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POLICÍA DE PUERTO RICO PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003 RESUMEN DE LA AGENCIA Ley Núm. 53 de 10 de junio de 1996 , conocida como “Ley de la Policía de Puerto Rico de 1996”. Plan de Reorganización Núm. 2 de 9 de diciembre de 1993, que crea la Comisión de Seguridad y Protección Pública y adscribe a la Policía de Puerto Rico como un componente operacional. Asegurar y brindar en forma rápida y efectiva un servicio de seguridad pública para garantizar un ambiente de orden y protección de vidas y propiedad. La Policía de Puerto Rico está adscrita a la Comisión de Seguridad y Protección Pública y tiene las siguientes oficinas en orden alfabético: Oficina de Asuntos Federales Oficina de Asuntos Legales Oficina de Códigos de Orden Público Oficina de Comunicaciones Oficina de Fuerzas Conjuntas Oficina de Fuerzas Unidas de Rápida Acción Oficina de Seguridad y Protección Oficina de Telefonía Oficina para la Detección de Sustancias Controladas en los Empleados Superintendencia Auxiliar de Servicios Gerenciales Superintendencia Auxiliar en Asuntos de la Comisión de Seguridad y Protección Pública Superintendencia Auxiliar en Educación y Adiestramiento Superintendencia Auxiliar en Inspectoría General Superintendencia Auxiliar en Investigaciones Administrativas y Asuntos Disciplinarios Superintendencia Auxiliar en Investigaciones Criminales Superintendencia Auxiliar en Operaciones de Campo Superintendencia Auxiliar en Programas Voluntarios Superintendencia Auxiliar en Asuntos de la Reserva y Policías Municipales La Policía de Puerto Rico cuenta con once (12) comandancias localizadas en los siguientes municipios: Aguadilla Arecibo Bayamón Caguas Carolina Fajardo BASE LEGAL: MISIÓN: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: ESTRUCTURA GEOGRÁFICA:

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

RESUMEN DE LA AGENCIA

Ley Núm. 53 de 10 de junio de 1996, conocida como “Ley de la Policía de Puerto Rico de 1996”. Plan de Reorganización Núm. 2 de 9 de diciembre de 1993, que crea la

Comisión de Seguridad y Protección Pública y adscribe a la Policía de Puerto Rico como un componente operacional.

Asegurar y brindar en forma rápida y efectiva un servicio de seguridad pública para garantizar un ambiente de orden y protección de vidas y propiedad.

La Policía de Puerto Rico está adscrita a la Comisión de Seguridad y Protección Pública y tiene las siguientes oficinas en

orden alfabético:

• Oficina de Asuntos Federales • Oficina de Asuntos Legales • Oficina de Códigos de Orden Público • Oficina de Comunicaciones • Oficina de Fuerzas Conjuntas • Oficina de Fuerzas Unidas de Rápida Acción • Oficina de Seguridad y Protección • Oficina de Telefonía • Oficina para la Detección de Sustancias Controladas en los Empleados • Superintendencia Auxiliar de Servicios Gerenciales • Superintendencia Auxiliar en Asuntos de la Comisión de Seguridad y Protección Pública • Superintendencia Auxiliar en Educación y Adiestramiento • Superintendencia Auxiliar en Inspectoría General • Superintendencia Auxiliar en Investigaciones Administrativas y Asuntos Disciplinarios • Superintendencia Auxiliar en Investigaciones Criminales • Superintendencia Auxiliar en Operaciones de Campo • Superintendencia Auxiliar en Programas Voluntarios • Superintendencia Auxiliar en Asuntos de la Reserva y Policías Municipales

La Policía de Puerto Rico cuenta con once (12) comandancias localizadas en los siguientes municipios:

• Aguadilla • Arecibo • Bayamón • Caguas • Carolina • Fajardo

BASE LEGAL:

MISIÓN:

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA:

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

• Guayama • Humacao • Mayagüez • Ponce • San Juan • Utuado

La Policía de Puerto Rico tiene 14 programas:

• Colegio Universitario de Justicia Criminal • Servicios Integrados a Comunidades • Control y Seguridad en el Tránsito • Dirección y Administración General • Fuerzas Unidas de Rápida Acción • Investigación Criminal • Recursos Humanos y Fiscales • Relaciones con la Comunidad • Servicios Auxiliares de Operaciones Profesionales y Científicas • Servicio de Emergencia 9-1-1 • Servicios de Vigilancia y Seguridad a la Gobernadora y Ex-Gobernadores • Vigilancia Policíaca • Vigilancia y Seguridad en los Residenciales Públicos • Seguridad Escolar

Las principales propuestas del programa de gobierno en las que participa esta agencia son las siguientes:

• Estimular la adopción de medidas dirigidas a promover el orden público en las ciudades y los

pueblos para promover la sana convivencia y la vida en ciudad. • Delegar en los Comandantes de Área mayor discreción y autoridad para elaborar programas e

implantar métodos y estrategias basadas en ese conocimiento. El nivel central le brindará la ayuda y apoyo que se entienda necesario para cumplir con esa encomienda.

