PLIEGO DE BASES ADMINISTRATIVAS PARA EL CONCURSO EN DOS FASES PARA LA SELECCIÓN DE UNA PROPUESTA ARQUITECTONICA PARA LA REDACCIÓN DEL

PROYECTO Y LA DIRECCIÓN DE OBRA DEL NOU PALAU BLAUGRANA (INCLUYENDO PISTA AUXILIAR + PISTA DE HIELO + CAMPO DE FUTBOL PARA

FCBESCOLA)

5 de Junio de 2015 FCBARCELONA

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CONTENIDO

A. CUADRO RESUMEN DE CARACTERÍSTICAS

B. DISPOSICIONES GENERALES

1. Introducción 2. Objeto de concurso 3. Definición de Responsable de Proyecto “General Planner” 4. Tipo de concurso 5. Incompatibilidades 6. Objetivos del proyecto 7. Alcance de los trabajos a presentar en el concurso de ideas 8. Documentación que se entregará a los participantes en cada fase 9. Composición del Jurado y de la Comisión Técnica 10. Presentación de documentación (1ª Fase) 11. Presentación de documentación (2ª Fase) 12. Objetivos de coste del proyecto y obras – Retribución a los finalistas del concurso 13. Calendario del concurso 14. Formulación y respuesta de consultas de los participantes 15. Criterios de cualificación para cada fase 16. Procedimiento resolución del concurso y comunicación de resultados 17. Contrato de servicios derivado de este concurso 18. Protección de datos 19. Derechos de propiedad intelectual 20. Legislación aplicable y jurisdicción 21. Aceptación de las bases 22. Regulación sobe la presentación de candidaturas como a Responsables de Proyecto en los dos concursos

Nou Camp Nou i Nou Palau Blaugrana.

C. ANEXOS

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A. QUADRE RESUM DE CARACTERÍSTIQUES

A Objeto: Selección de la propuesta arquitectónica más ventajosa, de acuerdo con el Pliego de bases y sus anexos, que sirva para el posterior desarrollo del Proyecto del Nou Palau Blaugrana (incluyendo pista auxiliar, pista de hielo y campo de fútbol per FCBESCOLA)

B Procedimiento Concurso en dos fases.1ª fase para la pre-cualificación. 2ª fase para la realización de la propuesta arquitectura. 6 a 8 participantes seleccionados

C Presupuesto (Nou Palau Blaugrana + Pista de Hielo + Pista Auxiliar + Campo de Futbol FCBESCOLA)

90.000.000 € (coste aproximado) Precio Total sin incluir IVA

D Retribución para finalistas (2a fase) 60.000 € (IVA excluido) por participante que presente propuesta ajustada a las bases.

F Solvencia técnica Ver punto 10.1 del presente Pliego F Criterios de valoración Ver punto 15 del presente Pliego

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B. DISPOSICIONES GENERALES

1. Introducción El objeto del Pliego es la regulación de la normas relativas a la organización del concurso a dos fases, para recibir las propuestas arquitectónicas que servirán para escoger un ganador al que se le adjudicará el contrato de servicios como responsable del proyecto (“General Planner”) del proyecto del Nou Palau Blaugrana (incluyendo una pista auxiliar ,una pista de hielo y un campo de futbol para FCBESCOLA), incluyendo la redacción del Proyecto Básico y Ejecutivo y todos los proyectos vinculados a la redacción, así como los posteriores trabajos de dirección de obra y puesta en marcha de las nuevas instalaciones del FCB. 1.1. Antecedentes

El Fútbol Club Barcelona (en adelante FCB), en septiembre de 2012, encargó un estudio de viabilidad de las posibles opciones patrimoniales estratégicas para el Club. El estudio fue realizado por un equipo multidisciplinar compuesto por consultores internacionales y locales, que analizó varias opciones en una fase preliminar denominada VSA (Venues Strategic Analysis). El resultado de este estudio se presentó a la Junta Directiva del FCB el 9 de diciembre de 2013 y recomendó la rehabilitación y reforma del actual estadio, el Camp Nou, y la construcción de un nuevo Palau Blaugrana, así como la reorganización de todo el emplazamiento del FCB en Les Corts y su relación con el barrio, los vecinos, los viales y la ciudad.

La Junta Directiva aprobó la propuesta y el 5 de abril de 2014, los Socios del FCB aprobaron la propuesta, el desarrollo del proyecto de Nuevo Espacio Barça, en un referéndum con más del 72% de los votos a favor del proyecto. Para cumplir con el mandato establecido por la Junta y los Socios, el FCB amplió su organización interna en el verano de 2014 y creó el equipo de Espai Barça liderado por William T. Mannarelli, Director Espai Barça, para centrarse únicamente en el desarrollo del Proyecto. A parte de este proceso, el FCB ha mantenido diversos consultores internacionales y locales de la 1ª fase (VSA) para: 1) desarrollar más el programa de los proyectos, 2) para llevar a cabo un amplio plan de costes y establecer los presupuestos por unidades de proyecto, 3) establecer los plazos de los proyectos a través de una investigación de la fase de construcción, 4) desarrollar un plan de negocios sólido para asegurar el éxito del FCB para las generaciones futuras. Para facilitar la organización y planificación de Espai Barça, el proyecto fue dividido temáticamente en las siguientes 6 unidades:

U.P.1 – Modificación del Plan General Metropolitano (“MPGM”) Les Corts

1.1 Redacción y negociación de temas de planificación urbanística necesarios para dar soporte al proyecto Espai Barça en Les Corts 1.2 Diseño conceptual y definición geométrica de las obras de infraestructuras que están alrededor del campus principal del FCB 1.3 Ingeniería de diseño y construcción de infraestructuras derivadas de la planificación de acuerdo con el Ajuntament de Barcelona:

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• Ampliación y remodelación de calles circundantes • Reconfiguración del trazado de la carretera y la modificación de los límites del Campus • Las medidas compensatorias y/o requerimientos para satisfacer al Ajuntament y/o vecinos del barrio.

U.P.2 - Modificación del Plan General Metropolitano (“MPGM”) Sant Joan Despí + Nou Miniestadi

2.1 Redacción y negociación de temas de planificación urbanística necesarios para dar soporte proyecto Espai Barça en Sant Joan Despí. 2.2 Diseño conceptual y definición geométrica de las obras de infraestructuras que están alrededor de la Ciutat Esportiva Joan Gamper, en Sant Joan Despí. 2.3 Ingeniería de diseño y construcción de infraestructuras derivadas de la planificación de acuerdo con el Ajuntament de Barcelona:

• Ampliación y remodelación de calles circundantes • Reconfiguración del trazado de la carretera y la modificación de los límites del campus • Las medidas compensatorias y/o requerimientos para satisfacer al Ajuntament y/o vecinos del barrio.

2.4 Nou Miniestadi con 6.000 asientos de capacidad, dentro de la Ciutat Esportiva Joan Gamper. 2.5 Construcción de infraestructuras complementarias, incluyendo un aparcamiento de 600 coches, barreras acústicas, etc. en Sant Joan Despí 2.6 Demolición del actual Miniestadi y preparación del lugar para ubicar el Nou Palau Blaugrana.

