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¿PODEMOS TENER ÉXITO EN PISA? El reto de modificar nuestras metodologías de aprendizaje Dr. Jorge Servín Jiménez

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¿PODEMOS TENER

ÉXITO EN PISA?

El reto de modificar

nuestras

metodologías de

aprendizaje

Dr. Jorge Servín Jiménez

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PISA Y SUS RESULTADOS

2015

• México en último del

los países miembros

de la OCDE

• Número 58 de 70

países evaluados

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MÉXICO Y LOS RESULTADOS

PISA 2015

MATEMÁTICAS COMPRENSIÓN LECTORA CIENCIAS

OCDE 490

MÉXICO

408

OCDE 493 OCDE 493

SINGAPUR 556SINGAPUR 564 SINGAPUR 535

MÉXICO

416

MÉXICO

423

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PISA Y SUS RESULTADOS

2015

SEGUIMOS ESTANCADOS EN DESARROLLO DE

COMPETENCIAS

FUENTE: MEXICANOS PRIMERO

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PISA Y SUS RESULTADOS

2015

¿QUÉ NOS DICEN A LOS

DOCENTES?

•- 1% de los estudiantes logra

competencias de excelencia.

•Lo importante es renovar

nuestra prácticas tradicionales

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PISA Y SUS RESULTADOS

2015

¿QUÉ NOS DICEN

A LOS

DOCENTES EN

CIENCIA

RESPECTOS A

NUESTRA

PRÁCTICA

DOCENTE?

4 PRÁCTICAS DOCENTES QUE SE DEBEN FORTALECER:

RETROALIMENTACIÓN CONSTANTE

APRENDIZAJE BASADO EN

INVESTIGACIÓN

ENSEÑANZA ADAPTATIVA

ENSEÑANZA DIRECTA Y A

PROFUNDIDAD

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¿Y QUÉ PASA EN CONALEP?

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¿Y QUÉ PASA EN CONALEP?

A pesar de los grandes •

logros, salimos mal en

la evaluación de PISA

o PLANEA¡¡

¿Qué podemos •

potenciar?

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¿Y QUÉ PASA EN CONALEP?

• Se ha avanzado en muchas

propuestas científicas y

tecnológicas

• Faltaría un reconocimiento en áreas

de exámenes estandarizados

• Si se puede hacer, dándole un poco

de tiempo y planeando estrategias

concretas.

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GENERAR PENSAMIENTO

CIENTIFICO

• PISA EVALÚA CON PREGUNTAS

QUE SUGIEREN ACTIVIDAD

INTELECTUAL CON HABILIDADES

DE PENSAMIENTO SUPERIOR

• ¿CÓMO LOGRAR ESAS

HABILIDADES DE PENSAMIENTO

DE ORDEN SUPERIOR?

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3 PROPUESTAS DIDÁCTICAS

LA REFERENCIA DE 1. SINGAPUR

(MENOS ENSEÑANZA-MÁS

APRENDIZAJE)

POTENCIAR EL 2. CEREBRO

CIENTÍFICO (ESTILO DE

APRENDIZAJE)

POTENCIAR EL 3. PENSAMIENTO

CRÍTICO Y CREATIVO

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UN REFERENTE ESPECIAL: SINGAPUR

PONER LA CIENCIA Y LA

TECNOLOGÍA EN EL CENTRO DE LA

VIDA ACADÉMICA PARA IMPACTAR

LA VIDA SOCIAL

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UN REFERENTE ESPECIAL: SINGAPUR

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UN REFERENTE ESPECIAL: SINGAPUR

¿Como fue el transito

de Singapur del

Tercer Mundo al

Primer Mundo en

cuatro décadas, qué

papel ha jugado la

educacion?

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Reformas a la educacion de Singapur

"Tenemos que prepararnos para un futuro de

intensa competencia y cambiantes ventajas

competitivas, un futuro de cambio cada vez

mayor donde las tecnologías son

reemplazadas a un ritmo creciente ".

Goh Chok Tong, Primer Ministro, Singapur

1997

UN REFERENTE ESPECIAL: SINGAPUR

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Las respuestas a la globalizacion

La nueva mision de las escuelas es

preparar a los estudiantes para

trabajar en puestos de trabajo que

todavía no existen, crear ideas y

soluciones para los productos y los

problemas que aun no han sido

identificados usando tecnologías que

aun no se han inventado.

Linda Darling-Hammond

UN REFERENTE ESPECIAL: SINGAPUR

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Reformas a la educacion de Singapur: Objetivo clave

"Hemos identificado como un elemento clave de la promocion

de una cultura de la innovacion y la empresa a través de

nuestro sistema educativo. Para preparar a los estudiantes

para un futuro en pleno cambio. Las propias escuelas tienen

que ser modelos de practicas innovadoras. Debemos

permanecer abiertos a nuevas ideas y enfoques, y en

ocasiones a la creacion de nuevos enfoques o métodos

pedagogicos ".

