poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

14
POSLOVNI SLUČAJ IZ KOLEGIJA EKONOMIKA PODUZEĆA Grupa 1 Sanela Pošta Dragana Pelengić Silvija Osman Monika Damjanović Borovo d.d.

Upload: monika-damjanovic

Post on 27-Jul-2015

59 views

Category:

Documents


13 download

TRANSCRIPT

Page 1: Poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

POSLOVNI SLUČAJ IZ KOLEGIJA EKONOMIKA PODUZEĆAGrupa 1Sanela PoštaDragana PelengićSilvija OsmanMonika Damjanović

Borovo d.d.

Page 2: Poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

POVIJESNI RAZVOJ Godinu 1931. pamtimo kao početnu

godinu u povijesti Borova kada je češka tvrtka Bata započela izgradnju prvih tvorničkih objekata

Od tada pa sve do završetka II. svjetskog rata tvornica Bata u Vukovaru bilježi stalan rast i razvoj

Poslije završetka rata točnije 1947. godine poduzeće mijenja ime u "Borovo" Jugoslavenski kombinat gume i obuće i pod tim imenom, kroz različite organizacijske oblike, Borovo nastavlja poslovati sve do 1991. godine, odnosno do raspada bivše Jugoslavije i osamostaljenja Republike Hrvatske

Page 3: Poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

TEMELJNI PODACI

TVRTKA: Borovo d.d. SJEDIŠTE: Vukovar, Ante Starčevića 2 PRAVNI OBLIK: dioničko društvo REGISTARSKI SUD: Trgovački sud u Osijeku PREDMET POSLOVANJA: proizvodnja i promet

obuće, gumarskih i ostalih proizvoda TEMELJNI KAPITAL: 791.846.300,00 kuna

Page 4: Poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

TIJELA UPRAVE

NADZORNI ODBOR:Mihajlo Tomašković - zamjenik predsjednika nadzornog odboraVladimir Štengl - član nadzornog odboraJure Bilušković - član nadzornog odboraZvonimir Novak - predsjednik nadzornog odboraVlado Leko - član nadzornog odbora

ČLANOVI UPRAVE – likvidatori:Mirko Ćavara – direktor, zastupa društvo pojedinačno i samostalno

Page 5: Poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

VELIČINA

Danas je Borovo sustav izgrađen od proizvodnih, trgovačkih i uslužnih poduzeća

Pod vodstvom društva Borovo-Poslovni centar aktivno djeluje 7 trgovačkih društava

Trgovačka poduzeća pokrivaju područja Hrvatske i Slovenije  s 159 prodavaonica obućom u kojima godišnje prodaju oko 1,5 milijuna pari obuće

Zahvaljujući društvu Borovo-Trade d.o.o., Borovo je jedno od hrvatskih poduzeća koja su aktivna i u Europskoj uniji

Inače, borovske cipele najviše se izvoze u Sloveniju, BiH, Španjolsku, Njemačku i Crnu Goru, a u manjim količinama i na druga tržišta poput Velike Britanije, Nizozemske, Švicarske i Norveške.

Page 6: Poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

OPIS INDUSTRIJE Cjelokupna proizvodnja Borova odvija se na matičnoj

lokaciji u Vukovaru gdje su sjedišta društava Borovo-Gumitrade d.o.o. i Borovo-Kožna obuća d.o.o.

Ova društva godišnje proizvedu oko 400.000 pari obuće različitih namjena uz dodatnu proizvodnju gumenog programa (guma, remenje, zaštitna odjeća).

Godišnja proizvodnja:200.000 pari kožne obuće180.000 pari gumene i gumeno-platnene obuće1.500.000 metara industrijskog remena

Borovo je ove godine povećalo broj radnika za novozaposlenih osamdesetak tako da tvrtka ukupno zapošljava 1.270 radnika od kojih 700 radi na domicilnoj lokaciji u Vukovaru

Page 7: Poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

TRENDOVI U INDUSTRIJI

Borovo, nekad Veliki Kombinat, danas nastoji opravdati svoje cijenjeno ime novim kolekcijama svojih proizvoda, novim tehnologijama i novim poslovnim idejama

U 2008. godini ulažu se znatna sredstva u opremu, tehnologiju i know – how

Te će nastaviti sa daljnjim razvojem tvrtke i proizvoda - što se najbolje ogleda i u investiciji vrijednoj 50 milijuna kuna u objekte i opremu

Page 8: Poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

KONKURENTI, POTROŠAČI I KUPCI

Poduzeću ne smeta tržišna konkurencija jefitnije obuće iz inozemstva dok su god rezultati prodaje njihove obuće pozitivni

Obućarski i gumarski proizvodi izrađeni u Borovu nalaze svoje potrošače ne samo kod starijih generacija, kojim je Borovo poznat, nego i kod mlađeg naraštaja, čije stroge kriterije uspješno zadovoljavaju.

