60 produtos são industrializados por diaAnalisando essa demanda
de mercado a Copacol plane-ja aumentar a produção para 4 mil toneladas por mês em 2013, que representará 160 mil quilos desses embutidos por dia, números esses que já foram alcançados no mês de agosto e serão mantidos no ano que vem.
Atualmente o setor conta com 495 colaboradores dividi-dos em dois turnos para aten-der a demanda de produção.
Segundo a supervisora de Industrializados Cristiana Amroginski, o perfil do consu-midor foi completamente alte-rado nessas últimas décadas devido à necessidade de se trabalhar fora, consequente-mente dedicando menos tempo ao preparo de alimentos.
Para a supervisora essas mu-danças de hábitos exigiram adap-tações da indústria, que estão investindo no desenvolvimento de produtos de fácil preparo.
Com esse foco de merca-do, o setor tem a finalidade de agregar valor às matérias--primas geradas no Abatedouro, contribuindo com o aumento da rentabilidade da Copacol.
Essa prática possibilita uma maior competitividade perante o mercado e fornece subsídios, que visam uma maior diversifi-cação de produtos oferecidos aos clientes.
“O sucesso obtido não é o resultado individual, mas sim de toda a equipe que esta al-tamente comprometida com os objetivos propostos pelo setor”, destaca Cristiana.
R
Produção 11
Mais de 60 produtos são industrializados por dia
Com mais de 18 anos de experiência nos traba-lho prestados no abatedou-ro de Aves, o colaborador Gelson Batista Da Macena, que hoje é responsável pelo cargo de coordenador de equipe de preparação e embalagem de salsicha do primeiro turno, é um exem-plo de comprometimento com o trabalho que realiza.
“Tive a chance de cres-cer na empresa devido ao trabalho que estou desem-penhando durante esses anos, pretendo continuar esse caminho de evolução para poder contribuir ainda mais para o desenvolvimen-to do setor de industrializa-dos”, destaca Gelson.
Cumprindo um expe-diente que vai das 5h às 14h53, o colaborador des-taca ainda que conhece e teve o contanto com várias pessoas que passaram pelo abatedouro e sempre procu-rou incentivar e aconselhar quando era solicitado.
“Sempre procuro falar da minha experiência e orientar os mais novos que com um trabalho dedicado e honesto, as oportunidades de crescimento dentro da empresa aparecem, basta estar preparado para quan-do a hora chegar”, finaliza o coordenador, satisfeito e realizado com o trabalho que realiza na empresa.
Outro fator fundamental lembrado são as conquistas pessoais que realizou nes-ses anos de trabalho como a compra de uma casa e carro, que promovem uma melhor qualidade de vida para os seus dois filhos, Carlos Eduardo e Ana Paula e também para a esposa Ivone Daleluxe.
Experiência que resulta em eficiência
No mês de agosto a equipe de
industrializados bateu o recorde de produção
alcançando 4 mil toneladas de produtos
Gelson usa sua experiência para repassar conhecimentos aos demais colaboradores
Informatização agilizou a logística dos produtos
Igualdade 12
A importância de respeitar e conviver com as diferenças foi o foco que a Copacol, ressaltou durante a Semana
Nacional da Pessoa com Deficiência Intelectual e Múltipla, comemorada do dia 21 a 28 de agosto.
Cartazes foram colocados pelo departamento de Saúde e Segurança do Trabalho, em frente ao Abatedouro de Aves em Cafelândia, para orientar os colaboradores que passaram pelo local, sobre a importância de viver com harmonia.
O auxiliar mecânico João Paulo Visovati, sentiu que isso funciona na prática. O colaborador tem sequelas deixadas por uma paralisia infantil, mas que não o impedem de realizar um bom trabalho.
“Fui bem recebido aqui e tenho boas expectativas, gosto muito do que faço. Trabalho com mecânica há mais de dez anos” afirma.
A “diferença” está no potencialSegundo a coordenadora do Depar-
tamento de Saúde do Trabalho enfer-meira Ivete Terezinha Johann Esteves, a Copacol oferece a oportunidade para que essas pessoas possam mostrar capacidade. “Damos a chance das pessoas mostrarem o seu potencial promovendo a in-clusão no mercado de trabalho e percebemos que esses colabora-dores, desempenham as mesmas funções que as demais pessoas na maioria das atividades” enfa-tiza a enfermeira.
Além disso, a Cooperativa conta com vários ambientes adaptados para acessibilidade, e está preocupada com a seguran-ça no trabalho.
E não é só dar oportunidade, mas também qualificar, exemplo disso é o desenvolvimento do programa Superação, visto como um diferencial e já no início tem
João Paulo tem sequelas deixadas por uma paralisia infantil, mas que não o impedem de realizar um bom trabalho
Cartazes foram colocados em frente ao Abatedouro em Cafelândia
grandes expectativas. Durante os trei-namentos pessoas com algum tipo de deficiência são qualificadas.
Igualdade 13
Cartazes foram colocados em frente ao Abatedouro em Cafelândia
Capacitar pessoas com defici-ência, uma oportunidade de aprendizagem para que assim que surgir uma vaga essas
pessoas estejam prontas para entrar no mercado de trabalho.
Com este foco a Copacol iniciou o pro-grama de treinamento destinado a alunos de Apaes (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais) da região e entidades que atendem pessoas com deficiência.
