plan mejorado ultimo 2010 (reparado)

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PSIAHO- Z&P 001 Fecha de Revisión: 23/06/10 Paginas: 168 DE 185 PLAN ESPECIFICO SIAHO Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina. PLAN ESPECÍFICO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL. E S P A C I O P A R A P E R F O R A R

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

PLAN ESPECÍFICO DE SEGURIDAD

INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE

OCUPACIONAL.

ESPACIO

PARA

PERFORAR

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

OBRA

INTERCONEXIÓN ELECTROMECÁNICA EN PATIO DE TANQUES

OFICINA

ESPACIO

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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HOJA DE FIRMAS

Revisión Por Z&P, S.A

Cargo Nombre Apellido Fecha FirmaCoordinador de Construcción

Coordinador de SIAHO

Revisión Por PDVSA

Cargo Nombre Apellido Fecha FirmaSup.

Construcción Proyectos Mayores

Inspector SIProyectos Mayores

Analista SI División

Ayacucho

Analista Ambiente División

Ayacucho

Analista de Higiene

Ocupacional Distrito San

Tome

Aprobado Por PDVSA

Cargo Nombre Apellido Fecha FirmaCustodio

CATCSTM

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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INDICE

HOJA DE APROBACIÓN. 3 INTRODUCCIÓN. 7 OBJETIVOS. 8 ALCANCE. 91. LIDERAZGO Y COMPROMISO. 101.1. Política de Seguridad industrial e Higiene ocupacional. 10

1.2. Programa de Divulgación de la Política de Seguridad e Higiene Ocupacional 14

1.3. Asignación de Presupuesto y personal necesario para la implantación y funcionamiento del Plan Especifico de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.

18

1.4. Objetivos, Metas e Indicadores con los cuales se hará Seguimiento al plan Específico de Seguridad Industrial.

19

1.5. Roles y Responsabilidades en Materia de seguridad Industrial. 22

1.6. Proceso de Rendición de cuenta sobre el cumplimiento de las responsabilidadesEn Seguridad, Ambiente e Higiene Ocupacional.

32

1.7. Programa de Motivación. 34

1.8. Medios de Información de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional. 37

1.9. Programa de Prevención Basado en el Comportamiento Humano. 38

1.10. Asesores de ambiente y Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional. 42

2. INFORMACION DE SEGURIDAD, INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL.

44

2.1. Información sobre la Documentación pertinente del Proyecto. 44

2.2. Procedimiento para el Registro de Seguridad, Ambiente e Higiene Ocupacional. 46

2.3. Programa de Notificación de Riesgos a Trabajadores. 55

2.4. Hojas de Datos de seguridad de los Materiales (MSDS) 56

2.5. Programa de divulgación de Información de Seguridad, Ambiente e Higiene Ocupacional.

62

3. ANALISIS DE RIESGOS. 64

3.1. Procedimiento para efectuar Diariamente los Análisis de riesgo. 64

3.2. Análisis de Riesgo por Puesto de Trabajo. 66

3.3. Procedimiento para el Seguimiento de los Análisis de Riesgo. 67

3.4. Procedimiento de demarcación, señalización, y conservación del área de trabajo 70

3.5. Programa de orden y limpieza. 72

4. MANEJO DEL CAMBIO. 76

4.1. Procedimiento para la evaluación, aprobación, registros y comunicación de los cambios.

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5. NORMAS, PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES Y PRÁCTICAS DE TRABAJO SEGURO.

78

5.1. Manual de Normas y Procedimientos de Trabajo Seguro. 78

5.2. Divulgación, Seguimiento de las Normas y Procedimientos de Trabajo Seguro. 90

5.3. Programa de Dotación de Equipos de Protección Personal. 925.4. Equipos y Herramientas para la Medición y Evaluación del Área de Trabajo. 98

6. POLITICA DE SUB-CONTRATACION. 99

6.1. Procedimiento de selección, control y seguimiento a Sub Contratistas. 99

7. INTEGRIDAD MECANICA. 102

7.1. Listado de Maquinarias, Equipos, Herramientas, Personal. 102

7.2. Procedimiento para la Procura, Mantenimiento, etc, adecuado a la obra. 105

7.3. Plan de Mantenimiento e Inspección de Maquinas, Herramientas y Equipos. 110

7.4. Procedimiento para Seguimiento a Recomendaciones surgidas. 116

7.5. Registro de Certificación de Equipos de Protección Personal, Maquinarias y Herramientas.

117

7.6. Unidades de transporte de personal y equipos. 119

7.7. Programa de Mtto. Preventivo para todas las unidades de transporte 120

8. CUMPLIMIENTO DE LEYES, NORMAS Y ESTANDARES EN SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL.

123

8.1. Normativa Legal Vigente en SI-AHO 123

8.2. Programa de la Normativa Legal Vigente. 124

8.3. Procedimientos para el manejo de Sustancias, Materiales y desechos Peligrosos. 126

8.4. Procedimiento para el Manejo y uso de Fuentes Radiactivas 133

8.5. Procedimiento para el Control de Las Contaminaciones Atmosférica y Sónica. 134

8.6. Autorizaciones, Permisos del MINANB, MENPET, otros. 136

8.7. Programa de Vigilancia Médica. 136

8.8. Documentación de Examen Pre Empleo. 139

8.9. Procedimiento de Control a Exposición a Riesgos. 140

8.10. Instalaciones provisionales. 144

8.11. sistema que garantice que todo el personal operario de unidades de transporte posee su documentación vigente y está capacitado para el servicio

145

8.12. Comité de seguridad y salud laboral 146

9. RESPUESTAS Y CONTROL DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA. 150

9.1. Plan de Respuestas y Control de Emergencia. 150

9.2. Entrenamiento del personal en el Plan de Respuesta y Emergencia. 168

9.3. Servicios para transporte de lesionado y asistencia medica 169

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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10. FORMACION Y CONCIENTIZACION. 170

10.1. Procedimiento para identificar necesidades de formación. 170

10.2. Programa de formación. 175

10.3. Programa certificación de oficios. 177

11. REVISION PRE-ARRANQUE. 178

11.1. Procedimiento y lista de verificación para evaluar condiciones de equipos. 178

11.2.Participación en el proceso pre-arranque de máquinas, equipos e instalaciones Objeto del servicio.

179

12. INVESTIGACION DE ACCIDENTES, INCIDENTES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES.

182

12.1. Procedimiento para la Notificación, Registro, Investigación y Divulgación de accidentes, incidentes.

182

12.2 Procedimiento de Estadísticas de accidentalidad. 189

12.3. Mecanismos para informar, Declarar Accidentes de Trabajo. 192

13. EVALUACION DEL SISTEMA. 195

13.1. Plan de Auditorias, Revisión Gerencial, Visitas de Campo e Inspecciones. 195

13.2. procedimiento para generar informes y un programa de seguimiento a las recomendaciones que surjan de las reuniones, inspecciones, visitas a áreas, revisión gerencial y auditorias

198

INTRODUCCIÓN DEL PLAN.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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El Plan Especifico SIAHO, se basa en establecer los lineamientos de prevención y

control de accidentes, que emprenderá La empresa “ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION, S.A”, con el objeto de alcanzar la meta de “Cero Accidentes”, e

incrementar la motivación, y participación de todos sus integrantes involucrados en la

obra, con el cumplimiento de las normas y procedimientos exigidos por el cliente, PDVSA

Proyectos Mayores en la ejecución de la obra “INTERCONEXION ELECTROMECANICA

EN PATIO DE TANQUES OFICINA”.

Para la empresa, “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, es de gran

importancia hacer cumplir los lineamientos de trabajos exigidos mediantes los contratos,

establecidos por el cliente y con ello Cumplir con el Reglamento de la Ley Orgánica de

Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), Normas PDVSA,

COVENIN, ISO-9002, Ley Orgánica del Ambiente, Ley Forestal de Suelos, Aguas,

Reglamentos y demás decretos al respecto (Art. 24 de Ley Orgánica del Ambiente),

Aspectos de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional y la Prevención de

Incendios , así como las regulaciones y especificaciones establecidas en el contrato

adquirido de la obra a ejecutar.

OBJETIVOS DEL PLAN

GENERAL.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Establecer medidas preventivas en materia de Seguridad Industrial, Ambiente e

Higiene Ocupacional contempladas en el proyecto, “INTERCONEXIÓN

ELECTROMECÁNICA EN PATIO DE TANQUES OFICINA”.

Mediante la aplicación y estricto cumplimiento de las normas y reglamentos; como la

LOPCYMAT, Ley Penal Ambiental, Reglamento de las condiciones de Higiene y

Seguridad en el Trabajo, Normas COVENIN, Normas Técnicas PDVSA, referentes a la

Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.

ESPECÍFICOS.

Minimizar los riesgos que puedan causar daños a personas, equipos, materiales y/o

instalaciones, y que afecten la salud y el medio ambiente, cuando se realicen las

labores de construcción del proyecto a ejecutar.

Promover, a través de acciones debidamente planificadas, la incorporación eficaz

de todos los trabajadores a las actividades de SIAHO, con el objeto de lograr

mantener los índices de severidad y frecuencia de accidentes en su mínima

expresión.

Crear conciencia sobre la necesidad del aporte individual y colectivo en el

cumplimiento de las normas y procedimientos de seguridad industrial, reducir los

costos innecesarios por accidentes personales que involucren a equipos y

materiales.

Controlar las condiciones ambientales de los sitios de trabajos con el fin de reducir

los riesgos de enfermedades profesionales y crear el clima de comodidad e higiene,

vitales para el buen desenvolvimiento del trabajador.

Cumplir y hacer cumplir lo establecido en la LOPCYMAT.

ALCANCE.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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El Plan Especifico SIAHO va dirigido a todo el personal involucrado en la ejecución de

la Obra; “INTERCONEXIÓN ELECTROMECÁNICA EN PATIO DE TANQUES OFICINA”.

La Gerencia Contratante y sus Inspectores, Gerencia actuante y su personal directo e

indirecto, a fin de que esta se desarrolle en un ambiente armónico donde los

protagonistas: Personal y Ambiente no sufran ningún cambio negativo durante el

desarrollo de la misma.

La práctica y apoyo a los hábitos de trabajo seguro es

responsabilidad de cada empleado, así como lo es su llegada al lugar de trabajo,

dispuesto y capaz de trabajar. Esta es una responsabilidad que todos asumimos cuando

aceptamos un empleo en ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION SA. Una actitud de

"trabajo seguro" es el mejor seguro de vida, también es una buena garantía de trabajo.

La seguridad no es responsabilidad de terceras personas ni está centrada en el

personal de SIAHO, es responsabilidad de todos. Cada individuo tiene el compromiso

absoluto de su propia seguridad. Es el interés de todos en conjunto el equipo que requiere

del esfuerzo de todos.

En este plan específico no solamente se identifican las responsabilidades y líneas de

mando para garantizar que la seguridad sea un estilo de vida del equipo, sino que

también incluye técnicas de control y de evaluación para garantizar que el programa, las

prácticas y las políticas estén funcionando. Esta obra tiene estipulado un tiempo de

duración aproximado de 365 días continuos.

1. LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

El liderazgo se fundamenta en la participación activa de la gerencia en elEl liderazgo se fundamenta en la participación activa de la gerencia en el

establecimiento de la política y en el logro de los objetivos planteados, adoptando elestablecimiento de la política y en el logro de los objetivos planteados, adoptando el

compromiso de desarrollar, implementar y mantener un efectivo sistema de gestión decompromiso de desarrollar, implementar y mantener un efectivo sistema de gestión de

Seguridad, Industrial Ambiente Higiene Ocupacional.Seguridad, Industrial Ambiente Higiene Ocupacional.

1.1. POLÍTICA DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE.

En el sistema de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional de Z&P Co.En el sistema de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional de Z&P Co.

S.A., La POLÍTICA DE SIAHO., cumple con los requisitos establecidos en las normasS.A., La POLÍTICA DE SIAHO., cumple con los requisitos establecidos en las normas

OHSAS 18001 e ISO 14001 (SIAHO). La implantación y cumplimiento del mismo seOHSAS 18001 e ISO 14001 (SIAHO). La implantación y cumplimiento del mismo se

garantiza con los recursos técnicos, económicos y humanos de alta calidad suministradosgarantiza con los recursos técnicos, económicos y humanos de alta calidad suministrados

por la dirección, la cual se encarga de velar que se tomen en cuenta los requisitospor la dirección, la cual se encarga de velar que se tomen en cuenta los requisitos

establecidos y brindar el soporte necesario para el cumplimiento del sistema. establecidos y brindar el soporte necesario para el cumplimiento del sistema.

POLÍTICA Z&PPOLÍTICA Z&P

La política que se presenta a continuación define la manera como Zaramella & Pavan

Construcción, S.A: (Z&P), regula el cumplimiento de los requisitos del sistema integrado

de higiene, ambiente y seguridad, calidad, mantenimiento, ética y responsabilidad social,

en todas las áreas donde ejecute actividades.

Todo integrante de nuestro equipo de trabajo, debe ejecutar las actividadesTodo integrante de nuestro equipo de trabajo, debe ejecutar las actividades

económicas, sociales y ambientales cumpliendo con los requisitos técnicos y legales,económicas, sociales y ambientales cumpliendo con los requisitos técnicos y legales,

satisfaciendo las expectativas de nuestros clientes y entes relacionados, con énfasis ensatisfaciendo las expectativas de nuestros clientes y entes relacionados, con énfasis en

los aspectos de higiene, ambiente, seguridad, ética y responsabilidad social, haciendo delos aspectos de higiene, ambiente, seguridad, ética y responsabilidad social, haciendo de

la comunicación y el trabajo en equipo la base del éxito del sistema de planificación,la comunicación y el trabajo en equipo la base del éxito del sistema de planificación,

medición, control, mejora. medición, control, mejora.

Todo integrante del equipo Z&P, que observe que las actividades no están

cumpliendo con esta política, tiene el deber de notificarlo y realizar recomendaciones.

MISIÓNMISIÓN

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Mantenerse como contratista de servicios integrados de infraestructura para la

industria petrolera y petroquímica, con una alta rentabilidad y competitividad en todas sus

operaciones, contribuyendo al desarrollo sostenible de las comunidades donde participe, y

de la sociedad en general.

VISIÓNVISIÓN

Para el año 2010, Z&P estará consolidada como una contratista altamente rentable,Para el año 2010, Z&P estará consolidada como una contratista altamente rentable,

con productiva, ágil y flexible, distinguida entre las empresas de su sector, con un sistemacon productiva, ágil y flexible, distinguida entre las empresas de su sector, con un sistema

de gestión de alto desempeño y exitoso de gestión de alto desempeño y exitoso balance social y ambiental.balance social y ambiental.

COMPROMISOCOMPROMISO

En En Z&PZ&P, tenemos el compromiso de:, tenemos el compromiso de:

Optimizar la inversión de los accionistas con el fin de que la empresa perdure, seOptimizar la inversión de los accionistas con el fin de que la empresa perdure, se

fortalezca y crezca, estimulando a su vez la dinámica social y ambiental dentro defortalezca y crezca, estimulando a su vez la dinámica social y ambiental dentro de

los límites aceptables de riesgo.los límites aceptables de riesgo.

Cumplir con los requerimientos contractuales, las leyes y las regulacionesCumplir con los requerimientos contractuales, las leyes y las regulaciones

aplicables.aplicables.

Establecer y mantener programas de acción social y ambiental dentro y fuera deEstablecer y mantener programas de acción social y ambiental dentro y fuera de

las empresas, incentivando la participación de todos los actores de la sociedad.las empresas, incentivando la participación de todos los actores de la sociedad.

Implantar y mantener un código de conducta basado en los principios básicos yImplantar y mantener un código de conducta basado en los principios básicos y

universales de ética y responsabilidad social y ambiental.universales de ética y responsabilidad social y ambiental.

Mantener registros que permitan la revisión de todas aquellas actuacionesMantener registros que permitan la revisión de todas aquellas actuaciones

susceptibles de contravenir los principios de la política y el código de conducta.susceptibles de contravenir los principios de la política y el código de conducta.

Ofrecer al personal posibilidades equitativas de desarrollo profesional e intelectual,Ofrecer al personal posibilidades equitativas de desarrollo profesional e intelectual,

a todos los niveles y mantener procesos continuos de capacitación, entrenamientoa todos los niveles y mantener procesos continuos de capacitación, entrenamiento

y readaptación de habilidades mediante la asignación de los recursos necesarios yy readaptación de habilidades mediante la asignación de los recursos necesarios y

el adiestramiento adecuado para la ejecución de las actividades y elel adiestramiento adecuado para la ejecución de las actividades y el

mantenimiento del Sistemamantenimiento del Sistema y el desarrollo e innovación en los procesos. y el desarrollo e innovación en los procesos.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Garantizar un ambiente de trabajo seguro a todo nuestro personal conGarantizar un ambiente de trabajo seguro a todo nuestro personal con

instalaciones y equipos adecuados y mantenerlos en condiciones seguras yinstalaciones y equipos adecuados y mantenerlos en condiciones seguras y

saludables.saludables.

Hacer de la predicción, protección, promoción y adiestramiento los mecanismos

básicos de prevención de condiciones y actos inseguros.

Diseñar e implantar una metodología que permita identificar, reducir tanto como

sea posible los riesgos y peligros a la Salud, Seguridad y Ambiente de todas las

actividades de todo el personal que participe en nuestros procesos y actividades.

Establecer planes y programas de calidad, salud, seguridad y ambiente para cada

uno de los contratos y actividades, con objetivos claros alineados con el plan

anual, objetivos y estrategias de manera de planificar la producción de acuerdo a

los programas, políticas, compromisos, reglamentos y el mantenimiento del

sistema.

Estimular a todos los miembros del equipo de trabajo, para el cumplimiento de las

normas de higiene, seguridad y ergonomía, y de las políticas de prevención y

participar en los programas que mejoren la calidad de vida, salud y productividad

Exigir a todo el equipo de trabajo que se abstengan de realizar actos o incurrir en

conductas que puedan perjudicar el buen funcionamiento del Régimen

Prestacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, así como el cuidado de todos los

equipos e implementos de prevención.

Identificar, evaluar y controlar los aspectos ambientales de las actividades que

tengan o puedan originar impactos ambientales significativos.

Establecer y mantener programas para la prevención de la contaminación.Establecer y mantener programas para la prevención de la contaminación.

Promover a través de la gestión de la empresa e iniciativas externas, la protecciónPromover a través de la gestión de la empresa e iniciativas externas, la protección

del medio ambiente y de la ecología.del medio ambiente y de la ecología.

Establecer en el Plan Anual de Gestión, objetivos y estrategias adecuadas a

nuestro compromiso y revisar periódicamente su cumplimiento para mantener y

mejorar el sistema de gestión.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Evaluar anualmente el desempeño mediante el análisis de indicadores de gestión

y el balance social y ambiental de la gestión empresarial y difundir los resultados

de manera de garantizar la transparencia de la gestión.

Promover la participación de todos los miembros de la organización para el logro

de los objetivos.

Adoptar un sistema de comunicación efectivo entre todos los entes relacionados

basado en los principios de ética y responsabilidad social y ambiental.

Atender sugerencias, quejas o conflictos en la organización, y velar porque elAtender sugerencias, quejas o conflictos en la organización, y velar porque el

comité de SIAHO canalice estos aspectos y cualquier otro concerniente a lacomité de SIAHO canalice estos aspectos y cualquier otro concerniente a la

implantación de los principios de ética y responsabilidad social y ambiental.implantación de los principios de ética y responsabilidad social y ambiental.

Hacer de la revisión de nuestro sistema la base de la mejora del mismo, y velarHacer de la revisión de nuestro sistema la base de la mejora del mismo, y velar

porque el comité evaluador sea el garante de este mecanismo.porque el comité evaluador sea el garante de este mecanismo.

Promover la difusión y el respeto de esta política entre nuestro personal,

proveedores y subcontratistas, clientes, comunidades y demás actores de la

sociedad con quienes interactúa durante su gestión.

_______________________ RICARDO VAN PRAAG

DIRECTOR Z&P DE ORIENTE

1.2.- PROGRAMA DE DIVULGACION DE LA POLÍTICA DE SIAHO.

OBJETIVO:

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Cumplir con la divulgación de la política de SIAHO, a fin de ratificar el compromiso de

realizar las actividades satisfactoriamente, sin accidentes y alcanzar las metas previstas

en materia de seguridad industrial, ambiente e higiene ocupacional. “ZARAMELLA Y

PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, aplicara controles para garantizar a todo su personal y

a terceros todas las medidas de seguridad necesarias acatando Leyes, Reglamentos y

Normas, haciendo énfasis en todo momento en la defensa del medio ambiente y en la

prevención de accidentes e incidentes.

ALCANCE:

Aplica a todo el personal de “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, que

realice actividades en el proyecto: “INTERCONEXIÓN ELECTROMECÁNICA EN PATIO

DE TANQUES OFICINA”.

RESPONSABLES: La gerencia, Coordinador y/o Inspectores SIAHO son los encargados de la aplicación

de este procedimiento en todos y cada uno de los frentes y centros de ejecución de las

actividades.

PROCEDIMIENTO:

“ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, notificara y dará a conocer al

personal la Política SIAHO por medio del formato divulgación de Política SIAHO, con

firmas de cada uno del personal, con su soporte, firmas y sello.

