planeamiento programacion y organizacion de la obra.pdf

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

Departamento Académico de Construcción

CURSO TALLER

SUPERVISIÓN DE OBRA

1

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

2

OBJETO Y SU CONTEXTO

OBJETO DE LA CONSTRUCCIÓN(FASES DEL DESARROLLO DEL PROYECTO)

• PREFACTIBILIDAD

• FACTIBILIDAD

• E – INGENIERÍA (DISEÑO)

• P – PROCURA (LOGÍSTICA)

• C – CONSTRUCCIÓN

• PUESTA EN MARCHA

• MANTENIMIENTO

• GERENCIAMIENTO

LICITACIÓN Ó

CONCURSO

CONTRATACIÓN EJECUCIÓN

-Vía Normal (Slowdown)

-Vía Rápida (Fast Track) 3

4

LA CONSTRUCCIÓN EN EL SISTEMA

• La CONSTRUCCIÓN es una rama de laPRODUCCIÓN.

• La PRODUCCIÓN de construcción es unSISTEMA COMPLEJO DE PROCESOSpara:

Erigir OBJETOS NUEVOS en general.

Reparar, reconstruir o ampliar OBJETOSEXISTENTES.

Desmontar, desplazar o demolerOBJETOS EXISTENTES.

5

PARÁMETROS DE PRODUCCIÓN

a.- Principales

• Tecnológicos:

Etapas Tecnológicas

Procesos de Construcción

Volúmenes de Trabajo

• de Espacio:

Sector, zona, área

Frente de Trabajo

Unidades de Producción

• de Tiempo:

Modulo de Ciclicidad

6

b.- Restrictivos:

Seguridad

Protección del Medio Ambiente

Entorno social, económico

Calidad

Clima

Plazo de obra

Hitos

Recursos: humanos, financieros, materiales

Costo de producción.

Precio de venta del producto

Margen económico

7

PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

La productividad del Trabajo es un Índice Económico quesirve como criterio fundamental de la ACTIVIDADLABORAL.


RENDIMIENTO

NORMA DE TIEMPO

TRABAJOSIDAD

NORMA DE TIEMPO

8


RENDIMIENTO(RESULTADOS)

LOGROS

ESFUERZOS

PRODUCTOS

RECURSOS

PRODUCTOS

TIEMPOS

TRABAJOSIDAD(GRADO DE DIFICULTAD)

ESFUERZOS

LOGROS

RECURSOS

PRODUCTOS

TIEMPOS

PRODUCTOS

9

RECURSOS DE PRODUCCIÓN

10

OBJETOS DE CONSTRUCCIÓN

Clasificación

11

CARACTERÍSTICA DEL CONTEXTOEl objeto de la construcción se desarrolla en un contexto quese caracteriza por ser un SISTEMA:

• CAÓTICO

• ANÁRQUICO

• DESMORALIZADO

• AGRESIVO

• ACELERADO

• CENTRALISTA

• en proceso de DESCULTURIZACIÓN

• en proceso de DESIDEALIZACIÓN yDESIDEOLOGIZACIÓN

• con COMPLEJOS PSICOLÓGICOS

• en GRAN DEPENDENCIA DE UN SISTEMA MAYOR

• etc.

12

• GLOBALIZACIÓN

• Alto desarrollo científico y tecnológico.

• Negocio

Priorización del Margen: (M)

M = PV – C

%M = M / PV

Dinámica del margen (%M, orden de magnitud)

Años EAO EBO ERO ENO

1960 40% 30% 20% 10%

…..

2010 25% 10% 5% -----

13

ETAPAS TECNOLÓGICASA cada tipo de Objeto de Construcción le corresponde supropio sistema de Etapas Tecnológicas.

Por ejemplo, en EDIFICACIÓN:

ETAPAS TECNOLÓGICAS SECUENCIA GENÉRICA

I. Cimentación

II. Superestructura

III. Cobertura

IV. Acabados Húmedos

V. Acabados Secos

14

PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN

16

PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN

(CONTINUACIÓN)

Trabajos Procesos

• Productivos (TP) • Montaje/Colocación

• Contributorios (TC) • Preparación/HabilitaciónTransporte

• No Contributorios (TNC) • Tiempos Improductivos

Composición de los Trabajos:

Tipo EUA Perú

TP 65% 40%

TC 20% 35%

TNC 15% 25%

TOTAL 100% 100%

17

MÉTODOS DE PRODUCCIÓN DE PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN

18

MÉTODOS DE PRODUCCIÓN DE PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN

19

CADENA DE CONSTRUCCIÓN RÍTMICA

20

CANTIDAD DE EJECUTORES (N): de una cadena

Particular.

Donde:

Q: Trabajosidad Total (H-H, H-M) de una cadena

particular.

T: Durabilidad de la cadena particular.

P: Volumen total del trabajo (metrado)de una cadena

particular.

