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DISEÑO DEL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN PARA UNA CADENA DE HIPERMERCADOS DIPLOMADO: ESPECIALIZACIÓN AVANZADA EN GERENCIA DE PROYECTOS Y CALIDAD 1510 S17 CURSO: TRABAJO INTEGRADOR INTEGRANTES: ACHIRI ACHIRI, LEE ESPINOZA CARLOS, ALEXI ICOCHEA AGUIRRE, FÉLIX PUENTE MUENTE, DIEGO SALDAÑA INFANTE, PATRICIA VASQUEZ GUERRERO, ROSA LIZ PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ INSTITUTO PARA LA CALIDAD

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DISEO DEL CENTRO DE DISTRIBUCIN PARA UNA CADENA DE HIPERMERCADOSDIPLOMADO: ESPECIALIZACIN AVANZADA EN GERENCIA DE PROYECTOS Y CALIDAD 1510 S17

CURSO: TRABAJO INTEGRADORINTEGRANTES:ACHIRI ACHIRI, LEEESPINOZA CARLOS, ALEXIICOCHEA AGUIRRE, FLIXPUENTE MUENTE, DIEGOSALDAA INFANTE, PATRICIAVASQUEZ GUERRERO, ROSA LIZ

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER INSTITUTO PARA LA CALIDAD

1Diplomado en Gerencia de la Construccin XXXIVAGENDA21 Documentos del Grupo de Proceso de iniciacin: Acta de Constitucin del Proyecto.

2 Documentos del Grupo de procesos de Planificacin:Plan de Gestin del AlcancePlan de Gestin del Cronograma

2Diplomado en Gerencia de la Construccin XXXIVUno de los puntos principales de la industria de hipermercados es la automatizacin del abastecimiento de la cadena de suministros ya que involucra todos los procesos crticos de la empresa, todo ello para conseguir la reduccin de recursos y mejorar la distribucin de productos a las tiendas.3INTRODUCCIN:

3Diplomado en Gerencia de la Construccin XXXIV4Estudios PreliminaresDiseo de Especialidades

Acta de constitucin del proyecto:PLANO DE UBICACIONPLANO DE DISTRIBUCION

ALMACENESDESCRIPCION DEL PROYECTOAt= 244,123.53 m2Ac= 36,605.62 m2Acta de Constitucin del ProyectoEl producto es entrada para el proyecto de construccin.Objetivo estratgico es incrementar sus locales de 45 tiendas a 100 tiendas para el 2019. El diseo permitir realizar una distribucin eficiente para almacenar, conservar y distribuir los productos en toda la cadena de tiendas eliminando de esta forma los costos de alquiler y minimizando los costos de almacenamiento en las bodegas de las tiendas, adems de reducir las mermas en mercadera.Asegurar la satisfaccin de los interesados.5

Grfico de evaluacin de expansin de 45 a 100 tiendas

JUSTIFICACION DEL PROYECTOActa de Constitucin del ProyectoObjetivos del proyecto y criterios de medicin del xitoAlcanzar el 100% en cumplimiento de plazo de ejecucin del proyecto. Cumplir con los estndares de calidad de diseo de la empresa.Cumplir con el presupuesto aprobado para el proyecto.Requerimientos Principales (Alto nivel)Cumplir normas estndares de diseo del centro de distribucin.acceso a vehculos de carga de 20 toneladas.Almacenes de 2000 toneladas.100 plataformas de carga y descarga.6

9 MESES$ 500,000.00ESTANDARES EXPEDIENTE TECNICO DE DISEOOBJETIVOS Y REQUERIMIENTOS PRINCIPALES

7Acta de Constitucin del ProyectoRiesgos Principales

Retrasos en:trmites documentarios.Incumplimiento de plazos por parte de tercero .Rotacin de personal clave involucrado al proyecto.

Aprobaciones parciales por parte del usuario.Cronograma de HitosJunio del 2016 - Acta de Constitucin y Plan de DireccinSetiembre del 2016 Estudios preliminares y Layout de Diseo.Febrero del 2017 - Entrega de expediente tcnico .Presupuesto Resumido (Orden de Magnitud)El proyecto cuenta con un presupuesto de $ 500, 000 : En Estudios preliminares $ 100,000 En Diseo $ 400,000 Requerimientos de aprobacin del proyectoConformidad de:Gerente de Logstica.Auditora CorporativaSponsor (Gerente General).

7Diplomado en Gerencia de la Construccin XXXIV