Para tal fin se utilizaran los siguientes medios informativos:

1.- Charlas de inducción al ingreso del personal y un refrescamiento mensual.

2.- Carteleras informativas ubicadas en el área de comedores, oficinas y salas de

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

conferencia.

JUNIO JULIO AGOSTO

TEMA Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4 

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

POLITICA DE SEGURIDAD      X     X      X 

PROGRAMA DE DIVULGACIÓN DE POLÍTICA DE SIAHO

SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

TEMA Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4 

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

POLITICA DE SEGURIDAD      X     X      X 

1.3 – ASIGNACION DE PRESUPUESTO Y PERSONAL NECESARIO PARA LA IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE SIAHO.

Este Plan Específico de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional, está

redactado ampliamente de acuerdo a los lineamientos estipulados en las Leyes, Normas y

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Reglamentos Nacionales, a objeto de que sirva como fundamento básico para la Obra:

“INTERCONEXIÓN ELECTROMECÁNICA EN PATIO DE TANQUES OFICINA”.

La asignación de los recursos necesarios para el cumplimiento del Plan de Seguridad

Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional estará distribuida según las siguientes

actividades:

Desarrollo del plan de motivacional al personal.

Suministro del Equipo de Protección y de Seguridad a los trabajadores.

El Personal SIAHO, conjuntamente con el Supervisor evalúa el trabajo de cada uno

de los empleados para así detectar las faltas de adiestramientos de los mismos.

Para ello existe una serie de pasos establecidos por la empresa, los cuales se

detallan a continuación:

El Personal SIAHO estudia las condiciones de trabajo del personal de campo,

a objeto de detectar las deficiencias en la aplicación de las Normas y

Procedimientos de trabajo seguro.

Una vez realizado el estudio en campo o sitios de trabajo, establece las

deficiencias comunes y particulares de los diferentes grupos de trabajo.

Prepara el Listado de Inducción necesario para cubrir las deficiencias

encontradas, indicando cuales pueden ser dictadas por personal de la

Empresa (Coordinador SIAHO, Sup. General y/o Supervisor de campo), y

cuales tienen que ser dictadas por personal especializado.

El Coordinador SIAHO notifica al Sup. General el día, hora, lugar, persona y

tema de la inducción de seguridad a dictarse.

De igual forma, el Sup, general debe notificar a el (los) Supervisor (es) de

campo involucrado (s) de la inducción a realizarse, de la obligatoriedad de la

asistencia, tanto de él, como del personal a su cargo.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

También tomamos en cuenta las necesidades del departamento y ponemos a

disposición para la implantación del Plan Específico SIAHO tienen previsto para ello:

Un Coordinador de SIAHO, aprobado por PDVSA Proyectos Mayores.

Inspectores SIAHO por cada frente de trabajo, aprobado por PDVSA Proyectos

Mayores.

Equipos de protección personal básicos y específicos para cada actividad (casco,

botas, protectores auditivos, lentes, mascarillas, entre otros), entregados al

trabajador al inicio de sus actividades y en existencia para reposición en caso de

deterioro.

Disposición de equipo de computación para la elaboración de informes, trípticos,

material para divulgación de tópicos en SIAHO, otros.

Disposición de material de papelería (hojas, carpetas, separadores, grapadora,

entre otros).

Suministro de vasos cónicos desechables y bolsas plásticas para desechos.

Una ambulancia, un paramédico y un chofer para la ambulancia para atender los

frentes de trabajo y traslado de lesionado disponible para caso de emergencia,

debidamente aprobados por PDVSA Proyectos Mayores.

Extintores de 20 lbs PQS para ubicarlos en los sitios de trabajo.

Señalización en puntos estratégicos.

COMPROMISO

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Yo, Héctor Uzcategui, actuando en mi carácter de Gerente de Proyecto de:

“ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, doy fe de mi compromiso de

suministrar todos los recursos necesarios para la implantación del “PLAN ESPECIFICO

SIAHO” y garantizo un presupuesto adecuado para la realización de todas las actividades

del Programa como son capacitación, certificación de equipos (detector de gases),

equipos de protección personal.

PRESUPUESTO

1. MATERIAL DE OFICINA Y/ DOCUMENTOS ADMINISTRACION DE GESTION

30000

2. SUMINISTRO DE E.P.P 350000

3. AVISOS DE SEGURIDAD15000

4. ADIESTRAMIENTOS30000

5. CALIBRACION Y CERTIFICACION DE EQUIPOS10000

6. INCENTIVOS.12000

TOTAL GENERAL467000

_____________________Héctor Uzcategui.

Gerente de Proyecto Z&P.

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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1.4.-OBJETIVOS, METAS E INDICADORES PARA SEGUIMIENTO AL PLAN DE SIAHO.

OBJETIVO

La Seguridad Industrial es de vital importancia para la ejecución de los trabajos dentro

del proyecto. La misma tiene como objetivo principal el estudio, evaluación, divulgación

y ejecución de una serie de actividades que se desarrollan durante el tiempo

establecido, con la finalidad de cumplir con las actividades planificadas, minimizando

así la ocurrencia de accidentes, enfermedades profesionales y contaminaciones

ambientales y por ende lograr reducir los costos provenientes de estos eventos.

METAS

Los lineamientos a seguir para cumplir con los objetivos planteados se mencionan a

continuación:

Garantizar la prevención y control de los riesgos asociados a las actividades y

operaciones del proyecto, a través del cumplimiento de programas de inspección.

Asesorar en cuanto al cumplimiento de leyes, reglamentos y compromisos

contractuales de aplicación obligatorios, así como normas y procedimientos

establecidos por la Empresa.

Considerar la prevención de accidentes, como tarea inherente e indelegable a

todos los niveles supervisorios.

Promover el adiestramiento y motivación dirigida a crear conciencia en el personal

propio y contratado, la importancia que tiene el velar por su seguridad, la de sus

compañeros y del equipo de protección que utiliza.

Contribuir a través de la actividad de seguridad industrial en el mantenimiento de la

imagen de eficiencia.

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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INDICADORES

Los indicadores implantados son los programas para realizar el control de

riesgos en las actividades diarias.

Inspecciones de seguridad periódicamente.

Visita gerenciales.

Entrenamiento del personal, auditorias y simulacros.

Monitoreo de desechos.

Rendición de cuenta de responsabilidades en materia de SIAHO.

Charlas de inducciones.

Campañas de motivación

Programa de Formación y concientización (Charlas de SIAHO)

Evaluación de planes y programas de seguridad Sub-Contratista.

Reporte de accidentes. (Estadísticas SIAHO)

Auditorias gerencial.

Conformación del Comité de SSL.

Nota: El seguimiento a estos indicadores nos establecerán el cumplimiento del

plan Especifico SIAHO

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1.5. ROLES Y RESPONSABILIDADES EN MATERIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.

Organigrama Estructural Para la Obra.Organigrama Estructural Para la Obra.

ESPACIO

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GERENTE DE GERENTE DE PROYECTOPROYECTO

TOMAS ZOVKO

GERENTE DE GERENTE DE CONSTRUCCIONCONSTRUCCIONPOR ASIGNAR

COORD. SIAHOCOORD. SIAHOJOSELINE BRITO

COORD. QA-QCCOORD. QA-QCYEHIMI ASTUDILLO

COOR. COOR. MATERIALESMATERIALES

MIRIAN ALVAREZ

COORD. RRHHCOORD. RRHHJESUS HUMBRIA

INSP. SIAHOINSP. SIAHOELEAZAR ROMERO

INSP. SIAHOINSP. SIAHOEDDIMAR PORTILLO

INSP. AMBIENTALINSP. AMBIENTALZULY BORREGOZULY BORREGO

INSP. QA-QCINSP. QA-QCJOSE MARTINEZ/ JACKSON MAGO

JESÚS PRADA

ASISTENTE MATASISTENTE MAT..BLADIMIRO VILLEGAS

PARAMEDICOPARAMEDICOMANUEL

BETANCOURT

CONTROL CONTROL DOCUMENTODOCUMENTO

J. CARRASQUEL

TOPOGRAFOTOPOGRAFODAVID PORRAS

ASISTENTE RRHHASISTENTE RRHHMARIBEL MENESES

SUP. CAMPOSUP. CAMPO

OPERADORESOPERADORES

CHOFERESCHOFERES

OBREROSOBREROS

CHOFER DE CHOFER DE AMBULANCIAAMBULANCIAPOR ASIGNARPOR ASIGNAR

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La estructura organizativa de “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, es

definida y orientada hacia la participación proactiva de todos sus empleados en todas las

actividades de la empresa, en especial hacia el área de SIAHO y Control de Calidad.

Por esta razón, “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”. Cuenta solo con

personal adiestrado y altamente calificado en las áreas operacionales correspondientes y

en el área de SIAHO.

La estructura organizacional de la empresa permite definir las funciones o roles de

cada uno de los cargos, de manera clara y precisa orientada en materia de SIAHO de la

empresa.

A continuación se realiza una breve descripción de las funciones de cada cargo

durante la ejecución de la Obra:

A.- GERENTE DE PROYECTO

Revisar y divulgar las políticas, normas y procedimientos de SIAHO.

Proporcionar un lugar y medio ambiente de trabajo seguro y confortable.

Convocar mensualmente una reunión de SIAHO donde se planteen las

necesidades y requerimientos del área.

Brindar el apoyo necesario para la evaluación y análisis de las exigencias de

SIAHO.

Proveer al personal, los equipos de protección personal adecuados y apropiados

para cada trabajo.

Asignar responsabilidades y delegar autoridad en las coordinaciones y

supervisión.

Proporcionar maquinarias, equipos e instalaciones en buen estado físico, de

funcionamiento y operabilidad que permitan el seguro desenvolvimiento de los

procesos.

Revisar, estudiar y controlar las inspecciones y evaluaciones, para detectar los

problemas concretos en cada área y coordinar los esfuerzos para solucionarlos.

ESPACIO

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Evaluar la amplitud y seriedad de los riesgos operativos, para llevar a cabo las

acciones del caso.

Suministrar al Departamento de SIAHO, (destinado para el proyecto) los recursos

necesarios para la corrección oportuna de las irregularidades presentadas.

Establecer revisiones periódicas para auditar el programa y sus medios de

aplicación.

B.- SUPERVISOR GENERAL

Divulgar e implantar las políticas, normas y procedimientos de SIAHO.

Es el responsable de la programación del día a día y el cumplimiento de las

fechas claves de los programas de trabajo, detallados en cada disciplina.

Garantizar la ejecución de los procedimientos de trabajo seguro en cada actividad.

Coordinar la presencia oportuna de equipos y personal disponible, al igual que

todos los implementos de seguridad respectivos para cada actividad.

Participar activamente en las reuniones y charlas de seguridad, en el área de

trabajo.

Comunicar prontamente todos los asuntos que se relacionan con seguridad, a

través de la escala de supervisión.

Fomentar el ejemplo una actitud sincera de seguridad en toda la escala de

supervisión.

Participar en el desarrollo y ejecución del programa de adiestramiento, motivación

e incentivo conjuntamente, con la gerencia de la empresa.

C.- INSPECTOR CIVIL / INSTRUMENTACIÓN Y ELECTRICIDAD

Responsables de la correcta ejecución de los trabajos correspondientes a su disciplina,

verificando el cumplimiento de las normas y especificaciones establecidas.

Tiene dentro de sus funciones y responsabilidades:

Divulgar e implantar el uso del plan de seguridad e higiene del proyecto.

ESPACIO

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Difundir las Políticas de SIAHO y Calidad de la empresa.

Coordinar conjuntamente con el Supervisor General, las actividades a ejecutar.

Velar por el cumplimiento y desarrollo seguro de los trabajos a realizar.

Planificar las actividades correspondientes a su disciplina de trabajo, con el

supervisor general y el supervisor de campo, considerando la ejecución y

divulgación de los PTS y ART.

Participar activamente en las reuniones mensuales de SIAHO.

D.- SUPERVISOR DE CAMPO

Divulgar y hacer cumplir la política de SIAHO.

Participar activamente en las reuniones mensuales de SIAHO.

Suministrar la información adecuada al personal de SIAHO y a la Gerencia de

proyectos, que garantice una rápida y eficaz respuesta ante las necesidades

operativas.

Supervisar que las actividades diarias se lleven a cabo cumpliendo las normas y

procedimientos de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.

Cumplir con los requerimientos exigidos para realizar un trabajo seguro:

Elaboración y divulgación del ART, y Solicitar los permisos de trabajo, etc.

Mantener un trato estrecho con el grupo laboral y suministrar la orientación

necesaria que garantice un alto grado de conciencia, en cuanto al cumplimiento de

normas y procedimientos de trabajo seguro.

Responsabilizarse directamente por las fallas de seguridad que ocurran bajo su

competencia, manteniendo una actitud proactiva en cuanto al control de riesgos.

Colaborar en las labores de medición de riesgos y suministrar los recursos

necesarios, para la aplicación de sistemas de control adecuados, en las diferentes

fases del proyecto.

Participar activamente en las reuniones y charlas de seguridad en el área de trabajo.

ESPACIO

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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E.- COORDINADOR DE LABORALES.

Reclutamiento y selección de personal conjuntamente con el departamento

que lo requiera y previa autorización de la gerencia de la empresa.

Organizar la realización de los exámenes médicos de ingreso y egreso.

Notificar los ingreso de personal al departamento SIAHO para que realice dotación

y charla de inducción.

Elaboración de expedientes y carnets del personal en general.

Tramitación ante el IVSS.

Elaboración de nominas con sus respectivas deducciones.

Tramitaciones ante el departamento laboral de PDVSA Proyectos Mayores con

respecto a: Solicitud de personal al SISDEM, ingreso al sistema para tramitación

de beneficios derivados de la convención colectiva de trabajo.

Orientación y verificación con el personal SIAHO ante INPSASEL.

Seguimiento a las instituciones que prestan servicios médicos y farmacias.

Seguimiento de accidentes e incidentes de trabajo.

Emisión de órdenes para atención médica y entrega de medicinas.

F.- COORDINADOR DE SIAHO.

Es la persona operativa responsable de la aplicación del plan Específico de SIAHO,

depende directamente del Gerente del Proyecto y tiene autonomía sobre las otras

dependencias. Por lo tanto, tiene la Autoridad para aplicar el plan específico de SIAHO y

para asegurar el cabal cumplimiento de las medidas de prevención.

Entre sus responsabilidades se encuentran:

Establecer las Políticas de SIAHO divulgarlas y hacerlas cumplir.

Mantenerse actualizado en las innovaciones en materia de SIAHO.

Participar activamente en las reuniones mensuales de SIAHO

Realizar la evaluación y análisis de las exigencias de SIAHO de la empresa.

ESPACIO

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Mantener en orden y actualizados los registros estadísticos sobre accidentes de

trabajo.

Gestionar y desarrollar planes de SIAHO para reducir los accidentes de trabajo y

enfermedades profesionales u ocupacionales.

Velar por el efectivo cumplimiento de las normas de Seguridad Industrial,

Ambiente e Higiene Ocupacional y controlar los resultados.

Acreditar el adecuado aprovisionamiento de los equipos de seguridad de la

empresa, así como su correcta utilización y mantenimiento.

Asignar responsabilidades específicas a los supervisores de SIAHO para controlar

y evaluar condiciones y actos inseguros mediante medidas correctivas.

Comunicar a los Supervisores la necesidad de mantener métodos seguros de

trabajo y mantenerlos informados sobre eventuales peligros, durante las

operaciones diarias.

Controlar el efectivo cumplimiento de las leyes nacionales e internacionales,

dirigidas al control de SIAHO que apliquen a la Organización.

Elaborar reportes de las inspecciones y suministrar información a la Gerencia.

Suministrar a los Supervisores el entrenamiento y los recursos adecuados, para

velar por el cumplimiento de las normas de SIAHO.

Establecer programas permanentes de entrenamiento, capacitación y motivación

de todo el personal en el área de SIAHO, conforme a los requerimientos

existentes.

Elaborar simulacros de emergencia y contingencia conjuntamente con los

organismos públicos y privados que conciernen el área de SIAHO.

Distribuir la mayor información posible en materia de SIAHO a todo el personal de

la empresa, mediante boletines, trípticos, panfletos, carteleras, etc.

G.- INSPECTOR DE SI/AHO.

Divulgar y hacer cumplir la política de SIAHO.

Participar activamente en las reuniones mensuales de SIAHO.

Dictar charlas de inducción y notificación de riesgo al personal que ingresa.

ESPACIO

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Instruir y capacitar al personal en las medidas de prevención contenidas en el

plan especifico de SIAHO.

Hacer cumplir todas las actividades previstas en el plan específico de SIAHO.

Velar por el cumplimiento de los procedimientos de trabajo.

Elaborar informes mensuales de ejecución de actividades.

Mantener al día informes en cuanto a registros de lesiones y enfermedades

profesionales.

Publicar materiales relacionados con la seguridad en carteleras informativas.

Desarrollar programas de adiestramiento.

Supervisar la obtención y distribución de los equipos de protección.

Investigar los accidentes e incidentes que ocurran, para buscar las medidas

correctivas y preventivas.

Ejecutar inspecciones de trabajo periódicas para detectar condiciones y actos

inseguros.

Chequear el buen estado físico, de funcionamiento y operabilidad de las

maquinarias, vehículos, equipos e instalaciones.

Verificar con periodicidad las condiciones del lugar de trabajo, en la búsqueda de

mejoras para obtener un medio ambiente seguro y confortable.

Verificar que el personal en los frentes de trabajo mantenga un comportamiento

responsable hacia la seguridad y desarrollar una mejor comprensión de la

eficiencia en la prevención de accidentes.

Mantener una red de comunicación efectiva con los supervisores de obra y

trabajadores, para la debida aplicación de las reglas, normas y procedimientos de

trabajo correspondientes a SIAHO.

Organizar reuniones y charlas de seguridad en el área de trabajo.

H.- PARAMEDICO

Mantener en excelente estado de funcionabilidad todos los equipos o instrumentalMantener en excelente estado de funcionabilidad todos los equipos o instrumental

médico que se encuentren en la Ambulancia.médico que se encuentren en la Ambulancia.

Interactuar positivamente con el médico tratante ante una emergencia o traslado.Interactuar positivamente con el médico tratante ante una emergencia o traslado.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Revisión frecuente del funcionamiento de los equipos médicos.Revisión frecuente del funcionamiento de los equipos médicos.

Mantener el stock de medicamentos necesarios o exigidos para el tipo deMantener el stock de medicamentos necesarios o exigidos para el tipo de

ambulancia al cual está asignado.ambulancia al cual está asignado.

Llevar registro de todos los pacientes atendidos o trasladados, en donde debeLlevar registro de todos los pacientes atendidos o trasladados, en donde debe

especificar: nombre, edad, C.I., domicilio, fecha, hora y destino del traslado.especificar: nombre, edad, C.I., domicilio, fecha, hora y destino del traslado.

Actuar con inmediatez ante cualquier emergencia médica suscitada.Actuar con inmediatez ante cualquier emergencia médica suscitada.

Mantener actualización médica permanente. Mantener actualización médica permanente.

Elaborar Orden de Consumo por aplicación de medicamentos.Elaborar Orden de Consumo por aplicación de medicamentos.

I.- COORDINADOR DE CALIDAD

Trabajar conjuntamente con el Coordinador de SIAHO, en el establecimiento de

normas y procedimientos que estandaricen los procesos.

Verificar que los equipos, máquinas y herramientas se encuentren debidamente

certificados.

Llevar el control del personal calificado para trabajos específicos.

Generar ideas que contribuyan al mejoramiento de los procesos en el área de

SIAHO.

Divulgar y hacer cumplir la política de SIAHO.

Participar activamente en las reuniones mensuales de SIAHO.

J.- INSPECTOR DE CALIDAD

Divulgar y hacer cumplir la política de SIAHO.

Participar activamente en las reuniones mensuales de SIAHO.

Colaborar con el inspector de SIAHO en el cumplimiento de las normas y

procedimientos de trabajo seguro en el frente de trabajo.

Informar al supervisor SIAHO sobre las condiciones y los actos inseguros que se

presenten en el área de trabajo.

Verificar la certificación del personal y los equipos, máquinas y herramientas en el

frente de trabajo.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Reportar cualquier anormalidad en la calidad de las herramientas y los equipos no

certificados.

K.- CHOFER DE AMBULANCIA

Mantener la unidad (Ambulancia) en excelentes condiciones aseo y operatividad,

para lo cual debe realizar diariamente un monitoreo general a fin de detectar

cualquier anomalía.

Comunicar de inmediato al paramédico y personal SIAHO acerca de detección de

alguna desviación que pudiese afectar el buen funcionamiento de la ambulancia.

Cumplir con los lineamientos emanados por la coordinación medica.

Conocimientos básicos de primeros auxilios, manejo defensivo.

Cumplir a cabalidad con la Ley de Tránsito Terrestre y poseer documentación

reglamentaria vigente.

L.- TOPOGRAFO

Divulgar e implantar el uso del plan de SIAHO del proyecto.

Difundir las Políticas de SIAHO y Calidad de la empresa.

Coordinar conjuntamente con el Supervisor General, las actividades a ejecutar.

Velar por el cumplimiento y desarrollo seguro de los trabajos a realizar.

Planificar las actividades correspondientes a su disciplina de trabajo, con el

supervisor general y el supervisor de campo, considerando la ejecución y

divulgación de los PTS y ART.

