planejamento estratégico 2009-2010 objetivos estratégicos estratégias projetos e planos
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Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico2009-2010 2009-2010
Identidade Organizacional - Identidade Organizacional - COGEFCOGEFMissão
◦ Promover e articular o desenvolvimento de ações de cooperação e integração entre entes da federação, com vistas à modernização da gestão fiscal.
Visão 2010◦ Ser reconhecida como fórum de
coordenação das iniciativas de integração e modernização da gestão fiscal, com otimização dos esforços e dos recursos disponibilizados.
Identidade Organizacional - Identidade Organizacional - COGEFCOGEFValores
1 – solidariedade no setor público2 – consciência do papel de servir à
sociedade3 – respeito e abertura ao outro4 – favorecimento da inovação5 – comprometimento com o que se faz6 – transparência das ações7 – compartilhamento das experiências
e conhecimentos
Cenários ExternosCenários Externos Oportunidades
◦ Disponibilidade de aportes financeiros
◦ Inovações tecnológicas
◦ Possibilidade de parcerias (nacionais e internacionais)
◦ Na crise, o fórum se torna mais necessário
◦ Advento de novos modelos de gestão
Ameaças◦ Não reconhecimento operacional pelo CONFAZ
◦ Conflitos entre os colegiados
◦ Cenário Eleições 2010 (descontinuidade da composição das equipes)
◦ Descontinuidade das diretrizes atuais
◦ Desconhecimento dos trabalhos pelos Secretários
◦ Conflitos de entendimento entre burocracias autônomas (BID, STN, TCU, PGEs)
◦ Agravamento de restrições orçamentárias
◦ Falta de sintonia entre os projetos estaduais
◦ Morosidade na contratação do financiamento BID
Cenários InternosCenários Internos Pontos Fortes
Patrocínio Institucional e financeiro do BID Percepção dos Estados da necessidade de cooperação para
potencialização dos resultados Criação COCIF/RFB Pessoas com experiência do PNAFE Ferramenta CATIR disponível (Rede COGEF) Metodologia BID unificando linguagem e projetos Produtos e iniciativas estruturais universais, como SPED e Cadastro
Sincronizado Nacional Coordenação: comprometimento e habilidade de diálogo com outros
grupos colegiados Reconhecimento do CONFAZ
Pontos Fracos Falta de clareza quanto ao papel da COGEF como apoio à modernização Desconhecimento dos trabalhos pelos Secretários Baixa integração com os demais colegiados para ajuste de papéis Rotatividade dos integrantes do grupo Baixa disponibilidade dos integrantes do grupo para participar dos GT’s
Objetivos Estratégicos - Objetivos Estratégicos - COGEFCOGEF Entes da Federação
Prover uma rede de conhecimento para modernização da gestão fiscal Dotar os entes da federação de informações acerca das possibilidades
de inovação Procedimentos Internos
Aprimorar a rede COGEF e intensificar o seu uso Definir normas, padrões e procedimentos Instituir painel de acompanhamento dos projetos
Aprendizado e Crescimento Promover cultura de trabalho coordenado entre os colegiados Desenvolver as competências e o nivelamento conceitual dos grupos
temáticos Identificar e catalogar iniciativas de modernização existentes Apreender os últimos avanços em matéria de gestão fiscal
Orçamento Buscar e assegurar recursos que subsidiem o desenvolvimento das
atividades da COGEF Gerir os recursos
MISSÃOPromover e articular o desenvolvimento de ações de cooperação e integração
entre entes da federação, com vistas à modernização da gestão fiscal.
VISÃOSer reconhecida como fórum de
coordenação das iniciativas de integração e modernização da gestão fiscal, com
otimização dos esforços e dos recursos disponibilizados.