• Los precintos alimentarán y tendrán acceso en todo momento a la red informática que le indicará lo que ocurre diariamente en su precinto, precintos vecinos y toda el área operacional. Cada delito se localizará en mapas computadorizados facilitando la identificación temprana de patrones de crimen, la delineación de estrategias preventivas y la toma de decisiones.

• Establecer un sistema de rastreo continuo computadorizado que permitirá la ubicación inmediata de las unidades en servicio para su rápida movilización al lugar de la emergencia. Las patrullas estarán provistas de terminales para el despacho digital directo y el acceso desde la unidad al banco de datos de la Policía y del Departamento de Transportación y Obras Públicas.

• Fortalecer las Unidades de Investigación Criminal con personal adiestrado, transportación adecuada y tecnología moderna que hará disponible el dato preciso en el momento requerido.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA:

PROPUESTAS PRINCIPALES DEL PROGRAMA

DE GOBIERNO:

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

• Fortalecer los esfuerzos investigativos con el Negociado Federal de Investigaciones (FBI) y con la Administración de Drogas Federal (DEA).

• Enfatizar el adiestramiento intensivo de los Policías en patrulla tanto de la Policía de Puerto Rico como de las Policías Municipales en la protección de la escena del crimen, en el manejo adecuado de la evidencia y en la identificación de sospechosos.

• Restablecer la confianza pública en las estadísticas que produce la Policía, con un sistema confiable que tenga guías claras para la recopilación y análisis de datos. La información será auditada por un organismo fiscalizador independiente.

• Fortalecer el adiestramiento a los cadetes, y el adiestramiento en servicio para los policías, complementando los conocimientos teóricos con el análisis de tácticas y talleres con escenarios realistas.

• Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional por razón de mérito, a través de una escuela de oficiales.

• Ofrecer ayuda psicosocial de forma confidencial a policías y cónyuges, para evitar actos de maltrato doméstico como de violencia contra ciudadanos.

• Restablecer la Liga Atlética Policíaca como organismo de prevención. Promover la participación del mayor número de niños y jóvenes a través de todo Puerto Rico.

• Establecer una unidad especializada de trabajo que integre personal de la Policía, Departamento de Justicia y Departamento de Hacienda quienes utilizará la más moderna técnica de investigación para detectar y perseguir grandes importadores, exportadores, distribuidores y financieros del narcotráfico.

• Agilizar los procesos estratégicos, gerenciales, tecnológicos e innovaciones tácticas para aumentar al 30 de junio del 2004 el esclarecimiento de delitos en un 30% y ofrecer a los ciudadanos la oportunidad de obtener el servicio de certificados de antecedentes penales fuera de la jornada regular de trabajo, para agosto de 2001.

• Adoptar para enero de 2002, como base del funcionamiento oficial de la Policía, su integración con la comunidad para fiscalizar más directamente el ofrecimiento de los servicios esenciales al público y su integración con entidades municipales, estatales federales dirigidas a maximizar la utilización del personal de la Policía.

• Reestablecer la confianza pública en las estadísticas que produce la Policía, con un sistema confiable que tenga guías claras para la recopilación y análisis de datos. La información será auditada por un organismo fiscalizador independiente.

PUESTOS OCUPADOS:

Puestos Ocupados y Propuestos 2000 2001 2002 2003

Cantidad total de puestos 20,531 21,125 20,481 20,481 Costo promedio por puesto (en miles de dólares) 22 24 26 27

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

PROGRAMAS

PROGRAMA: Colegio Universitario de Justicia Criminal

La Ley Núm. 155 de 17 de julio de 1999 establece el Colegio de Justicia Criminal de Puerto Rico como una entidad adscrita a la

Policía de Puerto Rico. El Colegio como una institución universitaria está facultada para proveer a los agentes del orden público la oportunidad de obtener un grado universitario en Ciencias Policiales y una formación disciplinaria que les permita ofrecer un servicio de calidad al pueblo. Además, el Colegio provee a los agentes la oportunidad de obtener un Grado Asociado en Ciencias Policiales.

• Preparar a los futuros agentes policiales con un grado universitario para que estos se puedan desempeñar efectivamente. Crear la Escuela de Oficiales para la oportunidad de desarrollo profesional por razón de mérito.

Puestos Ocupados y

Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002

Agentes 0 0 0 0 72 70 *713 136 136

Civiles 0 0 0 0 30 25 88 25 25 Total, Puestos Ocupados 0 0 0 0 102 95 801 161 161 *Incluye 643 cadetes que recibieron adiestramiento y anteriormente la Policía los figuró en los Programas Recursos Humanos y Fiscales y Vigilancia Policíaca.

PROGRAMA: Servicios Integrados a Comunidades

Este Programa va encaminado a mejorar la calidad de vida de los residentes de los residenciales públicos.

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

OBJETIVOS:

Tipo de Clientela 2000 2001 2002 2003

Atendida 1,125 1,125 1,000 1,000

RECURSOS HUMANOS:

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

• Realizar actividades para establecer y mantener en 83 residenciales públicos, ambiente de tranquilidad y seguridad.

Residentes y residenciales públicos

Puestos Ocupados y Propuestos

9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002

Agentes 0 0 4 0 1 0 0 0 0

Civiles 2 2 2 0 2 0 0 0 0 Total, Puestos Ocupados 2 2 6 0 3 0 0 0 0 *Incluye 643 cadetes que recibieron adiestramiento y anteriormente la Policía los figuró en los Programas Recursos Humanos y Fiscales y Vigilancia Policíaca.