Participar activamente en las reuniones mensuales de SIAHO.

M.- COORDINADOR DE MATERIALES.

Supervisar la logística necesaria para asistencia de materiales, herramientas y

equipos en los diferentes sitios de trabajo.

Supervisar traslado de herramientas, materiales y equipos.

Compra de materiales de seguridad y equipos.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Supervisar traslado de maquinarias y equipos.

Establecer procedimientos para la solicitud y entrega de materiales de oficina y de

seguridad.

Inventario de materiales, herramientas y equipos.

N.- TRABAJADORES ASIGNADOS A LA OBRA (OBREROS, CHOFERES, OPERADORES, SOLDADORES, AYUDANTES)

Realizar el trabajo asignado en forma segura y cumpliendo a cabalidad con las

Normas básicas de seguridad industrial establecidas en la obra.

Informar a su supervisor inmediato de las condiciones inseguras en el trabajo.

No correr riesgos innecesarios y usar equipos y guardas de protección.

Adoptar posiciones físicas recomendadas en las charlas semanales, ART etc.

Transitar por áreas despejadas.

Usar obligatoriamente implementos de protección personal.

Hacer buen uso de las instalaciones provisionales y saneamiento básico.

Firmar, entender y cumplir las recomendaciones señaladas en el ART.

Acatar las instrucciones, advertencias y enseñanzas que se imparten en materia

de SIAHO.

Respetar y hacer respetar los carteles, avisos y advertencias que se fijen en

sitios o áreas de trabajo.

Contribuir con sus compañeros al buen mantenimiento del orden y la limpieza.

Velar por su protección y la de sus compañeros de trabajo.

Aportar ideas para el mejoramiento de las actividades de seguridad industrial.

Antes de ausentarse del área de trabajo, notificarlo ante su supervisor inmediato.

Mantener buenas relaciones con los integrantes de su equipo.

No traer bebidas alcohólicas, armas de fuego, envases de vidrio al lugar de

trabajo.

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1.6.- PROCESO DE RENDICION DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE SIAHO.

Se ejecutaran reuniones mensuales entre el Gerente de Proyecto y el Supervisor de

Seguridad Industrial, a fin de inspeccionar y verificar el cumplimiento de la gestión de

Seguridad Industrial, Higiene y Ambiente llevada a cabo en la obra. En las reuniones se

revisaran los puntos tratados en la reunión anterior, para verificar que hayan sido

corregidos en caso de requerirse, en caso contrario quedaran sentados nuevamente en

formato interno de minutas de reunión Seguridad Industrial.

Se entregara copia del informe de SIAHO a la Gerencia de proyectos con el fin de darle

a conocer el avance de la implantación del Plan Especifico de SIAHO.

Dicho Proceso está dirigido principalmente a:

1.Garantizar la participación de la Dirección: Lograr un compromiso altamente visible

de la Gerencia respecto a la Seguridad, como elemento indispensable para el cambio de

conducta y la implantación de un Sistema de Gestión de Seguridad Industrial, Ambiente e

Higiene Ocupacional (SIAHO).

2. Organizar para obtener logros: Crear una Organización mínima, con una estructura

básica que se encargue de desarrollar y motorizar el Sistema de Gestión SIAHO dentro

de la Empresa.

3. Detallar el Plan de Operaciones: Establecer los parámetros y métodos para la

implantación del Sistema de Gestión SIAHO.

4. Realizar Inspecciones de las Operaciones: Definir los Procedimientos, Evaluación y

Control de los diferentes aspectos del Plan, a fin de medir su aplicación, realizar su

corrección y determinar su actualización.

5. Ofrecer Educación y Capacitación: La conciencia y el desarrollo de la motivación son

ingredientes necesarios para el logro de una conducta Proactiva Y Participativa, que

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garantice la Práctica del Trabajo Seguro, la prevención de accidentes y la conservación

del Ambiente y una producción caracterizada por un elevado estándar de calidad.

Cuando se trata de Seguridad, nada es suficientemente importante para justificar el

incumplimiento de las Normas y la realización de un trabajo sin seguridad. Las Prácticas

de Trabajo Seguro, los procedimientos de trabajo y las medidas preventivas deberán ser

la conducta ineludible de cada uno de los trabajadores en sus puestos de trabajo, para

lograr de “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, un entorno seguro para

trabajar en todo momento y para todas las personas que se vean envueltas en él.

La gerencia y la supervisión de línea de “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION,

S.A”, Deberán entender que un componente significativo de su evaluación de

desempeño estará determinado por el trabajo que ellos dirigen.

Los niveles de Gerencia y supervisión establecen, mantiene y velan por la efectividad

de un Plan de comunicación interna y externa en materia de Seguridad Industrial,

Ambiente e Higiene Ocupacional. Mediante las auditorias de campo se evalúan los

alcances fijados en nuestro programa de seguridad para la rendición de cuentas.

Esta evaluación se hace bajo los siguientes aspectos:

Reportes de Charlas Semanales de Seguridad.

Reporte de Simulacro y Planes Motivacionales.

Inspección de Equipos y herramientas.

Inspección de Vehículo.

Inspección Semanal de ambiente.

Reporte de índices estadísticos de SIAHO.

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1.7.- PROGRAMA DE MOTIVACIÓN.

OBJETIVO:

Tiene como objetivo promover una sana competencia entre todo el personal a través

de Incentivos basado en el reconocimiento, felicitación y la elección del hombre seguro

del mes y supervisor y / o caporal con el fin de conseguir conductas y actitudes proactivas

dirigidas hacia la prevención de accidentes.

ALCANCE:

Aplica a todo el personal de “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, que

realice actividades en el proyecto: “INTERCONEXIÓN ELECTROMECÁNICA EN PATIO

DE TANQUES OFICINA”.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinación y/o Inspectores SIAHO, son los encargados de la aplicación

de este programa en todos y cada uno de los frentes de trabajo que se realicen durante la

ejecución del proyecto.

PROGRAMA MOTIVACIÓNAL:

Al comenzar cualquier proyecto, se inicia un concurso “Cero Accidentes” por cuadrillas,

con la finalidad de mantener en el personal el espíritu de responsabilidad y respeto por las

normas de seguridad establecidas tanto por el cliente como por la empresa, cada 45 días

se elegirá y premiará como “Hombre Seguro del Mes” a todas aquellas personas cuyo

desempeño en el trabajo demuestre el más alto interés por la ejecución de una labor

eficiente y segura. La selección del personal ganador la haran el Gerente de proyecto,

Supervisor de general, supervisor de campo, Inspector SIAHO siguiendo los parámetros

establecido en Evaluación del Hombre Seguro del mes.

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PREMIACIÓN:

Para efectos de premiación se resaltara su labor y se le entregará en presencia del

resto del personal el premio elegido (Artículos para Caballeros, Gorras, Cavas, Etc.), con

un Certificado de reconocimiento.

El programa termina con la premiación a los trabajadores con mayor puntaje, durante

45 días de trabajo contando desde el primer día de inicio de la obra y así en lo sucesivo.

Los trabajadores que por razones de aptitud se resistan al cumplimiento de normas,

programas de seguridad y su puntuación por consiguiente sea deficiente serán remitidos

al programa de adiestramiento y se reforzara en él a través de talleres o charlas, una

aptitud positiva hacia los aspectos de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene

Ocupacional.

ASPECTOS IMPORTANTES PARA LA EVALUACIÓN DEL HOMBRE SEGURO.

El programa de motivación esta dirigido a incentivar la participación del personal en

forma segura dando como resultado la prevención de accidentes.

Esta selección se realizara de acuerdo a los siguientes parámetros:

Uso y mantenimiento del equipo de protección personal.

Cumplimiento de las normas y procedimientos de trabajo seguro.

Colaboración en el orden y la limpieza del área de trabajo.

Reporte de actos y condiciones inseguras.

Participación en charlas.

Responsabilidad en el trabajo.

Compañerismo.

Uso de herramientas en forma adecuada.

Cumplimiento de las instrucciones de su jefe inmediato.

Record de asistencia laboral.

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CRONOGRAMA DEL PLAN MOTIVACIONAL.

Nº MES HOMBRE SEGURO

HOMBRE PROACTIVO

PREMIO

1 AGOSTO 2.010 X PREMIO SORPRESA

2 SEPTIEMBRE 2.010

X PREMIO SORPRESA

3 NOVIEMBRE 2.010 X PREMIO SORPRESA

4 ENERO 2.011 X PREMIO SORPRESA

1.8. MEDIOS DE INFORMACION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E

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HIGIENE OCUPACIONAL.

Carteleras Informativas, Avisos y Publicaciones: con el propósito de dar a conocer

las normas de seguridad, orden y limpieza, uso de los implementos de protección

personal. Esto se logra por medio de boletines informativos, afiches, vallas publicaciones

en carteleras o en lugares estratégicos de manera que contribuyan a crear conciencia

sobre la importancia de acatar y cumplir con las normas y procedimientos de Seguridad

Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.

Para comunicar ciertos tipos de información y mensajes de seguridad y prevención de

perdidas, se utilizarán carteleras de seguridad, un folleto de Seguridad para empleados

nuevos, avisos, afiches. Tanto en los comedores como en nuestros traileres tendrán

carteleras que por lo general mostrarán lo siguiente:

Horas – Hombre anuales a la fecha y Horas – Hombre del Proyecto a la fecha.

Ratas de frecuencia de tiempo perdido por lesiones mensuales y anuales a la

fecha.

Temas sobre seguridad.

Los folletos de seguridad o boletines se emitirán semanalmente con su respectiva

divulgación. Así como eventos especiales o relevantes en ésta área serán expresados por

esta vía y se harán del conocimiento de todo el personal.

1.9.- PROGRAMA DE PREVENCION BASADO EN EL COMPORTAMIENTO HUMANO.

(SBC).

OBJETIVO:

El presente programa tiene como objetivo controlar la elaboración, registro,

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seguimiento y cierre de los reportes de Actos y Condiciones Inseguras generados en el

proyecto de “INTERCONEXION ELECTROMECANICA EN PATIO DE TANQUES

OFICINA”. Para el cumplimiento de este proceso se implementara el uso del sistema

TOP, Tarjeta de Observación Preventiva.

ALCANCE:

Este programa aplica a todos los trabajadores, visitantes y sub contratistas que se

encuentren en forma temporal o permanente. La política de Seguridad Industrial,

Ambiente e Higiene Ocupacional de ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION SA.

Establece la responsabilidad de todo empleado, cliente, subcontratista o visitante de

reportar cualquier acto o condición insegura que pueda atentar contra la integridad física

de cualquier trabajador, el ambiente o las operaciones de la empresa o sus bienes.

SISTEMÁTICA:

La recolección de información y la elaboración de los reportes de actos y condiciones

inseguras se deben realizar con regularidad que exijan los actos y condiciones inseguras

detectadas en cualquier instalación, facilidad o vehículo de la empresa, incluyendo la de

clientes y contratistas de la empresa.

EXPLICACIÓN DE DESARROLLO: EXPLICACIÓN DE DESARROLLO:

Nota 1: Nota 1: Todo el personal (Trabajadores, Supervisores e Inspectores) registran por medioTodo el personal (Trabajadores, Supervisores e Inspectores) registran por medio

de las tarjetas T.O.P, todo acto o condición insegura que se observe en el área de trabajo.de las tarjetas T.O.P, todo acto o condición insegura que se observe en el área de trabajo.

Nota 2: Nota 2: El Inspector SIAHO con la participación del Supervisor del Área, recolecta deEl Inspector SIAHO con la participación del Supervisor del Área, recolecta de

forma diaria las diferentes tarjetas que se encuentren depositadas en el buzón de tarjetaforma diaria las diferentes tarjetas que se encuentren depositadas en el buzón de tarjeta

T.O.P., seleccionando la tarjeta que refleje el acto o la condición insegura más resaltanteT.O.P., seleccionando la tarjeta que refleje el acto o la condición insegura más resaltante

de ese día.de ese día.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Nota 3: Nota 3: El Inspector SIAHO con la participación del Supervisor del Área, divulga en laEl Inspector SIAHO con la participación del Supervisor del Área, divulga en la

Charla Periódica, el contenido de la tarjeta T.O.P. seleccionada del día anterior,Charla Periódica, el contenido de la tarjeta T.O.P. seleccionada del día anterior,

estableciendo a su vez las acciones a seguir para evitar su reaparición en el área deestableciendo a su vez las acciones a seguir para evitar su reaparición en el área de

trabajo.trabajo.

Nota 4:Nota 4: El Inspector SIAHO con la participación del Supervisor del Área, registran la El Inspector SIAHO con la participación del Supervisor del Área, registran la

cantidad de tarjetas T.O.P. realizadas y el nombre de las personas que las emitieron,cantidad de tarjetas T.O.P. realizadas y el nombre de las personas que las emitieron,

durante el transcurso de la semana y llenan el registro en el formato (FSI-036). Dichadurante el transcurso de la semana y llenan el registro en el formato (FSI-036). Dicha

información es entregada al Coordinador SIAHO.información es entregada al Coordinador SIAHO.

Nota 5: Nota 5: El Coordinador SIAHO cuantifica por categoría las diferentes tarjetas T.O.P queEl Coordinador SIAHO cuantifica por categoría las diferentes tarjetas T.O.P que

emiten los trabajadores en las diferentes áreas de trabajo, estableciendo a su vez lasemiten los trabajadores en las diferentes áreas de trabajo, estableciendo a su vez las

acciones correctivas de aquellas tarjetas resaltantes que fueron emitidas.acciones correctivas de aquellas tarjetas resaltantes que fueron emitidas.

Nota 6: Nota 6: Al detectarse tarjetas T.O.P que reflejen actos o condiciones insegurasAl detectarse tarjetas T.O.P que reflejen actos o condiciones inseguras

resaltantes se procede a establecer las acciones correctivas, en el formato (FSI-024) se leresaltantes se procede a establecer las acciones correctivas, en el formato (FSI-024) se le

entregara al Supervisor del Área una copia del formato, en donde se refleja las accionesentregara al Supervisor del Área una copia del formato, en donde se refleja las acciones

correctivas a tomar , el responsable de la ejecución y la fecha tope para ejecutarla.correctivas a tomar , el responsable de la ejecución y la fecha tope para ejecutarla.

Nota 7: Nota 7: En caso de que las acciones correctivas no se ejecuten en el lapso establecido, elEn caso de que las acciones correctivas no se ejecuten en el lapso establecido, el

Inspector SIAHO, levantara nuevamente el formato (FSI-024) indicando las nuevas fechasInspector SIAHO, levantara nuevamente el formato (FSI-024) indicando las nuevas fechas

de ejecución.de ejecución.

Nota 8: Nota 8: Una vez cuantificada las tarjetas por categorías, el Coordinador SIAHO registraUna vez cuantificada las tarjetas por categorías, el Coordinador SIAHO registra

en el formato (FSI-037) la cantidad de actos o condiciones inseguras reflejadas,en el formato (FSI-037) la cantidad de actos o condiciones inseguras reflejadas,

publicando esta estadística en las carteleras de SIAHO.publicando esta estadística en las carteleras de SIAHO.

Nota 9: Nota 9: El Coordinador SIAHO entrega una vez al mes todas las tarjetas T.O.P. que seEl Coordinador SIAHO entrega una vez al mes todas las tarjetas T.O.P. que se

generando durante ese periodo de tiempo.generando durante ese periodo de tiempo.

Nota 10: Nota 10: El Comité de SIAHO del Proyecto, analiza las tarjetas T.O.P. entregadas por elEl Comité de SIAHO del Proyecto, analiza las tarjetas T.O.P. entregadas por el

Coordinador SIAHO con el objetivo de establecer los lineamientos a seguir para disminuirCoordinador SIAHO con el objetivo de establecer los lineamientos a seguir para disminuir

o eliminar tales actos o condiciones inseguras.o eliminar tales actos o condiciones inseguras.

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Nota 11:Nota 11: El Comité SIAHO procede a establecer las Acciones Correctivas necesarias. Se El Comité SIAHO procede a establecer las Acciones Correctivas necesarias. Se

le entregara al Supervisor del Área una copia del formato (FSI-024), en donde se reflejale entregara al Supervisor del Área una copia del formato (FSI-024), en donde se refleja

las acciones correctivas a tomar, el responsable de la ejecución y la fecha tope paralas acciones correctivas a tomar, el responsable de la ejecución y la fecha tope para

ejecutarla.ejecutarla.

Nota 12:Nota 12: Una vez concluido el análisis de las tarjetas T.O.P. el Comité de SIAHO de la Una vez concluido el análisis de las tarjetas T.O.P. el Comité de SIAHO de la

empresa Z&P, devolverá las tarjetas a la persona encargada de Registros, Controlempresa Z&P, devolverá las tarjetas a la persona encargada de Registros, Control

Estadístico y Archivos de Documentos para su respectiva conservación en los archivos deEstadístico y Archivos de Documentos para su respectiva conservación en los archivos de

la Coordinación SIAHO. la Coordinación SIAHO.

NOTA:NOTA: Los formatos mencionados y el modelo de tarjeta TOP se encuentran en el Los formatos mencionados y el modelo de tarjeta TOP se encuentran en el

ANEXO 6.ANEXO 6.

RESPONSABILIDADES:

A.- GERENTE DE PROYECTO.

Establecer políticas para la aplicación y motivación de los trabajadores que

participen en el Programa de Seguridad en el Comportamiento.

Aprobar y Exigir la aplicación de las Normas y Procedimientos para la

documentación de las actividades que permitan medir el desempeño de la

empresa en cuanto al Programa de Seguridad en el Comportamiento.

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B.- SUPERVISOR GENERAL.

Divulgar la cultura de reporte de actos y condiciones inseguras PSC por cualquiera

de los formatos electrónicos o físicos, registro y aplicación de las normas y

procedimientos.

Exigir a sus supervisados la elaboración de los formatos de actos y condiciones

inseguras PSC, en cualquiera de sus versiones físicos o electrónicos que permitan

mantener un registro de los actos y condiciones inseguras presentes en su área de

trabajo o influencia.

Hacer llegar todos los reportes de actos y condiciones inseguras al Departamento

de seguridad, pudiendo emplearse para ello el formato PSC físico o electrónico de

los registros de actos y condiciones inseguras presentes en su área de trabajo o

en su área de influencia supervisoria en las instalaciones de “ZARAMELLA Y

PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, o sus bienes.

C.- COORDINADOR SIAHO.

Apoyar a los Supervisores de Área en la elaboración, implantación y seguimiento

de los Programas de SIAHO.

Hacer cumplir los períodos de Reportes programados y no programados y que se

haga seguimiento para Cumplir con el programa de evaluaciones que contempla el

programa de seguridad de los proyectos.

Revisar y asesorar todos los proyectos en materia de seguridad para asegurar que

todos los supervisores de operaciones hagan cumplir el Programa de Seguridad

en el Comportamiento.

D.- TRABAJADORES.

Reportar cualquier acto o condición insegura dentro de las instalaciones de la

empresa o de clientes y proveedores para asegurar el mejoramiento continuo de la

empresa, para el reporte se emplearán los formatos electrónico o físico.

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Hacer del conocimiento del supervisor o persona responsable de corregir cualquier

acto o condición insegura detectada en las instalaciones de “ZARAMELLA Y

PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, Clientes o contratistas, incluyendo los vehículos

de los mismos

ACCIONES DISCIPLINARIAS

Todo Trabajador de “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, o

subcontratista se encuentra en la obligación de reportar inmediatamente cualquier acto o

condición insegura que detecte en el área de trabajo, instalaciones, facilidades y

vehículos de la empresa. La omisión de este debe esta sujeto a medidas administrativas,

que pueden llegar hasta la terminación de la relación laboral dependiendo del grado de la

falta o reincidencia.

1.10.- ASESORES DE SIAHO.

“ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, mantendrá en sitio personal

capacitado y certificado en seguridad industrial. Así mismo se compromete a realizar

todos los trámites necesarios ante INPSASEL para acreditar dicho personal. (Ver Anexo 1)

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO SIAHO

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COORD. SIAHOCOORD. SIAHOJOSELINE BRITOANZ1013690412

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2. INFORMACION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL.

2.1. INFORMACIÓN SOBRE LA DOCUMENTACIÓN DE LA OBRA

El alcance general a ser ejecutado por “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION,

S.A”, consiste en la procura, construcción, terminación y commissioing para los trabajos

pendientes en el Proyecto: “INTERCONEXIÓN ELECTROMECÁNICA EN PATIO DE

TANQUES DE OFICINA”.

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PARA

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INSP. SIAHOINSP. SIAHOELEAZAR ROMERO

ANZ0812015168

PARAMEDICOPARAMEDICOMANUEL

BETANCOURT

CHOFER DE CHOFER DE AMBULANCIAAMBULANCIA

DOUGLAS ROA

INSP. SIAHOINSP. SIAHOEDDIMAR PORTILLO

ANZ0716961428INSP. AMBIENTALINSP. AMBIENTALZULY BORREGO

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Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Toda la información correspondiente a los materiales y productos, datos de diseño,

etc. (ver anexo 4). La información referente a los materiales o sustancias peligrosas en el

proceso (Ver anexo 3)

Se debe exigir a los proveedores, la Hoja de Datos de Seguridad de Materiales o

Sustancias (MSDS) usadas en el proceso. Estas hojas podrán usarse para cumplir con los

requerimientos de información de los materiales o sustancias peligrosas.

