plano formação 2011
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• Divisão da Operational Consulting dedicada ao Desenvolvimento do Potencial Humano.
• Especialização e Acreditação como Entidade Formativa nas áreas da Qualidade, Produtividade, Logística e Comportamental.
• Entidade acreditada pela DGERT.
Estamos no mercado para
inovarmos na prestação de serviços, apoiando empresas e particulares na integração e crescimento do Potencial
Humano, facilitando o Recrutar, Formar e Progredir.
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RH OPCO Academia (divisão da Operational Consulting), disponibiliza em Portugal, na língua Portuguesa e Inglesa, toda a formação que a VDA QMC tem disponível no mercado mundial para o sector Automóvel.
Auditores de Sistemas, Processo e Produtos
ISO TS e VDA
Ferramentas Fundamentais da Industria Automóvel
(Automotive Core Tools)
Métodos e Ferramentas de Gestão da Qualidade
Certificação de Profissionais em Qualidade e Projecto
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ISO TS 16 949 / VDA 6.1
ISO 9001 / VDA 6.2
VDA 6.3
VDA 6.4
VDA 6. 5
VDA 6.7
Auditorias
MSA / VDA 5
PPAP / VDA 2
SPC
FMEA
APQP / VDA 4.3
Ferramentas
TRIZ / TIPS
QFD
Método 8D
DoE
FTA
Métodos Certificação
Plano Formação
2011
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Ferramentas Fundamentais da Indústria Automóvel Duração 2x3 Dias
Público Alvo: Gestores de Projecto, pessoas responsáveis para e utilizadores dos métodos Depois do exame são qualificados “Profissionais de Ferramentas Fundamentais”
MSA / VDA 5
Introdução às Ferramentas Fundamentais Duração 1 Dia Conteúdos: APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC, 8D Público Alvo: Equipas de Projecto
Desenvolvimento do Conceito Desenvolvimento do Produto Validação e Verificação do Produto Estágio Produção Piloto Produção Série
FMEA de Produto
FMEA de Processo
PPAP / PPA (VDA 2)
SPC
Método 8D
Métodos Preventivos da Gestão da Qualidade Duração 1 ½ Dia Conteúdos: Métodos, selecção, benefícios, exemplos Público Alvo: Decisores
AP
QP
/ V
DA
4.3
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Público Alvo: Gestores de Projecto, decisores, utilizadores dos métodos e especialistas
MSA / VDA 5 1 ½ Dias
Desenvolvimento do Conceito Desenvolvimento do Produto Validação e Verificação do Produto Estágio Produção Piloto Produção Série
TRIZ / TIPS 2 Dias
QFD 2 Dias
PPAP / VDA 2 2 ½ Dias
SPC 1 ½ Dias
Método 8D 2 Dias
AP
QP
/ V
DA
4.3
DFMEA 1 Dia
DoE 1 ½ Dias
FMEA 2 Dias
FTA 1 ½ Dias
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Módulo I – 3 dias Fundamentos de Gestão da Qualidade
Módulo II – 3 dias Indústria Automóvel , Processos, Métodos e Ferramentas
Módulo III – 3 dias Medição, Avaliação, Melhoria
Módulo IV – 3 dias Auditor para a Indústria Automóvel
1 Dia de Exame com certificado VDA – Director de Qualidade e Auditor Interno
ISO/TS VDA 6.1 VDA 6.2 VDA 6.4 VDA 6.3 VDA 6.7
Formação futura como Auditor de 1ª e 2ª Parte
Qualificação específica para a Indústria Automóvel para Director de Qualidade e Auditor interno
Auditor de Sistema Auditor de Processo
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Campo de aplicação Processo
Produção Série
Processo
Cadeia de
fornecimento
Processo
C&D produto
Processo
C&D processo
Pré-requisitos Conhecimentos
básicos SGQ
Conhecimentos
básicos SGQ
Conhecimentos
básicos SGQ
Conhecimentos
básicos SGQ
Módulo A
Fundamentos
2 dias
Inc. exame [1h]
2 dias
Inc. exame [1h]
2 dias
Inc. exame [1h]
2 dias
Inc. exame [1h]
Módulo B I
Produção Série
1,5 dias
Inc. exame [1h]
Módulo B II
Ciclo Vida Produto
3 dias
Inc. exame [1h]
Módulo B IV
C&D Processo
1,5 dias
Inc. exame [1h]
Auditor Processo
VDA 6.3
Produção Série
Auditor Processo
VDA 6.3 Ciclo Vida Produto
Auditor Processo
VDA 6.3
C&D Produto
Auditor Processo
VDA 6.3
C&D Processo
Módulo C
- opcional -
Certificação
1 dia de exame
[escrito e oral]
Módulo D
- actualização - VDA
6.3:2010
2 dias
Inc. exame [1h]
Módulo B III
C&D Produto
1,5 dias
Inc. exame [1h]
Auditor de Processo
Certificado [cartão de auditor e
certificado]
Actualização da versão de
1998 da VDA 6.3 para a
edição de 2010
VDA
Gestão da qualidade
na indústria automóvel
Auditoria de processo
6
Requisitos especiais por analogia com a norma ISO / TS 16949:2002
para prestadores de serviços relacionados com o automóvel
Parte
3
Associação Alemã
da
Indústria Automóvel
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MSA – 4ª Edição
Metrologia de Gestão de DMM’s. Processos de Medição. Conceitos de Medição. Tipos de Variação nos Sistemas de Medição. Variação na Localização. Variação na Dispersão. Avaliação de Sistemas de Medição Sistemas de Medição Não Replicáveis.