PROGRAMA: Control y Seguridad en el Tránsito

Este programa mantiene el orden público para evitar accidentes y mantener el mayor grado de seguridad en las vías públicas.

Controla y dirige el tránsito de vehículos de motor a través de once divisiones de tránsito establecidas en las áreas policíacas y la División de Patrullas de Autopistas. Para el año fiscal 2002, las divisiones de tránsito responderán a la Superintendencia Auxiliar en Tránsito, las cuales, comenzarán operaciones con el personal dentro de la Superintendencia Auxiliar de Operaciones de Campo (SAOC). Además, se reactivarán las estaciones de carretera de Carolina, Vega Baja e Isabela para que operen como División de Tránsito.

• Hacer cumplir las leyes, reglamentos y ordenanzas y velar y mantener el mayor grado de seguridad en las vías públicas del país para reducir en un 12% las muertes y los accidentes de tránsito, conforme a la Ley Núm. 22 del 7 de enero de 2000.

Conductores autorizados que poseen licencias activas proyectadas.

OBJETIVOS:

CLIENTELA:

Tipo de Clientela 2000 2001 2002 2003

Atendida 106,435 105,300 105,300 105,300

RECURSOS HUMANOS:

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

OBJETIVOS:

CLIENTELA:

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

Puestos Ocupados y

Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002

Agentes 879 897 897 737 587 611 1,240 550 550

Civiles 37 82 90 98 83 84 78 71 71 Total, Puestos Ocupados 916 979 987 835 670 695 1,318 621 621

PROGRAMA: Dirección y Administración General

Este programa dirige la política pública de la agencia. Además, supervisa y coordina todos los servicios y operaciones a nivel

central y en las comandancias a través de la Isla. Como parte de las funciones supervisa que las operaciones que realizan los programas estén de acuerdo con las normas, leyes y reglamentos establecidos.

• Velar por la implantación de la política pública y ofrecer los servicios de apoyo a los restantes programas para cumplir con la misión que tiene la agencia.

Puestos Ocupados y

Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002

Agentes 556 293 293 48 94 0 0 0 0

Civiles 147 115 129 166 209 156 101 77 77 Total, Puestos Ocupados 703 408 422 214 303 156 101 77 77

Tipo de Clientela 2000 2001 2002 2003

Atendida 1,751,254 1,838,816 2,666,027 2,721,027

RECURSOS HUMANOS:

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

OBJETIVOS:

RECURSOS HUMANOS:

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

PROGRAMA: Fuerzas Unidas de Rápida Acción

Este programa establece un plan integral de rápida acción, en el área terrestre, aéreo y marítimo que identifica, intercepta y

confisca las aeronaves o embarcaciones con sus tripulantes que intentan penetrar a nuestras costas. El mismo opera en coordinación con la Aduana Federal, Drug Enforcement Administration, la Guardia Costanera, la Administración Federal de Aviación y la Fuerza Aérea de los Estados Unidos.

• Minimizar las actividades ilícitas del tráfico de drogas, armas y la entrada de indocumentados.

La clientela de este programa la constituyen diferentes unidades de la Policía de Puerto Rico al igual que diferentes Oficinas Federales a las cuales ofrece apoyo en los

operativos.

Puestos Ocupados y

Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002

Agentes 427 427 627 546 380 370 998 348 348

Civiles 7 20 28 25 19 20 20 20 20 Total, Puestos Ocupados 434 447 655 571 399 390 1,018 368 368

PROGRAMA: Investigación Criminal

Este programa realiza investigaciones sobre el narcotráfico y uso ilegal de drogas, crimen organizado, vehículos hurtados, incendios

y uso ilegal de artefactos explosivos, delitos tipo I y otros delitos graves. Realiza además, arrestos especiales, servicios de extradición e investigación de armas ilegales.

• Aumentar en un 30% el esclarecimiento de delitos cometidos. La clientela de este programa la constituyen personas intervenidas por infringir las leyes establecidas.

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

OBJETIVOS:

CLIENTELA:

RECURSOS HUMANOS:

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

OBJETIVOS:

CLIENTELA:

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

Puestos Ocupados y

Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002

Agentes 2,698 2,792 2,819 2,549 2,420 2,490 2,214 2,197 2,197

Civiles 88 215 236 229 223 210 195 192 192 Total, Puestos Ocupados 2,786 3,007 3,055 2,778 2,643 2,700 2,409 2,389 2,389

PROGRAMA: Recursos Humanos y Fiscales

Provee los servicios administrativos de selección, adiestramiento y capacitación del personal de la Policía de Puerto Rico. Además

ofrece servicios fiscales y de asesoramiento al área operacional de la Agencia.

• Garantizar que los programas cuenten con el personal y el apoyo administrativo y fiscal para llevar a cabo las metas del gobierno encaminadas a brindar en forma rápida y efectiva un servicio de seguridad pública.