U.P.3 - Nou Camp Nou (aprox.105.000 asientos de capacidad)

3.1 Objeto de otro concurso internacional de arquitectura. 3.2 La renovación integral de Camp Nou conservando la estructura existente sin exceder 130.000 m2 3.3 Demolición y nueva construcción de la 1ª gradería, incorporando palcos en la parte posterior de Nivel 1 3.4 Renovación de la 2ª gradería incluyendo la eliminación de la “Fila 0” y posicionando el área de prensa en la parte posterior de la Tribuna. 3.5 Finalización de la 3ª gradería en las zonas de Goles y Tribuna 3.6 Inserción de asientos VIP y espacios de hospitality complementarios sin comprometer los asientos de los Socios. 3.7 Construcción de la nueva plataforma del perímetro exterior "Ameba", para facilitar la circulación alrededor del estadio 3.8 Nuevo Museo bajo la Ameba en la zona Tribuna 3.9 Nueva Nike Store bajo la Ameba en la zona Tribuna

3.10 Nueva fachada completa con la nueva circulación vertical 3.11 Nueva cubierta con tipología de cable, cubriendo el 100% de los asientos. Incluyendo la demolición de la actual marquesina 3.12 La construcción se realiza, teniendo en cuenta que se ha de garantizar el correcto funcionamiento en días de partido.

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U.P.4 - Nou Palau Blaugrana (aproximadamente10.000 asientos de capacidad / 12.500 capacidad para configuración de conciertos)

4.1 Objeto del presente concurso internacional de arquitectura 4.2El Nou Palau Blaugrana tiene aproximadamente 40.000 m2, en el actual emplazamiento del Miniestadi 4.3 Se trata de un edificio multiusos “multipurpose”, tanto para realizar deporte como para la realización de otros tipos de eventos de entretenimiento. 4.4 Edificios anexos, habrá una pista auxiliar (aproximadamente 2.000 asientos de capacidad) y la pista de hielo (aproximadamente con 500 asientos de capacidad). Se han de poder practicar los deportes de baloncesto, hockey sobre patines, balonmano y fútbol sala 4.5 Posición de un nuevo campo de futbol sobre los edificios anexos, para FCBESCOLA.

U.P.5 – Campus Espai Barça + Aparcamiento subterráneo (aproximadamente 3.500 plazas de capacidad)

5.1 Demolición de los edificios existentes: Palau Blaugrana, Pista de Hielo y Oficinas FCB 5.2 Edificios temporales: Museo, Nike Store y otros servicios necesarios 5.3 Construcción del aparcamiento subterráneo 5.4 Renovación del vallado perimetral (más permeable) y construcción de una Plaza pública 5.5 Construcción de nuevos edificios: nuevo edificio corporativo FCB (aproximadamente 7.000m2) y desarrollo de zonas de usos mixtos

U.P.6 – Proyecto Global

6.1 Planificación de costes del proyecto para U.P.1 – U.P.5 6.2 Gestión global del Proyecto, incluyendo gestión BIM 6.3 Planificación global de Proyecto 6.4 Gestión de coste global del Proyecto, incluyendo Quantity Surveying 6.4 Realización del Plan de Negocio Global del Proyecto 6.5 Gestión Financiera y Legal a nivel global del Proyecto

1.2. Situación actual

U.P.1 - Modificación del Plan General Metropolitano (“MPGM”) Les Corts

En cuanto al MPGM Le Corts, FCB dispone de un Master Plan técnicamente consensuado con el equipo técnico del Ajuntament de Barcelona, aunque, no se ha presentado formalmente. Las modificaciones propuestas de zonificación, pueden dar cabida a otros usos y medidas compensatorias que deben ser aprobadas por el Ajuntament de Barcelona antes de disponer las licencias de obras. Como el MPGM de Les Corts no estará aprobado antes de finalizar este concurso, se puede anticipar que el arquitecto ganador de este concurso puede tener que realizar varias modificaciones y / o condiciones urbanas para satisfacer el Ajuntament de Barcelona antes de disponer de las licencias de obras.

Los redactores de proyecto / consultores que han liderado este punto son:

- Garrigues: Abogado experto en Urbanismo (Redactor)

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- Blanch + Conca Arquitectura (“BCA”): Arquitecto (Redactor) - RACC: Informe de Movilidad - Juan Pablo Mitjans Arquitecto: Informe de protección monumental de los edificios - SGM: Evaluación medioambiental - Promo Assessors: Evaluación económica

El trabajo realizado está organizado en diferentes capítulos en el ANEXO 1: MPGM LES CORTS DESIGN BRIEF U.P.2 – Modificación del Plan General Metropolitano (“MPGM”) Sant Joan Despí + Nou Miniestadi De acuerdo con lo que ha quedado expuesto en el apartado anterior, durante el año 2014 se comenzó la redacción del MPGM del Entorno de la Ciudad Deportiva del FC Barcelona en Sant Joan Despí para incorporar los nuevos terrenos del "Tenis El Forn". Esta actuación permitirá la ubicación del Nou Miniestadi sede del segundo equipo del FCB en este entorno, así como la configuración de la Ciudad Deportiva a la altura de las de otros grandes clubes deportivos europeos.

En el momento presente se dispone de la aprobación inicial del MPGM (enero 2015), quedando pendiente la aprobación definitiva de dicha modificación (fecha prevista 3er trimestre 2015). La redacción y gestión del MPGM ha estado a cargo de un equipo profesional formado por PB2 Arquitectes en materia urbanística y PricewaterhouseCoopers (PwC) para el ámbito legal.

Por otro lado, en breve se iniciará la redacción de los Proyectos de reparcelación y de urbanización del ámbito de este MPGM del Entorno de la Ciudad Deportiva de Sant Joan Despí.

Internamente el FCB está desarrollando del inicio del Plan Estratégico 2025 para la Ciudad Deportiva Joan Gamper, aprovechando la modificación del Plan General Metropolitano anterior, de forma que se mejore la operatividad y funcionalidad de la Ciudad Deportiva. Este trabajo inicial lo está llevando a cabo el despacho de arquitectura BCA. Se adjunta en el ANEXO 11: PLA ESTRATEGIC 2025, las ideas conceptuales en las que se está trabajando.

La información relacionada con la propuesta de la Modificación del MPGM de Sant Joan Despí, así como la propuesta del Nuevo Miniestadi está organizada bajo el ANEXO 2: MPGM SANT JOAN DESPÍ DESIGN BRIEF El equipo redactor del Proyecto y responsable de la dirección de obra del futuro Nou Miniestadi es Batlle i Roig Arquitectes, seleccionado durante el mes de mayo de 2015.

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U.P.3 - Nou Camp Nou (aprox.105.000 asientos de capacidad) Desde septiembre de 2012, el FCB ha realizado un trabajo para el desarrollo del programa del Nou Camp Nou ("NCN"). Los planes actuales para la renovación completa del estadio más grande de Europa, con una inversión estimada de € 360 millones, incluyendo todos los costos de honorarios, licencias y contingencias. El corazón de este desarrollo es el plan de negocio del FCB, que se ha desarrollado y regulado para el graderío de asientos del Camp Nou y las explotaciones que el graderío del NCN puede ofrecer. El NCN optimizará las condiciones de los asientos (líneas de visión) para los 85.000 socios que disponen de asiento cada temporada. A parte el FCB mejorará su oferta VIP de 2% a casi el 5% para garantizar la sostenibilidad del Proyecto. Para documentar lo anterior, el FCB ha contratado los servicios profesionales de los siguientes consultores para desarrollar el programa del NCN para apoyar el diseño del graderío NCN y las operaciones del FCB. - MILLET, BIOSCA I ASSOCIATS SLP (“MB&A): Arquitecto - PRISMA Topografía: Topografía - BOSCH & VENTAYOL: Estudios geotécnicos - Solumetrics: Escaneado en 3D - Eloi Coloma & EYPM & Engiproject: BIM Management - Xpresa: Geoscan - BAC: Consultor Estructuras (Estructura existente + nuevas ideas conceptuales) - SBP: Especialista en cubiertas de estadios de futbol - ELIN: Ingeniería eléctrica - GesConRed: Ingeniería Gas y Agua - Centerplate: Consultor Restauración (Food & Beverage) - Momentum: Consultor de movilidad de vehículos y peatones - RLB & PROJECTS & Facilities Management (“PFM”): Gestión de costos - IDOM : Creación de fases para la construcción - PROJECTS & Facilities Management (“PFM): Calendario global

El trabajo realizado está organizado en diferentes capítulos en el ANEXO 3: NOU CAMP NOU DESIGN BRIEF

U.P.4 - Nou Palau Blaugrana (aproximadamente 10.000 asientos de capacidad / 12.500 capacidad para configuración de conciertos)

Para que el FCB cumpla con las regulaciones y normativas de la EUROLEAGUE (capacidad mínima de 10.000 personas), se ha incluido la ejecución de un moderno Nou Palau Blaugrana ("NPB") dentro del Proyecto Espai Barça. Los planes actuales del llamado NPB tienen una inversión estimada de € 90 millones, incluyendo todos los costes de honorarios, licencias y contingencias.

