portfolio fernando tapajos 2013
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Fernando Futemma Tapajós33 anosCasadoBrasileiro11 98262 6502 | 11 4617 [email protected]
Objetivo Planejamento Criativo/Estratégico
Formação Acadêmica ESPM | CSO - Hab. Propaganda e Marketing (1998 – 2001) Colégio Galileu Galilei (1985 – 1997)
Experiência Profissional 14 anos de experiência profissional em Criação e Planejamento
Triefe | Planejamento (2012 - atual) - Concepção, conceituação e viabilização de projetos, eventos e estratégias para clientes como CCDI (Camargo Corrêa), Odebrecht, Lindencorp, Tecnisa, Rossi e Yuni, entre outros; - Gestão de equipe, interface com outras equipes e tomada de decisões estratégicas; - Contato direto com clientes e apresentação de projetos;
B2 Agência | Coordenação de criação (2007) e planejamento (2010 - 2012) - Concepção, conceituação e viabilização de projetos, eventos e estratégias para clientes como GM/Chevrolet, Natura, ambev (Skol, Guaraná Antarctica, Budweiser), Unilever (Axe, Unilever Food Solu tions), Diageo, Bacardi, HBO, Bloomberg e Nivea entre outros; - Gestão de equipe, interface com outras equipes e tomada de decisões estratégicas; - Contato direto com clientes e apresentação de projetos; - Coordenação de equipe em campo.
Agencia Hands | Coordenação de criação e planejamento (2009) - Desenvolvimento de estratégias, materiais gráficos e ações para clientes como Femsa (Cerveja Sol), TAM, Itaú, Cinemark, Comgás, Centauro entre outros; - Gestão de equipe, interface com outras equipes e tomada de decisões estratégicas; - Contato direto com clientes e apresentação de projetos. mercado imobiliário como Company, AGRA, Trisul, Esser, entre outros.
OnFire Creative | Estúdio de criação próprio (2005-2006) - Desenvolvimento de identidade visual, materiais gráficos e estrategias on/off line para clientes como Purina (Nestlé), Probiótica, Metalbagno, Desart, Jani King entre outros.
CIA Comunicação | Supervisão de criação e direção de arte (2000-2005 e 2008) - Desenvolvimento de campanhas publicitárias e estratégias de divulgação para grandes clientes do mercado imobiliário como Company, AGRA, Trisul, Esser, entre outros.
Idiomas Inglês Avançado - Aulas particulares de conversação / Viagens internacionais
informática Avançado: Photoshop, InDesign, Illustrator, Power Point, iPad Intermediário: Adobe Première, Excel.
Cursos recentes Planejamento em Estratégias Digitais - ESPM - 2011 (15h) Marketing de Luxo - ESPM - 2011 (9h)
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CLIENTE Chevrolet JOB Prove seu próximo carro | AgileTIPO Ação Promocional PERÍODO 2010
IDEI
A
Já que o público não vai
ao Test-drive, levaremos o Test-drive ao
público! INSIG
HT
857 test-drives realizados em 1 mês de ação, 10% acima da expectativa.
Promover Test-drive em um local onde grupos de jovens
terão tempo e disposição para realizar a experiência e
ainda guarda uma lembrança positiva deste momento: a fila de espera do Outback!
Os participantes ainda ganhavam uma sobremesa especial, criada para a ação!
DESAFIOComo realizar test-drives do Agile, novo hatch compacto premium da
Chevrolet, entre o público jovem (18 a 24 anos), sabendo-se que este
público não tem por hábito visitar as concessionárias com este intuito?
RES
ULT
ADOS
CLIENTE ambevJOB Torneio de Futebol Virtual Guaraná AntarcticaTIPO Ação PromocionalPERÍODO 2011
IDEI
A
Temos uma geração de “atletas virtuais”,
que adora desafios e não perde uma
partida de “game” por nada.
INSIG
HT
10.158 jogadores
em 55 etapas disputadas.
Realizar o “maior campeonato de videogame do brasil”, aproveitando o relacionamento da agencia com as
entidades acadêmicas.
Ao promover etapas nas faculdades, em jogos universitários, em shop-ping centers e até em um rodeio,
atingimos um público diverso.
Neymar e Lucas como garotos-propaganda, divulgação no
Estádio97, finais no cinema, camisas autografadas, videogames e uma viagem para assistir a um jogo da seleção como premiação eram o
“empurrãozinho” que faltava para garantir a meta.