Marcelo Henrique Aranha, 18 anos, morador de Nova Aurora está aproveitan-do as orientações do treinamento. “É mui-to bom, uma oportunidade boa, porque se eu entrar na Copacol vejo que meu futuro será melhor”, destaca Marcelo.
Quem também marca presença nas aulas é Mateus de Lima que trabalha como empacotador no supermercado em Cafelândia, primeiro emprego dele. A deficiência não o impede de desen-volver um bom serviço. “Gosto muito do meu trabalho, meus colegas me respei-tam e eu também respeito eles”, conta.
O treinamento de formação básica e específica no varejo é direcionado para a área de supermermercado, com ações divididas em quatro módulos: Manipulação de Alimentos, Atendimen-to ao Cliente, Exposição e Reposição de Mercadorias e Empacotador.
Todo o cronograma de atividades é desenvolvido pela Academia Empresa-rial da Apras (Associação Paranaense
Pensando na inclusão, pessoas com deficiência são capacitadas
de Supermercados). A responsável por esse trabalho Andrea Luy se mostrou impressionada com a atuação da Co-pacol, esse é a primeiro treinamento voltado a pessoa com deficiência que a associação realiza a pedido de asso-ciados, para ela este é um exemplo a ser seguido no Paraná.
“Se toda a empresa tivesse essa atuação que a Copacol tem seria muito importante. É uma grande iniciativa, pro-porcionar essa inclusão no mercado, em um momento em que há falta de profis-sionais qualificados”, comenta Andrea.
Neste primeiro módulo os trabalhos foram conduzidos pela nutricionista Ra-quel Maccarini Zaepellon, que falou sobre higiene e o cuidado com os alimentos.
“A deficiência não os impede de nada, são pessoas com dificuldade em algumas coisas, mas facilidade em outras, são pessoas como todos nós”, afirma a nutricionista.
Nas unidades da Copacol onde há su-permercado várias pessoas com deficiên-cia já foram integradas ao trabalho. Como é o caso da Apae de Goioerê, recentemente dois alunos tiveram essa oportunidade.
“Mesmo depois deles estarem em-pregados nós fazemos o acompanha-mento desses alunos e o que vemos são bons resultados. É uma grande oportunidade e o segredo é esse bom relacionamento entre empresa, escola e aluno”, destaca a diretora da Apae de Goioerê Graziella Pareja Evangelista.
Os participantes receberam certificado ao fim do módulo
Marcelo aproveitou a oportunidade de qualificaçãoMateus agora vai por o aprendizado em prática
Família 14
Os oito filhos de João, a história de uma grande famíliaOs oito filhos de João, a história de uma grande família
Os filhos são o orgulho desse casal, são quatro meninos e quatro meninas
Família 15
João Carlos Bruno, 42 anos, casado e líder de uma gran-de família, grande mesmo. O colaborador da Apanha
de Aves da Copacol em Cafelândia tem oito filhos, todos são frutos da união de mais de 20 anos com a dona de casa Juraci Terezinha Furquim, 37 anos.
A família era para ser maior, mas o casal perdeu dois filhos um recém-nascido e outro com 27 dias de vida. Esse sim queria montar um time de futebol.
“Se os dois pequenos estives-sem aqui, dava pra eu ir no gol, ai seria um time bom”, brinca João.
Na comunidade em que mo-ram, o casal e os oito filhos dividem um pequeno espaço, mas na casa não falta amor e aconchego.
“Ele é um bom pai, dá conselhos, é admirado por todos”, conta Juraci.
E os filhos são o orgulho deste casal, são quatro meninos e qua-tro meninas. O menor é Adriel de apenas um ano de idade, o mais velho Adriano de 18 anos, que é um grande companheiro e trabalha com o pai na Cooperativa.
“É bom trabalhar junto com meu pai, a gente fica mais animado”, afir-ma Adriano Carlos Furquim Bruno.
E esse paizão tem uma grande responsabilidade. Dona Juraci está desempregada e a renda da família fica por conta dele. Não é fácil manter a casa, mas João afirma que não deixa faltar o essencial, uma boa ali-mentação.
Mas e le sabe que além de não deixar a mesa vazia, outros
Os oito filhos de João, a história de uma grande família
itens são fundamentais e ele não deixa de lado. Na casa, João preza pelos bons princípios, como edu-cação e a boa convivência.
“Eu gosto muito da minha famí-lia”, finaliza João.
SUPERANDO AS DIFICULDADES
Outro exemplo de pai é Alex Sandro Rosa Bento que trabalha como ajudante na Sala de Cortes da Copacol em Cafelândia. Ele é casado há sete anos com Pâmela Mayara Faria, o casal tem dois filhos, Giovana de dois anos e Miguel de cinco anos.
A história de Alex com a Copa-col começou em 2004. O colabo-rador morava em Goioerê e vinha todos os dias para Cafelândia. Saiu da empresa em 2008 e foi ai que enfrentou um período de muita dificuldade. Encarou o trabalho de vendedor de livros no Rio de Ja-neiro, mas longe da família pouco tempo depois retornou a cidade de origem, onde chegou a trabalhar com coleta de papelão para ajudar em casa.
Enquanto isso, na busca por um emprego foi Pâmela, a esposa dele quem veio trabalhar na Co-pacol. Cerca de dois anos depois Alex estava de volta a Coope-
rativa. Hoje a vida do casal é outra.A oportunidade bateu na porta
e eles abriram. A família mora em Cafelândia há cerca de um ano, durante o período em que o casal trabalha os filhos ficam na creche. Eles batalham para garantir o me-lhor dentro de casa e sabem que os pequenos estão em ótimas mãos.
