planejamento aabb-etmpan-ctb-2017
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ESPORTE, ENTRETENIMENTO E LAZER
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ETMPANESCOLINHA DE TÊNIS DE MESA PROFESSOR ÂNGELO NETO
BRIEFING – PLANEJAMENTO
CAMPEONATO – Circuito de eventos de Tênis de Mesa de alto rendimento contando com atletas específicos do esporte.
TORNEIO – Eventos recreativos com público diverso e popular inserido para os associados e praticantes de atividades físicas.
PÚBLICO ALVO – Definimos nossa “persona” em dois segmentos:
A - Atletas semiprofissionais e profissionais de Tênis de Mesa na região metropolitana de Salvador,
B - Praticantes de atividades físicas buscando melhorar a qualidade de vida através de esportes lúdicos.
MÉDIA DE ATLETAS – Entre 20 e 30 atletas
DATAS – Conforme calendário anexo (domingos)
EXPECTADORES – Próprios atletas e familiares
CUSTOS – Entre 500,00 eventos pequenos e 2000,00 eventos maiores p/ etapa
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PROGRAMAS
A-Alto-rendimento;
B-Educacional;
C-Participação.
METAS
a) Projeto Gestão
b) Captação Faz Atleta
c) Escolinha Pública/Privada
d) Campeonatos Mensais
e) Eventos Transversais
f)Captação Lei de Incentivo
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Diretrizes
Diagnóstico - Plano Estratégico - Indicadores
Atuação: Esporte, Entretenimento e Lazer
Objetivo Macro
Desenvolver esportes, entretenimento e lazer com
Tênis de Mesa através de projetos esportivos
adquirindo sustentabilidade e lucro.
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ESTRATÉGIA MOBILIZADORA:Integração através de regime colaborativocom gestão integrada entre AABB – ETMPAN/CTB -FBTM com projetos esportivos das três esferas.
METAS MOBILIZADORAS:• Tornar-se a maior escolinha de Tênis de Mesa da Bahia• Realização de eventos excelentes• Captar recursos externos e obter sustentabilidade• Ofertar retorno aos sócios
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Ação 1: Gestão esportiva de excelência
• Comitê administrativo
(AABB-ETMPAN-CTB-FBTM)
• Captar investidores, parceiros comerciais, patrocinadores
• Desenvolvimento de clube de vantagens
• Marketing digital e de conteúdo
• Criação e aprovação de projetos
• Realização de eventos
• Negócios esportivos
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Ação 2: Ações para Sustentabilidade da gestão
Imediato
• Parceria AABB-ETMPAN-CTB-FBTM - Montagem de CT
• Patrocínios Privados
• Projetos no Faz Atleta
• AABB Comunidade Tênis de Mesa
• Atleta AABB
• Projetos na Lei de Incentivo Federal
• Projetos na Rede Nacional de Excelência
• Captação MROSC Lucro operacional
• Venda de publicidade e propaganda
MAPA ESTRATÉGICO 2017-2019
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Ação 03: Eventos
• Calendário esportivo de eventos AABB• Calendário esportivo de eventos ETMPAN - CTB• Eventos FBTM• Eventos Escolares / Universitários • Festivais Bancários / Primavera / Ping-Pong• Aberto Norte-Nordeste Veteranos• Grande Prêmio Bahia
• Serviços esportivos: escolinha, arbitragens, clínicas
• Atrair eventos nos diversos segmentos: Entidades de classe, turistas, etc.
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Ação 4: Projeto Faz Atleta – Equipe profissional - AtletaAABB - Centro Treinamento
• Treinamento de atletas, gestores, árbitros e técnicosprofissionais da área visando à excelência na equipeesportiva.
• Apoio ao atleta associado AABB para odesenvolvimento e a expansão do cenário desportivodo Sistema AABB, apoiando em competições oficiais,em nível estadual, nacional e sul-americano.
• Participação da equipe nas competições oficiais locais,estaduais e nacionais.
ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO – 2017 – Equipe AABB-ETMPAN-CTB
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Ação 5: Projeto Lei de Incentivo ao Esporte - Criar estruturainternacional
• Reformar e montar o Centro de excelência (Ginásio) edotá-lo de equipamentos de alta qualidade para uso.
• Operacionalizar o Centro de Excelência comsublocação e oferta de serviços e produtospossibilitando a sustentabilidade com o mercado.
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Ação 6: Criar Programa Bolsas esportivas
TÊNIS DE MESA DO FUTURO - AABB COMUNIDADE
Crianças e adolescentes – idade 07 – 16 masc e fem
• Selecionar alunos talento esportivo detectado em escolas do entorno dando-lhe condições de participar das atividades de iniciação esportiva.
• Promover a participação de 100 alunos através de ações transversais em convênio com a Prefeitura Municipal de Salvador e Governo do Estado da Bahia.
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Ação 07: Eventos Estaduais e Nacionais
• Realizar eventos esportivos estadual e nacional, aproveitando a estrutura desportiva construída e oferecendo entretenimento de alto nível para os clientes internos e externos, incentivando o intercâmbio e melhorando o nível técnico de nossos profissionais e atletas.
• Estratégia de Implementação: • Negociação com o players FBTM / CBTM• Captação com órgãos e empresas públicas• Aprovar Projeto Faz Atleta / Prefeitura de Salvador• Captar parceiro privado.
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Calendário
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Mês Circuito Abertos
Janeiro 22 - ETMPAN 1
Fevereiro 12 - ETMPAN 2
Março 05 - ETMPAN 3
Abril – 02 02 - ETMPAN 4 21 –ABERTO
Maio – 07 07 - ETMPAN 5 21 –ABERTO
Junho – 04 04 - ETMPAN 6
Julho - 09 09 - ETMPAN 7 23 –ABERTO
Agosto 06 - ETMPAN 8
Setembro 10 - ETMPAN 9
Outubro 01 - ETMPAN 10 22 –ABERTO
Novembro 01 - ETMPAN 11 19 –ABERTO
Dezembro 10 –ABERTO
ESTADUAL
12 – FBTM
16 – FBTM
07 – FBTM
11-12-13 FBTM
Repetições geram resultados iguais.
Para a excelência é preciso inovar !
Programa de Excelência em gestão
Planejamento estratégico
Gestão colaborativa
Geração de negócios
Fluxo financeiro
Ângelo Pio Neto – Gestor de Tênis de Mesa
Paulo Carneiro – CEO Negócios Esportivos17
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