DESAFIOPlanejar e operacionalizar uma
plataforma que promovesse a intera-ção entre a marca e ao menos
10.000 jovens, destacando caracte-rísticas da marca como a diversão entre amigos e a sintonia com o futebol e as novas tecnologias.
RES
ULT
ADOS
DESAFIODemonstrar que a UFS oferece muito
mais do que produtos, e sim uma gama de serviços diferenciados, em uma feira
na qual todos os produtos e serviços parecem extremamente similares
(insumos para restaurantes), atraindo o público e gerando mais oportunidade
de negócio.
CLIENTE Unilever Food SolutionsJOB Stand Fispal TIPO Feira PERÍODO 2011
IDEI
A
Apresentar os produtos e
serviços em suas situações de uso,
evidenciando seus diferenciais.IN
SIG
HT
Grande satisfação entre cliente (92%) e visitantes (94%)
Foi criado um espaço que, apesar de não ser temático, apresentava todos os ambien-tes presentes em um restaurante de verda-
de: Recepção, Salão e Cozinha.Cada ambiente foi destinado ao serviço
correspondente facilitando seu entendimen-to e potencializando a atuação dos consul-
tores de venda.
RES
ULT
ADOS
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CLIENTE ChevroletJOB Lançamento S10, Cruze Sport6 e SonicTIPO EventoPERÍODO 2012
IDEI
A
Não lançaremos apenas os modelos: lançaremos uma
nova Chevrolet.
INSIG
HTApós a grande crise de
2009 e o centenário da Chevrolet em 2011,
entendemos que este lançamento triplo era o momento de falar para os concessionários que
uma nova realidade estava chegando, que iríamos reinventar a
Chevrolet: era um novo começo. um novo Big-
Bang:O BigBang Chevrolet.
Através deste conceito, junto com uma grande
projeção mapeada de 30 metros de largura, per-formances de palco e
uma agenda completa-mente nova, consegui-mos passar aos conces-sionários todas as novi-dades que a Chevrolet planjeou para a marca.
DESAFIOComo lançar em um mesmo evento três carros comple-tamente diferentes, para os concessionários, um público
premium, acostumado a lançamentos individuais e sempre ávido por novidades?
480 presentes (20% acima da expectativa) e avaliação com95% de aprovação entre os convidados
RESULTADOS
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DESAFIOApresentar ao público interno, cerca de 23 mil
funcionários em 8 localidades diferentes, a Nova Montana, totalmente remodelada.
Através de uma ação interativa, deveriamos interagir com o maior número de colaborado-res, destacando os principais diferenciais do
modelo
CLIENTE Chevrolet JOB Lançamento Nova Montana TIPO Endomarketing/incentivo PERÍODO 2010
IDEI
A
Utilizar a capacida-de de carga (maior da categoria) para
destcar o diferencia de robustezIN
SIG
HT
5.221 participantes diretos em 3 dias de ação (recorde) e
grande reper-cussão interna.
A ação “O peso das suas amizades” aliou de forma bem humorada a capacidade de carga com a interação entre os colaboradores: eles deveriam formar grupos que tivessem o peso
somado de exatos 758Kg, a capacidade de carga da Nova Montana.
Desta maneira promovemos formação de grupos, gerando interação entre os funcioná-
rios, e divulgamos com eficácia o lançamento.
RES
ULT
ADOS
FernandoTapajósPlanejamento Criativo e Estratégico
CV e Portfólio 2012
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CLIENTE Chevrolet JOB Camarote Camaro-Bon Jovi TIPO Evento PERÍODO 2010
IDEI
A
Aproveitar a turnê da banda Bon Jovi para promover o lançamento do
carro ao público. INSIG
HT
336 presentes e grande retorno de
mídia.
Unir o luxo, através de uma lista de convi-dados ultra-VIP, parceria com a MCF con-
sultoria, ações de co-branding, pré-evento, transporte, alimentação de
primeira linha, com a atitude Rock & Roll do modelo, por se tratar do show de uma
das principais bandas de Hard Rock de todos os tempos.
DESAFIOLançar o Camaro no
Brasil, de forma a mostrar ao público que se tratava de um modelo de luxo e ao mesmo tempo cheio
de história e atitude Rock & Roll
RES
ULT
ADOS