Page 9: Poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

ROBNE MARKE

Borovo u svom marketinškom i proizvodnom programu njeguje vlastite marke proizvoda, koji su rezultat rada stručnjaka i djelatnika tvrtke, a to su;

u proizvodnji kožne obuće PATRICK i SAN MARCO za mušku modnu obuću

STELLA I CITY za žensku modnu obuću, sa specifičnim tehnološkim modnim i tržnim karakteristikama

NAVITAS i RELAKS  obuća namijenjena osobama u pokretu ANATOMICA obuća anatomskog oblika koja čuva fiziološke

vrijednosti stopala te olakšava dugotrajno kretanje 2COOL obuća za djecu i mlade koji žele biti posebni U proizvodnji gumene obuće Borovo je vlasnik poznate

marke obuće BOROSANA, obuće za dugo stajanje ili hodanje, te sportske obuće STARTAS

Page 10: Poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

PROJEKT OŽIVLJAVANJA SPORTSKOG BRENDA STARTAS Stvorene 1976. godine, u 'zlatno

doba' socijalističke Jugoslavije, STARTAS tenisice bile su, a danas iznova postaju, važan dio kako sportske tako i modne scene

Suradnjom tvornice BOROVO i zagrebačkog studija Sheriff&Cherry pod kreativnim vodstvom dizajnera Maura Massarotta započela je ekskluzivna prodaja redizajniranih sportskih tenisica STARTAS

Uspješnost projekta je ocijenjen najprestižnijim nagradama na brojnim domaćim i međunarodnim sajmovima

Page 11: Poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

VIZIJA

Borovo ponovno želi postati uvaženi i vodeći proizvođač kožne i gumene obuće te gumeno-tehničke robe i trgovac ne samo u Hrvatskoj nego i u regiji

Borovo želi postati “regionalni igrač” Zbog toga Borovo želi i mora u svoj posjed i

vlasničku kontrolu vratiti sve svoje poslovne prostore u državama nastale raspadom bivše zajedničke države

Page 12: Poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

MISIJA

Borovo želi biti respektabilna obućarsko-gumarska tvrtka u Hrvatskoj, koja proizvodnjom i prodajom obuće dobre i više kvalitete, tržišno prihvatljivih cijena, te proizvodnjom i prodajom remenja i razne gumeno-prešane robe, zadovoljava potrebe svojih kupaca

Page 13: Poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

MARKETINŠKA STRATEGIJA

Budućnost Borova usmjerena je krozu usvojenu strategiju na tri ključne točke:

Proizvodnja je tržišno orijentirana, uvjetovana poboljšanjima i osuvremenjavanjima: tehnološki i kadrovski, s isključivim naglaskom na etablirani i već poznati brand Borova iza koga stoji kvalitet. Orijentacija prema modnim trendovima i praćenje zahtjeva potrošača temeljna je odrednica proizvodnje, posebno proizvodnje obuće.

Trgovačke mreže bitan su oslonac i potencijal koji ima realnu budućnost. U njih se ulažu sredstva radi obnove i redizajniranja vanjskog i unutarnjeg izgleda primjerenog suvremenim trendovima.

Aktiviranje nefunkcionirajućeg borovskog kapitala - imovine; aktivnosti Borova usmjeravaju se na nekretnine koje Borovo posjeduje u Vukovaru i republikama bivše države. Efekti koji iz ovoga proizlaze ulažu se u osuvremenajvanje proizvodnje i trgovine.

Page 14: Poslovni slučaj iz kolegija ekonomika poduzeća

LITERATURA

Renko, N.: Strategija marketinga, Naklada Ljevak, Zagreb, 2005.

Internet:http://www.borovo.hrhttp://rgfi.fina.hrhttps://sudreg.pravosudje.hrhttp://www.efzg.hr