Puestos Ocupados y

Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002

Agentes 186 830 830 3,543 617 1,825 *439 *9 9

Civiles 469 541 477 532 526 544 462 480 480 Total, Puestos Ocupados 655 1,371 1,307 4,075 1,143 2,369 901 *489 489 * Esta reducción de puestos obedece a que los cadetes de las academias de diciembre 2000 y la de junio 2001 se presentan en el Programa del Colegio Universitario de Justicia Criminal.

Tipo de Clientela 2000 2001 2002 2003

Atendida 71,915 73,450 75,500 80,000

RECURSOS HUMANOS:

DESCRIPCIÓN DEL

PROGRAMA:

OBJETIVOS:

RECURSOS HUMANOS:

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

PROGRAMA: Relaciones con la Comunidad

Este programa establece una coordinación efectiva entre la Policía de Puerto Rico y la comunidad. Bajo el mismo se desarrollan

actividades para fomentar el diálogo con grupos y organizaciones de ciudadanos para ampliar el ámbito de colaboración en los programas de seguridad y orden público.

• Lograr una mayor comunicación entre la ciudadanía y la Policía de Puerto Rico encaminada a combatir la criminalidad. Fortalecer la Liga Atlética Policíaca como organismo de prevención.

La ciudadanía incluyendo los jóvenes y niños interesados en trabajar con la policía para prevenir la delincuencia juvenil y continuar la lucha contra la criminalidad.

Puestos Ocupados y Propuestos

9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002

Agentes 171 266 266 273 146 152 192 170 170

Civiles 31 69 31 43 33 32 32 31 31 Total, Puestos Ocupados 202 335 297 316 179 184 224 201 201 PROGRAMA: Servicios Auxiliares de Operaciones Profesionales y Científicas

Este programa agrupa todas las actividades auxiliares y complementarias a los servicios policíacos que van encaminados a

la lucha contra el crimen. Además, se administran todas las leyes y reglamentos que regulan la expedición de certificados de antecedentes penales, licencias y permisos de uso de armas de fuego y escuelas de detectives privados.

• Proveer los servicios complementarios a los restantes programas para que puedan realizar sus labores de una forma eficiente. Agilizar los procesos tecnológicos para ofrecer a los ciudadanos la oportunidad de obtener el servicio de certificados de antecedentes penales, expedición de licencia para poseer o portar armas de fuego y otras.

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

OBJETIVOS:

CLIENTELA:

Tipo de Clientela 2000 2001 2002 2003

Atendida 56,000 26,020 26,020 31,970

RECURSOS HUMANOS:

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

OBJETIVOS:

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

Los 14 programas operacionales de la Policía de Puerto Rico además de las personas que solicitan los diferentes servicios que en el se ofrecen que asciende a 1,021,266

personas.

Puestos Ocupados y

Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002

Agentes 145 255 255 226 192 187 101 169 169

Civiles 433 559 552 506 472 451 426 403 403 Total, Puestos Ocupados 578 814 807 732 664 638 527 572 572

PROGRAMA: Servicio de Emergencia 9-1-1

Este programa reglamenta, dirige y administra la prestación del servicio de llamadas a las Agencias de Seguridad Pública y otros

proveedores de servicios de emergencias que permita atender con mayor efectividad las solicitudes por servicios.

• Proveerle a la ciudadanía un medio rápido y efectivo para lograr reducir el tiempo de respuesta solicitando ayuda desde cualquier teléfono de Puerto Rico para responder y ofrecer sus servicios en las escenas del incidente reportado.

La clientela de este programa la constituye toda la población de la isla que asciende a unos 3.8 millones de habitantes.

Puestos Ocupados y

Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002

Agentes 0 66 81 2 232 217 207 194 194

Civiles 0 0 0 13 0 0 0 0 0 Total, Puestos Ocupados 0 66 81 15 232 217 207 194 194

CLIENTELA:

RECURSOS HUMANOS:

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

OBJETIVOS:

CLIENTELA:

RECURSOS HUMANOS:

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

PROGRAMA: Servicios de Vigilancia y Seguridad a la Gobernadora y Ex-Gobernadores

Este programa ofrece los servicios de vigilancia especial que se brinda a la Gobernadora de Puerto Rico, su familia, los ex-

gobernadores y la Fundación Luis Muñoz Marín.

• Garantizar la seguridad de la Gobernadora y su familia y los Ex-Gobernadores. La clientela de este programa la constituye toda la población de la Isla.

Puestos Ocupados y

Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002

Agentes 206 218 218 198 162 112 135 140 140

Civiles 14 10 14 16 14 9 9 10 10 Total, Puestos Ocupados 220 228 232 214 176 121 144 150 150

PROGRAMA: Vigilancia Policíaca

Este programa provee vigilancia preventiva y servicios de protección y seguridad a toda la comunidad puertorriqueña.

• Garantizar un ambiente de orden y protección de vida y propiedad a los ciudadanos, así contribuir una reducción de 15% en la incidencia criminal.

La clientela de este programa la constituye toda la población de la Isla.