“Lá em Goioerê não tinha com quem deixar as crianças e a difi-culdade de arrumar emprego era grande. Agora nossa vida está organizada, compramos móveis, carro. A empresa dá oportunidade pra fazermos melhorias na nossa vida”, afirma Alex.
Eles moram de aluguel nos apartamentos que foram cons-truídos pela Copacol. Mas já tem projetos que estão perto de se concretizarem, até o fim do ano pretendem comprar uma casa.
“Tudo o que a gente precisa a Cooperativa está nos auxiliando. Ter a casa própria é o sonho de qualquer pessoa”, diz Pâmela.
Alex começou como auxiliar de produção e em pouco tempo se tornou um líder de equipe, ele sente que teve crescimento e não quer parar por ai.
“Estou animado, são muitas oportunidades, quero sem-pre fazer o melhor, con-
quistar um bom espaço, além de ter estabilidade e garantir uma boa edu-cação para as crian-ças”, finaliza Alex.
A família saiu de Goioerê para reconstruir
a vida em Cafelândia
História de vida16
Uma história que aconteceu há 18 anos, mas, embora o passar do tempo não foi esquecida pela auxiliar de
produção Mônica Fischer de 30 anos, história essa que serve de exemplo.
“Quando eu tinha uns 13 anos, vendia algodão doce e estava na festa da igreja em Boa Esperan-ça. Em meio aquela multidão, me deparei com uma carteira no chão, ao abri-la vi que estava cheia de dinheiro e pensei: com este dinheiro posso pagar todas as contas lá de casa, já que ganho pouco. Mas parei e pensei direito: esse dinheiro tem dono não é meu e tenho que fazer com que o dono apareça.
Fui até o palco entreguei a cartei-ra para que o apresentador da festa anunciasse o sumiço. Pouco tempo depois estava perto de uma barraca, veio um homem e disse: eu quero comprar todos os algodões doces, eu perguntei por que o senhor está fazendo isso? E ele disse: porque sou o dono da carteira que você achou. Muito obrigado. Honestidade hoje é difícil”, conta emocionada a auxiliar de produção.
O homem pagou mais não levou os doces, Mônica os distribuiu para as crianças e ainda ganhou parte do dinheiro que estava na carteira.
A história de Mônica foi um das premiadas no Concurso Cultural “Eu Pratico este Valor”. “A proposta é divulgar entre os colaboradores os valores da Copacol e incentivar que eles pratiquem”, afirma a ana-
“Pensei direito: esse dinheiro não é meu e tenho que fazer com que o dono apareça” - Mônica Fischer
“Neste momento de cooperação senti a alegria, força e a união da comunidade” - Moacir Cassimiro
“Dou o meu melhor hoje para que possa ser alguém amanhã” - Elias Barbosa de Lima
“Dizer sempre a verdade, fazer o que é certo e qualquer tipo de honestidade tem muito valor na minha vida” - André da Rocha
Cooperação
Honestidade
Concurso Cultural “Eu Pratico esse Valor” traz exemplos de vida
lista de Gestão de Pessoas Patrícia Tozi Cocoletto.
Na primeira etapa o concurso teve como tema o valor “Coopera-ção”, onde foram premiados com um kit de produtos Copacol os colabo-radores Moacir Cassimiro e Elias Barbosa de Lima.
Moacir afirmou que a realização da ação é um espaço que os colabo-radores podem contar suas histórias através de um texto e ao mesmo tem-po praticar os valores da Cooperativa.
Já o colaborador Elias Barbosa de Lima, salienta que participar e ter a sua história entre as escolhi-das foi gratificante.
Na segunda etapa o concurso de-safiou os colaboradores a escreverem histórias verídicas sobre “Honestida-de”. Além do belo relato de Mônica Fischer, o segundo texto escolhido foi o de André da Rocha.
André ficou muito feliz com a pre-miação. “É um reconhecimento de que a gente pode participar e vencer motiva e se torna um exemplo” des-taca o auxiliar de produção.
A “Responsabilidade” foi tema da terceira etapa do concurso, foram premiadas as colaboradoras Maria Chagas de Souza que atua no setor de Garantia da Qualidade e Vanilda Barbosa de Lima Peixoto colabora-dora da Exportação, elas também deram bons exemplos de pessoas responsáveis. O concurso segue até outubro, a participação é aberta aos colaboradores do Abatedouro, Manu-tenção e Carregamento.
“Entrei na empresa com 14 anos, minha família acreditou no meu trabalho, a empresa também e eu consegui conquistar meu espaço” - Maria Chagas de Souza
Responsabilidade
“Eu trabalho na Copacol há sete anos, cuido de duas filhas, tenho grande responsabilidade tanto em casa quanto no trabalho” - Vanilda Barbosa de Lima Peixoto
Em 2011 os gestores começaram os estudos para reformulação. Com o empenho dos colaboradores do setor que não mediram esforços e apoio das áreas de Suprimentos, Planejamento Empresarial e Manutenção em 2012 o trabalho foi realizado com sucesso. A mu-dança que contempla as expectativas, garante bom espaço para armazenagem e agora possibilita o acompanhamento do crescimento da Copacol.
Inauguração 17
O mês de setembro começou com ampliação na Copacol em Cafelândia, a melhoria contemplou o setor de Al-
moxarifado Administrativo e Peças. A área passou de 400 m² para 750, foram adquiridas novas prateleiras e novas estruturas, construído um segundo piso, com acesso facilitado por escada e elevador.