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El NPB ha sido concebido para dar cabida a todas las actividades deportivas del FCB (diferentes secciones), pero también ha sido concebido como un Palau polivalente con la posibilidad de acoger eventos de tamaño pequeño y medio. Para documentar lo anterior, el FCB ha contratado los servicios profesionales de los siguientes consultores para desarrollar el programa de NPB para apoyar su diseño y las operaciones del FCB. - MILLET, BIOSCA I ASSOCIATS SLP (“MB&A): Arquitecto - PRISMA Topografía: Topografía - G3 GEOTECNIA: Estudios geotécnicos - ELIN: Ingeniería eléctrica - GesConRed: Ingeniería Gas y Agua - Centerplate: Consultor Restauración (Food & Beverage) - RLB & PROJECTS & Facilities Management (“PFM”): Gestión de costes - PROJECTS & Facilities Management (“PFM): Planificación global

El trabajo realizado está organizado en diferentes capítulos en el ANEXO 4: NOU PALAU BLAUGRANA DESIGN BRIEF U.P.5 - Campus Espai Barça + Aparcamiento subterráneo (aproximadamente 3.500 plazas de capacidad) De gran importancia a este Proyecto es el Campus Espai Barça principalmente situado entre los dos principales edificios que hay en Les Corts, el NCN y el NPB. Aquí, el plan prevé la eliminación de la valla perimetral en varios puntos, haciendo permeable todo el interior de la isla de Les Corts y el establecimiento de un espacio público que puede ser disfrutado por los visitantes en los días de partido y los de no partido por igual. Para dar cabida a la plaza pública, se han concebido una serie de aparcamientos subterráneos en el lado Tribuna (oeste) y al lado Lateral (este) del Nou Camp Nou. Los redactores / consultores que han liderado este punto son: Blanch + Conca Arquitectura (“BCA”): Arquitecto de la urbanización y del aparcamiento subterráneo con PCG Arquitectura e Enginyeria, S.L.P. (Ingeniería especializada en aparcamientos) Momentum: Consultor de movilidad en vehículos y peatones

El trabajo realizado está organizado en diferentes capítulos en el ANEXO 5: ESPAI BARÇA CAMPUS DESIGN BRIEF

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1.3. Gestión del proyecto por parte del FCB

La responsabilidad de la dirección y gestión del Proyecto Espai Barça está a cargo del Sr. William T.Mannarelli, Director Espai Barça

Para desarrollar y ayudar en la gestión del Proyecto, el FCB contará con un equipo de Project Management (interno o externo) desde el momento de la adjudicación de los trabajos objeto de este concurso. Este equipo actuará como interlocutor y representante del FCB en el día a día de los trabajos de los profesionales y empresas implicadas en su desarrollo.

2. Objeto del Concurso

El objeto del Pliego es la regulación de la normas relativas a la organización del concurso a dos fases, para recibir las propuestas arquitectónicas que servirán para escoger un ganador al que se le adjudicará el contrato de servicios como responsable del proyecto (“General Planner”) del proyecto del Nou Palau Blaugrana (incluyendo una pista auxiliar ,una pista de hielo y un campo de futbol para FCBESCOLA), incluyendo la redacción del Proyecto Básico y Ejecutivo y todos los proyectos vinculados a la redacción, así como los posteriores trabajos de dirección de obra y puesta en marcha de las nuevas instalaciones del FCB, de acuerdo con las bases contenidas en el presente Pliego. Complementariamente, el equipo redactor deberá desarrollar y entregar también el Proyecto Técnico de Licencia Ambiental, el Estudio de Seguridad y Salud y la Certificación Energética del Proyecto. Igualmente, al finalizar la construcción, se realizará la liquidación de la obra, elaborando y presentando la documentación as-built, el Documento de Especificaciones Técnicas (DET) y la Certificación Energética del Edificio finalizado, así como cualquier otra documentación necesaria para ser incorporada al Libro del Edificio. Todo el desarrollo del Proyecto a nivel gráfico, operativo y funcional deberá hacerse bajo los requerimientos de metodología BIM (Building Information Modelling). 3. Definición de Responsable de Proyecto “General Planner”

Responsable de Proyecto o “General Planner”: se trata del máximo responsable del Proyecto, en la fase de redacción y dirección de obra del Proyecto, siendo el responsable de coordinar todos los diferentes agentes que participen en todas las fases de diseño y dirección de obra, para poder llevar a cabo correctamente el Proyecto. El Responsable de Proyecto puede ser una persona física, una empresa o un conjunto de personas físicas o de empresas (unidos como unión temporal de empresas) y asumirá la autoría del mismo. En caso de que se proponga un conjunto de empresas o personas físicas (unión de empresario que se constituyan temporalmente al efecto), no tendrá que presentar y / o formalizar ésta en escritura pública hasta que se haya efectuado la adjudicación a su favor. Estos empresarios quedarán obligados solidariamente ante el FCB y los organismos oficiales correspondientes, y deberán nombrar un representante o apoderado único de la unión con

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poderes para ejercitar los derechos y cumplir con las obligaciones que del contrato se deriven hasta la extinción del mismo. 4. Tipo de Concurso

Se trata de un concurso de arquitectura en dos fases, con retribución para los finalistas seleccionados para participar en la segunda fase y con contratación posterior del ganador adjudicatario del concurso según las condiciones establecidas. El equipo ganador del concurso será contratado para la realización de la redacción del Proyecto y la dirección de las obras, según las condiciones establecidas en el contrato (El modelo de contrato es uno del anexos que se entregará en la documentación técnica de la 2ª fase), de obligatoria revisión por los equipos finalistas. La 1ª Fase se encuentra abierta a todos los arquitectos y sociedades de arquitectos (nacionales o internacionales), capacidades legalmente para ejercer la profesión, que se encuentren al corriente de pago de sus obligaciones fiscales, laborales y colegiales y que no se encuentren inmersos en ninguna causa de incompatibilidad, los cuales deberán cumplir con los criterios de selección de la 1ª fase, para poder aspirar a ser los finalistas que el Jurado escogerá para participar en la 2ª fase del concurso. Estos criterios quedan establecidos en el punto 15 del presente Pliego. Teniendo en cuenta que el concurso está dirigido a la selección de ideas que posteriormente se pretenden materializar en un Proyecto constructivo, será necesario que al menos unos de los miembros del General Planner esté facultado para ejercer la profesión en el territorio español. El número de finalistas para participar en la 2ª fase será de entre 6 a 8 participantes, seleccionados por el Jurado. La participación podrá hacerse a título individual o formando equipo (bajo la forma de una UTE). Cada Responsable de Proyecto establecerá el contacto principal con el cliente o el representante del cliente. Los participantes únicamente podrán formar parte de un único Responsable de Proyecto (General Planner). Cada General Planner únicamente podrá entregar una propuesta. NOTA: Dado que el FCB convoca en paralelo dos concursos de arquitectura, uno por el Nou Camp Nou y uno por el Nuevo Palau, se informa que la figura de un mismo Responsable de Proyecto, no podrá ser finalista en ambos concursos. 5. Incompatibilidades

Sin perjuicio de las incompatibilidades profesionales o legales establecidas, no podrán participar en este concurso:

- Los miembros del Jurado y de la Comisión Técnica. - La prohibición se extiende igualmente, en ambos casos, a aquellas personas que guarden relación de

parentesco hasta el segundo grado de consanguinidad y segundo de afinidad, con miembros del Jurado o de la Comisión Técnica.