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

OBJETIVOS:

CLIENTELA:

Tipo de Clientela 2000 2001 2002 2003

Atendida 9 11 7 7

RECURSOS HUMANOS:

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

OBJETIVOS:

CLIENTELA:

Tipo de Clientela 2000 2001 2002 2003

Atendida 3,800,000 3,808,610 3,808,610 3,808,610

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

Puestos Ocupados y

Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002

Agentes 8,148 8,015 8,942 7,814 10,718 10,700 11,166 13,091 13,091

Civiles 672 803 916 919 836 841 825 773 773 Total, Puestos Ocupados 8,820 8,818 9,858 8,733 11,554 11,541 11,991 13,864 13,864

PROGRAMA: Vigilancia y Seguridad en los Residenciales Públicos

Este programa provee vigilancia y seguridad en los residenciales públicos del país para prevenir y evitar la permanencia de grupos

dedicados al narcotráfico y otros tipos de actividades delictivas.

• Garantizar a los residentes de 83 residenciales públicos rescatados un servicio de vigilancia continúa y de naturaleza preventiva.

La clientela de este programa la constituyen los residentes de 84 residenciales públicos rescatados.

Puestos Ocupados y

Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002

Agentes 568 704 1,595 1,456 1,167 1,080 1,117 1,051 1,051

Civiles 0 0 25 33 24 5 41 21 21 Total, Puestos Ocupados 568 704 1,620 1,489 1,191 1,085 1,158 1,072 1,072

RECURSOS HUMANOS:

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

OBJETIVOS:

CLIENTELA:

Tipo de Clientela 2000 2001 2002 2003

Atendida 106,435 105,300 105,300 105,300

RECURSOS HUMANOS:

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

PROGRAMA: Seguridad Escolar

Este programa provee mecanismos y acciones concertadas para prevenir, proteger y atender la salud, seguridad y bienestar de

nuestros estudiantes y del personal escolar en las escuelas elementales, intermedias, superiores, segundas unidades y educación especial del sistema de educación pública.

• Proveer vigilancia en las escuelas cubiertas por el Programa Calidad de Vida Escolar para minimizar el trasiego de drogas y armas propiciando un ambiente seguro y adecuado para el aprendizaje.

La clientela de este programa se compone de las escuelas incluidas en el plan de vigilancia y sus respectivos maestros. Actualmente hay 949 escuelas que tienen

vigilancia fija asignada y 396 que son atendidas mediante patrullaje preventivo motorizado. Se incluye en la clientela los estudiantes y maestros atendidos.

Puestos Ocupados y

Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002

Agentes 385 426 681 322 353 340 326 323 323 Total, Puestos Ocupados 385 426 681 322 353 340 326 323 323

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2003

El presupuesto recomendado asciende a $654,728,000 lo que representa un aumento de $66,545,000. Este presupuesto incluye $613,566,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $1,000,000 de Asignaciones Especiales del Fondo General, $1,960,000 de Fondos Especiales Estatales, $3,111,000 de Fondos Especiales Federales, $2,269,000 de Ingresos Propios y $14,322,000 de Otros Ingresos. El crecimiento significativo que refleja este presupuesto es consistente con la importancia que se le concede a la seguridad de los ciudadanos en el Programa de Gobierno. Se destacan $32,500,000 para honrar un aumento salarial de $125 a los policías. Además, se concede $13,500,000 para comenzar un

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

OBJETIVOS:

CLIENTELA:

Tipo de Clientela 2000 2001 2002 2003

Atendida 519,819 519,819 519,819 519,819

RECURSOS HUMANOS:

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

plan orientado a proveer a la Policía del equipo que necesita para realizar una labor efectiva, particularmente vehículos y equipo tecnológico. Por otra parte, este presupuesto incluye $16,000,000 para la iniciativa de implantar los códigos de Orden Públicos en los municipios. Esto se logra con una asignación recurrente de $1,000,000 para gasto de organización e implantación. También se separan $10,000,000 para desarrollar un plan de subsidio de nóminas para reclutamiento de Policías Municipales. Este es un subsidio temporero, que se mantiene mientras los gobiernos municipales obtienen otros fondos para continuar el proyecto. Finalmente, se separan $5,000,000 para proveer equipo a la Policía Municipal, según las propuestas que someten a los efectos. Con los recursos provistos en este presupuesto se cumple el compromiso, contraído para adoptar los Códigos de Orden Público. RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE

LA AGENCIA:

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

Programas 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Colegio Universitario de Justicia Criminal 4,701 6,860 8,007 8,307 Control y Seguridad en el Tránsito 17,198 20,470 36,043 36,796 Dirección y Administración General 4,508 6,456 5,439 5,435 Fuerzas Unidas de Rápida Acción 13,514 13,504 28,101 28,701 Investigación Criminal 69,637 74,233 83,824 87,314 Programa de Vigilancia Policiaca 300,849 343,106 329,640 371,334 Recursos Humanos y Fiscales 22,199 30,712 21,828 22,128 Relaciones con la Comunidad 6,531 6,233 8,226 7,568 Seguridad Escolar 8,324 8,485 8,199 8,199 Servicios Auxiliares de Operaciones Profesionales y Científicas 18,314 19,060 15,691 15,901 Servicios de Emergencia 9-1-1 6,280 4,712 7,838 7,888 Servicios de Vigilancia y Seguridad al Gobernador y Ex-Gobernadores 5,504 4,328 5,000 5,300 Servicios Integrados a Comunidades 17 17 8 8 Vigilancia y Seguridad en los Residenciales Públicos 32,698 27,395 30,339 31,349 Subtotal, Gastos Operacionales 510,274 565,571 588,183 636,228