Estiveram presentes na inauguração a diretoria executiva, gerentes, asses-sores e colaboradores.
O diretor presidente, Valter Pitol, fa-lou sobre a estruturação. “Este espaço amplo, vai propiciar um desempenho das atividades ainda melhor, não só para quem trabalha aqui, mas também para quem precisa desse serviço”, destaca Pitol.
Segundo o supervisor de Movimenta-ção e Armazenagem Sergio Luís Dreher, os investimentos realizados na estrutura vão garantir melhoria nas condições de trabalho, além de auxiliar na agilidade da entrega dos materiais para as áreas.
MUDANçA MOTIVADAPELO CRESCIMENTO
O Almoxarifado Administrativo e Peças da Copacol armazena vários itens, como uniformes, equipamentos de proteção individual, materiais de lim-peza, expediente e de uso e consumo.
Em 2005 o número de itens no local era de 5,8 mil mas o crescimento dos se-tores da Cooperativa, como Abatedouro de Aves, Abatedouro de Peixes, Unidade Industrial de Soja, entre outros, fez com que o espaço se tornasse pequeno.
Almoxarifado Administrativo e Peças está de cara nova
A diretoria da Copacol prestigiou a inauguração junto com a equipe de colaboradores
A mudança garante agilidade e condições para o setor acompanhar o crescimento da Copacol
Prevenção18
O Departamento de Saúde do trabalhador da Copacol, que com sua equipe multi-disciplinar tem como tarefa
zelar pela manutenção da saúde dos colaboradores.
Aprender a lidar desta forma com o trabalhador é sobretudo adquirir um olhar
Os acidentes não ocorrem por acaso e, sim, por descaso
coletivo sobre a saúde , e não sobre as doenças .Para isto, a saúde do trabalha-dor não se ocupa do individuo, mas da po-pulação ou da coletividade trabalhadora.
Os cuidados básicos às vezes passam despercebidos, mas essas medidas se tomadas de forma correta fazem grande diferença.
Saiba como prevenir acidentes domésticos envolvendo bebês:
E se em casa tudo vai bem, isso vai se refletir no ambiente de trabalho.
Para alertar e te ajudar com dicas de segurança no ambiente domésti-co, nesta edição vamos falar sobre os cuidados com os bebês, tendo em vista que a maioria dos nossos colaboradores tem filhos pequenos.
Enfermeira Ivete Terezinha Johann Esteves coordenadora do Departamento de Saúde do Trabalho
CuiDADos CoM o bANho
ENunca deixe o seu filho sozi-nho na banhei-ra, seja qual for a circunstân-c ia . Mesmo com água rasa é pe r i goso .
Uns segundos bastam para que se afogue;EVerifique a temperatura da água com um termômetro ou com o seu cotovelo, para evitar queimar a criança se a água estiver demasiado quente;EUse tapetes ou formas antiderrapantes na banheira.
CuiDADos CoM briNqueDos
EOs brinquedos devem ser suficientemente grandes para não poderem ser engolidos e suficientemente resistentes para não lasca-rem ou partirem;EVerifique os rótulos e etiquetas dos brinquedos para saber quais os ma-teriais de que são feitos, evitando, por exemplo, o risco de alergias;EOs brinquedos não devem ter arestas ou ser pontiagudos;ECompre brinquedos adequados à idade
CuiDADos CoM PoteNCiAis queDAs
ENunca deixe o bebê ou a criança sozi-nha em cima de uma cama, bancada ou móvel onde muda as fraldas e a roupa;ETenha as fraldas, as toalhinhas de limpeza e os cremes necessários sempre à mão;EPrepare as roupas de vestir o bebê com antecedência e tenha-as à mão na altura em que vai vestir a criança.
CuiDADos CoM CAMAsDe grADes
EUse cama de grades, pois evitam que o bebê ou a criança caia da cama;
EAssegure-se de que os espaços en-tre as barras do berço são adequados. Normalmente as grades são adaptáveis em altura, para facilitar o colocar e tirar a criança da cama;ENão se esqueça de verificar se a gra-de está bem colocada depois de pôr a criança na cama;
ETome cui-dado quan-do a criança começar a mostrar mo-vimentos de sentar, en-gatinhar ou
ficar de pé; está na altura de adequar a grade, se for o caso, às suas novas capacidades; EVerifique se o estrado está bem seguro e que o colchão é adequado;ENão deixe brinquedos dentro do berço ou da cama do bebê.
da criança e verifique se os oferecidos também são apropriados.
outros risCos
ESacos plás-ticos, fios de telefone sol-tos, almofa-das e traves-seiros altos e fofos podem asfixiar ou estrangular; ENão permita que a criança mastigue pastilhas elásticas; ENão ponha cordões à volta do pescoço da criança para segurar as chupetas; ENão permita que a criança brinque com objetos pequenos que possa engolir;ENão beba líquidos quentes com o seu filho no colo. Mantenha os líquidos quen-tes (café, chá, etc.) fora do alcance dele;E Proteja os cantos das mesas e de
outros móveis que possam significar perigo para o bebê.
2012 19
Em 2012 a Gestão por Competên-cias foi retomada com força total pela Copacol e o trabalho de-senvolvido com líderes continua.
As inovações para esse ano são em relação ao processo que se tornou mais estruturado, com uma pessoa respon-sável por esse trabalho, que passou a ser informatizado, com avaliações, relatórios e Plano de Ação que é feito por meio de um sistema on-line.