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- Los trabajadores del FCB.

En caso de que se aprecie la concurrencia de alguna de las circunstancias anteriores supondrá la inmediata exclusión del proceso. 6. Objetivos del Proyecto

El Nou Palau Blaugrana, se deberá proyectar para garantizar una capacidad de 10.000 espectadores (en configuración deportiva) y de 12.500 espectadores (en configuración de conciertos y eventos de entretenimiento) bajo el programa determinado por FCB, el presupuesto estimado y el calendario indicado, aunque con las máximas condiciones de confort y las prestaciones técnicas necesarias, de acuerdo con los requerimientos exigidos por las competiciones oficiales de baloncesto, hockey sobre patines, balonmano y fútbol sala. En el caso de la configuración de conciertos, el requerimiento es disponer de 12.500 espectadores, 4.000 de los cuales estarán de pie en la pista y el resta de asientos dentro de la gradería. Además, se deberá proyectar la pista auxiliar con una capacidad de 2.000 asientos, una pista de hielo (medidas internacionales 30 m x 60 m) con 500 asientos de capacidad aproximada y un campo de fútbol regulado para FCBESACOLA. El propósito de este concurso de arquitectura es escoger el futuro arquitecto del Nou Palau Blaugrana. Mediante la celebración de un concurso internacional, FCB tiene la intención de exponer la marca del FCB a los equipos creativos de la comunidad arquitectónica en un esfuerzo por desarrollar un sitio icónico que responde a la excelencia del FCB, tanto dentro como fuera del terreno de juego. La futura sede de las secciones del FCB deben servir como proyecto ejemplar del FCB, de Barcelona y Cataluña consiguiendo un equilibrio entre la estética y la sostenibilidad - económica y ambiental.

El futuro diseño debe transmitir el siguiente:

• Social: pensar en lo socios a nivel de funcionalidad, practicidad, confortabilidad, comodidad • Operatividad: diseñado para un correcto funcionamiento en configuración deportiva y en configuración de

eventos. Se debe tener en cuenta que el programa operativo a nivel deportivo incluye las diferentes secciones del FCB.

• Ambiente: deberá ser un pabellón multiusos y deportivo que aporte una excelente atmosfera en configuración deportiva y en eventos como conciertos.

• Acústica: deberá ser un pabellón multiusos, que permita la celebración de eventos de nivel medio, con una excelente acústica y sonoridad con un mínimo tiempo de reverberación (no excediendo de 2 segundos).

• Tradición: mantener la identidad del FCB a lo largo de su historia. El FCB es "més que un club" • Sostenibilidad: debe ser viable financieramente y a nivel medioambiental • Smart: disponer de equipamiento y técnicas de vanguardia, con equilibrio a las necesidades y dotaciones

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• Integración: Con el Campus Espai Barça de Les Corts, su operativa y con el barrio de Les Corts que se crea con la MPGM que se está tramitando.

7. Alcance de los trabajos a presentar en el concurso de arquitectura

Tal y como se ha indicado anteriormente, el futuro contrato comprende, por una parte, la redacción del Proyecto Básico y Ejecutivo del Nou Camp Nou, así como la posterior dirección de las obras.

Complementariamente, el equipo redactor deberá desarrollar y entregar también el Proyecto Técnico de Licencia Ambiental, el Estudio de Seguridad y Salud y la Certificación Energética del Proyecto.

Igualmente, al finalizar la construcción, el mismo proyectista deberá formular la liquidación de la obra, generar la documentación as-built, el Documento de Especificaciones Técnicas (DET) y la Certificación Energética del Edificio finalizado, así como cualquier otra documentación necesaria para ser incorporada al Libro del Edificio.

En particular, por el concurso (durante la 2ºfase), los diferentes equipos participantes deberán realizar una propuesta arquitectónica que dé solución a los siguientes conceptos:

- Integración global del Nou Palau, con la pista auxiliar, la pista de hielo y la necesidad de incorporar un Nou Camp de Futbol para FCBESCOLA.

- Diseño de las gradas para la acomodación de asientos que dé flexibilidad para las diferentes configuraciones de deporte y de eventos y entretenimiento, incluyendo lo siguiente:

o Asientos de pista o Asientos de pista para configuración de conciertos o Posiciones de pie en configuración de conciertos o Asientos VIP o Palcos o Asientos para PMR (Personas con movilidad reducida) o Restaurant Dine & View o Areas de prensa o UCO (Zona de Seguridad y control)

- Cubierta y fachada del futuro Nou Palau Blaugrana - Circulaciones verticales y horizontales en el interior del Nou Palau Blaugrana (Incluyendo todos los

elementos necesarios para su desarrollo y concepción, tales como, escaleras, rampas, escaleras mecánicas, ascensores, montacargas, pasillos, comunicaciones operativas, etc.)

- Análisis de los accesos a nivel de evacuaciones en las dos configuraciones (deporte / conciertos) - Integración de la solución propuesta con la urbanización exterior, así como propuesta conceptual de la

urbanización y paisajismo exterior alrededor del Nuevo Palau Blaugrana y el entorno y ciudad, así con el puente de conexión con el Campus Espacio Barça.

- Soluciones de programa per la configuración deportiva i la configuración de acontecimientos y conciertos - Soluciones básicas de ingeniería a nivel de evacuaciones de humos, insonorizaciones, estructura de

cubierta para soportar equipamiento, etc.

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- Soluciones arquitectónicas dentro del programa que puedan aportar valor añadido de mejoras en el Business Plan en días de partido y no partido. (Instalaciones de publicidad, oportunidades para integrar sponsors y partnership, mejoras de zonas VIP, etc.)

Los equipos finalistas, se informará con exactitud de la información obligatoria a entregar, dentro de uno de los anexos que se entregarán en la 2ª fase. Como resumen, los principales documentos obligatorios que deberán entregar son:

- Plantas, secciones y alzados que representen el concepto arquitectónico del Nou Palau, Pista Auxiliar, Pista de Gel i Camp de Futbol tal como se ha definido anteriormente

- Renders interiores y exteriores (Se definirán con exactitud las posiciones de donde se quiere disponer de imágenes renderizadas).

- Maqueta física del ámbito de actuación - Propuesta animada explicativa las fases de construcción. - Cualquier otro formato audiovisual que se considere oportuno por parte del equipo participante, tales

como video animados, paneles de comunicación, etc. (Opcional) - Estimación del coste del Proyecto y los honorarios basado en la plantilla que se va a dar. - Revisión del modelo de contrato de servicios de arquitectura que se propone por parte del FCB. - Presentar una planificación en MS Project de todo el Proyecto, incorporando el faseado del Proyecto de

construcción. - Propuestas de mejoras del Proyecto. "Value engineering" - Definición del programa propuesto, con m2 para cada uso, así como explicar el funcionamiento operativo

y de circulaciones.

8. Documentación que se entregará a los participantes en cada fase

8.1. Documentación entregada en la 1ª Fase 8.2. Durante la 1ª fase, se podrá solicitar información gráfica del proyecto (Sección longitudinal y renders

exteriores e interiores), mediante un correo electrónico a la siguiente dirección noupalau.concursos@fcbarcelona.cat Documentación entregada en la 2ª fase

Durante la 2ª fase, FCB facilitará toda la información técnica elaborada y comentada en el apartado C (Anexos).