S: Rendimiento de un ejecutor (1 obrero, 1 cuadrilla,

1 brigada)

21

INTENSIDAD DE UNA CADENA PARTICULAR (i):

INTENSIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN (I):

Donde:

Pcc: Volumen Total de trabajo de la cadena construcción

22

RITMO DE LA CADENA PARTICULAR (v):

RITMO DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN (V):

24

CADENA DE CONSTRUCCIÓN ARITMICA

VARIEDADES DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN

27

ESQUEMA DE DESARROLLO ESPACIAL DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN

28

ESQUEMA DE DESARROLLO ESPACIAL DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN

29

CONSTRUCCIÓN EN CADENA DE M EDIFICIOS

Esquema de desarrollo espacial de las Cadenas Especializadas

30

PARÁMETRO DE ESPACIO

GENERACIÓN DEL SISTEMA DE UNIDADES DEPRODUCCIÓN: mEjemplo: Construcción en cadena de la superestructura delpabellón de aulas

Elevación del Edificio

EH

EV

EH

EV

EH

EV

JC

JC

JC

JC

JC

JDJD

PISO 3

PISO 2

PISO 1

31

Planta del Edificio

VS

VP

VS

JC JC

VS

LA

VP

LA

32

SISTEMA DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN:Para las cadena de ejecución de los elementos horizontales dela superestructura.

ALT. 1JD JD

1 2 m=3

33

ALT. 2

JD JD

1 2 m=53 4

JC JC

5 6

JCALT. 3

JD JD

1 2 m=73 4

JC JC JC

34

CONTINUIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN EN OBJETOS CONCENTRADOS

Ejemplo: Construcción en cadena de la superestructura de unedificio de a pisos típicos de concreto armado monolíticoaporticado.

36

CONTINUIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN EN OBJETOS CONCENTRADOS

Ejemplo: Construcción en cadena de la superestructura de unedificio de a pisos típicos de concreto armado monolíticoaporticado.

38

CANTIDAD Y NÚMERO DE USOS DEL ENCOFRADO

Ejemplo: Construcción en cadena de la superestructura de un edificio de apisos típicos de concreto armado monolítico aporticado.

39

SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril)

A. CONTROL DEL TIEMPO

1. Para iniciar la obra

• Planeamiento y Programación de Obra

a) Procesos (ciclogramas, diagramas de barras, diagramas de

redes graficas y/o tabulares).

b) Área física (unidades de producción, planeamiento regional).

c) Recurso humano (cuadrillas, brigadas, organigramas,

cronograma de empleo, curva “S”).

d) Recursos físicos (cronograma de consumo de recursos, curva

“S”).

e) Económico (cronograma de avance valorizado de obra, curva

“S”).

f) Financiero (cronograma de desembolsos, flujo de ingresos, flujo

de egresos, flujo de caja).

40


g) Logístico (cronograma de adquisiciones, transporte externo).

h) Varios (ingeniería de seguridad, ingeniería de protección del

medio ambiente, ingeniería de mitigación del impacto

ambiental, aseguramiento de calidad, estrategias de trato don

el cliente, proyectista y otros).

2. Durante el desarrollo de la obra

• Planeamiento y programación de corto plazo.

• Control periódico.

i) Recolección y procesamiento de información.

j) Análisis de resultados, conclusiones y recomendaciones.

k) Rediseño del planeamiento y programación del saldo de obra.

41


B. CONTROL DE COSTOS

3. Costos de inicio de obra

• Determinación de fases o cadena de producción.

• Programación de la venta.

l) Por partidas del presupuesto de venta.

m) Por fases o cadenas de producción integral.

• Programación del costo

n) Por fases o cadenas de producción integral.

Control de Productividad

Aleatorio – “Fotografiado” de los trabajos – diario

o Trabajos productivos.

o Trabajos contributorios.

o Trabajos no contributorios.

42


Sistemático – Informe semanal de producción

o Trabajos manuales (Trabajosidad de la mano de

obra).

o Trabajos mecanizados (Trabajosidad de los equipos

de construcción).

o Materiales de construcción (Aportes unitarios de

insumos).

Prioritario (regla de Pareto) – especial.

Control Económico – Informe mensual

Costo directo

o Materiales de construcción.

o Personal obrero (Mano de obra).

o Equipos y herramientas.

o Subcontrato.

43


Costo indirecto

o Materiales.

o Personal obrero.

o Equipos y herramientas.

o Servicios.

o Personal técnico – administrativo.

o Fianzas, seguros, tributos, gastos financieros,

permisos , licencias.

Margen económico

4. Control periódico de costos durante el desarrollo de la obra –

Control operativo

• Recolección y procesamiento de información.

• Análisis de resultados, conclusiones y recomendaciones.

• Rediseño del planeamiento y programación para el saldo de

obra.

44


C. CONTROL DE PERSONAL

5. Eficiencia y efectividad.

6. Critica y autocritica.

7. Política de incentivos.

D. INFORME DE INGENIERÍA

8. Mensual.

9. Final.

planeamiento programacion y organizacion de la obra.pdf

Documents