PRODUCTO CARACTERÍSTICAS CONTENEDOR USO UBICACIÓN

Gasolina Inflamable Tanques Combustible Vehículos

Gas Oil Inflamable Tanques CombustibleBase de la empresa y vehículos.

Oxigeno Inflamable Bombona Combustible Taller de la empresa.

Gas propano

Inflamable Bombona Combustible Taller de la empresa.

Aceite de motor

Inflamable Tambores LubricanteTaller de la empresa.

Aceite hidráulico

Inflamable Tambores LubricanteTaller de la empresa.

Grasa Inflamable Cuñete Lubricante Taller de la empresa.

Pintura inflamable cuñete combustible Taller de la empresa.

Cemento - saco combustible Taller de la empresa.

Thinner Inflamable Tambores Combustible Taller de la empresa.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

INFORMACIÓN SOBRE EL DISEÑO DE LOS EQUIPOS

En el (Anexo 2) se encuentran las especificaciones técnicas, los cómputos y el alcance

de la obra, la información relacionada con el diseño de los equipos debe incluir como

mínimo lo siguiente:

Material de construcción.

Clasificación eléctrica de áreas.

Especificaciones de equipos.

Especificaciones de equipos de control de contaminación ambiental, tales como

plantas de tratamiento de efluentes, filtros, absorbedores, etc.

Niveles de ruido.

Especificaciones de equipos de control de riesgos profesionales, tales como

espacios cerrados (estacionamientos) e iluminación entre otros.

Especificaciones de equipos de control de riesgos profesionales, tales como de

espacios cerrados (estacionamientos) e iluminación, entre otros.

Especificaciones de los equipos de protección personal.

Especificaciones de los equipos de protección personal.

La información del diseño de los equipo / instalaciones debe ser consistente con

los estándares y normas vigentes de PDVSA Proyectos Mayores. En caso de no

existir estas normas o estándares, la información debe ser coherente con prácticas

de ingeniería reconocidas y generalmente aceptadas por la industria.

2.2.- PROCEDIMIENTO PARA MANTENER LOS REGISTROS CORRESPONDIENTES A: ANALISIS DE RIESGO, MONITOREO AMBIENTAL Y OCUPACIONAL, CAMBIO EN LAS ACTIVIDADES, MANTENIMIENTO, INSPECCIONES, AUDITORIAS Y CERTIFICACIONES EN LA OBRA O SERVICIO.

ANÁLISIS DE RIESGOS

OBJETIVO GENERAL:

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Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Establecer un mecanismo para mantener los registros correspondientes a: Análisis de

riesgos, monitoreo ambiental y ocupacional, cambio en las actividades, mantenimiento,

inspecciones, auditorias y certificaciones del proyecto “INTERCONEXION ELECTRICA

EN PATIO DE TANQUES OFICINA”, así como establecer acciones o medidas

preventivas, correctivas y de control, para evitar eventos que pudiesen afectar a los

trabajadores, el ambiente, la comunidad, los equipos y/ o la continuidad operacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Identificar los riesgos operacionales y tomar las medidas preventivas y de control,

durante actividades asociadas al servicio.

Determinar y aplicar medidas preventivas y de control en actividades asociadas al

proyecto para asegurar y evitar eventos que pudiesen afectar al trabajador,

ambiente, comunidad, equipos, servicios o instalaciones interrelacionadas, así

como la continuidad operacional.

Involucrar al personal propio y sub contratistas, en el análisis de riesgos

específicos en las actividades asociadas al servicio.

ALCANCE:

El Análisis de riesgos del Trabajo, es aplicable a todas las actividades operacionales

que estén relacionadas con el proyecto “INTERCONEXIÓN ELECTROMECÁNICA EN

PATIO DE TANQUES OFICINA”, realizadas por personal de la empresa o sub

contratistas, en todas las instalaciones o reas operacionales del cliente.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o Inspectores SIAHO son los responsables de la aplicación

de este procedimiento en todos y cada una de las actividades realizadas durante la

ejecución del proyecto.

PROCEDIMIENTO:

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Se elaborará el análisis de riesgos en el sitio de trabajo y previo al inicio del

mismo, participando activamente con todo el personal involucrado en la actividad.

Se elaborará para cada trabajo o actividad el análisis de riesgos respectivo. Si un

trabajo involucra varias disciplinas, cada grupo realizará el análisis que le competa

donde todos los trabajadores involucrados deberán verificar e informar sobre los

riesgos a los otros grupos, en caso de actividades enlazadas.

Si el caso aplica se solicitara la revisión y aprobación del análisis de riesgo de la

actividad por parte del supervisor del cliente, el cual revisará y aprobará el análisis

de riesgos del trabajo a realizar bajo su responsabilidad.

Todos los trabajadores ejecutores de la tarea colocarán sus nombres y firmas en

el formato de análisis, evidenciando de este modo el conocimiento de los riesgos a

los cuales se verán expuestos y las acciones preventivas que se han tomado en

conjunto, para realizar el trabajo de forma segura y confiable.

Previo al inicio del trabajo, se divulgara el análisis de riesgo al personal

involucrado en la actividad, describiendo los riesgos identificados, las medidas

preventivas o mitigantes y las medidas en caso de emergencia o contingencia,

asegurando que todo el personal logre la comprensión cabal de estos aspectos.

En otras palabras, el o los supervisores y las personas responsables discutirán y

aclararán el análisis de riesgos en el sitio de trabajo, con todos los involucrados en

la ejecución de la actividad y verificarán las condiciones del área, instalación o

equipos; esto en función a lo contemplado en la Ley Orgánica de Prevención,

Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT).

Se desarrollarán acciones tendentes a minimizar o controlar las condiciones de

riesgos detectadas, antes de iniciar las labores.

Se paralizarán las labores en caso de detectar condiciones de riesgos que puedan

afectar la integridad física del personal y la instalación, notificando inmediatamente

al supervisor encargado del trabajo y reanudando las actividades una vez

corregidas las condiciones detectadas.

Cumplirán con todas las recomendaciones establecidas en el análisis.

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Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Mantendrán en sitio visible, copia del análisis de riesgos, conjuntamente con el

permiso de trabajo emitido si aplica, hasta completar las actividades previstas en

los mismos, efectuando recordatorios frecuentes al personal.

MONITOREO AMBIENTAL

OBJETIVO:

Proporcionar a nuestro equipo de trabajo la información básica necesaria que permita

comprender e internalizar la importancia de proteger el ambiente y la forma como

individual y colectivamente podemos conservar el ecosistema durante la aplicación del

proyecto.

ALCANCE:

Este programa será implantado en todas las áreas donde se realicen actividades

asociadas al proyecto “INTERCONEXIÓN ELECTROMECÁNICA EN PATIO DE

TANQUES OFICINA”, con el fin de evitar daños que puedan generarse en el ambiente

que nos rodea, ya que la experiencia nos recomienda hacer un uso eficiente y planificado

de los recursos naturales, desarrollar tecnologías menos contaminantes.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinación y/o Inspectores SIAHO son los encargados de la aplicación

de este procedimiento durante la ejecución del proyecto.

PROCEDIMIENTO:

Tener a disponibilidad del personal las normas, leyes, decretos y lineamiento

relacionados al ambiente que sean aplicables al proyecto.

Notificar a todo el personal sobre la importancia de minimizar el deterioro del

medio ambiente.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Dictar charlas a todo el personal sobre protección ambiental.

Disponer de los medios necesarios para evitar que desechos no reciclables o

biodegradables, se esparzan por el área de trabajo.

Evitar la quema o provocar incendios que pudiesen dañar al ambiente durante la

ejecución del proyecto.

Evitar disponer desechos contaminantes en ríos, arroyos, cuencas, etc.

Hacer uso de los rellenos sanitarios municipales para el depósito de material y

desechos, producto de la ejecución del proyecto.

Realizar monitoreo de las zonas donde se realizan las actividades.

Realizar inspecciones mensuales y dejarlas registradas en sus respectivos

formato.

CONSIDERACIONES GENERALES:

Cumplir con las disposiciones emanadas del Ministerio del Ambiente y la Ley

Penal del Ambiente, LOPCYMAT y Normas técnicas de PDVSA basadas en

materia Ambiental.

Adiestrar al personal supervisorio acerca de la aplicación e importancia de la Ley.

Manifestar la necesidad de la conservación ambiental, mediante la realización de

charlas periódicas.

MONITOREO DE HIGIENE OCUPACIONAL

OBJETIVO:

Establecer lineamientos en higiene ocupacional con el fin de adoptar normas,

procedimientos y acciones coherentes para prevenir el deterioro de la salud de los

trabajadores, en función de los factores de riesgos a los que están expuestos en su

ambiente laboral.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

ALCANCE:

Todo el personal perteneciente a la empresa y asignado al proyecto de

“INTERCONEXIÓN ELECTROMECÁNICA EN PATIO DE TANQUES OFICINA”,

incluyendo el perteneciente a las sub-contratistas.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinación y/o Inspectores SIAHO son los encargados de la aplicación

de este procedimiento durante toda la ejecución del proyecto.

PROCEDIMIENTO:

Familiarizarse con los procesos y operaciones que se realizan en las instalaciones

de su respectiva área de actividades o división, a fin de identificar las posibles

fuentes de riesgo, sitios de liberación de contaminantes y patrones de exposición

de los trabajadores.

Participar en el diseño y construcción de nuevas instalaciones y/o modificaciones

de las existentes, con la finalidad de recomendar métodos y modificaciones

necesarios para prevenir condiciones que puedan contribuir a la aparición de

enfermedades profesionales.

Participar en el control de la adquisición, almacenamiento, uso, transporte y

disposición de sustancias tóxicas y peligrosas.

Recomendar los equipos y ropa de protección personal específicos para los

factores de riesgos a los que están expuestos los trabajadores y establecer los

criterios para su uso y mantenimiento.

Desarrollar normas y procedimientos sobre control de los factores de riesgos

ocupacionales, con la finalidad de minimizar la existencia de condiciones que

amenacen la salud de los trabajadores.

Realizar análisis de riesgos integrales (con participación del departamento SIAHO,

operaciones, mantenimiento, entre otros) que permitan la identificación sistémica

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Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

de las condiciones en los ambientes de trabajo e instalaciones críticas desde el

punto de vista de salud de los trabajadores.

En base a los resultados del análisis de riesgos, establecer prioridades para actuar

de acuerdo a lo crítico de la instalación, de las condiciones y ambientes de trabajo

desde el punto de vista de salud del trabajador.

Establecer protocolos de inspección y supervisión de los ambientes de trabajo e

instalaciones críticas, preparados en base a los factores de riesgos presentes y

según los criterios establecidos en la normativa vigente.

Elaborar programas de evaluación de riesgos, utilizando criterios uniformes para

fijar periodicidad, métodos y presentación de resultados.

Elaborar y mantener actualizado un registro de los factores de riesgo.

Compartir, revisar y examinar la información sobre las concentraciones o niveles

de los factores de riesgos determinados en el sitio de trabajo. Igualmente, la

información médica sobre las condiciones de salud del trabajador derivadas de la

exposición a esos agentes.

Desarrollar programas preventivos y de control de los factores de riesgos

específicos (conservación de la audición entre otros). efectuando seguimiento a

las recomendaciones, con el apoyo efectivo de los niveles supervisorios del

servicio.

Establecer, recomendar y participar conjuntamente con las organizaciones de

operaciones, mantenimiento, SIAHO, en la ejecución de medidas de vigilancia y

control, a fin de minimizar el nivel de los factores de riesgos y sus efectos sobre

los trabajadores expuestos y/o sus familiares.

Compartir con el supervisor y los trabajadores, la responsabilidad por el

mantenimiento de las condiciones del ambiente de trabajo, aplicación de

recomendaciones y toma de decisiones para solventar los problemas existentes.

Diseñar un plan de adiestramiento en materia de Salud Ocupacional a través de

cursos, talleres, charlas, conferencias y entrevistas personales que sensibilice a

los trabajadores hacia el desarrollo de una conducta proactiva para la

identificación y el control de aquellos riesgos capaces de afectar su salud, y que

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

les brinde las herramientas necesarias para mejorar su desempeño en el trabajo

diario.

Este plan estará orientado a todos los niveles (Gerencial, Supervisorio y Artesano).

Vigilar el cumplimiento de la notificación por escrito a los trabajadores de los

riesgos por puesto de trabajo.

PROGRAMA DE INSPECCIONES:

El propósito es detectar, corregir e informar las causas principales de los accidentes,

con el objeto de mantener un ambiente de trabajo seguro y controlar aquellos actos y

condiciones inseguras que atente contra la seguridad del trabajador.

LISTA DE INSPECCIONES:

Con el fin de mantener en óptimas condiciones de trabajo los equipos y maquinarias,

se evaluaran las mismas mediante las siguientes inspecciones:

Inspecciones de Campo:

Se realizaran inspecciones diarias en el sitio de trabajo a objeto de evaluar

riesgos, condiciones inseguras, actos inseguros, peligros con la intención de

eliminar los posibles causantes de un evento no deseado.

Inspecciones de Riesgo:

A objeto de evaluar y/o verificar que las condiciones de seguridad de los sitios

de trabajo sean adecuadas, se desarrollaran inspecciones semanales y otras no

programadas a juicio del Coordinados SIAHO. Las inspecciones de riesgo serán

realizadas por el inspector SIAHO.

Inspecciones de Extintores de Incendio:

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Se inspeccionaran mensualmente para verificar que estén en condiciones aptas

para su uso en el momento que sea requerido utilizarlos.

Charlas de seguridad:

Serán realizadas al inicio de cada semana con una duración de 30 minutos y

una diaria previo al inicio de cada actividad con una duración de 5 minutos,

tomando en consideración las actividades que se realizan y asociarlas al tema.

Inspecciones a vehículos:

Los vehículos de transporte de personal y de carga serán inspeccionados

mensualmente, verificando que cumplan con las condiciones mínimas de higiene y

seguridad exigidas para la actividad que deba cumplir.

Inspecciones de orden y limpieza:

Se realizaran inspecciones diarias a fin de identificar las aéreas críticas y

proceder al saneamiento de las mismas.

Inspección del equipo de primero auxilios:

Esta será realizada por el inspector SIAHO en conjunto con el paramédico a fin

de determinar las fallas en medicamentos, el buen estado de funcionamiento del

os equipos y la frecuencia de atenciones al personal para realizar seguimiento de

los mismos. En esta área también se inspecciona la ambulancia para verificar las

buenas condiciones de la misma.

Recomendaciones producto de las inspecciones:

Luego de realizarse las inspecciones de acuerdo a las observaciones

encontradas se realizaran las recomendaciones correspondientes a fin de que

sean corregidas las fallas detectadas.

Seguimiento de las recomendaciones:

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Se realizara un seguimiento de control con el objeto de asegurar el

cumplimiento de las normas y procedimientos de trabajo, verificándose de esta

manera el cumplimiento de las recomendaciones asignadas, producto de las

inspecciones.

Control de los procesos:

El control de los procesos de seguridad consiste en hacer un seguimiento

continuo de todas las actividades de seguridad establecidas para el proyecto,

verificando que se cumplan de tal forma que el producto de estos procesos sea el

desarrollo de la misma sin accidentes, ni incidentes y en un ambiente seguro e

higiénico.

Personal calificado que realiza inspecciones SIAHO.

Gerente de Proyecto.

Coordinador / Inspectores SIAHO.

(Ver anexo 1)

2.3.- PROGRAMA DE NOTIFICACION DE RIESGOS A TRABAJADORES.

OBJETIVO:

Tiene como objetivo reconocer, evaluar y controlar los riesgos para así establecer

medidas preventivas y correctivas para evitar o minimizar la ocurrencia de daños físicos

y psicológicos a los trabajadores, daños ambientales, maquinas y el buen

desenvolvimiento de la continuidad operacional dentro de las instalaciones del Cliente y

así como también cumplir con el articulo 56, párrafo 3 de la Ley Orgánica de Prevención

Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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ALCANCE:

Aplica a todas las actividades que ejecute “ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION, S.A”, En el proyecto de “INTERCONEXIÓN ELECTROMECÁNICA EN

PATIO DE TANQUES DE OFICINA”.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinación y/o Inspectores SIAHO y el coordinador RRHH son los

encargados de la aplicación de este procedimiento durante toda la ejecución del proyecto.

ACCIONES:

Cada trabajador que ingrese a la obra será notificado de los riesgos a los cuales

estará eventualmente expuesto según el cargo que va a desempeñar, así como también

será informado de las medidas preventivas de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene

Ocupacional y las Normas y procedimiento de trabajo seguro.

Al culminar la notificación de los riesgos a los que estarán expuestos los trabajadores

estos deberán firmar los formatos de charla de inducción, carta notificación de riesgos y

entrega de equipos de protección personal y así dar cumplimiento con lo establecido en

Artículo 56, párrafo 3 de la “LEY ORGÁNICA DE PREVENCIÓN, CONDICIÓN Y MEDIO

AMBIENTE DE TRABAJO”.

Previo a la realización de cada trabajo, se identificaran y evaluaran los riesgos y se

vaciara esta información en el formato de ART la cual debe firmar todo el personal

involucrado en la actividad a ejecutar.

La empresa adiestrara al personal por medio de charlas de Inducción orientadas hacia

la prevención de accidentes y los métodos de seguridad a seguir en la ejecución de los

trabajos, tales como: uso y cuido de los equipos de protección personal, uso seguro de

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herramientas, equipos, planes de emergencia, contingencia y desalojo, etc.

(Ver anexo 5) Formato para la notificación de riesgos por puesto de trabajo y

charlas de inducción.

2.4.- REGISTRO DE LAS HOJAS MSDS. (PRODUCTOS A UTILIZAR EN LA OBRA).

Para “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, es muy importante la

existencia de las hojas de información (MSDS) de todos los productos químicos que se

utilicen, debido a que permite tener conocimientos claros del peligro que estos

representan y la manera como controlarlos.

La empresa le dará a cada empleado una orientación relacionada con el uso de la

hoja MSDS, a fin que estos tengan conocimientos de los riesgos a los cuales están

expuestos durante la manipulación de cualquier productos químico utilizado en las

actividades. Se realizara la divulgación de las hojas MSDS dejando como constancia un

formato firmado por todo el personal participante.

HOJA DE INFORMACIÓN DE PRODUCTOS QUÍMICOS (MSDS).

Es una ficha técnica del producto químico de donde se obtiene la información

anticipada de la identificación, propiedades físicas y químicas, explosivas y de

inflamación, toxicologías y además, las medidas de seguridad relacionadas con su

utilización.

HOJAS DE DATOS DE SEGURIDAD (MSDS):

Esta hoja debe estar disponible en el área de trabajo y suministrada por el fabricante o

proveedor a los usuarios donde se este usando el material peligroso.

La hoja MSDS provee al personal de información mas detallada sobre los peligros

químicos específicos y como controlarlos indicando:

1. Las propiedades físicas de los materiales o las rápidas influencias que

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pueden ejercer sobre la salud que hacen que su manipulación sea peligrosa.

2. El nivel de los equipos protectores necesarios.

3. El tratamiento de primeros auxilios que debe proporcionarse cuando este

expuesto al peligro.

4. Los preparativos preliminares necesarios para manipular de forma segura

los derrames, incendios y las operaciones diarias. 5Como responder en caso

de accidentes.

IDENTIFICACIÓN DEL TIPO DE PELIGRO QUÍMICO Y SU RANGO O GRADO DE PELIGROSIDAD.

INFLAMABILIDAD

TOXICOS REACTIVIDAD (PELIGROS A LA SALUD)

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PELIGROS ESPECIALES (RADIOACTIVIDAD)

El nivel de peligro es registrado en una escala de cero a cuatro, siendo elEl nivel de peligro es registrado en una escala de cero a cuatro, siendo el cuatro el nivel mas alto.cuatro el nivel mas alto.

SIGNIFICADOSIGNIFICADO

ROJOROJO: INFLAMABLE.: INFLAMABLE.

AMARILLOAMARILLO: REACTIVO.: REACTIVO.

BLANCO: PELIGROS ESPECIALES, COMO LA RADIOACTIVIDAD.BLANCO: PELIGROS ESPECIALES, COMO LA RADIOACTIVIDAD.

AZULAZUL: TOXICOS (PELIGROS A LA SALUD).: TOXICOS (PELIGROS A LA SALUD).

VALORACIÓNVALORACIÓN

CERO (0): NO INFLAMABLE / NO REACTIVO / NO TOXICO.CERO (0): NO INFLAMABLE / NO REACTIVO / NO TOXICO.

UNO (1): RIESGO LIGERO.UNO (1): RIESGO LIGERO.

DOS (2): POCO INFLAMABLE / POCO REACTIVO / POCO TOXICO.DOS (2): POCO INFLAMABLE / POCO REACTIVO / POCO TOXICO.

TRES (3): INFLAMABLE / REACTIVO / TOXICO.TRES (3): INFLAMABLE / REACTIVO / TOXICO.

CUATRO (4): MUY INFLAMABLE / MUY REACTIVO / MUY TOXICO.CUATRO (4): MUY INFLAMABLE / MUY REACTIVO / MUY TOXICO.

MEDIDAS DE PREVENCIÓN QUE SE DEBEN APLICAR PARA LA MANIPULACIÓN DEMEDIDAS DE PREVENCIÓN QUE SE DEBEN APLICAR PARA LA MANIPULACIÓN DE PRODUCTOS QUÍMICOS.PRODUCTOS QUÍMICOS.