Con los equipos finalistas se determinarán jornadas de trabajo y visitas técnicas periódicas, si fuera necesario. FCB se compromete a enviar cualquier información que se derive de estas visitas a todos los seleccionados, así como se realizarán contestaciones genéricas a todos los equipos finalistas ante cualquier duda o cuestión que se origine durante el concurso.

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9. Composición del Jurado y de la Comisión Técnica

9.1. Jurado

Se establece que el Jurado estará constituido por 9 miembros. El detalle de la constitución del Jurado es el siguiente:

- Designados por el FCB, habrá 5 miembros o 4 miembros, serán miembros de la nueva Junta Directiva electa del FCB o 1 miembro será un arquitecto colegiado, escogido por parte del FCB, con experiencia y

conocimiento de instalaciones deportivas. - Designados por el Col·legi Oficial d’Arquitectes de Catalunya (COAC), habrá 3 miembros

o 1 miembro, será el Decano del COAC o 2 miembros, serán arquitectos colegiados con experiencia y conocimiento de instalaciones

deportivas, seleccionados por el COAC - Designado por el Ajuntament de Barcelona, habrá 1 miembro.

El Jurado es el responsable de seleccionar el listado de finalistas para participar en la 2ª fase del concurso, así como la elección del ganador del concurso.

El Presidente del Jurado será uno de los miembros del FCB.

El Jurado se constituirá por convocatoria de su Presidente, siempre que estén 5 de sus miembros. La toma de decisiones se hará por mayoría simple. En caso de empate, el Presidente tendrá voto de calidad.

En caso de que alguno de los miembros del Jurado por causas sobrevenidas no pudiera participar en el proceso de selección en alguna de las fases, se podrá designar un miembro suplente que cumpla con los requerimientos anteriormente comentados.

9.2. Comisión Técnica

Se establece que la Comisión Técnica estará constituida por 9 miembros. El detalle del equipo de la Comisión Técnica es el siguiente:

- Por parte del FCB, habrá 7 miembros, formado por el equipo técnico que ha participado en el desarrollo del Proyecto Espai Barça durante los últimos años.

- Por parte del COAC, habrá 2 miembros, que serán 2 arquitectos con experiencia en proyectos de envergadura y / o instalaciones deportivas.

La Comisión Técnica es la responsable de redactar un informe de recomendación de participantes como finalistas para la 2ª fase del concurso, en función de los criterios de selección del punto 15.1, y es responsable de realizar la

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revisión técnica de las propuestas finales recibidas por los equipos finalistas, realizando un informe de recomendación del posible ganador al Jurado, según los criterios de selección del punto 15.2.

10. Presentación de documentación (1ª fase)

Todas las empresas que deseen participar en el presente concurso de arquitectura, presentarán dos sobres (Sobres A y B) con toda la documentación solicitada, que define este apartado. La falta de uno de los elementos que integran la documentación facultará al FCB a excluir a la empresa del concurso.

Los sobres deberán estar cerrados, identificado, en el exterior, con la siguiente indicación (SOBRE A o B "Documentación 1ª Fase - Concurso UP4 - NPB Espai Barça" y Nombre del Participante Responsable del Proyecto, como se define a continuación), con los datos del empresario / empresa solicitante incluyendo nombre, dirección, teléfono y dirección electrónica, y firmado por el solicitante o persona que lo represente.

La Documentación deberá entregar por duplicado en soporte papel y copias digitales en pdf y los archivos nativos digitales en las oficinas del FCB, en Av. Arístides Maillol s / n, 08028 Barcelona, a la atención de William T. Mannarelli.

Los concursantes dispondrán hasta el 6 de Julio de 2015, a las 14 horas (CET), para la presentación de la documentación.

Los participantes no podrán presentar más de una propuesta ni suscribir ninguna propuesta en equipos o sociedades de otros licitadores tanto si lo ha hecho individualmente como formando parte de otras sociedades o UTEs. En caso de hacerlo, será causa de la no admisión de todas las propuestas suscritas por éste.

Las solicitudes de participación presentadas fuera de plazo, no serán admitidas bajo ningún concepto.

La información y documentación a presentar por cada una de las empresas participantes, es la que se muestra a continuación (conjuntamente, la Documentación). El idioma oficial de entrega de documentación i del concurso es el catalán. Este documento está preparado en tres idiomas (catalán, castellano e inglés). El documento en catalán constituye la versión auténtica. En caso de cualquier discrepancia entre las tres versiones, prevaldrá el documento escrito en catalán. 10.1. Sobre A – Solicitudes para a participar y documentación general

10.1.1. Documentación acreditativa de capacidad para contratar

- En caso de que el participante sea una persona jurídica, escritura de constitución o modificación inscrita en el registro mercantil.

- En caso de que el participante sea una persona física, NIF, y acreditación, en su caso, del nombre comercial con el que opera en el tráfico mercantil.

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- En caso de que la persona que firma la solicitud represente una empresa o una persona individual, original o copia auténtica de la escritura que acredite la representación.

- En el caso de que varios participantes presenten oferta conjunta, cada uno presentará la justificación de su personalidad, capacidad y representación en la forma señalada en los anteriores 3 puntos, así como compromiso de UTE en su caso, donde se hará constar el nombre de la persona que actuará en representación de la misma.

10.1.2. Documentación acreditativa de solvencia económica y financiera

- La justificación de la solvencia económica y financiera del empresario podrá acreditarse por los siguientes medios:

o Informe de instituciones financieras o, en su caso, justificante de la existencia de un seguro de indemnización por riesgos profesionales, incluyendo la cantidad.

o Tratándose de sociedades, presentación de balances o extractos de balances, en el supuesto de que la publicación de los mismos sea obligatoria en los estados donde se encuentren establecidas.

o Declaración relativa a la cifra de negocios global y de los trabajos realizados en el curso de los tres últimos años. Esta declaración incluye facturación y balances anuales de los años 2012, 2013 y 2014, en su caso. La declaración será confeccionada de manera agrupada en caso de varios participantes, sin que sea necesario que esté especificada de manera individual.

o La declaración de facturación y balances anuales a título individual se pedirá únicamente a los finalistas del concurso, en la 2ª fase del concurso.

10.1.3. Documentación acreditativa de solvencia técnica

- La solvencia técnica del General Planner se podrá justificar por los siguientes medios: o Las titulaciones académicas y profesionales de los empresarios y del personal de dirección de la

empresa y, en particular, del personal responsable de la ejecución del contrato. o Relación de los principales servicios o trabajos realizados en los últimos 7 años, indicándose su

importe, fechas y destino público o privado de los mismos, con un máximo de 20 Proyectos más relevantes realizados. (Es obligatorio haber realizado redacción de Proyectos y direcciones de obras en instalaciones deportivas, en concreto pabellones multiusos y deportivos con una capacidad mínima de 6.000 asientos. Se valorará también la experiencia en proyectos con PEM superior a 40M€)

o Lista y descripción de los Proyectos de referencia (deportes o multifuncional de estadio / campo o Proyectos de ingeniería estructural complejos comparables con el Proyecto de referencia), incluida la información sobre el volumen de Proyectos, el precio total original y la cantidad facturada finalmente , así como el tiempo de redacción y ejecución de Proyecto, junto con una explicación de cualquier variación en el total del precio original, así como el nombre del contratista general y consultores participantes en los Proyectos. (Máximo 20 Proyectos, en un máximo de 60 páginas DINA 4 a una cara)

o Declaración que indique la media anual de personal y plantilla de personal directivo durante los últimos tres años. Se debe proporcionar una lista detallada de todos los miembros del equipo específicos del Proyecto, incluyendo el Responsable Principal, responsable del Proyecto

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Ejecutivo, Diseñador en Jefe, Jefe de Proyecto, Studio Team. Será necesario adjuntar un compromiso contractual para la participación de los miembros del equipo propuesto durante la duración del Proyecto.