Já foi realizado este ano o processo de sensibilização sobre o primeiro ciclo das Avaliações de Competências, os gestores foram preparados para avaliar, treinados na ferramenta e acompanha-dos caso necessário e solicitado.
A maioria dos líderes participou do treinamento de Feedback e desta for-ma, estão se preparando, para dar e receber os relatórios apurados.
Os colaboradores terão o prazo de um ano para se desenvolverem nos in-dicadores (comportamentos) que foram definidos no Plano de Ação.
No segundo ciclo os gestores pode-rão verificar qual foi a entrega de seus colaboradores, o resultado obtido com a Gestão por Competências e o que ainda precisa ser desenvolvido.
“Lembrando que até agora estamos falando de Gestão por Competências e as ações começam a surgir a partir do Feedback e do Plano de Ação, os gestores poderão acompanhar o desenvolvimento dos seus colabora-dores, direcionar a sua capacitação, alinhando as estratégias da Copacol, os colaboradores terão mais clareza em relação ao que se espera deles e
O transporte de vários trabalha-dores em um mesmo veículo faz parte da rotina de alguns setores da Copacol, como é o caso da
Apanha de Aves, Despesca e Ma-trizeiros. Para garantir a segurança
desses colaboradores durante o período de serviço, uma capa-
citação é realizada, tendo como público alvo os motoristas, encarre-
gados e coordenadores. O Curso sobre Condutores de
Veículos de Transporte de Cole-tivo de Passageiros é ministrado pelo Senat (Serviço Nacional de Aprendizagem de Transporte), os trabalhos são coordenados pelo professor Osni Alves Barbosa.
As atividades acontecem com palestras, discussões em grupo e acompanhamento de material didático. A participação é obri-gatória, com entrada e saída é
registradas pelo leitor biométrico. Jaime Avancini que é coordenador da Apanha de Aves afirma que “o
curso é muito importante, reforça a responsabilidade do motorista para garantir o bem estar e a segurança
de todos que estão no veículo”.Para o encarregado do ma-
trizeiro Luiz Carlos Schumann, que é um dos participantes do curso, a capacitação é impor-
tante porque nas horas de folga ou férias dos motoristas é ele o responsável pelo transporte dos colaboradores.“Com o que nos é apresentado, muda muito a maneira de agir ao volante, a gente coloca em prática não só com o veículo da empresa mas também com o carro particular”
conta Luiz Carlos.
Gestão por Competências segue com bons resultados
oportunidades para se desenvolverem. Mas é na Gestão de Desempenho por Competências no segundo ciclo, que realmente poderemos constatar quais foram os resultados, qual foi a entrega do colaborador, o desempenho obtido, os avanços significativos, isso servirá como insumo para carreira e acredita-mos que teremos colaboradores mais preparados e motivados com o ama-durecimento desse processo”, enfatiza a responsável pela Gestão por Compe-tências Daiana Lutz dos Santos
UM hISTóRICO DE BOAS AçõES
Com o foco no desenvolvimento dos colaboradores para que as metas e ob-jetivos da organização sejam atingidos, as ações sobre competências começa-ram a ser desenvolvidas em 2005.
No ano em que os trabalhos tiveram início foram definidas as competências do líder Copacol, que são um conjunto de conhecimentos, habilidades, entre outras atitudes importantes para o bom desempenho da função.
Em 2008 com o intuito de inovar, a Cooperativa buscou novas metodolo-gias sobre Gestão por Competências e a partir disso implantou em 2009 novos modelos.
Em 2010 foi implantada a metodolo-gia da Leme Consultoria, também para os líderes, no ano 2011 aconteceu à revisão do Inventário das Competências Copacol, que foi adaptado e podendo ser utilizado para todas as áreas da Co-operativa. Agora em 2012 o programa foi retomado com boas perspectivas.
Senat realiza capacitação de
motoristas
Participam da capacitação motoristas, encarregados e coordenadores
Neste primeiro ciclo de avaliação estão previstos o Feedback e o Plano de Ação
Logística 20
Mudança. Essa é a palavra que define o que a área de Gestão de Frota que faz parte da Divisão de
Logística passou durante pouco mais que um ano. Desde julho de 2011, por meio de uma parceria entre a Copacol e a Consultoria Deloitte de São Paulo, a Cooperativa pode profissionalizar e sistematizar esses meios trazendo benefícios para todos.
A primeira oportunidade é a redução de custos, antes a maior parte dos serviços, cerca de 80% eram tercei-rizados, sendo que 20% eram feitos pela Cooperativa, agora já está sendo o contrário, com o projeto, a economia está aparecendo e sendo muito maior, pois a Copacol já reverteu esse quadro e agora presta 80% dos serviços.
Outro ponto mudado foi que agora a empresa está capacitando os con-dutores, fazendo com que passem por um treinamento de direção defensiva e direção econômica.
Também toda a estrutura da Gestão de Frotas foi mudada além do que, de-
Gestão de Frota da Copacol passa por transformação
O número de funcionários no setor passou de 17 para 30
pois dessa reestruturação, aumentou de 17 para 30 o número de funcionários na área, todos eles com funções específicas.