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PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

2000 2001 2002 2003 Gasto Gasto Vigente Recomendado Mejoras Permanentes Programa de Vigilancia Policiaca 0 0 0 18,500 Subtotal, Mejoras Permanentes 0 0 0 18,500 Total, Presupuesto Consolidado 510,274 565,571 588,183 654,728 Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 478,462 547,672 574,273 613,566 Asignaciones Especiales 15,491 2,397 683 1,000 Fondos Especiales Estatales 1,659 1,687 2,092 1,960 Fondos Especiales Federales 11,882 8,181 4,544 3,111 Ingresos Propios 0 2,931 2,269 2,269 Otros Ingresos 2,780 2,703 4,322 14,322 Subtotal, Gastos Operacionales 510,274 565,571 588,183 636,228 Mejoras Permanentes Otros Ingresos 0 0 0 5,000 Fondo de Mejoras Públicas 0 0 0 13,500 Subtotal, Mejoras Permanentes 0 0 0 18,500 Total, Recursos 510,274 565,571 588,183 654,728 Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 444,672 507,886 525,011 566,317 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 18,964 24,830 30,056 30,806 Donativos, Subsidios y Distribuciones 3,657 3,567 4,367 4,347 Servicios Comprados 8,877 4,375 8,829 8,143 Sistema de Información 3,510 914 808 791 Gastos de Transportación 18,314 12,619 13,262 19,077 Otros Gastos 12,280 11,380 5,850 6,747 Total, Gastos Operacionales 510,274 565,571 588,183 636,228

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PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA: (en miles de dólares)

PROGRAMA: Colegio Universitario de Justicia

Criminal

Programa 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Colegio Universitario de Justicia Criminal 4,701 6,860 8,007 8,307 Subtotal, Gastos Operacionales 4,701 6,860 8,007 8,307 Total, Presupuesto 4,701 6,860 8,007 8,307 Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 4,701 3,929 5,738 6,038 Ingresos Propios 0 2,931 2,269 2,269 Subtotal, Gastos Operacionales 4,701 6,860 8,007 8,307 Total, Recursos 4,701 6,860 8,007 8,307 Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 3,133 3,511 4,193 4,493 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 258 791 959 959 Donativos, Subsidios y Distribuciones 82 1,112 1,408 1,408 Servicios Comprados 717 354 662 662 Sistema de Información 57 56 82 82 Gastos de Transportación 347 327 399 399 Otros Gastos 107 709 304 304 Total, Gastos Operacionales 4,701 6,860 8,007 8,307 PROGRAMA: Control y Seguridad en el

Tránsito

Programa 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Control y Seguridad en el Tránsito 17,198 20,470 36,043 36,796 Subtotal, Gastos Operacionales 17,198 20,470 36,043 36,796 Total, Presupuesto 17,198 20,470 36,043 36,796

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PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

2000 2001 2002 2003 Gasto Gasto Vigente Recomendado Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 16,446 19,249 34,533 35,433 Fondos Especiales Estatales 6 6 6 6 Fondos Especiales Federales 703 918 1,172 1,025 Otros Ingresos 43 297 332 332 Subtotal, Gastos Operacionales 17,198 20,470 36,043 36,796 Total, Recursos 17,198 20,470 36,043 36,796 Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 14,442 16,506 33,102 34,002 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 867 2,143 813 813 Donativos, Subsidios y Distribuciones 150 99 100 100 Servicios Comprados 290 52 271 271 Gastos de Transportación 872 659 774 774 Otros Gastos 577 1,011 983 836 Total, Gastos Operacionales 17,198 20,470 36,043 36,796 PROGRAMA: Dirección y Administración

General

Programa 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Dirección y Administración General 4,508 6,456 5,439 5,435 Subtotal, Gastos Operacionales 4,508 6,456 5,439 5,435 Total, Presupuesto 4,508 6,456 5,439 5,435 Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 3,933 5,740 4,722 4,718 Fondos Especiales Estatales 575 716 717 717 Subtotal, Gastos Operacionales 4,508 6,456 5,439 5,435 Total, Recursos 4,508 6,456 5,439 5,435

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PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

2000 2001 2002 2003 Gasto Gasto Vigente Recomendado Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 1,953 2,139 2,725 2,725 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,333 2,761 1,323 1,323 Donativos, Subsidios y Distribuciones 26 47 47 47 Servicios Comprados 437 341 361 361 Gastos de Transportación 704 813 764 764 Otros Gastos 55 355 219 215 Total, Gastos Operacionales 4,508 6,456 5,439 5,435 PROGRAMA: Fuerzas Unidas de Rápida

Acción

Programa 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Fuerzas Unidas de Rápida Acción 13,514 13,504 28,101 28,701 Subtotal, Gastos Operacionales 13,514 13,504 28,101 28,701 Total, Presupuesto 13,514 13,504 28,101 28,701

Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 12,912 12,618 27,601 28,201 Fondos Especiales Federales 602 886 500 500 Subtotal, Gastos Operacionales 13,514 13,504 28,101 28,701 Total, Recursos 13,514 13,504 28,101 28,701

Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 9,935 10,710 25,121 25,721 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 200 201 203 203 Donativos, Subsidios y Distribuciones 48 54 53 53 Servicios Comprados 1,216 613 1,143 1,143 Gastos de Transportación 1,218 822 587 587 Otros Gastos 897 1,104 994 994 Total, Gastos Operacionales 13,514 13,504 28,101 28,701

PROGRAMA: Investigación Criminal

Programa 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Investigación Criminal 69,637 74,233 83,824 87,314 Subtotal, Gastos Operacionales 69,637 74,233 83,824 87,314 Total, Presupuesto 69,637 74,233 83,824 87,314

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PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

2000 2001 2002 2003 Gasto Gasto Vigente Recomendado Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 68,470 72,049 81,769 85,259 Fondos Especiales Estatales 501 501 850 850 Fondos Especiales Federales 648 1,581 1,076 1,076 Otros Ingresos 18 102 129 129 Subtotal, Gastos Operacionales 69,637 74,233 83,824 87,314 Total, Recursos 69,637 74,233 83,824 87,314 Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 62,074 66,697 77,295 80,795 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 3,140 2,881 3,096 3,086 Donativos, Subsidios y Distribuciones 768 485 454 454 Servicios Comprados 527 133 530 530 Sistema de Información 0 71 0 0 Gastos de Transportación 2,176 2,429 1,597 1,597 Otros Gastos 952 1,537 852 852 Total, Gastos Operacionales 69,637 74,233 83,824 87,314 PROGRAMA: Programa de Vigilancia Policiaca

Programa 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Programa de Vigilancia Policiaca 300,849 343,106 329,640 371,334 Subtotal, Gastos Operacionales 300,849 343,106 329,640 371,334 Mejoras Permanentes Programa de Vigilancia Policiaca 0 0 0 18,500 Subtotal, Mejoras Permanentes 0 0 0 18,500 Total, Presupuesto 300,849 343,106 329,640 389,834 Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 285,055 339,374 327,664 358,864 Asignaciones Especiales 14,849 1,923 0 1,000 Fondos Especiales Federales 602 806 806 300 Otros Ingresos 343 1,003 1,170 11,170 Subtotal, Gastos Operacionales 300,849 343,106 329,640 371,334

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PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

2000 2001 2002 2003 Gasto Gasto Vigente Recomendado Mejoras Permanentes Otros Ingresos 0 0 0 5,000 Fondo de Mejoras Públicas 0 0 0 13,500 Subtotal, Mejoras Permanentes 0 0 0 18,500 Total, Recursos 300,849 343,106 329,640 389,834 Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 267,156 319,084 299,877 334,284 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 9,368 12,452 19,965 20,574 Donativos, Subsidios y Distribuciones 1,178 1,068 1,439 1,419 Servicios Comprados 2,460 909 1,998 1,463 Sistema de Información 2,000 0 0 0 Gastos de Transportación 10,768 5,738 5,816 11,923 Otros Gastos 7,919 3,855 545 1,671 Total, Gastos Operacionales 300,849 343,106 329,640 371,334 PROGRAMA: Recursos Humanos y Fiscales

Programa 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Recursos Humanos y Fiscales 22,199 30,712 21,828 22,128 Subtotal, Gastos Operacionales 22,199 30,712 21,828 22,128 Total, Presupuesto 22,199 30,712 21,828 22,128 Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 22,199 30,575 21,825 22,125 Otros Ingresos 0 137 3 3 Subtotal, Gastos Operacionales 22,199 30,712 21,828 22,128 Total, Recursos 22,199 30,712 21,828 22,128 Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 18,251 27,142 18,707 19,007 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 872 839 834 985 Donativos, Subsidios y Distribuciones 882 180 324 324 Servicios Comprados 530 791 539 388 Sistema de Información 636 446 535 535 Gastos de Transportación 768 760 670 670 Otros Gastos 260 554 219 219 Total, Gastos Operacionales 22,199 30,712 21,828 22,128

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PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

PROGRAMA: Relaciones con la Comunidad

Programa 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Relaciones con la Comunidad 6,531 6,233 8,226 7,568 Subtotal, Gastos Operacionales 6,531 6,233 8,226 7,568 Total, Presupuesto 6,531 6,233 8,226 7,568 Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 5,746 5,549 7,333 7,358 Asignaciones Especiales 642 474 683 0 Fondos Especiales Federales 102 210 210 210 Otros Ingresos 41 0 0 0 Subtotal, Gastos Operacionales 6,531 6,233 8,226 7,568 Total, Recursos 6,531 6,233 8,226 7,568 Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 4,472 4,599 6,087 5,760 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,061 1,061 1,061 1,061 Donativos, Subsidios y Distribuciones 128 89 113 113 Servicios Comprados 343 67 275 275 Sistema de Información 0 0 17 0 Gastos de Transportación 416 196 557 268 Otros Gastos 111 221 116 91 Total, Gastos Operacionales 6,531 6,233 8,226 7,568 PROGRAMA: Seguridad Escolar