- El Responsable de Proyecto deberá presentar la titulación académica de enseñanza universitaria (arquitecto) que le faculte para la realización del objeto del contrato y la inscripción en el correspondiente colegio profesional.

10.2. Sobre B – Documentación acreditativa para poder ser invitado a participar en la 2ª Fase

10.2.1. Propuesta de recursos: equipo redactor y de DO

Los equipos redactores que se presenten en el presente concurso deberán disponer de personalidad jurídica única y propia, y justificar necesariamente que cuentan con un equipo multidisciplinar adecuado y competente para la elaboración de dicha documentación técnica.

El Responsable de Proyecto será el máximo responsable sobre la totalidad del equipo necesario para la redacción del Proyecto y la corresponden dirección de obra. Además, será el responsable de coordinar los diversos equipos que participen dentro de su equipo para gestionar eficazmente y con éxito el Proyecto.

La propuesta debe incluir un equipo pluridisciplinar que recoja todas las necesidades técnicas del Proyecto y los equipos consultores necesarios para el correcto desarrollo del Proyecto.

Como a mínimo, este equipo pluridisciplinario (con experiencia obligatorio en proyectos (redacción de proyectos y dirección de obra) de pabellones multiusos y deportivos con una capacidad mínima de 6.000 asientos) deberá estar integrado por:

- Arquitecto, redactor del Proyecto técnico completo de edificación, y del Estudio de Seguridad y Salud con experiencia profesional no inferior a 15 años (General Planner)

- Técnico de estructuras, con experiencia profesional no inferior a 15 años - Técnico en instalaciones, con experiencia profesional no inferior a 15 años - Técnico competente redactor del Proyecto de licencia ambiental y responsable de las

legalizaciones correspondientes, con experiencia profesional no inferior a 15 años - Arquitecto o técnico competente para llevar a cabo la Dirección de Obra del Proyecto, con

experiencia profesional no inferior a 15 años - BIM Manager, para poder desarrollar el Proyecto, con una experiencia profesional no inferior a 5

años, y en concreto, demostrable que haya liderado Proyectos realizados en BIM durante los últimos 3 años

- Quantity Surveyor, para poder desarrollar la gestión de costes del Proyecto, con experiencia mínima de 10 años en Proyectos similares o de gran envergadura

La propuesta deberá incluir todos los consultores (Estructuras, instalaciones mecánicas, instalaciones eléctricas, acústicas, expertos en fachadas, seguridad, paisajismo, medioambiental, BIM, Quantity

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Surveyor, movilidad, etc.) que el equipo responsable proyecto considere necesarios para la correcta redacción y dirección de obra del Proyecto. La magnitud del Proyecto es internacional, con requerimientos internacionales, aunque tiene un carácter local importante, dado que la legislación aplicada al Proyecto a nivel normativo debe cumplir con los requerimientos legales nacionales y locales, así como el conocimiento de la arquitectura y de la ciudad de Barcelona. Los equipos propuestos deben poder resolver con garantías esta dualidad de requerimientos internacionales, como pueden ser las recomendaciones internacionales aplicadas al baloncesto, balonmano, futbol sala y hockey sobre patines con les normativas locales.

Se deberá proporcionar la relación detallada del General Planner que desarrollará el Proyecto y su o sus curriculum vitae. (Los Curriculums vitae de cada miembro deben tener como máximo 7 páginas a una cara).

Los perfiles profesionales propuestos tendrán una mayor valoración si tienen experiencia en proyectos relacionados con el sector deportivo y en particular en pabellones deportivos y multiusos.

10.2.2. Organigrama propuesto para cada fase del Proyecto.

Todas las propuestas deberán incorporar un organigrama del equipo propuesto tanto para la fase de Redacción de Proyecto como para la fase de Dirección de obra, indicando si son posiciones a tiempo completo o tiempo parcial (en este último caso, indicar porcentajes de dedicación).

También se recomienda indicar la ubicación de los equipos en cada fase de Proyecto.

Se recomienda realizar al menos 2 organigramas, uno por cada fase principal del Proyecto (Redacción y Dirección de Obra).

10.2.3. Subcontratación de consultores (Equipos Propuestos)

En caso de que se realicen colaboraciones con consultores para desarrollar el Proyecto a nivel técnico (ejemplo: estructuras, instalaciones, movilidad, medioambiental, Quantity Surveyor, etc.) será necesario aportar el portfolio principal y CVs de las empresas y personas que participarán en el Proyecto (máximo de 20 Proyectos en un máximo de 40 páginas DINA 4 a una cara y máximo de 7 páginas DINA 4 por cada CV a una cara).

El FCB se reserva el derecho de vetar o reemplazar cualquier consultor propuesto, siempre que no cumpla con los requerimientos y experiencia necesaria para poder llevar a cabo el Proyecto.

El FCB no solicitará exclusividad a los consultores que quieran participar con los equipos Responsable del Proyecto durante la fase del concurso.

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10.2.4. Avance esquemático de la expresión de la motivación para participar en el concurso

En un DINA-3, a una cara, se deberá presentar una primera idea conceptual para el NPB y los edificios anexos, realizada por el responsable del proyecto. Se trata únicamente de un primer concepto expresado gráficamente de forma esquemática o por escrito que exprese la visión o motivación con la que se participa en el concurso, ya que las propuestas solucionadas y definitivas deberán ser presentadas en la 2ª fase. Esta NO representa la solución final que se presentará en la segunda vuelta.

10.2.5. Copia del presente Pliego de Bases

Se deberá presentar copia del presente Pliego de Bases firmado por el General Planner, indicando el nombre y cargo del firmante. La firma de este Pliego de Bases supone la confirmación escrita de la voluntad de participar en este concurso y la aceptación de todos sus términos y condiciones.

11. Presentación de documentación (2ª Volta)

La documentación a presentar en la 2ª fase se determinará en detalle exclusivamente a los equipos finalistas para el concurso, aunque como anteriormente se ha comentado en el punto 5, las propuestas deberán resolver el alcance del concurso.

Los equipos finalistas deberán presentar obligatoriamente las propuestas oralmente ante la Comisión técnica y ante el Jurado si éste lo cree conveniente

12. Objetivos de coste del Proyecto y obras – Retribución del concurso

12.1 Coste del Proyecto y obras

El FCB ha realizado la estimación del coste objetivo de la totalidad del Proyecto (Nou Palau Blaugrana), fijando este valor en 90 millones de euros (noventa millones de euros), incluyendo todos los costos de honorarios, licencias y contingencias.

12.2 Retribución del concurso de arquitectura

Los participantes que sean seleccionados para participar en la 2ª fase recibirán una retribución por la elaboración de la propuesta presentada o prima de participación de 60.000 € (IVA excluido) cada uno, independiente del resultado final de la adjudicación del contrato. A las cantidades anteriores se aplicará, en su caso, la retención fiscal correspondiente. El pago de esta compensación se realizará, previa presentación de la correspondiente factura, mediante transferencia bancaria en el plazo máximo de 60 días desde la fecha de finalización del período de entrega de las propuestas.

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El pago de esta retribución se realizará según los términos y condiciones internos del FCB.

13. Calendario del concurso

El FCB establece el siguiente calendario para la realización del concurso a dos fases:

- 1ª Volta: Pre cualificación o Inicio 05-Junio-2015 o Fecha máxima entrega documentación 1ª Fase: 06-Juliol-2015, a les 14h. (CET) o Revisión de documentación aportada y entrega del informe de recomendación de

participantes por parte de la Comisión Técnica al Jurado: Julio 2015 o Selección de los finalistas para participar en la 2ª fase por parte del Jurado: Agosto

2015 2ª Fase: Concurso de arquitectura

o Los equipos finalistas dispondrán de 2,5 meses a partir de la comunicación del Jurado para la preparación de las propuestas arquitectónicas.

o Los equipos finalistas deberán presentar sus propuestas ante la Comisión Técnica y / o Jurado en caso de que sea necesario o solicitado, durante el mes de Noviembre / Diciembre 2015.

o Revisión de las propuestas y entrega del informe de recomendación del ganador por parte de la Comisión Técnica al Jurado: Noviembre / Diciembre 2015

o Selección del ganador del concurso por parte del Jurado: Diciembre 2015 / Enero 2016

El FCB se reserva el derecho de modificar el calendario, sin que ningún equipo participante pueda realizar ninguna reclamación al respecto.