Segundo o supervisor do departa-mento de transportes Marcos Effting, a Copacol hoje conta com uma frota total de mais de 300 veículos automotores, sendo 78 veículos leves e 189 pesados e semi pesados, mais empilhadeiras e tratores. Até então a gestão e manu-tenção desses veículos ficava dispersa nas áreas usuárias, os motoristas usa-vam o veículo e quando precisavam de manutenção simplesmente eram direcionados a uma oficina credenciada ou mesmo entregavam na Gestão de Frotas informando que o mesmo estava com problema, agora com o novo modelo qualquer manutenção precisa de uma ordem específica do tipo de serviço que precisa ser feito.
“Também queremos garantir a qualidade dos serviços internos, para que os colaboradores que têm que usar os carros possam dirigir com segurança e com veículos em ótimas condições”, afirma Marcos.
Segundo o consultor da Deloitte Consultoria Cristiano Rios, através de trocas de experiências com a Copacol, quatro pontos foram a base para as mu-danças no meio: Processos, Pessoas, Sistemas e Organização
O Projeto de estruturação da área foi dividido em duas fases. A primeira que co-meçou em julho de 2011, com duração de três meses foi a do desenho do modelo, das coisas que iriam ser reestruturadas.
Já a segunda, foi a implementação disso tudo que ainda irá até dezembro. De acordo com Augustinho Exteckoetter gerente da Divisão de Logística, com esta estrutura concluída será possível atender as ampliações dos negócios da Cooperativa para os próximos anos. “Além disso, vamos desenvolver parce-rias mais fortes com os fornecedores dos serviços que continuarão sendo realiza-dos externamente”, conclui Augustinho.
As mudanças proporcionam melhores
condições de trabalho
O Projeto de estruturação da área foi dividido em duas fases
Diante do crescimento da Copacol com abate de 330 mil frangos por dia e com expectativas de subir esse número para 500 mil ao dia, vários se-tores estão em constante ampliação.
Todas essas mudanças impulsio-nam as novas oportunidades de em-prego e para atender essa demanda de abastecimento industrial e como opção para suprir a mão de obra, a Copacol lançou no mês de agosto o programa “Quem Indica”.
Nesta etapa o programa é válido para a Apanha de Aves, qualquer colaborador da Cooperativa pode indicar alguém para trabalhar no setor, se o indicado for contratado, a pessoa que indicou será comtem-plada com bonificação em dinheiro.
Edvaldo Godoy Moreira que é tra-balhador da Copacol há sete anos, indicou o cunhado Clovis. “Ele queria trabalhar com registro em carteira
Laboral 21
Programa dá oportunidade para quem quer trabalhare como surgiu essa oportunidade de trabalho eu o indiquei, fiquei surpreso com o programa, achei bem legal, uma boa ideia”, afirma o colaborador.
Clovis Araújo de Oliveira já está inte-grado a equipe. “Estou trabalhando há várias semanas, é uma boa oportunidade porque além de ser uma empresa séria, oferece muitos benefícios pra gente”, conta.
O programa tem grande importância e é visto como ponto positivo, como des-taca o responsável pela coordenação das equipes de Apanha de Aves. “É uma ótima chance do colabora-dor indicar alguém que ele queira que faça parte do time Copacol, é um estímu-lo e contribui com a inclusão de novos colaboradores”, finaliza Edinilson Tomazini.
Quem quiser indicar alguém para trabalhar ainda dá tempo, o prazo segue até o dia 30 de setembro. O formulário pode ser retirado com Edinilson no Departamento de Fomento ou no Departamento de Gestão de Pessoas, na área de Recrutamento e Seleção.
Edvaldo indicou o cunhado Clovis para trabalhar na Copacol
A Indústria de Soja da Copa-col foi inaugurada em janei-ro, mas uma novidade está movimentando e alterando
a rotina dos operadores de máquina.No mês de agosto foi implantada
no setor, pelo Departamento de Saú-de a Ginástica Laboral, a atividade é realizada antes dos colaboradores iniciarem os trabalhos no setor.
“No início do expediente a Ginás-tica Laboral tem a função de prepa-rar a musculatura para as atividades de força, resistência e equilíbrio, além de atuar na prevenção da
Ginástica na Indústria de Soja
A Semana Anti-Estresse promovida pelo Departamento de Saúde da Copa-col está a todo o vapor. As atividades aconteceram nas unidades do dia 11 ao dia 14 de setembro. Na sede em
Cafelândia a programação foi realizada nos dias 19, 20 e 21.
O foco é proporcionar aos colabora-dores uma melhor qualidade de vida
no trabalho, o bem estar físico, mental e social, como forma de relaxar as ten-sões do corpo e diminuindo o estresse do dia a dia. Entre as atividades estão,
massagem relaxante, com a utilização de colchonetes, bolinhas,
carrinhos de massagem e som. “A proposta é evitar o estresse, relaxar as tensões, levar ao colaborador uma atividade diferente e proporcionar um
momento de relaxamento”, explica o edu-cador físico Airton Goulart de Oliveira.Para a auxiliar administrativo da unidade de Jotaesse Michely de Souza Brito, a atividade foi muito bem vinda. “É muito
bom, no decorrer do dia de trabalho, nada melhor do que uma massagem”, conta.
Semana Anti-Estresse é realizada em setembro
saúde com o objetivo de melhorar a qualidade de vida, promover o bem estar geral entre outros benefícios”, destaca o educador físico Airton Goulart de Oliveira.
Atualmente são 36 colabora-dores que atuam distribuídos nos três turnos de funcionamento da Indústria de Soja.
