powerpoint näktergalen personal

18
NÄKTERGALEN www.mah.se/naktergalen

Upload: carina56

Post on 29-Jan-2018

272 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Powerpoint näktergalen personal

NÄKTERGALEN www.mah.se/naktergalen

Page 2: Powerpoint näktergalen personal
Page 3: Powerpoint näktergalen personal
Page 4: Powerpoint näktergalen personal

Näktergalen Sweden :

MalmöBorås

HelsingborgKristianstad

Växjö

Nattergalen Norway :Stavanger

BergenBodø

LillehammerOslo

Sør-TrøndelagTelemark Østfold

Agder

Nightingale/Mentor Migration; Sweden, Norway, Germany,

Switzerland, Slovenia, Spain and Austria .

Page 5: Powerpoint näktergalen personal

Den som vet mycket om andra kan vara lärd,

men den som förstår sig på sig själv är klokare.

Den som är styr andra kan vara mäktig

men den som förmår att styra sig själv, är ännu mäktigare.

Laotse

Page 6: Powerpoint näktergalen personal

Endast som vittne blir människan till Gunnar Ekelöf

Page 7: Powerpoint näktergalen personal

Don´t walk behind me, I may not lead.Don´t walk in front of me, I may not follow.Just walk beside me and be my friend.

Page 8: Powerpoint näktergalen personal

Hos båda parter krävs:

• Generositet och öppenhet; att vilja dela med sig av sina erfarenheter och kunskaper

• Tillit och förtroende till varandra

• Nyfikenhet och kreativitet

Page 9: Powerpoint näktergalen personal

• Få en diskussionspartner (feed-back på idéer,)

• Få stöd i sin yrkesmässiga och/eller personliga utveckling

• Få inblick i varandras arbete/utbildning

• Få information som det kanske skulle vara besvärligt att leta efter själv

• Få nya nätverkskontakter

Page 10: Powerpoint näktergalen personal

• Lyssna, stötta, uppmuntra och låta adepten själv komma på lösningar

Bra mentor: Skapar förtroende genom att öppet berätta om det som hon/han har haft framgång med men också att kunna berätta om sina misslyckanden

• Våga bjuda på sig själv och sin erfarenhet och kunskap

Bra mentor: Hjälper och stöder adepten att lösa hennes/hans problem – men löser dem inte åt henne/honom

• Delar med sig av sina kontakter och nätverk

Page 11: Powerpoint näktergalen personal

Spelregleröppenhet- förtroende- förpliktelser

• Hur ofta man träffas• Vad innehållet i träffarna ska vara • Spelregler – tid, plats, avbokningspolicy

Mentorn är inte är inte adeptens chef och inte heller adeptens lärare.

Page 12: Powerpoint näktergalen personal

Näktergalen Personal

• Möten från februari- juni • 2 gånger per månad• Avsätt ca 2 timmar ( ses över en lunch, ta

en promenad, besök varandra….

• Stäng av telefonen

Page 13: Powerpoint näktergalen personal

Använda öppna frågor – frågor som man inte bara kan svara ja eller nej på. När? Var? Hur? – är bra exempel.

• Undvik ledande frågor!

”Kind words can be short and easy to speak, but their echoes are truly endless.” Moder Theresa

Page 14: Powerpoint näktergalen personal

Tips och råd

• Mentor bör i första hand lyssna och ställa frågor.

Vänta med att ge återkoppling tills hela bilden är tydlig.

• Ge gärna exempel på hur du har handskats med liknande frågor/ problem - få adepten att själv hitta lösningar på sina problem. Undvik universallösningar.

Page 15: Powerpoint näktergalen personal

• Orealistiska förväntningar eller målet är inte tydligt definierat

• En av parterna vill inte satsa tillräckligt med tid och intresse på ett sätt som processen förutsätter.

• Mötena är inte tillräckligt noga planerade det blir "pratstunder".

• Personligheterna passar inte ihop, för stor eller liten åldersskillnad, för olika.

Page 16: Powerpoint näktergalen personal

• Är du beredd att bjuda på dig själv och dina erfarenheter – såväl framgångar som misslyckanden?

• Är du en god lyssnare, eller skulle du kunna bli det?

• Vilka i ditt kontaktnät vill du dela med dig av till din adept?

• Fundera över vad du har för förväntningar på dig själv & din mentor/adept

Page 17: Powerpoint näktergalen personal

• AH-HAHA-AHA