14. Formulación y respuesta a las consultas de los participantes

Cada candidato tiene derecho a formular preguntas sobre los Pliegos y sobre la documentación complementaria hasta 10 días antes de la fecha de entrega de las propuestas. Al final de cada semana de trabajo, las preguntas y las respuestas correspondientes se compartirán con todos los candidatos. Todas las preguntas o consultas deberán realizarse por correo electrónico a la siguiente dirección electrónica: noupalau.concursos@fcbarcelona.cat 15. Criterios de calificación para cada fase

15.1. Criterios de selección de finalistas

En concreto se establecen los siguientes criterios de valoración de las candidaturas de los participantes en la 1ª fase (sobre un total de 100 puntos)

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Criterios para la evaluación;

a. Currículum profesional del Responsable de Proyecto (General Planner) (hasta 50 puntos) i. En relación a la experiencia en proyectos de pabellones multiusos y deportivos

(redacción de proyecto y dirección de obra) ii. En relación a la experiencia en proyectos de más de 40M€. iii. En relación a la calidad arquitectónica de su portfolio

b. Equipo propuesto (Consultores) (hasta 30 puntos) i. En relación a la experiencia en proyectos de pabellones multiusos y deportivos

(redacción y dirección de obra) ii. En relación a la experiencia en proyectos de más de 40M€. iii. En relación a la calidad arquitectónica de su portfolio

c. Organigrama (hasta 10 puntos) d. Expresión de la idea / motivación (hasta 10 puntos)

15.2. Criterios de selección del ganador del concurso

Los criterios definitivos se establecerán en el Pliego técnico que se dará exclusivamente a los finalistas participantes durante la 2ª Fase del concurso.

Orientativamente se informa que los criterios de valoración de las diversas propuestas recibidas serán los siguientes (sobre un total de 100 puntos).

Criterios tècnicos y económicos para la evaluación:

a. Contextualización de la propuesta en relación entre el Nou Palau Blaugrana, Pista Auxiliar, Pista de Gel, campo de futbol para FCBESCOLA y el Campus Espai Barça. Coherencia arquitectónica con el entorno y la ciudad (Hasta 10 puntos).

b. Coherencia de la solución arquitectónica, que pueda cumplir con programa, plazos y presupuesto indicado incorporando el alcance requerido por el FCB (Hasta 50 puntos), en relación a:

• Concepto arquitectónico global que cumpla con los objetivos del FCB por el proyecto, la solución propuesta del tratamiento de las gradas de asientos, del tratamiento de cubierta, del tratamiento de fachada, circulaciones verticales y horizontales de todos los edificios, de la configuración de las plantas , de la solución propuesta a nivel de accesos y evacuaciones por cada configuración, la solución propuesta por la pista de hielo, la solución propuesta por la pista auxiliar, para la solución propuesta por el campo de fútbol del FCBESCOLA.

• También se valorará la idoneidad de las construcciones para acoger las actividades previstas, la mejora de la calidad de las personas procurando su bienestar y confort, así como la sostenibilidad tanto medioambiental como económica.

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c. Desarrollo del calendario de redacción de Proyecto y fase de construcción y trámite de licencias en MS Project, aportando solución constructiva que posibilite la minoración del plazo de construcción, así como una propuesta animada del faseado de construcción. (Hasta 10 puntos).

d. Calidad de la estimación de coste basada en la plantilla de estimación de coste, aportando soluciones constructivas que posibiliten la minoración del coste de construcción de todo el Proyecto. (Hasta 15 puntos).

e. e. Por la oferta económica de los honorarios a percibir por la ejecución de los trabajos objeto del Pliego. (Hasta 10 puntos), basado en la fórmula que se presentará en el Pliego técnico en la 2ª fase.

f. f. Para la revisión y realización de comentarios al modelo de contrato propuesto. (Hasta 5 puntos).

El FCB adjudicará el concurso al que reúna las condiciones más ventajosas de acuerdo con los criterios señalados o lo declarará desierto en caso de que no exista ninguna oferta o propuesta que sea admisible. Se entenderá por propuesta más ventajosa aquella que reúna la máxima puntuación según los criterios establecidos.

La revisión del modelo de contrato propuesto es obligatoria por parte de cualquier participante, incluyendo los comentarios necesarios para conocer las condiciones contractuales que cada equipo solicita. La no revisión del modelo de contrato puede ser causa de exclusión del concurso.

La documentación presentada por las empresas concursantes que, a criterio del FCB, incluya cualquier modificación de este Pliego de Bases puede ser considerada motivo de descalificación de la empresa concursante.

16. Procedimiento resolución del concurso y comunicación de resultados.

Después de una cuidadosa revisión de cada una de las propuestas, incluyendo una revisión técnica detallada por parte de la Comisión Técnica, éste informará al Jurado de su propuesta. El Jurado nombrará al ganador del concurso y comunicará su veredicto a los concursantes que hayan participado en la 2ªfase.

Los candidatos entienden y aceptan que el Jurado y el FCB se reservan el derecho de rechazar cualquier y/o todas las propuestas presentadas en el marco de este concurso, y no tiene la obligación de adjudicarlo, pudiéndolo dejar desierto, según los criterios de adjudicación. 17. Contracto de servicios derivado de este concurso.

Conocidos y comunicados los resultados del concurso, el FCB requerirá al ganador para proceder a la formalización del Contrato de servicios de Redacción de Proyecto y Dirección de Obra. En el plazo de 30 días hábiles a contar desde la notificación de la adjudicación, los dos deberán formalizar el contrato, de acuerdo con los modelos presentados por el FCB y con las modificaciones propuestas por el adjudicatario en el momento de presentación de la Documentación que hayan sido objeto de aceptación por parte

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del FCB. Simultáneamente, el adjudicatario deberá presentar el documento acreditativo de haber constituido la correspondiente garantía bancaria en los términos y condiciones establecidos. La negativa de la empresa adjudicataria a firmar el Contrato en el plazo temporal y en los términos establecidos podrá ser considerada, a criterio del FCB, como causa suficiente para descalificar al adjudicatario y adjudicar el concurso al segundo clasificado. Las clausulas no marcadas durante la revisión del modelo de contrato en la 2ªfase, no se podrán negociar posteriormente y se darán por aceptadas. No obstante lo anterior, el FCB, una vez adjudicado el concurso, publicados sus resultados y abonadas las primas de participación, se reserva el derecho de no proceder a la suscripción del Contrato de servicios referido en este Pliego de Bases, en cuyo caso indemnizará a la empresa adjudicataria con un importe de 60.000€. En tal caso, el FCB no podrá contratar a un tercero para la prestación de estos trabajos en relación al Proyecto presentado por la empresa adjudicataria del concurso. Dada la naturaleza del contrato, los plazos previstos para cada una de las fases de redacción del Proyecto o la finalización del Proyecto y el inicio de obras pueden ser no consecutivos. Este hecho no implicará ningún incremento de los honorarios previstos ni gasto adicional para el FCB. Igualmente, y como muy tarde con carácter simultáneo a la firma del Contrato, el concursante que haya presentado la oferta ganadora deberá presentar la siguiente documentación, así como cualquier otro que, de acuerdo con el texto del Contrato, sea necesaria para a su formalización:

a) Alta en el Impuesto de Actividades Económicas, en el epígrafe correspondiente al objeto del contrato, y último recibo, siempre que ejerza actividades sujetas y no exentas del mencionado Impuesto.

b) Certificado específico de encontrarse al corriente de las obligaciones tributarias expedido por la Administración Tributaria, a los efectos del artículo 43 de la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria.

c) Certificado positivo, emitido por el órgano competente, de encontrarse al corriente en el cumplimiento de las obligaciones con la Seguridad Social.

d) Certificado positivo emitido por la Generalidad de Cataluña acreditativo de la inexistencia de deudas tributarias con dicha Administración, en su caso.

e) Garantía definitiva. f) Póliza de responsabilidad profesional g) Cartas de compromiso de colaboración de los técnicos especialistas, en caso de que no lo hubiera

presentado anteriormente, conforme a los requerimientos enumerados. h) Otros documentos acreditativos de su aptitud para contratar o de la efectiva disposición de los medios

que se hubiese comprometido a dedicar o adscribir a la ejecución del contrato que le reclame el órgano de contratación.