Tharman Shanmugaratnam Ministro de Educacion, Singapur, 2003

UN REFERENTE ESPECIAL: SINGAPUR

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"Big Bang" reformas educativas: 1987 - presente

Con el fin de hacer una transicion economica exitosa Singapur

necesito:

• Estrecha vinculacion de mano de obra y las

prioridades economicas.

• Un sistema educativo con un fuerte enfoque

en la ciencia y la tecnologia.

• Inglés para comunicarse con los inversores y

buscar mercados de exportacion.

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SINGAPUR: LA CIENCIA COMO BASE DE SU CURRICULUM

UN REFERENTE ESPECIAL: SINGAPUR

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SINGAPUR: LA CIENCIA COMO BASE DE SU CURRICULUM

UN REFERENTE ESPECIAL: SINGAPUR

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Reformas a la educacion de

Singapur:

ESCUELAS PENSANTES

PAÍS QUE APRENDE

UN REFERENTE ESPECIAL: SINGAPUR

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Singapur: ESCUELAS PENSANTES, PAÍS QUE APRENDE

Para introducir el pensamiento critico y

creativo, mas diversidad en el plan de

estudios, mayor diversidad estructural

(escuelas independientes y autonomas,

regimen de agrupaciones escolares) una

mayor dotacion de recursos para

fomentar la innovacion de abajo hacia

arriba, las mejoras en la formacion del

profesorado y sus condiciones de

trabajo.

UN REFERENTE ESPECIAL: SINGAPUR

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IT MASTER PLAN:

Para explotar el potencial de

informacion y tecnologia de

comunicacion para dar a los

estudiantes el acceso a

nuevas fuentes de

informacion y hacer en

cualquier momento y en

cualquier lugar de

aprendizaje posible

UN REFERENTE ESPECIAL: SINGAPUR

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TEACH LESS,

LEARN MORE

Se focaliza en

ayudar a los

estudiantes a

desarrollar un

rango de

competencias

para extender su

aprendizaje.

UN REFERENTE ESPECIAL: SINGAPUR

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RESULTADOS: SINGAPUR

UN REFERENTE ESPECIAL: SINGAPUR

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RESULTADOS: SINGAPUR

2016 PRIMER LUGAR EN PISA

UN REFERENTE ESPECIAL: SINGAPUR

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POTENCIAR LOS ESTILOS

DE APRENDIZAJE

LA NEUROCIENCIA •

COMO BASE DEL

TRABAJO AÚLICO

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PROCESO GLOBAL DE

APRENDIZAJE

APRENDIZAJE

ENTRADA DEINFORMACION

PROCESAMIENTOREGISTRO

SALIDADE INFORMACION

(APLICACIÓN)

Vista, oído, tactoGusto, olfato

Cerebro Comunicación

AMBIENTE DE APRENDIZAJE

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ESTILOS DE APRENDIZAJE

:

A) SELECCIÓN DE INFORMACION:

AUDITIVOS➢

VISUALES➢

KINESTÉSICOS➢ .

B) ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIONHEMISFERIOS CEREBRALES➢

C) UTILIZACION DE LA INFORMACIONACTIVO➢

REFLEXIVO➢

TEÓRICO➢

PRAGMATICO➢

D) AMBIENTE PARA EL APRENDIZAJE

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ANTECEDENTES

ROGER SPERRY

HEMSIFERIO IZQUIERDO HEMISFERIO DERECHO

Lógico •

Secuencial y lineal•

Análisis de detalles•

Piensa en palabras y •

en números

Le gusta la matemáticas•

y La lectura

Pensamiento convergente

•Intuitivo

•Piensa en imágenes y

sentimientos

•Creativo

•Piensa de manera global

Pensamiento divergente

HEMISFERIOS CEREBRALES

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EL MODELO DE LOS CUADRANTES CEREBRALES

NED HERRMANN

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EL MODELO DE LOS CUADRANTES CEREBRALES

NED HERRMANN

ESTRATEGIAS PARA POTENCIAR EL CORTICAL IZQUIERDO

LECTURA DE TEXTOS CIENTÍFICOS1.

PLANTEAMIENTO DE PROBLEMAS 2.

CIENTIFICOS

PLANTEAMIENTO DE RETOS 3.

CIENTIFICOS

CONFLICTOS COGNITIVOS4.

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS 5.

CIENTÍFICOS

PROPUESTAS CREATIVAS USANDO 6.

