powerpoint-præsentation...•måle arbejdsglæde –vi gør det månedligt, og det er en fantastisk...
TRANSCRIPT
14-05-2020 2
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
15
IMAGE
Ekstern opfattelse
PROFIL
Ledelsens mål
OK’semployer
valueproposition
IDENTITET
Medarbejder-opfattelse
IMAGE
Ekstern opfattelse
IDENTITET
Medarbejder-opfattelse
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• Jeres unikke værditilbud – derfor er her fedt!
• Hårde styrker, bløde styrker og mening
• Relativt for fagområde, persona og konkurrent-situation
Opstil følgende ræsonnement/hypotese:
Fordi vi er A, og vores målgruppe er B, og konkurrence-situationen er C, er ”problemet” D, som vi skal gøre E for at løse…
•
•
• Hvilke målbare mål har jeres employerbranding-indsats?
• Hvad er jeres succeskriterier?
• Hvordan og hvornår vil I måle?
• Hvem er ansvarlig? Hvilken forankring?
• Employer branding-strategi & EVP
• Kernefortælling
• Karriere-sites
• Jobannoncer og kommunikations-flow
• Speciale- og forskningssamarbejder
• Sponsorater
• Rekrutteringskampagner
• Employee Advocacy
• Mentorordninger og onboarding-forløb
• Professionalisere HR – fx MUS, ledelse,
mentorordning, intern organisering, onboarding.
• Dele faglig viden online – fx på website, LinkedIn,
webinarer og lign.
• Samarbejde med uddannelsesinstitutioner – fx
gæste-oplæg, speciale- og projektsamarbejder m.m.
• Måle arbejdsglæde – vi gør det månedligt, og det er en
fantastisk ”early warning”
• Professionalisere rekrutteringskommunikation –
stillingsopslag, bekræftelse, samtaler og afslag.
4.
• Short list, forhandling og køb(1-2 mdr.)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
33
→
•
•
•
••
•
14-05-2020
☺