Los tóxicos, cuando están en contacto o ingresan en el organismo, son capaces de

producir lesiones o alteraciones de tipo estructural o funcional en las células, tejidos,

órganos y sistemas.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Medidas que se deben aplicar:

1. No deben ingerirse o almacenar alimentos dentro de las zonas de aplicación

o almacenamiento de productos químicos.

2. Suministrar al trabajador información sobre el conocimiento y manejo de los

productos químicos

3. Establecer periodos de exposición controlada cuando los químicos son

altamente tóxicos.

4. Indicar a cada trabajador el uso especifico de los equipos de acuerdo al

toxico que este manejando.

5. Cada trabajador debe mantener su área de trabajo y áreas comunes limpias

y ordenadas.

6. No deben colocarse en el mismo recipiente aquellos residuos de compuestos

altamente reactivos.

7. Los residuos de solventes deben ser colocados en un recipiente apto para su

posterior eliminación.

8. Almacenar en lugares ventilados.

9. Evitar altas concentraciones de polvo o vapores en el ambiente.

10. En el caso de productos inflamables, evitar la cercanía de fuentes de calor,

chispas o llamas abiertas asegurando buena ventilación.

11. Utilizar siempre protección ocular y el resto de los elementos de protección

personal que se indiquen en cada caso.

12. Tener precaución con la ropa contaminada para evitar que se transforme en

un riesgo para otras personas.

Debido al contacto con ciertos productos químicos, se pueden producir quemaduras a

los ojos o la piel. A continuación se describen los procedimientos de primeros auxilios

generales para situaciones vinculadas con la exposición a productos químicos:

INHALACIÓN: Llevar a la victima inmediatamente a un lugar donde pueda respirar aire

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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fresco.

ABSORCIÓN POR LA PIEL: Inmediatamente enjuague el área afectada con agua fresca

durante un periodo de no menos de quince (15) minutos. Retirarle la ropa y zapatos

contaminados.

INGESTIÓN: Dependiendo del material involucrado: proveerle un agente disolvente a la

victima o induzca al vomito. (Nunca induzca al vomito si la persona ha ingerido un material

corrosivo). Solicitar asistencia médica inmediata.

Nota: En todos los casos se debe consultar la MSDS correspondiente y solicitar

ayuda médica inmediata.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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PRODUCTOS A SER UTILIZADO EN LA OBRA

A continuación se nombran algunos de los productos y sustancias químicas mas

utilizadas en la ejecución de las distintas actividades que realizara “ZARAMELLA Y

PAVAN CONSTRUCTION, S.A”.

Gasolina.

Cemento.

Gas-oil.

Acetileno.

Argón.

Aceite hidráulico.

Aceite de motor.

Grasa.

Pinturas (Fondo, Metalizadas)

En el Anexo 4 se encuentran los MSDS de alguno de estos productos

mencionados, siendo que la empresa se compromete a tener en sitio este

documento por cada producto que se utilice.

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2.5.- PROGRAMA DE DIVULGACION INFORMACION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL.

OBJETIVO:

Dar a conocer a todos los niveles que conforman esta organización los aspectos en

materia de SIAHO.

ALCANCE:

Está dirigido a todo el personal de la obra: INTERCONEXION ELECTROMECANICA

DE PATIO DE TANQUES OFICINA.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o inspectores SIAHO son los encargados de aplicar este

procedimiento durante la ejecución del proyecto.

ACCIONES:

a) El supervisor de la obra y el Insp. SIAHO son los responsables para la divulgación

de la información de SIAHO.

b) El supervisor de la obra y el Insp. SIAHO, divulgaran al personal toda la

información relacionada a seguridad industrial, ambiente e higiene ocupacional.

c) El personal después de haber recibido la información firmara la planilla como

constancia de divulgación de información la cual se registrara en carpetas

designadas.

d) Estas divulgaciones se realizaran mediante la información que se tengan en la

obra.

(Ver anexo 6) formato de charlas.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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CRONOGRAMA DE CHARLAS

ACTIVIDAD FRECUENCIA RESPONSABLECharla de Inducción y notificación de riesgos

Al ingreso Coordinador SIAHO

Divulgación de Política Al ingreso y refrescamiento cada 6 meses.

SupervisorInspector SIAHO

Divulgación de ART y PTS

Diariamente previo al inicio de las actividades.

SupervisorInspector SIAHO

Alertas de seguridad Semanalmente SupervisorInspector SIAHO

Charlas de Primeros Auxilios

Quincenalmente SupervisorInspector SIAHO

ParamédicoPlan de emergencia Mensual Supervisor

Inspector SIAHOEstadísticas Mensual Supervisor

Inspector SIAHOIndicadores Mensual Supervisor

Inspector SIAHO

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3. - ANÁLISIS DE RIESGOS.

3.1 PROCEDIMIENTO PARA EFECTUAR DIARIAMENTE LOS ANÁLISIS DE RIESGOS EN LAS ACTIVIDADES ESPECÍFICAS A EJECUTAR EN LA OBRA O SERVICIO.

OBJETIVO:

Establecer lineamientos y responsabilidades en la aplicación del sistema de análisis de

riesgos, con el fin de garantizar que toda actividad a ser realizada, reúna las condiciones

de seguridad necesarias para su ejecución sin la ocurrencia de accidentes o eventos no

deseados.

ALCANCE:

Este proceso va dirigido a definir, ejecutar, visualizar y analizar, el riesgo asociado a

las actividades que se realizaran en el proyecto de “INTERCONEXION

ELECTROMECANICA EN PATIO DE TANQUES OFICINA”, para adoptar las medidas de

prevención en las operaciones programadas. Logrando concientizar y motivar al personal

hacia la prevención de accidentes y conservación del medio ambiente.

RESPONSABLES:

Los supervisores de obra son los encargados de la aplicación de este procedimiento

durante la ejecución de todas las actividades programadas para el proyecto, con la

asesoría del personal SIAHO.

PROCEDIMIENTO:

Los supervisores y caporales elaboraran DIARIAMENTE el “Análisis de Riesgos

(ART)” de acuerdo a la programación de actividades diarias, determinaran los riesgos

inherentes a cada tarea, las consecuencias asociadas a cada riesgo y establecerán las

medidas preventivas a seguir para el control de dichos riesgos. Esta información se

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divulgara a todo el personal involucrado y los mismo firmarán conforme de haber

entendido y constituyen el material esencial de las charlas diarias.

Estos “Análisis de Riesgos (ART)” son firmadas por el Supervisor de Obra de

“ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, (Persona competente), por el

Supervisor de PDVSA Proyectos Mayores, Custodio de la Instalación, Inspector SIAHO

“ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, Caporal y obreros. Este documento se

firma como constancia de haber recibido la información a sus labores diarias y a los

riesgos presentes en la actividad e instalación.

MÉTODOS DE DIVULGACIÓN:

Como complemento fundamental de este paso se utilizaran métodos alternativos para

la divulgación y conocimiento de todos los factores de riesgo asociados a las actividades

a ejecutar.

Charlas Diarias: Están se realizaran previo al inicio de las actividades.

Charlas semanales: Se realizaran una vez por semana con todo el personal involucrado

en el proyecto.

Carteleras informativas: Serán instaladas en el área de comedores y área de

campamento principal.

Avisos de seguridad: Serán ubicados estratégicamente en toda el área de trabajo, en las

zonas de alto riesgo y en equipos o maquinarias que así lo ameriten.

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3.2.- DOCUMENTACION, FIRMADA POR TODO EL PÈRSONAL INVOLUCRADO, DONDE ESTAN CLARAMENTE IDENTIFICADOS Y NOTIFICADOS LOS PELIGROS, MEDIDAS PREVENTIVAS Y CONTROL DE RIESGOS EN TODAS LAS ACTIVIDADES, PUESTOS DE TRABAJO E INSTALACIONES DE LA OBRA.

OBJETIVOS:

Establecer un sistema uniforme de identificación de riesgos inminentes a cada

actividad.

Reforzar el involucramiento del personal supervisorio e informar a todo el personal

expuesto, como prevenir accidentes, enfermedades profesionales y daños al

ambiente.

Lograr reducir los incidentes y/o accidentes.

Será utilizado por los supervisores de guardia en las charlas diarias y la

notificación de riesgos, antes de comenzar cada labor.

Que los riesgos asociados a las actividades estén plenamente identificados, a fin

de poder evaluarlos de manera precisa para poder emitir las medidas de control

respectivas en relación a los riesgos que se pretende evitar.

Que los equipos, maquinarias y herramientas así como el personal de obra estén

plenamente identificados con el objeto de evaluarlos de forma precisa.

FUNDAMENTOS DEL SISTEMA.

El Análisis de Riesgo, es un método de estudio que permite descomponer cualquier

trabajo en sus elementos y operaciones constituyentes, facilitando la identificación de los

riesgos inherentes al proceso y el establecimiento de los controles necesario para

reducirlos.

APLICACIÓN AL SISTEMA.

Todo trabajo debe analizarse como un sistema productivo, en el cual el factor humano

(personal), utiliza factores mecánicos (equipos y herramientas) de acuerdo a ciertos

procedimientos, para realizar una tarea en un determinado ambiente; esta tarea puede

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derivarse en acciones elementales a pasos básicos consecutivos que conforman el

sistema productivo.

Nuestros trabajadores son notificados de los riesgos, sus agentes y los controles para

eliminar o mitigar las consecuencias, en ese sentido reciben una notificación de riesgos

específicos asociados al trabajo a desarrollar y aplicar ART antes de salir del

Campamento Principal de la Empresa. .

Las notificaciones de riesgo por puesto de trabajo le serán divulgadas al personal una

vez que los mismos sean contratados. (Ver ANEXO 5)

3.3.- PROCEDIMIENTO PARA EL SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES Y/O RECOMENDACIOESN EMANADAS DE LOS ANALISIS DE RIESGO.

OBJETIVO:

Establecer lineamientos y responsabilidades para el seguimiento de las

recomendaciones emanadas de los análisis de riesgos, con el fin de garantizar que toda

oportunidad de mejora pueda ser corregida y así garantizar las condiciones de optimas

necesarias para la ejecución de las actividades sin la ocurrencia de eventos no deseados.

ALCANCE:

Esta dirigida a canalizar las medidas correctivas para la aplicación adecuada de los

análisis de riesgo, con la intención de motivar a todo el personal involucrado en el

proyecto: “INTERCONEXIÓN ELECTROMECANICA EN PATIO DE TANQUES

OFICINA”. En la prevención de accidentes y protección ambiental.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o Inspectores SIAHO, Supervisor de obra son los

encargados de la aplicación de este procedimiento en todas y cada una de las actividades

a ejecutar en el proyecto.

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METAS:

Mejorar la elaboración de los análisis de riesgos y verificar el cumplimiento del paso a

paso.

PROCEDIMIENTO:

Divulgar Análisis de riesgo (ART) y los PTS con todo el personal involucrado en la

actividad.

Mantener activamente un plan de identificación de desviaciones con el firme

propósito de corregirlas a tiempo y evitar así que estas puedan generar la

ocurrencia de accidentes.

Cada trabajador que logre identificar alguna desviación lo notificara de inmediato a

su supervisor inmediato, para que este en conjunto con el personal SIAHO le den

seguimiento y sea corregida a tiempo.

De no poder ser corregida a tiempo la desviación, se mantendrá informado a todo

el personal asociado al área y la actividad en ejecución de la presencia de esta,

para evitar así que puedan verse afectado. De ser necesario se deberán colocar

avisos de seguridad y confinar el área afectada.

LISTA DE LOS RIESGOS ASOCIADOS A LAS ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION

RIESGO FISICOS:

Caídas a cualquier nivel: Golpes, heridas, fracturas, contusiones.

Golpes y aprisionamiento: Golpes con y contra, heridas, atrapado.

Temperatura: Quemaduras, irritación en la piel.

Ruido (sordera parcial o temporal, desequilibrio) Respiratorio (Inhalación de gases

tóxicos)

Aprisionamiento (Golpes, fracturas, caídas, contusiones)

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RIESGO QUIMICO:

Quemaduras e irritaciones por derrame de productos químicos: daños a la piel,

ojos y vías respiratorias.

Explosión: quemaduras, golpes, heridas, fracturas.

Gases o vapores tóxicos: mareos, irritación de mucosas y vías respiratorias.

RIESGO BIOLOGICO:

Mordeduras de serpientes: alergias, dermatitis, infecciones, envenenamientos.

Picaduras de insectos: irritación de la piel, mareos, perdida del conocimiento.

Hongos: infecciones de piel, dermatitis.

RIESGO ELECTRICO:

Contacto con líneas energizadas: quemaduras, incendios, explosión.

Descarga eléctricas por equipos no aterrados.

RIESGO DISERGONOMICOS:

Posturas incorrectas o esfuerzo muscular.

Iluminación inadecuada.

Falta de adiestramiento o conocimiento de las tareas.

Actitudes inadecuadas.

Relaciones interpersonales inadecuadas y fallas de suspensión.

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3.4PROCEDIMIENTO DE DEMARCACIÓN, SEÑALIZACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO

OBJETIVO:

El objetivo de los avisos de seguridad en un área de trabajo es informar e identificar

peligros, recordar el cumplimiento de normas y procedimientos implantados para crear un

ambiente de trabajo seguro.

ALCANCE:

Las siguientes especificaciones se aplican al diseño, aplicación y uso de símbolos y

señalizaciones que permitan definir e identificar riesgos específicos que puedan ser

causales de accidentes. Estas especificaciones serán cubiertas por todos los avisos que

deban ser utilizados en el proyecto de “INTERCONEXION ELECTRICA EN PATIO DE

TANQUES OFICINA”.

RESPONSABLES: La gerencia, coordinador y/o Inspectores SIAHO, supervisores de obra son los

encargados de aplicar este procedimiento durante la ejecución del proyecto.

PROCEDIMIENTO:

Demarcación del área de trabajo: Dada la importancia que tiene la prevención de

accidentes, se demarcara el área con una cinta preventiva, actividad que se

realiza conjuntamente con la colocación de avisos preventivos en el área de

trabajo, para notificar a los trabajadores de posibles condiciones inseguras.

Señalización del área de trabajo: se colocarán avisos contentivos de la

información de la actividad que se realiza, banderilleros de ser necesario, conos

(dependerá del área).

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Conservación del área de trabajo: se dispondrán de bolsas para manejo de

desechos domésticos, desechos derivados de la actividad, vehículo con capacidad

para su traslado y al finalizar las actividades los trabajadores restablecerán el área

con respecto al orden y limpieza en la misma.

Avisos de peligro: Son aquellos que indican la existencia de un peligro inmediato

y para cual se deben tomar medidas, acciones o precauciones especiales. Para

estos avisos se deben utilizar fondos de color rojo, negro, amarillo.

Avisos de precaución: Todos los empleados deben saber que los avisos de

precaución indican un posible riesgo contra el cual debe tomar una medida

apropiada. Para estos avisos se deben utilizar fondos de color negro y amarillo.

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3.5 PROGRAMA DE ORDEN Y LIMPIEZA PARA LA OBRA

OBJETIVO:

El orden y la limpieza, tiene como objetivo fundamental concientizar a todo el personal

en la importancia de su aplicación para el normal desenvolvimiento de las actividades,

logrando así un mejor desarrollo en la ejecución de las mismas bajo un ambiente óptimo y

confortable.

ALCANCE:

Es aplicable a todas las actividades y a todos los ambientes de trabajo que se

desarrollen el proyecto de “INTERCONEXIÓN ELECTROMECÁNICA EN PATIO DE

TANQUES OFICINA”.

RESPONSABLES:

Es responsabilidad de todo el personal que la labora en el proyecto, aplicar las

medidas de control necesarias para mantener un lugar de trabajo limpio y ordenado.

LINEAMIENTOS:

El orden y limpieza en nuestros lugares de trabajo tienen mucho que ver con la

prevención de accidentes y es tarea en las que todos deben contribuir,

independientemente de la actividad que realicen o de que exista personal encargado

exclusivamente de ello.

Las actividades a seguir para el cumplimiento del programa de orden y limpieza en la

empresa son las siguientes:

Evaluación de las condiciones de orden y limpieza en las áreas de trabajo.

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Las inspecciones de orden y limpieza se realizan una vez que finalice la jornada

de trabajo.

Mensualmente se realiza una inspección de gerencia donde se evalúa el orden y

la limpieza en el desarrollo de todas las actividades.

APLICACIÓN:

La gerencia debe participar activamente en este proceso y garantizar los insumos

necesarios para el desarrollo del mismo.

El departamento SIAHO debe señalizar e inspeccionar periódicamente e

informalmente las áreas, además de realizar inducciones y publicaciones en éste

respecto.

Los supervisores deben velar porque los trabajadores a su cargo cumplan con las

normas implementadas para mantener el orden y limpieza. Se realizaran

campañas diarias y semanales de orden y limpieza. Diariamente 20 minutos antes

de finalizar la Jornada de trabajo se dispone de un personal para realizar un

mantenimiento general y ordenamiento del área de trabajo y semanalmente se

toma una hora antes de finalizar la jornada de trabajo (los viernes) para exclusiva

realización de orden y limpieza a lo largo del recorrido de toda la obra

Mensualmente el departamento SIAHO llevará a cabo campañas de

concientización en materia de Orden y limpieza, que constan de folletos y afiches

informativos ilustrados referentes al orden y limpieza.

Planes de recolección de desecho.

Los desechos domésticos serán retirados de las áreas diariamente y serán

colocados en su respectivo envase de recolección el cual tendrá un color y

señalización que especificará su uso y será retirado semanalmente de las áreas.

Colocar recipientes y/o medios para la ubicación de la basura.

Se dispondrá en el área de campamento un espacio para colocación de tambores

donde se colocarán los desechos y a lo largo de las áreas de trabajo de ser

necesario, los mismos tendrán un color e identificación con los que se distinguirán:

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Tanto en el campamento como en las áreas de trabajo se dispondrá de un área

exclusiva para la colocación de los tambores y/o bolsas para el manejo de desechos.

Toda la información relacionada con los colores, ubicación y uso de los tambores

deberá ser de conocimiento general, publicada e instruida a todo el personal.

Inspecciones de Orden y limpieza

Comprende los siguientes tipos de inspecciones:

Inspección de inicio de trabajo: Esta inspección se realiza previamente al inicio

de las actividades para conocer el estado del área de trabajo.

Inspecciones semanales o programadas: Estas inspecciones está incluidas en

el programa de inspecciones del departamento SIAHO. Los registros generados se

conservan en el Departamento de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene

Ocupacional.

Inspecciones diarias o rutinarias: Estas inspecciones se realizan diariamente en

las áreas de trabajo, de la misma no necesariamente debe quedar constancia, a

menos que la condición lo amerite y se reporta la condición o acto inseguro.

COLOR DESECHOSVERDE DOMESTICO Restos de comidas, papelería,

vasos cónicos, otrosROJO INDUSTRIAL

CONTAMINADOSGuantes de carnaza, mascarillas, madera, trapos con hidrocarburos, otros

AZUL SÓLIDOS Metálicos, madera, plásticos, vidrios

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Inspecciones No Programadas: Estas inspecciones no obedecen a una

planificación determinada; son intermitentes y sin previo aviso. Se pretende con su

realización comprobar el grado de cumplimiento del orden y limpieza en el área de

trabajo. Son realizadas por el Coordinador de Seguridad Industrial, Ambiente e

Higiene Ocupacional y no necesariamente arrojan un informe.

BENEFICIOS DE ORDEN Y LIMPIEZA:

Se eliminan condiciones inseguras.

Aumenta el uso del espacio disponible.

Ayuda a controlar los daños a la propiedad.

Se previenen accidentes.

Disminuye el trabajo de limpieza.

Evita esfuerzos innecesarios.

Se simplifica el trabajo.

Se evitan incendios y/o propagación del mismo.

Aumenta el autoestima.

CRONOGRAMA DE ORDEN Y LIMPIEZA

DESCRIPCION DE

LA ACTIVIDAD

DIARIA SEMANAL

Limpieza del área de

trabajo.

X

Limpieza de termos

de agua.

X

Limpieza de baños X

Limpieza de

comedores

X

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4. MANEJO DEL CAMBIO.

4.1PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIÓN, APROBACIÓN, REGISTROS Y COMUNICACIÓN DE LOS CAMBIOS.

OBJETIVO:

Establecer lineamientos y responsabilidades para realizar la evaluación, aprobación,

registro y comunicación de los cambios que pudiesen realizarse en la estructura

organizativa de la empresa en función a maquinarias, equipos, herramientas y tecnología.

De forma tal que garantice el cumplimiento de las normas de seguridad industrial,

ambiente e higiene ocupacional, y esta manera se realicen de forma segura todas las

actividades programadas para la ejecución de la obra.

ALCANCE:

Es aplicable a todos los cambios que pudiesen efectuarse en materia de herramientas,

equipos, personal y tecnología, durante la ejecución del proyecto de “INTERCONEXIÓN

ELECTROMECÁNICA EN PATIO DE TANQUES OFICINA”.

RESPONSABLES:

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La gerencia, coordinador y/o Inspectores SIAHO, supervisor de obra son los

encargados de aplicar este procedimiento durante la ejecución del proyecto.

PROCEDIMIENTO:

Solicitud y Cambio del Personal.