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Balanceamento
Estabilidade
Kaizen Trabalho
Estandardizado
Just in Time Automação
Qualidade / Custo / Prazo
Fluxo Contínuo
Tack Time
Sistema Pull
Kanban e
Sequenciação
SMED
Parar ao Defeito
Homem/Máquina
Inspecção na
Origem
Controlo
Qualidade Zero
Poka – Yoke
Andon, 5?, A3
Desper
dício OEE 4M´s TPM
Gestão
Layouts
Gestão
Visual 5S
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Balanceamento
Estabilidade
Kaizen Trabalho
Estandardizado
Just in Time Automação
Qualidade / Custo / Prazo
Fluxo Contínuo
Tack Time
Sistema Pull
Kanban e
Sequenciação
SMED
Parar ao Defeito
Homem/Máquina
Inspecção na
Origem
Controlo
Qualidade Zero
Poka – Yoke
Andon; 5?, A3
Desper
dício OEE 4M´s TPM
Gestão
Layouts
Gestão
Visual 5S
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Qualificação Profissional em Gestão da Produtividade
Qualificação de elevada flexibilidade e
modularidade, á medida das
necessidades. Baseada na Edição
“Shopfloor Series” da Productivity Press
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• QFD • 7FBQ • Gestão Projectos • TQM • APQP • TRIZ
• DFMEA • GD&T • DFM / DFA •FTA • Análise de Valor • DOE • Poka yoke • SMED
• PFMEA • FTA • Método Taguchi • Lean Layouts • Poka Yoke • SMED • Células de Fabrico • 5 S • Kanban
• PPAP •DOE • SPC • MSA • SMED • VSM / MIFA • 8D
• Auditoria Processo • Método Taguchi • Melhoria Continua • SMED • Produção Lean • Operações Standard
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Six Sigma Light Belt
Six Sigma Yellow Belt
Six Sigma Green Belt
Lean Six Sigma Green Belt
Lean Six Sigma Balck Belt
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Cadeia de Fornecimento
Gestão da Manutenção
Gestão de Projectos Indústria
Automóvel
Gestão Avançada
de Projectos
Grupos Autónomos de Trabalho
Liderança de Equipas de Produção
Gestão de Materiais e Avaliação Logística (MMOG)
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Planeamento Avançado de Layouts
Organização e Gestão da Cadeia de
Fornecimento
Organização e Gestão da Produção
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Liderança Operacional
• Gestão da Equipa.
• Training Whithin Industry (TWI).
• Grupos Autónomos de Produção.
• Estágios de Desenvolvimento de Equipas.
• Actividades de Equipa.
• Comunicação e Estilos de Comunicação.
• Feedback.
• Liderança e Estilos de Liderança.
• Delegação de Tarefas e Obrigações.
• 5S.
• Gestão Visual.
• Metodologia A3 e PDCA.
• TPM.
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Gestão por Processos
Auditores Internos ISO 9001
Auditorias da Qualidade
Sistemas de Gestão
Responsabilidade Civil do Produtor
Modelo de Excelência
EFQM
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Responsabilidade Civil do Produtor
Princípios da Responsabilidade Civil.
Fundamentos da Legislação.
Condições de Compra VDA.
Responsabilidade dos Produtores e Fornecedores.
Definição da Segurança do Produto .
Dever de Observação do Produto.
Seguro de Responsabilidade pelos Riscos do Produto.
Responsabilidade decorrente de produtos nos EUA.
Legislação sobre segurança dos produtos.
Responsabilidade decorrente de Produtos e Gestão da Qualidade –
Normas de Garantia da Qualidade.
Responsabilidade Penal decorrente de Produtos.
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![Page 29: Plano formação 2011](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052413/55c7c917bb61ebbe488b468c/html5/thumbnails/29.jpg)
![Page 30: Plano formação 2011](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052413/55c7c917bb61ebbe488b468c/html5/thumbnails/30.jpg)
Qual deverá ser o trabalho diário a executar por cada
operador para optimizar o trabalho de grupo?
Como aumentar a produção sem envolver mais recursos?
Como fixar objectivos em termos de cadências e tempos por operação?
Qual a melhor maneira de executar uma tarefa?
Como reduzir o esforço de cada trabalhador?
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![Page 32: Plano formação 2011](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052413/55c7c917bb61ebbe488b468c/html5/thumbnails/32.jpg)
![Page 33: Plano formação 2011](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052413/55c7c917bb61ebbe488b468c/html5/thumbnails/33.jpg)
![Page 34: Plano formação 2011](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052413/55c7c917bb61ebbe488b468c/html5/thumbnails/34.jpg)
CEM – Centro Empresas Maquijig
Estrada Nacional 252, Km. 11,5
Edifício 6 – 1º Andar
Parque Industrial das Carrascas
Telefone: +351 212 387 862
Telemóvel: +351 962 119 040
Fax: +351 212 387 863
URL: rhopcoacademia.blogspot.com
E-mail: [email protected]