Para o supervisor da indústria, a atividade é positiva. “Eu avalio como muito importante, além de gerar motivação, evita possíveis acidentes ou lesão muscular”, afirma Josimar Bobato.
A atividade é realizada com os colaboradores sempre no início de cada turno
Show de Prêmios 22
rede de lojas do Copacol Supermercados realizou nos dias 7 de julho, 11 de agosto e 8 de setembro o segundo,
terceiro e quarto sorteios da promoção “Show de Aniversário”, nas lojas de Cafelândia, Nova Aurora, Goioerê, Je-suítas, Formosa do Oeste e Jotaesse.
Foram sorteados vales compras no valor de R$ 500,00, Notebook, refrige-rador e televisor LCD de 32 polegadas.
Para concorrer, a cada R$ 30,00 em compra em qualquer loja da rede o consumidor ganha dois cupons, sendo uma para a premiação já descrita na matéria e outro para o sorteio de cinco motos e um veículo zero Km que serão sorteados no aniversário da Copacol no dia 23 de outubro.
Sorteio chega a quarta edição
Os sorteios são realizados simultaneamente nos supermercados
A
Fazendo a diferença 23
Contato direto com a natu-reza, tarefas de superação em que a força e a união do grupo precisam falar
mais alto, além de palestras com profissionais qualificados.
Um treinamento diferente, em des-taque desafios do trabalho em equipe, a atividade foi direcionada aos colabo-radores da Assessoria de Imprensa e Marketing no mês de agosto.
As ações foram realizadas no Hotel Vila Passaredo em Tijucas, em Curitiba.
Além de palestras o trabalho con-tou com ações na prática. A analista de Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos Edineia Zanette faz uma boa avaliação da atividade. “Foi muito po-sitivo, a parte mais interessante foi co-nhecer as pessoas, o companheirismo. Tudo contribui para o desenvolvimento do trabalho”, conta.
As ati tudes e comportamentos não são válidos so-mente no ambiente de trabalho, a pro-posta é a valoriza-ção dentro e fora da empresa. “Não
Treinamento vivencial realizado em Curitiba
é apenas motivar, mas formar novos líderes, porque a partir das dinâmicas teóricas e práticas é possível identifi-car o potencial de cada colaborador” destaca a assessora de imprensa e marketing Fernanda Vacari.
Treinamentos técnicos, vivenciais e comportamentais são realizados com fre-quência pela Copacol e abrangem todas as áreas. Para a Parceira do Negócio do De-partamento de Gestão de Pessoas Fernan-da Jorge Fonzar “a proposta é promover a integração e interação das equipes, ver que todos trabalham pelo mesmo objetivo, além de capacitar e promover o crescimento”.
Preocupação com o desenvolvi-mento do colaborador, investimento que se torna um diferencial e traz bons resultados tanto para o profis-sional quanto para a empresa.
As atividades aconteceram na
região de Curitiba
Depois de conquistar certifi-cações na área de qualidade e segurança de alimentos, como ISO 9001, Norma BRC Foods,
HACCP/APPCC, entre outros, a Copacol se prepara para incorpo-rar ao sistema de gestão mais um processo, a busca é pelo registro no SMETA (Auditoria de Comércio
Ético de Membros da Sedex). O Comércio Ético pode ser defi-
nido como um conjunto de práticas comerciais socialmente responsá-
veis que protegem o meio ambiente e os direitos dos trabalhadores.
O registro é reconhecido mediante uma auditoria que será realizada pela SGS ICS Certifica-dora, tendo como base a avalia-ção de quatro pilares: Saúde e
Segurança, Normas Trabalhistas, Práticas Comerciais e Meio Am-biente. Obtendo resultado posi-tivo na auditoria é emitida uma “Letter of Conformity” (carta de conformidade), que possibilita o registro da Copacol no SMETA.
Para o gerente comercial Val-demir Paulino “esse registro abre mercados importantes para nós que hoje estamos tendo dificul-dade. Existem algumas empre-sas que somente efetuam com-pras de empresas que possuem
esta certificação”. “O registro no SMETA com-
prova as práticas adotadas pela Cooperativa, atendendo aos mer-cados mais exigentes, os quais
buscam fornecedores que adotam além de normas de gestão da qualidade e de segurança dos
produtos, práticas de saúde, se-gurança e bem estar das pessoas que elaboram os produtos e ques-
tões de meio ambiente”, explica o assessor de Qualidade e Meio Ambiente Celso Brasil da Cruz.
Inicialmente esta auditoria ocorrerá envolvendo as áreas que atualmente pertencem ao escopo de certificação do sis-tema de gestão da qualidade,
sendo estendida posteriormente às demais áreas da Copacol.
Copacol busca certificação de Comércio Ético
Crescimento24
Atualmente a capacitação profissional é um dos maiores diferenciais competitivos. Logo, investir em treinamentos é contribuir para o crescimento conjunto, tanto da empresa, quanto do colaborador.
A Copacol, por meio do Departamento de Gestão de Pessoas, investe na capacitação doscolaboradores, oportunizando cursos e treinamentos. Confira:
Treinamento de Eneagrama colaboradores DGP Capacitação para a equipe Abatedouro de peixes Turma 2
Equipe da Apanha de frango
Treinamento liderança e desenvolvimento para filiais de vendas e logísticas
Participantes do Programa Jovem Aprendiz Industrial
Colaboradores do Industrializados no Monte Carlo
Curso de Excel Básico Turma II Aulas de Excel Básico Turma I Equipe do Abatedouro de Peixes Turma 1
Viver Bem para colaboradores do Abatedouro Turma I Viver Bem abatedouro para colaboradores – Turma 2 Treinamento para Assessoria de Imprensa e MKT
Aercol 25
Atividades esportivas são destaque
O Campeonato de Futsal Interno foi encerrado. A competição teve duração de 60 dias, contou com cerca de 216 sócios e a participação de 18 equipes.