Programa 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Seguridad Escolar 8,324 8,485 8,199 8,199 Subtotal, Gastos Operacionales 8,324 8,485 8,199 8,199 Total, Presupuesto 8,324 8,485 8,199 8,199 Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 8,324 8,485 8,199 8,199 Subtotal, Gastos Operacionales 8,324 8,485 8,199 8,199 Total, Recursos 8,324 8,485 8,199 8,199

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PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

2000 2001 2002 2003 Gasto Gasto Vigente Recomendado Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 8,225 8,380 8,074 8,074 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 59 51 59 59 Donativos, Subsidios y Distribuciones 40 46 46 46 Otros Gastos 0 8 20 20 Total, Gastos Operacionales 8,324 8,485 8,199 8,199 PROGRAMA: Servicios Auxiliares de

Operaciones Profesionales y Científicas

Programa 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Servicios Auxiliares de Operaciones Profesionales y Científicas 18,314 19,060 15,691 15,901 Subtotal, Gastos Operacionales 18,314 19,060 15,691 15,901 Total, Presupuesto 18,314 19,060 15,691 15,901 Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 17,737 17,267 15,082 15,514 Fondos Especiales Estatales 577 464 519 387 Fondos Especiales Federales 0 1,329 90 0 Subtotal, Gastos Operacionales 18,314 19,060 15,691 15,901 Total, Recursos 18,314 19,060 15,691 15,901 Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 13,914 13,416 11,279 11,545 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,694 1,575 1,593 1,593 Donativos, Subsidios y Distribuciones 132 168 157 157 Servicios Comprados 810 1,113 1,091 1,091 Sistema de Información 817 341 174 174 Gastos de Transportación 512 565 854 851 Otros Gastos 435 1,882 543 490 Total, Gastos Operacionales 18,314 19,060 15,691 15,901

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PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

PROGRAMA: Servicios de Emergencia 9-1-1

Programa 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Servicios de Emergencia 9-1-1 6,280 4,712 7,838 7,888 Subtotal, Gastos Operacionales 6,280 4,712 7,838 7,888 Total, Presupuesto 6,280 4,712 7,838 7,888 Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 3,945 3,548 5,150 5,200 Otros Ingresos 2,335 1,164 2,688 2,688 Subtotal, Gastos Operacionales 6,280 4,712 7,838 7,888 Total, Recursos 6,280 4,712 7,838 7,888 Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 5,188 4,668 5,574 5,624 Donativos, Subsidios y Distribuciones 42 43 43 43 Servicios Comprados 0 0 409 409 Gastos de Transportación 91 1 816 816 Otros Gastos 959 0 996 996 Total, Gastos Operacionales 6,280 4,712 7,838 7,888 PROGRAMA: Servicios de Vigilancia y

Seguridad al Gobernador y Ex-Gobernadores

Programa 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Servicios de Vigilancia y Seguridad al Gobernador y Ex-Gobernadores 5,504 4,328 5,000 5,300 Subtotal, Gastos Operacionales 5,504 4,328 5,000 5,300 Total, Presupuesto 5,504 4,328 5,000 5,300 Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 5,504 4,328 5,000 5,300 Subtotal, Gastos Operacionales 5,504 4,328 5,000 5,300 Total, Recursos 5,504 4,328 5,000 5,300

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

2000 2001 2002 2003 Gasto Gasto Vigente Recomendado Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 4,215 3,822 3,618 3,918 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 68 38 105 105 Donativos, Subsidios y Distribuciones 130 130 137 137 Servicios Comprados 650 2 653 653 Gastos de Transportación 433 300 428 428 Otros Gastos 8 36 59 59 Total, Gastos Operacionales 5,504 4,328 5,000 5,300 PROGRAMA: Servicios Integrados a

Comunidades

Programa 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Servicios Integrados a Comunidades 17 17 8 8 Subtotal, Gastos Operacionales 17 17 8 8 Total, Presupuesto 17 17 8 8 Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 17 17 8 8 Subtotal, Gastos Operacionales 17 17 8 8 Total, Recursos 17 17 8 8 Presupuesto Operacional por Concepto Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 8 7 8 8 Gastos de Transportación 9 9 0 0 Otros Gastos 0 1 0 0 Total, Gastos Operacionales 17 17 8 8 PROGRAMA: Vigilancia y Seguridad en los

Residenciales Públicos

Programa 2000 2001 2002 2003

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Vigilancia y Seguridad en los Residenciales Públicos 32,698 27,395 30,339 31,349 Subtotal, Gastos Operacionales 32,698 27,395 30,339 31,349 Total, Presupuesto 32,698 27,395 30,339 31,349

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POLICÍA DE PUERTO RICO

PRESUPUESTO RECOMENDADO 2002 - 2003

2000 2001 2002 2003 Gasto Gasto Vigente Recomendado Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 23,473 24,944 29,649 31,349 Fondos Especiales Federales 9,225 2,451 690 0 Subtotal, Gastos Operacionales 32,698 27,395 30,339 31,349 Total, Recursos 32,698 27,395 30,339 31,349 Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 31,714 27,212 29,359 30,369 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 36 30 37 37 Donativos, Subsidios y Distribuciones 51 46 46 46 Servicios Comprados 897 0 897 897 Otros Gastos 0 107 0 0 Total, Gastos Operacionales 32,698 27,395 30,339 31,349