EL Gerente de Proyecto / Coordinador de Campo informa de los cambios de personal

que se puedan presentar a lo largo de la ejecución del trabajo, para que el Coordinador

de SIAHO tome las medidas preventivas con ese personal de nuevo ingreso, asegurando

y garantizando que el trabajador este capacitado para el trabajo que va a efectuar. No se

debe exceder la jornada reglamentaria de trabajo, ni las horas extra-ordinarias

mensuales/anuales.

Cambio y Movimiento de Equipos.

No está previsto realizar cambio de equipos, una vez iniciado el trabajo, solo se

realizara cambio ocurriese algún desperfecto en alguno de los equipos.

Cambio de EPP por Deterioro.

En casos de deterioro por uso o pérdida del EPP, el Coordinador SIAHO reemplazará

dicho implemento, una vez verificado las causas del deterioro o pérdida. Se lleva el

control en el formato “Control de la Entrega del EPP”.

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5.- NORMAS, PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES Y PRÁCTICAS DE TRABAJO SEGURO.

5.1.- MANUAL DE NORMAS, PROCEDIMIENTOS Y PRACTICAS DE TRABAJO SEGURO QUE CONTEMPLEN LOS ASPECTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL.

La Empresa “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, posee entre sus

estándares procedimientos de trabajo seguro para cada una de sus actividades, con las

normas SIAHO mínimas y de carácter obligatorio a seguir en cada una de ellas, a

continuación se mencionan y describen las más utilizadas en la obra “INTERCONEXIÓN

ELECTROMECÁNICA EN PATIO DE TANQUES OFICINA”:

NORMA DE SEGURIDAD PARA EFECTUAR TRABAJOS EN FRIO Y EN

CALIENTE (POR-PA-N-001).

NORMA DE SEGURIDAD SOBRE EL SISTEMA DE ANÁLISIS DE RIESGO

(POR-PA-N-002).

NORMA DE SEGURIDAD PARA EL MANEJO DE VEHICULOS (POR-PA-

N-004).

USO Y MANEJO DE UNIDADES CISTERNA Y DE VACIO (VACUUM) (POR-PA-

N-020).

NORMA DE SEGURIDAD PARA EL MANEJO DE EQUIPOS AUTOMOTIRCES

PARA EL LEVANTAMIENTO DE CARGAS (POR-PA-N-012).

REQUISITOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE

OCUPACIONAL (SIAHO) EN EL PROCESO DE CONTRATACION (SI-S-

04).

NORMATIVA LEGAL EN SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE

OCUPACIONAL (SIAHO) (SI-S-13).

Nota: En caso de requerirse alguna de estas normas están se encontraran archivadas en

la oficina del departamento SIAHO Z&P.

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NORMAS DE SEGURIDAD EN EL MANEJO DE EQUIPOS DE IZAMIENTO

El equipo de izamiento deberá estar certificado con fecha vigente.

El operador del equipo de izamiento debe estar plenamente calificado y certificado

por un ente autorizado.

El equipo de izamiento debe ser inspeccionado diariamente por el operador del

mismo, a fin de detectar cualquier anormalidad y pueda ser corregida a tiempo.

Antes de comenzar la actividad se realizarán pruebas de cargas.

Se deberá verificar que las guayas del equipo estén en buenas condiciones.

Se verificará que todos los pasadores estén en buenas condiciones.

La capacidad del gancho debe ser acorde con la capacidad del equipo.

El gancho debe disponer de uña de seguridad.

El peso de la carga debe ser previamente estudiado y verificado.

La capacidad de la carga no debe exceder en ningún momento a la capacidad del

equipo de izamiento. Queda terminantemente prohibido levantar cualquier carga

que exceda la capacidad nominal del equipo, de acuerdo con el ángulo de la

pluma.

Se deberá establecer un sistema estándar de señales que se usará para dirigir

todas las operaciones.

El operador debe conocer todas las señales indicativas para efectuar las

operaciones con el equipo de izamiento.

Se tomarán todas las precauciones necesarias al levantar cargas debajo de

tendidos eléctricos.

Se prohíbe estrictamente el paso de personas por debajo de cargas suspendidas.

Todas las cargas izadas deberán ser manipuladas mediante un cabo guía.

Se realizará una revisión al equipo por parte de los representantes de las

unidades, áreas y/o departamentos involucrados en el proceso de izamiento, con

el fin de garantizar la operabilidad del equipo. La revisión deberá incluir frenos,

escapes de aceite hidráulico, pruebas de carga, cometa, controles, cables, poleas,

luces, alarma de retroceso, entre otros.

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Todo equipo de izamiento deberá poseer un extintor de incendio cargado y en

perfectas condiciones.

Nunca se debe aceitar o engrasar las grúas mientras estén funcionando.

En grúas de ruedas de cauchos, se deben usar las calzas y puntales que sean

necesarios.

Se deben usar eslingas adecuadas para la carga que se va a izar y que estén

correctamente colocadas.

Se deben usar secciones de madera en terrenos donde los estabilizadores

pudieran causar daños en los pisos de asfalto, o superficies de canales, tuberías,

entre otros.

Se deben usar sogas guías para estabilizar / dirigir la carga, debe evitarse en lo

posible el contacto manual directo.

El operador deberá asegurarse que todos los amarres, eslingas y ganchos estén

bien colocados antes de iniciar la maniobra.

Se deben mantener apartadas las manos de los cables de las poleas o tambores.

El operador deberá cerrar el motor y trabar todos los controles antes de abandonar la

cabina.

Se prohíbe conducir, manipular equipo pesado, a personas no entrenadas o sin

experiencia para tal fin.

No está permitido transportar personas adicionales al operador del equipo pesado.

Se prohíbe realizar recarga de combustible, agua, entre otros, a equipos que estén

en operación.

Los operadores deberán revisar el equipo diariamente antes de ponerlo en

funcionamiento, para verificar las operaciones del mismo, detectar e informar

sobre cualquier defecto.

Siempre se debe manejar con una velocidad moderada y reducir la misma cuando

se ejecuta un viaje. (Velocidad máxima permitida de 10 Km./Hr).

Cuando se maneja el equipo sobre pisos irregulares se debe ir despacio,

manteniéndose alerta a los sitios que pudieran producir movimientos bruscos.

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No se debe pasar por encima de objetos en pisos o caminos. El manejar sobre

pedazos de madera, tuberías u otros materiales pueden causar desperfectos al

equipo y la carga puede desequilibrarse.

La corneta se usará solamente para alertar a otras personas (conductores o

peatones) y no para demandar derecho de paso.

Siempre se deben mantener las manos y los pies dentro del equipo, excepto

cuando sea necesario hacer alguna señal.

El operador deberá asegurarse que no haya personal detrás del equipo al

retroceder, deberá instalarse alarma de retroceso acoplada a la palanca de

velocidad que advierta al personal de la movilización.

Conserve la pluma por lo menos a 1.80 m., de distancia de todo cable de acero.

Nunca se hará oscilar una carga por encima de los trabajadores.

NORMAS DE SEGURIDAD EN TRABAJOS DE CORTE Y SOLDADURA

Antes de encender la máquina de soldar se colocará el sistema de puesta a tierra

a la misma.

Se debe contar con un extintor de incendio al momento de ejecutar los trabajos de

soldadura, el mismo se ubicará en un sitio estratégico accesible en caso de

emergencia.

Los cables o conductores no deben estar empalmados ni con rasgos de desgaste.

Se deben disponer de pinzas adecuadas para el cable de tierra.

Es de carácter obligatorio que la máquina de soldar sea a gasoil y no de otro tipo

de combustible.

Todos los soldadores deben estar certificados por un ente externo reconocido y

avalado por PDVSA.

Las máquinas de soldar deben tener calibración de fecha vigente.

Se colocará resguardo a partes móviles de herramientas tales como el esmeril.

Antes de cambiar el disco del esmeril, el trabajador debe asegurarse que se

encuentre desconectado.

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Debe evitarse apretar demasiado la piedra de esmeril contra el objeto, se irá

aplicando fuerza gradualmente de acuerdo a la velocidad que vaya adquiriendo el

equipo, para facilitar que se caliente y evite la rotura de la piedra.

El trabajador debe utilizar su equipo de protección personal correspondiente a

actividades de esmerilado y soldadura, según la norma COVENIN No. 2237-85

(Protección facial, ropa de trabajo de material resistente al fuego, botas de

seguridad).

No deben destinarse a puestos de soldadura aquellos locales que contengan

materiales, gases, polvos vapores inflamables o explosivos.

Los puestos de soldaduras deberán estar separados de aquellos ambientes donde

otras personas trabajen, mediante pantallas fijas o portátiles, opacas y de

dimensiones adecuadas, para evitar los efectos dañinos de las radiaciones.

Los hierros de soldadura eléctrica deberán ser apagados, cada vez que se

abandone el sitio de trabajo.

Las operaciones de soldaduras deberán efectuarse en lugares bien ventilados.

Todo trabajo de corte y soldadura requiere de un permiso de trabajo en caliente y

la respectiva prueba de gas, esta autorización será emitida por el supervisor de

operaciones del área respectiva.

Deberá evitarse en lo posible la abundante colocación de empalmes en las

mangueras para oxicorte, serán reemplazadas aquellas mangueras que presenten

esta situación.

Está terminantemente prohibido izar cilindros de oxicorte a sitios de trabajo en

alturas, deberán utilizarse extensiones de mangueras como distancia entre los

cilindros y la fuente de ignición, y colocar guía de suspensión para reducir el peso

de las mangueras.

Se protegerán aquellas mangueras que pudiesen tener contacto con tuberías o

equipos calientes.

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NORMAS DE SEGURIDAD EN LA PREVENCION DE INCENDIOS.

En todo sitio de trabajo se tomaran medidas preventivas tendientes a evitar

incendios y explosiones.

Se debe tener libre el acceso a las tomas de agua para incendios.

Se debe enseñar a los trabajadores a manejar los extintores y a seleccionar el

adecuado en caso de incendios.

Mantenga los sitios de trabajo en condiciones de orden y limpieza.

Los desperdicios inflamables en los centros de trabajo, serán distribuidos donde

no generen riesgo alguno de incendio.

No se deben dejar las maquinas encendidas en ningún sitio, si no está siendo

utilizada.

TIPOS DE FUEGO Y SELECCIÓN ADECUADA DE EXTINTORES.

Fuegos clase A: Ocurren en materiales tales como madera, trapos, papel, lonas y

desperdicios sólidos. El mejor agente de extinción para estos materiales es el

agua, debido a su gran acción de enfriamiento y sofocación. Sin embargo existen,

otros productos que contienen alto porcentaje de agua y extinguen estos fuegos

rápidamente.

Fuegos clase B: Ocurren en líquidos inflamables (mezcla de vapor-aire sobre la

superficie de estas) tales como gasolina, aceite, grasas, pintura, ciertos

disolventes, entre otros. Los agentes más efectivos en el control de fuegos de este

tipo son polvos secos de multiuso, anhídrido carbónico, espuma, hidrocarburos,

halogenados. Muchas veces, el agua en de forma niebla es bastante efectiva.

Fuegos clase C: Ocurren en equipos eléctricos o a su alrededor. Los agentes que

pueden controlar este tipo de fuego rápidamente son: polvo seco, anhídrido

carbónico y los líquidos evaporados. Debe tenerse mucho cuidado al usarse el

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polvo seco ya qué este puede dañar los contactos eléctricos si no se efectúa una

pronta limpieza del equipo sobre el cual se aplique.

Fuegos clase D : Ocurren en metales como el sodio, magnesio, potasio, polvo de

aluminio circonico, titanio y litio, los agentes convencionales no son efectivos en

este tipo de fuego y solo podían contribuir el aumento de la intensidad de la

combustión. Existen agentes especiales de acuerdo con el metal involucrado. En

la mayoría de los trabajos que efectuamos, los extintores que deben usarse son

los polvos químicos seco multiuso (Fuego clase A, B, C) de 20 libras.

Debe tenerse en cuenta que un extintor es útil solo cuando:

Sea el adecuado para el tipo de fuego a extinguirse.

El personal sepa operarlos.

Este en el sitio adecuado

El fuego debe estar en su fase inicial.

Este debidamente presurizado o si el cartucho no ha sido perforado.

PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES:

Los procedimientos proveen una clara orientación para ejecutar en forma segura y

eficiente las actividades relacionadas a la obra, incluyendo tanto la operación normal y

puesta en marcha de la obra. Estos deben permanecer en el sitio donde se está

desarrollando las actividades y de fácil acceso a los empleados, deben contener el

material necesario para la comprensión de la actividad en conjunto con la forma de

manejarlo de una manera segura. Las prácticas de trabajo seguro se realizaran

atendiendo a la norma técnica PDVSA (SI –S-20) Procedimientos de Trabajo.

A continuación se listan algunos de los procedimientos a utilizarse en obra:

PRO. DE MOVILIZACIÓN CARGA Y DESCARGA DE FACILIDADES.

PRO. DE REPLANTEO TOPOGRÁFICO.

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PRO. DE VACIADO DE CONCRETO.

PRO. DE EXCAVACIÓN MANUAL.

PRO. DE IZAMIENTO DE CARGA CON GRUA.

PRO. DE FABRICACIÓN Y SOLDADURA.

PRO. DE TIE-IN.

PRO. DE PRUEBA HIDROSTÁTICA Y FLUSHIN.

PRO. DE ENCOFRADO Y CONSTRUCCIÓN DE ACERO DE REFUERZO.

Se realizará una evaluación mensual para verificar el cumplimiento de los

Procedimientos de Trabajo Seguro y Normas de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene

Ocupacional en el Proyecto de Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques

Oficina, además de verificar el cumplimiento de los procedimientos, leyes y normativas

inherentes al mismo. Esto nos permitirá garantizar que nuestras actividades se realicen de

manera segura, preservando la integridad física de nuestros trabajadores, instalaciones y

del ambiente.

ANÁLISIS DE RIESGO DE TRABAJO:

Es un documento que evaluara y permitirá hacer un análisis de riesgos operacionales

en cada actividad a ejecutar en una determinada área; los recursos de maquinarias,

personal y el por qué de los riesgos para indicar las acciones de control.

ACTIVIDADES GENERALES:

El supervisor de obra, elaborara o verificara la existencia de un análisis de riesgo

en tareas específicas (ART), para todo trabajo planificado en las areas de

construcción del proyecto.

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Los supervisores receptores o ejecutores discutirán y aclararan el análisis de

riesgo en el sitio de trabajo, con todos los involucrados en la ejecución de la

actividad y verificaran las condiciones del área, planta o equipos esto en función a

lo contemplado el Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de

Trabajo (LOPCYMAT).

Previo al inicio de las labores, el supervisor encargado de actividad dará una

charla orientadora a todo el personal involucrado, sobre los riesgos identificados.

Tanto el formato de análisis de riesgo como los permisos de trabajo requeridos

deberán permanecer en el sitio de trabajo, hasta completar las actividades

previstas en los mismos.

IMPORTANCIA DE LA APLICACIÓN DEL ART:

A medida que se aplica el sistema de análisis de riesgo en tareas específicas

(ART) se pone en evidencias las técnicas y procedimientos de trabajo seguro.

Aumenta la participación y comunicación en materia de prevención entre

supervisores y supervisados.

Constituye una herramienta fundamental en el adiestramiento preventivo de los

nuevos trabajadores.

Facilita en forma objetiva la interacción entre el factor humano, equipos,

maquinarias, instalaciones y el medio ambiente.

Notifica los riesgos inherentes al desarrollo de cada una de las actividades donde

cada trabajador participe.

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SOLICITUD DE PERMISOS DE TRABAJO:

De acuerdo con las características del sitio donde se realizara el trabajo y las

herramientas o equipos a utilizarse el supervisor de obra encargado de ejecutar la

actividad solicitara al custodio de la planta los permisos necesarios que autoricen la

ejecución del trabajo. Cada permiso otorgado debe ser leído antes de dar inicio a las

actividades programadas.

Para tal fin y con el objetivo de mantener un buen sistema de permisos de trabajo se debe

tener en consideración los siguientes aspectos:

Realizar inspección visual en el área definida para ejecutar las actividades, con la

finalidad de identificar los riesgos asociados a las mismas.

Preparar el ART, de las actividades a realizar en el día, y comunicarlo a los

trabajadores involucrados, quienes deberán firmarlo.

En caso de que se ejecuten las actividades en equipos o instalaciones que

generen altos riesgos, el custodio de la planta deberá emitir un permiso especial

para la ejecución de la misma.

El original del permiso deberá permanecer en poder del custodio y la copia con el

ART en el sitio de trabajo.

PERSONAL AUTORIZADO PARA EMITIR PERMISOS DE TRABAJO:

Emitir los permisos siguiendo las normas y procedimientos en el sitio de trabajo,

en compañía del receptor responsable del trabajo.

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El emisor bajo ningún concepto dejara en el área o sitio de trabajo el permiso e

trabajo sin que este haya sido recibido y firmado por el receptor responsable del

trabajo.

Realizar una inspección previa a la emisión del permiso de modo que permita

asegurar que todas las áreas, equipos o instalación cumpla con las medidas de

seguridad para la ejecución de las actividades.

Solicitar al supervisor receptor del permiso la planificación de trabajo, la cual debe

incluir un ART y un procedimiento escrito para la ejecución del mismo.

Indicar claramente en el formato de permiso para trabajos en Frio y en Caliente en

el sitio y equipo y/o herramientas involucrados.

PERSONAL AUTORIZADO PARA RECIBIR PERMISOS DE TRABAJO:

RESPONSABLE DE LAEJECUCION DEL TRABAJO.

Velar por que los trabajos no se inicien hasta no tener el permiso de trabajo

debidamente firmado por el custodio de la planta.

Verificar que el permiso emitido este debidamente relacionado con la actividad a

ejecutar.

Firmar el permiso de trabajo en señal de aceptación y conformidad.

Velar por que se mantengan los controles y disposiciones recomendadas por el

emisor del permiso de trabajo.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Asegurar que todo trabajo tenga ART y esté relacionado con la actividad a

ejecutar.

Mantener en el sitio de trabajo el permiso ART y procedimientos de trabajo que

apliquen.

Interrumpir el trabajo si se presentasen cambios imprevistos que pudiesen generar

la ocurrencia de un evento no deseado.

Asegurar que el área quede en condiciones optimas de orden y limpieza, al

concluir el trabajo.

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5.2. DIVULGACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGURO.

OBJETIVO:

Tiene como objetivo establecer lineamientos que se deben cumplir en materia de

Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional para lograr minimizar los riesgos y

evitar condiciones inseguras del personal que conlleven a la ocurrencia de eventos no

deseados durante el desarrollo de las actividades en el Proyecto de “Interconexión

Electromecánica en Patio de Tanques Oficina”.

ALCANCE:

Aplica a todo el personal involucrado en la realización de las actividades para

“ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, en el Proyecto de “Interconexión

Electromecánica en el Patio de Tanques Oficina”.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o Inspectores SIAHO son los encargados de aplicar este

procedimiento durante la ejecución del proyecto.

ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DEL PROGRAMA DE EVALUACION:

La evaluación de las prácticas de trabajo seguro de todo el personal de la

empresa debe realizarse en forma previa al comienzo de las actividades.

El supervisor de obra responsable de al actividad debe verificar la realización de

la evaluación, para que se pueda dar inicio a los trabajos.

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SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA APLICACIÓN DE LAS PRÁCTICAS DE TRABAJO

SEGURO:

Se realizaran inspecciones diarias para evaluar la aplicación de las practicas de

trabajo seguro, dejando registro de las mismas en minuta o en formato de de

inspección.las desviaciones detectadas se deben presentar en un plan para su

corrección y dejando evidencias de las mismas.

PROGRAMA DE EVALUACIÓN DE LAS PRÁCTICAS DE TRABAJO SEGURO Y NORMAS DE SIAHO.

La evaluación de prácticas de trabajo seguro y normas SIAHO deben tener en cuenta:

Actos inseguros y otras deficiencias que se observaran en la supervisión rutinaria de los trabajos.

No conformidades registradas.

Accidentes e incidentes ocurridos.

Resultado de auditorías e inspecciones.

Evaluación del personal en cuanto a materia de SIAHO se refiere.

CRONOGRAMA DE EVALUACIÓN

PTS NORMAS SIAHO

Quincenal Mensual

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5.3. PROGRAMA DE DOTACIÓN DE E.P.P.

OBJETIVO:

Tiene como objetivo minimizar riesgos y preservar la vida del personal

ocupacionalmente expuesto en las actividades de “ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION, S.A”, a través del suministro de equipos de protección en óptimas

condiciones y que cumplan con normas y leyes establecidas como la LOPCYMAT.

ALCANCE:

Aplica a los equipos de protección personal suministrados y utilizados por todo el

personal involucrado en las actividades de “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION,

S.A”, En el Proyecto de “Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques

Oficina”.

DEFINICIONES:

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL.

Los guantes, botas, zapatos, cascos de seguridad, lentes de seguridad, máscaras

respiratorias, protectores auditivos y otros equipos, diseñados con el fin específico de

proteger el cuerpo humano total o parcialmente de riesgos de lesiones inherentes al

trabajo, se consideran equipos de protección personal.

RESPONSABILIDADES:

SUPERVISORES.

Familiarizarse con la presente norma.

Proporcionar a sus trabajadores equipos de protección personal para evitar o

reducir daños corporales al exponerse a riesgos conocidos.