TIC´s

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EL MODELO DE LOS CUADRANTES CEREBRALES

NED HERRMANN

ESTRATEGIAS PARA POTENCIAR EL LIMBICO IZQUIERDO

1. GRUPOS DE DISCUSIÓN

2. COMPARTIR INFORMACIÓN LÓGICA

3. APRENDER ENSEÑANDO A OTROS

4. DESARROLLANDO ARGUMENTOS A

PARTIR DE EXPERIMENTOS

5. TRABAJAR CON VIDEOS

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PENSAMIENTO CRÍTICO Y

CREATIVO

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PENSAMIENTO CRÍTICO Y CREATIVO

El modelo que viene: -

conectivismoNODOS DE

APRENDIZAJE

FORMANDOACTIVADOR

TIC´s

MODELOS EN LA ENSEÑANZA

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RETOS PARA EL TRABAJO DOCENTE

LA ENSEÑANZA:

La enseñanza va en tren

bala

Rebasar la idea de que

“aprender es conocer”

(memorizar)

PENSAMIENTO CRÍTICO Y CREATIVO

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"Imaginación es

más importante

que conocimiento"

-Einstein

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Pensar fuera de la

caja¡¡¡¡¡¡¡

Einstein

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ALGO MAS QUE UNA SIMPLE

METAFORA¡¡¡¡¡

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ALGO MAS QUE UNA SIMPLE

METAFORA¡¡¡¡¡

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ALGO MAS QUE UNA SIMPLE

METAFORA¡¡¡¡¡

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ALGO MAS QUE UNA SIMPLE

METAFORA¡¡¡¡¡

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ALGO MAS QUE UNA SIMPLE

METAFORA¡¡¡¡¡

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HABILIDADES DEL PENSAMIENTO CRÍTICO•

RAZONAMIENTO1.

ANALISIS2.

EVALUACION3.

TOMA4. DE DESICIONES

RESOLUCION5. DE PROBLEMAS

HABILIDADES DEL PENSAMIENTO

CRÍTICO Y CREATIVO

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HABILIDADES DEL PENSAMIENTO CREATIVO•

FOMENTAR1. LA TOMA RIESGOS

AMBIENTE2. POSITIVO EN EL SALÓN

GRUPOS3. DIVERSOS

SER4. FALICITADOR

CREAR5. PEQUEÑAS TAREAS MANEJABLES

HABILIDADES DEL PENSAMIENTO CRÍTICO Y

CREATIVO

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Reglas de Clase

para pensadores críticos

Porque usted no es Dios, es inevitable 1.algunas de las creencias y puntos de vista

que sujeta firmemente están completamente

equivocados.

Usted debe entender los puntos de vista de los 2.que no están de acuerdo con usted antes de que esté completamente capaz de entender sus propios puntos de vista.

Hasta que pueda resumir otro punto de vista 3.tan bien aquellos que sostienen que de

acuerdo con su resumen, usted no entiende

ese punto de vista. (2)

Edman

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Reglas de Clase

para pensadores críticos

Usted siempre debe asumir aquellos que 4.no están de acuerdo con su punto de vista

son tan inteligentes y tan nobles de

mente como usted.

Usted debe estar dispuesto a considerar 5.seriamente los puntos de vista alternativos y de cambiar de opinión con el fin de ser un pensador crítico.

Un refugio en el relativismo es un refugio 6.lejos del pensamiento crítico. No todos

los puntos de vista son igualmente

válidos. (2)

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1. Todo razonamiento tiene un propósito.

2. Todo razonamiento es un intento de encontrar algo mejor, para

resolver algunas dudas, para resolver algún problema.

3. Todo razonamiento se basa en suposiciones.

4. Todo razonamiento se realiza desde algún punto de vista.

5. Todo razonamiento se basa en los datos, la información y pruebas.

6. Todo razonamiento se expresa a través de, y formado por, conceptos

e ideas.

7. Todo razonamiento contiene inferencias, en que podamos sacar

conclusiones y dar sentido a los datos.

8. Todo razonamiento conduce a alguna parte, tiene implicaciones y

consecuencias.

Los Elementos de Pensamiento Crítico

(5) http://criticalthinking.org/University/helps.html

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• ‘Las compañias que crean el futuro son rebeldes. Son subversivas.

• Quebrantan las reglas. Estan llenas de individuos que llevan la contraria

• en todo, solo por iniciar un debate. En efecto, estan llenas de personas a

• quienes no les importaba que de vez en cuando las mandaran

• a la oficina del rector’.

• Gary Hamel y C. K. Parlad, ‘Seeing the Future First’,

• HARVARD BUSINESS REVIEW

TOMA DE RIESGOS

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TOMA DE RIESGOS

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TOMA DE RIESGOS

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• Bill Gates y el lado bueno del

fracaso

Bill Gates, el presidente de Microsoft, prefiere •

contratar a personas que hayan cometido

algún error en sus anteriores empresas,

incluyendo la posibilidad de que esos errores les

hayan supuesto el despido: eso significa que

han sido capaces de asumir riesgos.

TOMA DE RIESGOS

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MUCHAS GRACIAS¡¡¡¡•