postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 logistiikka uudet palvelut kÄÄnne-kohta...

16
Sujuvampi arki Postin strategia 2018-2020

Upload: others

Post on 08-Aug-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

Sujuvampi arkiPostin strategia 2018-2020

Page 2: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

Postin ja logistiikan palveluyhtiöPaketit ja verkkokauppa

Elintarvikelogistiikka

Rahti ja kuljetusPostipalvelut

Kotipalvelut Varastopalvelut

Sisälogistiikka

LogistiikkapalvelutVenäjällä ja BaltiassaOhjelmistoratkaisut

Postin strategia 2018-20202

Page 3: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

Kilpailutilanne pysyy haastavana logistiikassa japostipalveluissa.

Kirjeiden määrä vähenee lähivuosina yhä dramaattisemmin.

Uudistettu postilaki. Kahden vuoden työehtosopimus posti- jalogistiikka-alalla.

2.

3.

5.

Digitalisaatio mahdollistaa uudet palvelut ja muuttaa kuluttajienodotuksia.

4.

Kaupan murros kiihtyy. Verkkokaupan kasvu kasvattaapakettiliiketoimintaa.

1.

Toimintaympäristömme on voimakkaassa muutoksessa

Postin strategia 2018-20203

Page 4: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

Muuttuva kuluttajien käytös kasvattaaverkkokauppaa ja pakettipalveluja

Postin strategia 2018-20204

Page 5: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

Ylivoimainen asiakaskokemus elintärkeä kaikissa liiketoiminnoissa

Postin strategia 2018-20205

Postin ja logistiikan kilpailu kiristyy ja kansainvälistyy

Kirjeet jalehdet

Rahti jatoimitusketju-

ratkaisut Paketit PalvelupisteetBuyer Supplier

Ecosystem

Page 6: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

Kirjeposti ja lehdenjakeluvähenevät…

2010 2015 20252020

Logistiikka

Uudet palvelut

KÄÄNNE-KOHTA

…mutta toisaalta paketit,logistiikan palvelut ja uudetpalvelut kasvavat

Postin liiketoiminta on historiallisessa käännekohdassa

Postin strategia 2018-20206

Postipalvelut

Page 7: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

Asiakkaidemme arki muuttuu – kotona, töissä ja kanssakäymisessä

Työelämä &keikkatalous

Kuljetus – kukaomistaa

tulevaisuudessaauton?

Nopeus jaaikakäsitys –

nopeampi hetki

Teknologiankäyttö.

Automaatiolisääntyy

Palvelujensaatavuus ja

sijainti

Nopea ja helppo,mobiili,

henkilökohtainen

7

Paikkakäsitys –kaikki kotiin tai

valinnan mukaan

Omahyvinvointi

Postin strategia 2018-2020

Page 8: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

Postin strategia 2018-20208

Postin strategiaMiten voitamme yhdessä?

Page 9: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

5.1.2018[Company]9

Postin strategia 2018–2020 perustuu neljään päätavoitteeseen

Postin strategia 2018-20209

Page 10: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

Postin strategia 2018-202010

”Olemme siellä missä asiakaskin.Tarjoamme palvelut sujuvampaan

arkeen nyt ja tulevaisuudessa.

Neljä päätavoitettamme ovat:menestyminen verkkokaupassa,

kirjeelle uusi elämä,palvelukulttuurimme uudistus jadigitalisaation hyödyntäminen

palveluissamme.”

Page 11: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

11

0130

460 480

1500

2010 2012 2014 2016 20180

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

Postin pakettiautomaatit 2010-2018

Posti avaa 1000 uutta pakettiautomaattia 2018

Postin strategia 2018-2020

3000501470

276270

15011179

27

Deutsche Post DHLPosti Group

PostNordOmniva (Viro)

La Poste (Ranska)bpost (Belgia)Lithuania Post

Swiss PostPosten Norge

Pakettiautomaattien määrä eurooppalaisissapostilaitoksissa

Lähde: IPC, postiyhtiöiden verkkosivut, uusimmat saatavilla olevat tiedot

kpl. Pakettiautomaattien kautta kulkeneiden pakettienmäärä vuonna 2017 +48 %

Page 12: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

Kirjeelle uusi elämä – Seuraamme digitaalisesti jokaistaosoitteellista lähetystä

12

• VAIHE 1: Osoitteellisten kirjeiden, lehtien ja mainosten digiseuranta Postinsisäiseen käyttöön 2018 aikana.

• VAIHE 2: Palvelun laajentaminen ja asiakkaille tarjottavan seurantanäkyvyydensuunnittelu.

10 mrd digijälkeä vuodessa

Lähettäjältädigitaalinen

tunnistelähetyksiin

Lähetystenseuranta

lajittelussa,kuljetuksessaja jakelussa

Mahdollisuusnopeaan

reagointiinpoikkeamissa

Asiakkaillenäkyvyyslähetystenkulkuun

Entistäparempi

laatu ja jaasiakas-kokemus

Postin strategia 2018-2020

Page 13: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

Palvelukulttuurin uudistus – henkilöstöllevälineet uudenlaiseen työtapaan• Henkilöstön valmennus uudenlaisen palveluyrityksen työkulttuuriin ja

asiakaskokemuksen luomiseen

• PoMo Posti Mobiili: Ensi vuoden aikana 8 000 jakajalla paremmatdigitaaliset työvälineet

Postin strategia 2018-202013

Page 14: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

Digipalvelut Entistä parempiasiakaspalvelu

Tuottavuus ja laatu

Lähetysten reaaliaikainenseurattavuus

Reititysmuutokset lennostaNetposti

Smartpost-verkosto

PoMo kuljetuksiin,alihankkijoille ja henkilöstölle

Analytiikka arjenjohtamisessa

Automatisoitu asiakasviestintäTekoäly ja koneoppiminen

Virtuaaliassistentit

Palvelujen digitalisoituminen helpottaa asiakkaiden arkea

Postin strategia 2018-202014

Page 15: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

Postin strategia 2018-202015

Vuonna 2020 Posti onasiakaslähtöinen jakannattava logistiikan japostialan palveluyhtiö

Page 16: Postin strategia 2018-2020 · 2010 2015 2020 2025 Logistiikka Uudet palvelut KÄÄNNE-KOHTA …mutta toisaalta paketit, logistiikan palvelut ja uudet ... Asiakkaidemme arki muuttuu

16 Posti strategy 2018-2020