La empresa adjudicataria colaborará con otros profesionales contratados / designados para el desarrollo del Proyecto y las obras: Dirección de Ejecución de Obra, Coordinación de Seguridad y Salud, Project Management, etc. Así como con profesionales especializados de los diferentes departamentos del FCB o que sean contratados al efecto por esta entidad.

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18. Protección de datos

En cumplimiento de lo que dispone el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de datos de carácter personal, en el que se regula el derecho de información en la recogida de los datos de carácter personal, se deja constancia de los siguientes extremos:

a) La documentación requerida para licitar en el presente concurso que contenga datos de carácter personal es necesaria para la participación en el mismo.

b) En relación con la documentación presentada por los licitadores que contenga datos de carácter personal

de personas físicas (trabajadores, personal técnico, colaboradores, etc.), el licitador garantiza que ha obtenido previamente el consentimiento de las personas interesadas / afectadas para facilitar la referida información al FCB con el fin de licitar en el presente procedimiento.

c) La documentación presentada por los licitadores que contenga datos de carácter personal únicamente

será tratada por el FCB para la calificación, valoración y comparación de las proposiciones de los licitadores y para dar cumplimiento a los términos y condiciones establecidos en este Pliego de Bases. El único destinatario de esta información será el FCB, así como aquellos terceros que realicen tareas de fiscalización del Proyecto o aquellos terceros que, en la ejecución del Contrato, necesariamente tengan que acceder a la misma.

d) La presentación de la Documentación solicitud implica que el licitador autoriza al FCB a tratar la referida

documentación e información en los términos informados y, en caso de que resulte adjudicatario, en el marco de la ejecución del contrato.

e) Los interesados / afectados podrán ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y

oposición dirigiendo un escrito al FCB, como entidad responsable del tratamiento, en la dirección indicada en la letra c) anterior, adjuntando una copia del Documento Nacional de Identidad u otro documento oficial que acredite la identidad de la persona que ejercite el derecho.

19. Derechos de propiedad intelectual

Todos los trabajos presentados permanecerán de la propiedad intelectual del FCB. Con carácter general, los participantes en el presente concurso ceden al FCB, los derechos de explotación que correspondan al objeto de la publicidad del procedimiento y sus resultados, así como de la publicación, edición y exposición de los trabajos presentados. La empresa adjudicataria cederá el FCB todos los derechos y no podrá hacer ningún uso o divulgación de los resultados y documentos elaborados, bien sea en la fase de concurso o con motivo de la ejecución del contrato, y bien sea en forma total o parcial, directa o por extractos, sin la autorización expresa del FCB.

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La propiedad industrial generada de nuevos diseños de elementos urbanos, en su caso, será de libre disposición del FCB, pudiendo explotar la misma entrega y sin ningún tipo de obligación y gravamen. 20. Legislación aplicable y jurisdicción Este Pliego de Bases, y el contrato que en su momento se firme con el adjudicatario, se someten a la legislación específica aplicable y, subsidiariamente, el Código Civil catalán y, subsidiariamente, Código Civil español

Para cualquier cuestión litigiosa derivada del desarrollo y adjudicación del presente concurso, así como del contrato de prestación de servicios de arquitectura, las partes se someten a los Juzgados y tribunales de Barcelona ciudad con renuncia a cualquier otro fuero que pudiera corresponder.

21. Aceptación de les Bases

El hecho de presentarse a este concurso implica, por parte de los participantes, el conocimiento y la aceptación de las bases.

22. Explicación para la presentación de candidaturas como Responsable del Proyecto en los concursos del Nou Camp Nou y Nou Palau Blaugrana.

Dado que el FCB realiza en paralelo los concursos para el Nuevo Camp Nou y por el Nuevo Palau Blaugrana, se quiere regular la participación de los Responsable del Proyectos en cada uno de los concursos.

Para poder ser seleccionado en los dos concursos como finalistas y participar en la segunda vuelta, es necesario que alguno de los Responsable del Proyecto sean diferentes.

Por tanto, en caso de que el componente de la figura Responsable de Proyecto (General Planner) sea un único miembro, no podrá ser seleccionado para la 2ª fase de ambos concursos. La elección de qué concurso podrá seguir participando en la 2ª fase se realizará en virtud del procedimiento en el que haya obtenido más puntuación como seleccionado.

En caso de que el Responsable de Proyecto tenga más de un componente, si estos son exactamente los mismos para ambos concursos, se aplicará el mismo criterio del párrafo anterior. No se aplicará la anterior regla y pe tanto podrá ser seleccionado en ambos concursos, cuando al menos uno de los componentes del Responsable de Proyecto no coincida.

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Barcelona, 5 de Junio de 2015

Firmado en señal de aceptación de todos sus términos y condiciones

Empresa: ......................................

Nombre: .................................

Cargo: ..........................................

Fecha: ...........................................

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C. ANEXOS

Todos los documentos anexos, se entregarán en la 2ªfase del concurso a los equipos finalistas, en el Pliego de bases técnico.

ANEXO 1: MPGM LES CORTS DESIGN BRIEF ANEXO 2: MPGM SANT JOAN DESPÍ DESIGN BRIEF ANEXO 3: NOU CAMP NOU DESIGN BRIEF ANEXO 4: NOU PALAU BLAUGRANA DESIGN BRIEF ANEXO 5: ESPAI BARÇA CAMPUS DESIGN BRIEF - ANTEPROYECTO APARCAMIENTO ANEXO 6: ESTUDIO TOPOGRÁFICO EMPLAZAMIENTO NOU PALAU BLAUGRANA ANEXO 7: ESTUDIO GEOTÉCNICO NOU PALAU BLAUGRANA ANEXO 8: ESTUDIO GEOTÉCNICO CAMPUS ESPAI BARÇA ANEXO 9: DOCUMENTACIÓN GRÁFICA DESCRIPTIVA DE LAS PROPUESTAS Y DETALLE DE ENTREGABLES ANEXO 10: PLAN ESTRATEGICO 2025 CIUTAT DEPORTIVA ANEXO 11: PLANTILLA DE ESTIMACIÓN DEL COSTE ANEXO 12: MODELO DE CONTRATO DE SERVICIOS DE GENERAL PLANNER ANEXO 13: CALENDARIO GLOBAL BÁSICO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO ANEXO 14: REQUERIMIENTOS BIM POR PROYECTO DEL NOU PALAU BLAUGRANA ANEXO 15: ESTUDIO DE NECESIDADES ENERGÉTICAS DEL NOU PALAU BLAUGRANA ANEXO 16: RENDER CONCEPTUALES DEL NOU PALAU BLAUGRANA I ESPAI BARÇA ANEXO 17: DECLARACIÓN RESPONSABLE

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