Dotar y velar por que el personal utilice los implementos de protección personal

por cada actividad.

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Motivar a los trabajadores a usar los equipos de protección personal, dando el

ejemplo al usarlos ellos mismos.

Mantener el interés sobre los aspectos de Seguridad Industrial.

Mantener comunicación efectiva con el personal.

Reemplazar cualquier equipo de protección que presente desgaste o deterioro,

que puedan ser causantes de riesgos a los trabajadores.

TRABAJADORES.

Familiarizarse con la presente norma.

Solicitar a su supervisor inmediato el suministro del equipo y/o ropa de protección

adecuada para la realización de trabajos, en aquellos sitios donde la Empresa ha

determinado la obligatoriedad de su uso.

Cuidar, conservar y/o mantener en perfectas condiciones los implementos y/o

equipos de protección personal asignados, en la misma forma que cualquier

herramienta de trabajo.

Guardar en un lugar seguro y limpio, los implementos y/o equipos de protección

personal suministrados, a fin de evitar su deterioro por golpes, sucio, temperaturas

extremas o sustancias químicas.

Solicitar el reemplazo de los implementos y/o equipos de protección personal

deteriorados o que no estén cumpliendo en forma cabal su función de seguridad.

IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL.

PROTECCIÓN PARA LA CABEZA:

La suspensión interna de los cascos de seguridad debe mantenerse en buen

estado ya que ella es la encargada de sostener el casco en su sitio y distribuir los

impactos de acuerdo a la norma COVENIN 815-1989.

Los cascos de seguridad deben ser inspeccionados antes de usarse, para estar

seguros de que no tienen fisuras, señales de impacto, de desgaste o de

cristalización del material, ya que estas condiciones reducen su capacidad

protectora original.

ESPACIO

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PROTECCIÓN AUDITIVA:

En aquellas áreas de trabajo donde los niveles de ruido sobrepasen el 85 dB

(decibeles) y no sea posible reducirlos por medios técnicos, la Empresa deberá proveer

protectores auditivos a los trabajadores sometidos temporalmente o permanente, a éste

riesgo, según las normas COVENIN 871-78 y 2237-85.

Se debe utilizar el tipo de protección auditiva adecuada al nivel de ruido existente

en el área de trabajo.

Para garantizar una adecuada protección los tapones deben ajustarse

correctamente al canal auditivo.

PROTECCIÓN VISUAL:

Será obligatorio para todas las personas el uso de protección visual en aquellas

actividades clasificada por la Empresa como peligrosas de lesiones en los ojos,

según las normas COVENIN 955-76 y 2237-85.

Los protectores faciales no son recomendables como equipo de protección visual

contra impactos. Si se desea utilizar contra éstos riesgos, deben colocarse debajo

de un anteojo de seguridad.

Las gafas de copa, deben tener las copas lo suficientemente amplias para que

protejan el globo ocular y distribuyan el impacto sobre una superficie extensa de

los huesos faciales.

Los lentes de soldar (filtros de absorción) deben ser protegidos de golpes y

quemaduras, mediante placas de vidrio o de plástico. Estos filtros coloreados no

deben tener efectos de distorsión o de prisma.

PROTECCIÓN RESPIRATORIA:

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PARA

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Se deben utilizar los equipos de protección respiratoria cuando exista riesgo

debido al polvo o emanaciones de vapores tóxicos, tales como la remoción de

capa vegetal, y manipulación de materiales pulverizados que desprenden polvos

tóxicos o molestosos, operaciones con pintura o áreas de trabajo señalados

donde haya diferencia de oxigeno o la presencia de partículas sólidas, líquidas o

gaseosas, que por sus características físicas - químicas, pongan en peligro la vida

o salud de los trabajadores expuestos a esos ambientes según norma COVENIN

1056-2-91 y 1056-3-91.

PROTECCIÓN PARA LAS MANOS:

En todos aquellos trabajos donde estén presente riesgos para las manos, se

deberán utilizar guantes de seguridad. La Empresa determinará el tipo de guante

a usar para cada tipo de riesgo, según las normas COVENIN 761-80; guante

1927-82; 2165-84 y 2237-85.

Para manejar materiales ásperos o abrasivos, se usarán guantes de cuero o de

tela y carnaza.

Para manipular productos derivados del petróleo, ácidos y sustancias químicas en

general, se usarán guantes de neopreno.

Para proteger las manos del calor se usarán guantes de tela de amianto o de

lana.

Para trabajos eléctricos, se emplearán guantes de neopreno dieléctricos

protegidos a su vez por un cubre guante de cuero, mantas y mangas dieléctricas,

según las normas COVENIN 761-80; 2166-84 y 2167-84.

PROTECCIÓN PARA LOS PIES:

Se requiere el uso de zapatos de seguridad con puntera de acero en todos

aquellos trabajos donde se manejen materiales pesados, objetos rodantes como

barriles y tuberías, movimiento de vehículos y también donde exista peligro de

golpearse accidentalmente con objeto metálico con bordes agudos.

Bajo ninguna circunstancia se permitirá la eliminación de la puntera de acero del

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zapato de seguridad, ya que se elimina su característica de protección. Todos los

calzados deberán cumplir con la norma COVENIN 39-82 y su selección se hará

de acuerdo con la norma COVENIN 2237-85.

CRONOGRAMA DE ENTREGA Y REEMPLAZO DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL.

FRECUENCIA

EQUIPOS DOTACIÓN REEMPLAZO

Calzados de Seguridad Inicio del trabajo 3 meses / Daño por uso

Casco de Seguridad Inicio del trabajo Anual / Daño por uso

Protección Respiratoria (Mascarillas)

Inicio del trabajo Diaria

Lentes de seguridad Inicio del trabajo Mensual / Daño por uso

Protectores Auditivos Inicio del trabajo Diario / Daño por uso

Bragas Inicio del trabajo 3 meses / Daño por uso

Guantes de carnaza Inicio del trabajo Daño por uso

Otros (requerimientos SIAHO) Inicio del trabajo Daño por uso

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LISTA DE CLASIFICACION DE LOS EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL.

DESCRIPCION NORMA OBSERVACION

BOTAS DE SEGURIDAD. COVENIN 39-82;1008-82;2432-93 CAÑA ALTA

CASCO DE SEGURIDAD. COVENIN 815-82, ANSI Z89.1COLOR AMARILLO PERSONAL DIARIOCOLOR BLANCO PERSONAL SUPERVISORIO.

BRAGAS. EN TELA DRILL.

LENTES DE SEGURIDAD. COVENIN 955-76: ANSI Z87.1 CLAROS / OSCUROS.

PROTECTORES FACIALES. COVENIN 955-76; ANSI Z87.1 CLAROS.

TAPONES AUDITIVOS. COVENIN 871-78; 328-78 DESECHABLES.

MASCARILLAS DESECHABLES. COVENIN 1056-1-91; II-91 N-95, N99

GUANTES DE SEGURIDAD. COVENIN 761-80; 1927-82 TELA CON PUNTOS, CARNAZA, NEOPRENO.

IMPERMEABLES. MODELO MOTORIZADO.

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5.4.- MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS AMBIENTES DE TRABAJO.

Esta actividad corresponde al Supervisor Custodio de las Instalaciones de PDVSA

PTO quién por cumplimiento de Norma de Permisología de Trabajo debe evaluar

atmósfera de trabajo antes de emitir un permiso de trabajo.

6.-POLÍTICA DE SUBCONTRATACIÓN

6.1.- EVALUACIÓN DE SUB-CONTRATISTAS

OBJETIVO:

Tiene como objetivo establecer los lineamientos que deben aplicar las Sub-contratistas

para el cumplimiento de normas y procedimientos establecidos por PDVSA Proyectos

Mayores para la prevención de accidentes en la ejecución de las actividades.

ALCANCE:

Aplica a todas las Sub-contratistas que ejecuten trabajos en “ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION, S.A”, en el Proyecto de “Interconexión Electromecánica en Patio

de Tanques Oficina”.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o Inspectores SIAHO, serán los encargados de aplicar este

procedimiento durante la ejecución de las actividades en el proyecto.

REQUISITOS QUE DEBEN CUMPLIR LAS SUB-CONTRATISTAS:

A las empresas SUB-CONTRATISTAS se les hará entrega de todos los Documentos

necesarios para que cumplan con las normas y procedimientos además de los requisitos

exigidos por PDVSA en la norma técnica SI-S-04.

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A CONTINUACIÓN SE MENCIONAN ALGUNOS DE ESTOS REQUISITOS:

Las SUB-CONTRATISTAS deben presentar a “ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION, S.A”, un plan de seguridad que se ajuste a los requisitos

exigidos para ejecutar actividades.

El personal debe estar dotado de los implementos de protección personal

adecuados y de acuerdo a las exigencias de PDVSA como es el caso de los

colores de casco a utilizar dependiendo la clasificación del personal. Casco Blanco

Personal Supervisorio, Casco Amarillo Personal Contractual.

Los equipos y vehículos utilizados deben estar en perfectas condiciones

operativas.

Previo al inicio de las actividades la Sub-contratista debe presentar un listado con

los datos del personal seleccionado por la misma para la ejecución de los trabajos.

Los equipos utilizados deben estar certificados y presentar “ZARAMELLA Y

PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, copia de los registros.

EVALUACIÓN DE LAS SUB-CONTRATISTAS.

Las Sub-contratistas deben adiestrar y capacitar al personal en cuanto a Seguridad

Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional al igual que el personal de la Contratista.

Se realizara mensualmente una evaluación de desempeño basada en los parámetros de

evaluación de PDVSA.

El adiestramiento del personal de las Sub-contratistas debe realizarse en forma previa al

inicio de las actividades.

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El personal debe recibir charlas de inducción, notificación de riesgos, charlas especiales,

practicas de trabajo seguro (simulacros).

Los supervisores encargados del trabajo y SIAHO deben realizar seguimiento para

verificar la capacitación y adiestramiento del personal de la Sub-contratista antes de dar

inicio a los trabajos.

Actos inseguros y otras deficiencias que se observaran en la supervisión rutinaria de los

trabajos.

No conformidades registradas.

En este caso se tiene previsto solicitar los servicios de una empresa especializada en

el manejo y transporte de los efluentes generados por los sanitarios instalados en el área

de trabajo, esta empresa debe cumplir con lo establecido en este Plan Específico de

Seguridad, sino posee programa de seguridad. El Supervisor de Seguridad es el

responsable de que esto ocurra.

La empresa que se encargara de esta actividad deberá presentar a “ZARAMELLA Y

PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, los permisos de las autoridades competentes para

prestar este servicio (MPPA), Sanidad, Permiso Municipal), los efluentes son tratados

mediante un sistema biológico, luego de haber alcanzado los limites establecidos en el

articulo 10 del decreto 883 del MARNR.

La empresa que se encargara de realizar los trabajos de radiografía industrial, esta en

proceso de selección. De cumplir con los requisitos exigidos se anexaran las

certificaciones del personal y los equipos a utilizar.

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7.- INTEGRIDAD MECÁNICA.

7.1 LISTADO DE MAQUINARIAS, EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y PERSONAL CALIFICADO PARA SU USO Y MANTENIMIENTO, ADECUADO A LA OBRA O SERVICIO.

OBJETIVO:

Garantizar que las herramientas, equipos y vehículos a utilizar en la operaciones

estén en buenas condiciones de operatividad y certificadas para realizar la labor y así

evitar algún accidente / incidente.

ALCANCE:

Aplica a todas las actividades que se ejecuten en ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION SA, en el proyecto de INTERCONEXION ELECTROMECANICA EN

PATIO DE TANQUES OFICINA.

RESPONSABILIDADES:

Serán responsables la Gerencia de Operaciones, Gerencia de Mantenimiento

mecánico, El Superintendente y Supervisores del equipo, mecánicos y eléctricos para

darle cumplimiento al programa de mantenimiento establecido

Personal Requerido para el mantenimiento general de equipos

01 Mecánico.

01 Aceitero.

La empresa consta de un Departamento de Mantenimiento, este es el encargado de

administrar todo lo que corresponde a equipos y herramientas; es por ello que es el

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responsable de darle cumplimiento y certificación, valiéndose de los organismos oficiales

competentes y apegándose siempre a las Normas COVENIN de Certificación de Equipos

No 3329, de Operadores No 3188 y de Grúas 3224, entre otras.

Cada uno de los equipos y herramientas lleva su documentación correspondiente y

auditable, archivadas en un libro de vida, la cual es la manera de mantener el control y

condiciones óptimas cada uno de ellos.

MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

DESCRIPCIÓN

GRUA TELESCOPICA CERTIFICADA

CAMION CON BRAZO HIDRAULICO CERTIFICADO

MAQUINAS DE SOLDADURATRANSPORTE DE PERSONAL

AMBULANCIA

EXTINTORES

CABOS GUIA

ESMERILES

MONTACARGAS CERTIFICADA

MANLIFT CERTICADO

RETROEXCAVADORA CERTIFICADA

CAMION DE ENGRASE

EQUIPOS DE OXICORTE

DETECTORES DE GASES

CAMION 350 PARA TRANSPORTE DE HERRAMIENTAS

HERRAMIENTAS MANUALES (llaves de golpe mandarrias de bronce, palas, picos barras, carretillas etc)

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PERSONAL INVOLUCRADO EN LA OBRA

DESCRIPCIÓN DEL PERSONAL

GERENTE DE PROYECTO

SUPERVISOR GENERAL

SUPERVISOR DE CAMPO

COORD. SIAHOINSP. SIAHO

COORD. QA/QC

INSP. QA/QC

OPERADORES

SOLDADORES

AYD. SOLDADURA

PARAMEDICO

CHOFER DE AMBULANCIA

CHOFERES

OBREROS

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7.2.-PROCEDIMIENTO PARA PROCURA, INSPECCIÓN, MANTENIMIENTO DE EQUIPOS.

OBJETIVO:

Establecer un procedimiento para la programación de las frecuencias de

mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos.

ALCANCE:

Aplica a todos los equipos que forman parte de “ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION, S.A”, en el Proyecto de “Interconexión Electromecánica de Patio de

Tanques Oficina”.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o inspectores SIAHO son los encargados de aplicar este

procedimiento durante la ejecución del proyecto.

ESTOS PROGRAMAS SE REALIZARAN CON EL FIN DE:

Maximizar la disponibilidad de las unidades de transporte.

Optimizar el desarrollo de las operaciones.

Prevenir accidentes.

El supervisor de obra es el responsable directo de las condiciones que presenten las

herramientas y equipos durante la estadía de estos en el área. Se llevara un estricto

control del estado de las herramientas y equipos con la finalidad de asignar prioridades en

el mantenimiento de los mismos.

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MANTENIMIENTO PREVENTIVO:

Es aquel que se realiza de manera sistemática a fin de conservar un equipo en

condiciones de operación optima, con la finalidad de prever fallas que puedan afectar su

funcionamiento normal, alargando así la vida útil de los equipos.

MANTENIMEINTO CORRECTIVO:

Es aquel que se realiza al momento que se detectan o verifican fallas en los equipos,

con el fin de corregir de manera inmediata las averías encontradas para restituir la

operatividad del equipo o herramienta de una manera confiable. Disminuyendo de este

modo perdida de tiempo por fallas.

RESUMEN:

Con el mantenimiento podemos lograr grandes beneficios como lo son:

Disminuir el índice de accidentalidad.

Disminución de tiempo perdido por fallas.

Minimizar costos.

Mayor seguridad para el personal al trabajar con unidades más confiables.

PROCEDIMIENTO:

Aspectos generales:

El supervisor de mantenimiento debe realizar el plan de mantenimiento preventivo

para maquinaria pesada como para vehículos livianos y pesados, en ellos deben

incluir la frecuencia y las actividades preventivas que se realizan a los vehículos y

maquinarias.

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Las personas a las cuales se les asignen unidades para sus labores serán

responsables de velar por el cumplimiento de los plazos establecidos para los

mantenimientos preventivos y si la unidad sufriera algún daño o desperfecto como

consecuencia del no cumplimiento de los plazos de mantenimiento, el conductor

será el único responsable del daño ocasionado al vehículo.

El supervisor de mantenimiento debe mantener actualizado el listado general de

equipos pesados y la lista de vehículos disponibles para controlar la disponibilidad

de ellos cuando se necesiten.

El supervisor de mantenimiento mantiene informado sobre los resultados de las

actividades realizadas, como base para la presentación de los resultados de la gestión de

mantenimiento ante la gerencia del proyecto.

PROGRAMA DE REGISTRO:

Inspecciones programadas: Todas aquellas que se planifican y se cumplen en

un determinado tiempo, dirigida a los vehículos de transporte de personal,

pudiendo implantarse en forma; diaria, semanal, mensual, trimestral, semestral y

anual.

Inspecciones predictivas y preventivas: Normalmente aquellas que se realizan

con la finalidad de detectar y predecir futuros problemas que puedan presentarse y

las consecuencias que puedan originar, se realizan en un tiempo determinado, en

plazos trimestrales, semestres y anuales, dirigidas a maquinas y equipos con

excesivo trabajo.

Inspecciones imprevistas o al azar: Normalmente son las que se realizan a

grupos de trabajo o en la realización de operaciones de trabajo sin ningún tipo de

programación ni planificación. Se diseñan para detectar un cumplimiento continuó

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de reglas, normas y procedimientos.

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO:

La empresa cuenta con un programa de mantenimiento de los equipos y

herramientas que se utilizan en el campo de trabajo.

El programa de mantenimiento se lleva en un formato en el cual se especifica la

última fecha de mantenimiento, el tipo de mantenimiento sí es correctivo o preventivo, el

servicio que se le ejecuto al equipo o maquinaria, el costo, y la fecha del próximo

mantenimiento.

Se elaboraron programas para el uso y mantenimiento adecuado de

herramientas y equipos que son una guía práctica para ser difundida entre los

trabajadores.

Elaboración de los programas de mantenimiento preventivo: Dirigidos a

equipos, maquinarías, herramientas, vehículos e instalaciones. Normalmente su

ejecución se programa y planifica en determinado tiempo, pudiendo ser diaria,

semanal, mensual y trimestral; esta ejecución también puede variar de acuerdo

a los resultados obtenidos en las inspecciones predictivas, preventivas y/o

imprevistas, o al azar.

Elaboración de programa de mantenimiento correctivo: Dirigido a partes,

vehículos e instalaciones. Normalmente su ejecución puede ser programada o

no programada, motivado a fallas de partes en forma imprevista, determinada

por la calidad del producto y tiempo de vida útil. También es factor determinante

en su ejecución, los resultados obtenidos en las diferentes inspecciones que se

realizan y al mantenimiento preventivo efectuado.

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PROGRAMA DE CONTROL DEL CÓDIGO DE COLORES PARA HERRAMIENTAS.

CÓDIGO DE COLORES PARA HERRAMIENTAS:

Se utilizara para identificar las herramientas, ya inspeccionados y aprobados,

cumpliendo el color autorizado por el Departamento SIAHO de “ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION, S.A”, como se indica a continuación:

MES COLORENERO/JULIO NEGRO

FEBRERO/AGOSTO AMARILLO

MARZO/SEPTIEMBRE VERDE

ABRIL/OCTUBRE NARANJA

MAYO/NOVIEMBRE AZUL

JUNIO/DICIEMBRE BLANCO

NOTA: LAS HERRAMIENTAS EN MALESTADO O DETERIORADAS SE IDENTIFICARAN EN EL ALMACEN CON TEIPE COLOR ROJO.

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7.3.- PLAN DE MANTENIMIENTO E INSPECCION DE MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.

INTEGRIDAD MECÁNICA:

La empresa “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, cuenta con un

Departamento dedicado al Mantenimiento de Vehículos, Equipos y Maquinarias. Todos

los Vehículos, Equipos y Maquinarias, serán inspeccionados en la base de operaciones

que la Empresa tiene asignada para este Contrato en la sede de Barcelona, previo a su

ingreso al área de trabajo.

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO:

El Departamento de Mantenimiento de la Empresa “ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION, S.A”, ejecuta un Programa de Mantenimiento en la sede de la

empresa en Barcelona,. Este Mantenimiento lo realiza en dos fases un

Mantenimiento Correctivo que lo realiza en la Sede y el Mantenimiento Preventivo

que lo efectúa con la participación de Terceros.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO .

El jefe de Mantenimiento del Taller es responsable de ejecutar las rutinas de

mantenimiento recomendadas por el fabricante.

Para asegurar esta rutina el Supervisor de Ejecución de la Obra debe hacer cumplir

el Programa de Mantenimiento Preventivo, enviando a la Sede de la Empresa

“ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, los Vehículos, Equipos y

Maquinarias, las cuales detalla con sus respectivos parámetros de definición de

mantenimiento como horas de utilización y kilometraje.

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MANTENIMIENTO CORRECTIVO .

Comprende todas las labores de Reparación Mecánica de los Vehículos, Equipos y

Maquinarias, las cuales se dejarán fuera de servicio, retirándose del área de trabajo si es

posible.

MANTENIMIENTO ELÉCTRICO.

Todas las herramientas eléctricas, cables de extensión y accesorios eléctricos que se

encuentre en el área de construcción, tienen que ser inspeccionados periódicamente y

reparadas si es necesario.

MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.

RESPONSABILIDADES: EQUIPOS:

El departamento de mantenimiento es el responsable de programar y realizar el

mantenimiento de las maquinarias pesadas.