Em primeiro lugar, ficou a equipe Santos, o vice-campeonato ficou com o time Manutenção e em terceiro o Paraná.
O time do Santos foi o campeão da competição
A equipe Manutenção conquistou o segundo lugar
Trabalho dentro de campoNa filial da Copacol em Brasília, na equipe de Expedição e Transporte, trabalho é o que
não falta. Mas os colaboradores também contam com momentos de lazer e diversão. A equipe se reúne para jogar futebol, são partidas com data marcada que acontecem todo o
primeiro sábado de cada mês, onde todos comparecem e mostram serviço em campo.
Teve início o Campeonato de trio-misto de vôlei de areia, oito equipes participam da com-petição. Os jogos acontecem nas quintas-feiras
e domingos na Aercol.
Foram divulgados os campeões de cada série da 1ª etapa do Campeonato interno de tênis. A colocação ficou da seguinte forma:A- Joelson de Moraesb- Mauro gomesC- rangel PitolD- Roger Biffi ValeA segunda etapa está em andamento, a planilha da tabela dos jogos está atualiza-da na rede. t
êNis
INGREDIENTES 500g de Linguiça de Frango De-fumada Light Copacol 1 colher de sopa de azeite 1 dente de alho amassado 1 cebola média picada 1 colher de chá de tomilho 1 cenoura média picada 150g de mandioquinha salsa picada 1 xícara de chá de maionese 1 talo de salsão picado ½ xícara de chá de pêssego em calda picado ½ xícara de chá de abacaxi em calda picado
MODO DE PREPAROCorte as Linguiça de Frango De-fumada Light Copacol em fatias.
No geriatraO médico atende um velhinho milio-
nário que tinha começado a usar um revolucionário aparelho de audição:
— E aí, seu Almeida, está gostando do aparelho?
— É muito bom.— Sua família gostou?— Ainda não contei para ninguém, mas
já mudei meu testamento três vezes.
Assalto no bancoCerto dia houve um assalto no banco. Quando os policiais chegaram per-
guntaram:— Quem viu o assalto??? Um sujeito foi logo dizendo:— Eu vi. Aí o policial atirou nele. Os policiais perguntaram novamente:— Quem viu o assalto? Um outro sujeito disse:— Eu não vi, mas minha sogra viu...
O Fim está próximoDois amigos caipiras estavam pes-
cando à beira de uma estrada. Perto do lugar onde se situavam, eles fixaram uma placa com os dizeres: “O fim está próximo! Mude de rumo antes que seja tarde!”
Um motorista que estava passando no local gritou para os dois:
— Não me encham a paciência, seus malucos ! Você não sabem o que estão falando. Que bobagem é essa?
Pouco tempo depois, eles ouviram um barulho muito alto. Um dos amigos falou para o outro:
— Eu estava pensando…— Diga.— Você não acha que era melhor a
gente só ter escrito na placa “Ponte quebrada à frente”?
O cego, o careca e o aleijado!Estavam 3 amigos andando e con-
versando sobre coisas sobrenaturais, chegou em um certo ponto em que esta-vam passando por um cemitério, e os 3 perceberam algo diferento, e então logo pensaram: “é uma assombração”.
Então o cego disse: — Vocês estão vendo o que estou
vendo? Diz o careca: — É de arrepiar os cabelos. O aleijado: — Vamooos correer, vamooos correer!
Variedades26
Rendimento: 6 porções
Aqueça o azeite em uma panela, coloque a cebola, e frite um pouco. Acrescente o alho, a linguiça fatiada, e frite mais um pouco. Adicione o tomilho, a cenoura, o salsão e a mandioquinha salsa. Se necessário, acrescente um pouco de água. Tampe a panela e cozinhe em fogo brando por 15 minutos, ou até que os legumes estejam macios. Acerte o sal. Acres-cente a maionese e misture até ficar homogêneo. Retire do fogo, junte o pêssego, o aba-caxi. Misture bem e sirva em seguida.
Picadinho com Linguiça de Frango Defumada Light Copacol
mAves recheadas devem ser costuradas. Em vez de linha, use fio dental, que é mais resistente e não rasga a pele.
mFrangos defumados não devem ser temperados. Basta levar ao forno, cobertos com pedacinhos de manteiga, o tempo suficiente para aquecer.
mExperimente esfregar a pele do frango com maionese antes de levar ao forno para assar. Terá uma pele dourada e pururuca.
mO frango cora facilmente se, an-tes de fritá-los, você dourar com uma pitada de açúcar na gordura.
mAsse o frango com maçãs dentro. Darão um sabor delicioso e deixam a carne mais úmida.
mO pato é uma ave muito gordu-rosa. Para retirar esse excesso natural, perfure a ave com um garfo e leve-a ao forno bem quente por uns 20 minutos, até que a gordura do pato escorra. Jo-gue fora essa gordura prepare o pato conforme a receita escolhida.
mDescongele o frango imer-gindo-o em água fria com bastante sal. A salmoura remove o sangue, e a carne do peito fica branquinha.
Fonte: www.portalsaofrancisco.com.br