El gerente de proyecto es el responsable de colaborar en la gestión de los recursos

para las correspondientes reparaciones de las maquinarias pesadas.

El departamento de mantenimiento y SIAHO son los encargados de inspeccionar

las maquinarias pesadas.

HERRAMIENTAS:

Todas las herramientas, aun las mas sencillas y fáciles de manejar necesitan

usarse en forma adecuada para desempeñar trabajos de acuerdo a la función para

las cuales fueron diseñadas y construidas.

Será responsabilidad del supervisor de obra que el personal este utilizando las

herramientas adecuadas y perfecto estado de operatividad.

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Será responsabilidad de cada trabajador notificar las herramientas dañadas o

defectuosas.

Sera responsabilidad del supervisor y coordinador de materiales gestionar la

reparación y/o sustitución de herramientas dañadas.

Será responsabilidad del departamento de materiales adquirir las herramientas

según las especificaciones requeridas.

Será responsabilidad del supervisor y del Inspector SIAHO inspeccionar las

herramientas y verificar su buen estado de funcionamiento.

.

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PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Act DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD RESPONSABLES REGISTRO (S)

ASOCIADO (S)

1 Actualiza Registro de Control de horas

Trabajadas por las maquinarias de la semana

anterior.

Coordinador de

Mantenimiento

Control de horas

trabajadas

2 Generar la Lista de las maquinarias a realizarle

Mantenimiento Preventivo en la semana

Coordinador de

Mantenimiento

3 Entrega las Rutinas de Mantenimiento

Preventivo al Supervisor de Mecánica Diesel.

Coordinador de

Mantenimiento

Orden de

Trabajo

4 Planifica, asigna y entrega las Ordenes de

Trabajo o Rutinas de Mantenimiento a

realizarse durante la semana a los

Lubricadores, Eléctricos y Mecánicos. Al

mismo tiempo que será entregada las Solicitud

de Repuestos al Almacén.

Coordinador de

Mantenimiento

Solicitud de

Repuestos

5 Ejecuta las rutinas de Mantenimiento

basándose en la planificación propuesta, al

finalizar la Jornada Operativa de Trabajo.

Lubricadores

Eléctricos

Mecánicos

6 Realiza un chequeo completo de la

maquinaria, para descartar cualquier falla que

requiera reemplazo de piezas o repuestos.

Lubricadores

Eléctricos

Mecánicos

7 ¿Fue encontrada alguna falla? De no ser

encontrada alguna falla, pasar a la actividad #

13.

Lubricadores

Eléctricos

Mecánicos

8 De encontrar alguna falla que necesite realizar

reemplazo, notifica al Supervisor de Mecánica

Lubricadores

Eléctricos

ESPACIO

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Diesel. Mecánicos

9 Emite una Solicitud de Repuesto al Almacén

especificando claramente los repuestos

necesarios para la reparación de la

maquinaria.

Supervisor de

Mecánica Diesel

Solicitud de

Repuestos

10 Verifica si se encuentra en el stock de Almacén los

repuestos. De encontrarse dichos repuestos serán

entregados a los Mecánicos y Eléctricos, para

iniciar la tarea con la mayor brevedad posible

Ir a la Actividad # 12.

Supervisor de

Mecánica Diesel

11 De no existir los repuestos necesarios en

Almacén, se tramita la Compra, mediante una

Orden de Compra o por Emisión de Cheque.

Jefe de Compras Orden de

Compra

12 Ejecuta el reemplazo en Campo o en el Patio,

dependiendo de la magnitud de la falla y la

necesidad de la maquinaria.

Lubricadores

Eléctricos

Mecánicos

13 Se realiza el llenado del Formato “Ordenes de

Trabajo”, describiendo cualquier observación

adicional que sirvan para aumentar la

Confiabilidad y Disponibilidad de la maquinaria.

Lubricadores

Eléctricos

Mecánicos

Orden de

Trabajo

14 Revisa y Ordena todos los Formatos “Ordenes

de Trabajo”, para ser entregado al día

siguiente al supervisor de Mantenimiento.

Supervisor de

Mecánica Diesel

Orden de

Trabajo

15 Elabora informe Semanal de Mantenimiento

Preventivo para ser entregado el día Lunes y

archiva los Formatos “Ordenes de Trabajo”,

para actualizar el Historial de cada maquinaria.

Coordinador de

Mantenimiento

Informe

Semanal

de

Mantenimiento

16 Revisa que todas las Actividades de Gerente de Informe

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Mantenimiento Preventivo fueron ejecutadas y

aprueba el Informe Semanal de Mantenimiento

Preventivo para ser entregado a la Gerencia

General.

Mantenimiento Semanal

de

Mantenimiento

VEHICULOS CAMBIO

DE

ACEITE

REVISION

DE

ACEITE

COMBUSTIBLE ENGRASE REEMPLAZO

DE FILTROS

DE AIRE

REVISION DE

PRESION DE

NEUMATICOS

CAMIONES 350,

AMBULANCIA

CADA 10000

KM

DIARIA DIARIA CUANDO

APLIQUE

CUANDO

APLIQUE

DIARIA

TRANSPORTE DE

PERSONAL

CADA10000

KM

DIARIA DIARIA CUANDO

APLIQUE

CUANDO

APLIQUE

DIARIA

CAMIONETASCADA 10000

KM

DIARIA DIARIA CUANDO

APLIQUE

CUANDO

APLIQUE

DIARIA

MAQUINARIAS

GRUAS CADA

300

HORAS

DIARIA DIARIA MENSUAL CUANDO

AMERITE

DIARIA

RETROEXCAVADORA CADA

300 Hrs.

DIARIA DIARIA MENSUAL CUANDO

AMERITE

DIARIA

PLAN DE MANTENIMIENTO VEHÍCULOS Y MAQUINARIAS.

PLAN DE INSPECCIÓN DE HERRAMIENTAS.

ACTIVIDAD FRECUENCIA CANTIDAD RESPONSABLEINSPECCION DE HERRAMIENTAS MENSUAL VARIOS

DEPOSITARIO INSPECTOR SIAHO

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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MENORES

7.4.-PROCEDIMIENTO PARA EL SEGUIMIENTO Y RECOMENDACIONES SURGIDAS DE INSPECCIONES A VEHICULOS, MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.

OBJETIVO:

Establecer un mecanismo para el seguimiento a las recomendaciones surgidas de las

inspecciones a maquinas, equipos y herramientas.

ALCANCE:

Aplica a todas las actividades que se realicen durante la ejecución del proyecto de

INTERCONEXION ELECTROMECANICA EN PATIO DE TANQUES DE OFICINA.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o Inspectores SAIHO serán los encargados de aplicar este

procedimiento durante la ejecución del proyecto.

PROCEDIMIENTO:

El procedimiento para el control de dicho Seguimiento se realizará de la siguiente

manera:

El Inspector SIAHO deberá contactar al personal supervisorio para la realización

de las inspecciones formales o programadas de seguridad.

Una buena inspección depende del conocimiento previo de los aspectos o puntos

a observar, en este sentido es importante la utilización de una guía de los

aspectos a cubrir en el recorrido.

A objeto de tomar en cuenta a demás de lo allí planteado, cualquier otra situación

que pueda dar lugar a la ocurrencia de algún evento no deseado.

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Durante el recorrido se observaran todas las condiciones de cumplimiento de las

normas de seguridad establecidas, tan pronto como se detecte un acto o condición

insegura se plasmara la información en los formatos correspondientes para que

sirva como base del informe que redactará posteriormente.

Al hacer la inspección deberá cubrirse el área sistemáticamente en forma

metódica y minuciosa describiendo y ubicando cada irregularidad claramente y

corrigiendo inmediatamente aquellas condiciones inseguras que represente un

riesgo inmediato y dando un plazo de tiempo lógico para corregir las que queden

pendiente.

Los informes irán dirigidos al personal supervisorio para que proceda a corregir las

observaciones en ellas señaladas y a su vez le entregara copia al coordinador

SIAHO.

Se establece un límite de tiempo para el cumplimiento de las recomendaciones

producto de las condiciones / actos inseguros detectados.

7.5.- REGISTRO DE CERTIFICACION DE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL, MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS.

La Empresa “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”,, de acuerdo a las

exigencias del proyecto a ejecutarse, en caso de requerir equipos que ameriten

certificación presentara a PDVSA Proyectos Mayores los registros de las mismas, los

cuales serán certificados por empresas calificadas para tal fin, logrando de esta manera

cumplir con las normativas establecidas por PDVSA y contar con equipos adecuados y en

condiciones operativas que permitan seguridad al personal que los maniobra y un mayor

rendimiento en el desarrollo de las actividades a ejecutarse con los mismos.

Se presentara a PDVSA Proyectos Mayores copia del registro de las certificaciones de

equipos, herramientas y E.P.P y se mantendrá en obra archivo de los mismos:

Casco de seguridad. Norma ANSI Z89.1-1997 y COVENIN 815.

ESPACIO

PARA

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Botas de seguridad. Norma COVENIN 39-1997.

Lentes de seguridad. Norma ANSI Z 87.1 y COVENIN 955:76

Guantes de seguridad. Norma COVENIN 1927-82.

Ropa, equipos y dispositivos de protección personal de acuerdo al riesgo

ocupacional. Norma COVENIN 2237:89

Mascarilla desechable. Norma COVENIN 1056:91

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

7.6.- UNIDADES DE TRANSPORTE DE PERSONAL Y EQUIPOS.

El traslado de personal y equipos, se realizará en unidades dispuestas para tal fin y en

buen estado de funcionamiento, equipado con el mínimo indispensable para casos de

contingencias menores, los conductores deberán encontrarse en su totalidad con su

documentación en regla y velar por el mantenimiento preventivo de las unidades.

DESCRIPCIÓN CANTIDAD

Vehículos asignados VARIOS

Autobuses transporte de personal VARIOS

Camionetas tipo Vans VARIOS

DOCUMENTACIÓN LEGAL VIGENTE DE LA UNIDAD DE TRANSPORTE.

Los vehículos serán conducidos exclusivamente por personas debidamente

autorizadas por la empresa por lo cual se requerirá:

Certificado Médico Vigente.

Licencia para conducir vigente.

Carnet de Circulación vigente.

Logotipo de la Empresa.

Revisión de vehículo emitido por tránsito terrestre.

Póliza de Seguro Vigente.

ADIESTRAMIENTO PARA LOS CONDUCTORES.

Se le entregara a cada conductor del Vehículo un Folleto contentivo de las

Normas Vehiculares Internas referidas a:

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Normas para conductores.

Normas para vehículos.

Normas para pasajeros.

La documentación asociada a estos equipos serán anexadas al Dossier SIAHO una

vez estén aprobados por el cliente.

7.7.-PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA TODAS SUS UNIDADES DE TRANSPORTE.

OBJETIVO:

Establecer un procedimiento para la programación de las frecuencias de

mantenimiento preventivo y correctivo de todas sus unidades de transporte.

ALCANCE:

Aplica a todas las unidades de transporte que forman parte de “ZARAMELLA Y

PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, en el Proyecto Interconexión Electromecánica de Patio

de Tanques Oficina.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o Inspectores SIAHO y el personal de mantenimiento serán

los encargados de aplicar este procedimiento durante la ejecución del proyecto.

La Empresa “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, mantiene un

programa de Mantenimiento mecánico preventivo de unidades de transporte y/o vehículos

propios a fin de garantizar la seguridad del personal expuesto, la ejecución de los trabajos

y prevenir accidentes, enfermedades profesionales e impactos ambientales vinculados

con dichas actividades.

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE UNIDADES DE TRANSPORTE

Act DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD RESPONSABLE REGISTRO (S)

ASOCIADO (S)

1 Llenar el control de kilometraje recorrido de

vehículos semanal para que el coordinador de

mantenimiento lo registre en digital.

Coordinador de

Seguridad de

Obras

Control de

horas

trabajadas

2 Actualizar Registro de Control de kilometrajes

recorrido de vehículos correspondientes de la

semana anterior.

Coordinador de

Mantenimiento

preventivo

Control de

horas

trabajadas

3 Programar el Mantenimiento Preventivo a la

unidades semanalmente

Coordinador de

Mantenimiento

preventivo

4 Reportar las fallas detectadas durante la

ejecución del Mantenimiento Preventivo

Supervisor de

Mantenimiento

Reporte de falla

para correctivo

5 Solicitar los repuestos requeridos al almacén

según programa de Mantenimiento Preventivo

semanalmente.

Coordinador de

Mantenimiento

preventivo

Solicitud de

Repuestos

6 Entrega las Rutinas de Mantenimiento

Preventivo al Supervisor de mantenimiento con

el fin de controlar y verificar las actividades

realizadas por el mecánico.

Coordinador de

Mantenimiento

preventivo

Orden de

Trabajo

7 Asigna el trabajo a los Mecánicos. Supervisor de

Mecánica

Automotriz

8 Recibe los repuestos y/o partes indispensables

para realizar las Labores Preventivas.

Supervisor de

mantenimiento.

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

9 Si el tiempo de ejecución del Preventivo es

extenso y es un día laborable para el

Conductor, se procede a asignarle otro vehículo

para que cumpla con sus funciones.

Jefe de

Suministro de

Equipos

10 De no existir los repuestos necesarios en

almacén se tramita la Compra, mediante una

Requisición u Orden de Compra por Emisión

de Cheque.

Jefe de Compras. Orden de

Compra

11 Se realiza el llenado del Formato describiendo

cualquier observación adicional (acciones

correctivas) que sirvan para aumentar la

confiabilidad y disponibilidad del vehículo.

Mecánico

Formato

12 El Mecánico y Supervisor de Mantenimiento

deben Firmar la Rutina de Mantenimiento y se

le entrega al Coordinador de Mantenimiento.

Supervisor de

Mantenimiento

13 Revisar y ordenar las Rutinas de Mantenimiento

en el Archivo. Se actualiza el Historial de

Mantenimiento Preventivo correspondiente

Coordinador de

Mantenimiento

8.-CUMPLIMIENTO DE LEYES, NORMAS Y ESTANDARES EN SEGURIDAD

INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL.

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

8.1. NORMATIVA LEGAL VIGENTE:

Para el presente proyecto “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, mantendrá en

sitio las Normas Legales Vigentes en materia de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene

Ocupacional.

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.

Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) y su Reglamento.

Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento.

Ley Orgánica del Ambiente.

Ley Penal del Ambiente.

Ley residuos y desechos sólidos

Ley sobre sustancias materiales y desechos peligrosos

Ley de Tránsito y Transporte Terrestre.

Normas Técnicas PDVSA de Seguridad y Salud en el trabajo.

Decretos 2216, 638, 883, 2635, 2217, 2673 en materia de ambiente.

COVENIN, 2670.

RASDA.

Autorización de funcionamiento del RASDA.

Póliza ambiental.

COVENIN 3558 – 2.000. (Riesgos biológicos, medidas de higiene ocupacional)

COVENIN 3059 – 2.000. (Materiales peligrosos- Hoja de datos de seguridad)

COVENIN 2271 – 1.991. (Sistema de protección contra caídas a desnivel de personas u objetos)

COVENIN 474 – 1.997. (Clasificación y estadísticas de lesiones de trabajo)

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

COVENIN 2226 – 1.990. (Guía para la elaboración de planes para el control de emergencias)

IR-S 04 (Permisos de trabajo)

HO-H -16, HO-H 10, HO-H 2, HO-H-5, HO-H-14 de PDVSA

Normas de PDVSA: SI-S -04, SI-S -20, SI-S -08, IR-S-17

8.2.- PROGRAMA DE LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE.

OBJETIVO:

Establecer un programa para la aplicación y cumplimiento de las normativas legales

vigentes aplicables al Proyecto “Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques

Oficina”.

ALCANCE

Aplica a todas las actividades que se realicen durante el Proyecto “Interconexión

Electromecánica en Patio de Tanques Oficina” las cuales serán ejecutadas por la

Empresa “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o Inspectores SIAHO son los encargados de aplicar este

procedimiento durante la ejecución del proyecto.

Los Planes y programas desarrollados en este Plan Especifico SIAHO están ajustados

a la normativa legal vigente en todos los aspectos, por lo tanto es un compromiso

adquirido el darle cumplimiento a todo lo antes expuesto.

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

La Empresa “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, con el firme

compromiso de darle cumplimiento a lo establecido en la normativa legal vigente a

realizado planes y programas ajustados a la misma cumpliendo a su vez con los

requisitos de PDVSA Proyectos Mayores aplicables al proyecto en referencia y los cuales

serán implantados por el Dpto. SIAHO y aplicados a toda su estructura organizativa.

Programa de Protección Ambiental.

Nuestro programa de protección ambiental debe cumplir con el manejo y disposición

de desechos sólidos y líquidos peligrosos, los cuales serán manejados y dispuestos a

través de empresa autorizada por el Ministerio del Ambiente (MPPA).

Cumplimiento con la LOPCYMAT .

Se desarrolla un proceso de Elección de Delegados de Prevención; los cuales son

registrados en los primeros 10 días de iniciado el proyecto y luego se constituye y registra

un Comité de Seguridad y Salud Laboral para el proyecto.

8.3.-PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE SUSTANCIAS, MATERIALES,

DESECHOS PELIGROSOS, DESECHOS SÓLIDOS Y EFLUENTES.

OBJETIVO:

ESPACIO

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Establecer los lineamientos a seguir para registrar de manera controlada y adecuada

todos los desechos que puedan causar efectos negativos al Ambiente tanto sónicos,

sólidos, líquidos peligrosos y no peligrosos que sean generados durante el desarrollo de

la obra. Además de crear conductas y actitudes proactivas hacia la conservación del

Medio Ambiente.

ALCANCE:

Aplica para todas las actividades que generen desechos peligrosos para el Ambiente y

a todo el personal que realice Actividades en la Obra “INTERCONEXION

ELECTROMECANICA EN PATIO DE TANQUES OFICINA”, siguiendo los lineamientos

especificados en estos procedimientos para prevenir y controlar la degradación ambiental.

ASPECTOS LEGALES:

Para “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, es muy importante el

cumplimiento de las Leyes, Decretos, Reglamentos y Resoluciones que rigen en Materia

Ambiental: LEY ORGÁNICA DEL AMBIENTE, LEY PENAL DEL AMBIENTE (decretos

2216, 638, 883, 2635, y 2217), LEY DE PROTECCIÓN DE FAUNA SILVESTRE Y SUS

REGLAMENTOS, LEY FORESTAL DE SUELOS Y AGUA Y SU REGLAMENTO.

ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL EN EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA

AMBIENTAL VIGENTE.

El adiestramiento del personal en el cumplimiento de la normativa ambiental vigente

será impartido por el Departamento de SIAHO e incluye charlas de inducción y charlas

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

especiales al personal ya sea de la empresa como el contratado. Se hará entrega de

boletines emanados por MPPA, todo esto donde los trípticos hagan referencia a temas

alusivos al control y manejo adecuado de los desechos y preservación del medio

ambiente.

Control del funcionamiento optimo de los motores de combustión de equipos,

maquinarias y vehículos, a fin de asegurar que los gases de combustión, como mínimo

cumplan con los limites establecidos en el decreto 638, normas sobre calidad del aire y

control de la contaminación atmosférica.

Para ello se aplicara el programa de mantenimiento correctivo y preventivo de las

maquinarias, vehículos y equipos de forma tal que los gases de combustión cumplan con

los límites establecidos en el decreto 638, en caso de observar la presencia de gases de

combustión oscuros y densos se procederá a retirar inmediatamente del área el equipo,

maquinaria o vehiculo.

RESPONSABILIDADES:

GERENTE DE PROYECTO.

Establecer los mecanismos y proveer los recursos necesarios para la aplicación de

este plan, así mismo deberá diseñar todos los procedimientos que se aplicaran en

materia de manejo de desechos.

COORDINADOR DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.

Velar por el desarrollo del plan de manejo de desechos y verificar el destino final de

los mismos gestiona los recursos necesarios para la aplicación de los procedimientos

establecidos.

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

SUPERVISOR DE CAMPO.

Girar instrucciones a su personal en cuanto a este plan, garantizar la correcta

recolección de los desechos en las áreas de trabajo, verificar que los desechos sean

clasificados y almacenados según su categoría en los sitios destinados para tal fin.

TRABAJADORES.

Todo el personal debe cumplir con sus responsabilidades en la ejecución de cada una

de las actividades que se ejecuten colaborando con la protección del ambiente,

manteniendo las áreas en condiciones seguras, en total orden y limpieza y evitar

derrames de productos químicos que manejen.

PROCEDIMIENTO PARA CONTROLAR LA EMISIÓN DE POLVO DURANTE LA CONSTRUCCIÓN.

Se llevara a cabo mediante el riego con agua en caso de producirse polvo, durante el

desenvolvimiento de la obra.

Control del funcionamiento óptimo de los silenciadores de los motores de

equipos, maquinarias y vehículos, con el objeto de dar cumplimiento a los límites

establecidos en el decreto 2217, normas sobre el control de la contaminación

generada por el ruido.

De igual forma se aplicara el programa de mantenimiento mecánico preventivo y

correctivo de las maquinarias y equipos, para que las mismas no generen ruido.

Desechos sólidos no peligrosos en concordancia con lo establecido en el

decreto 2216, para el manejo de desechos sólidos de origen domestico, comercial,

o de cualquier otra naturaleza que no sean peligrosos.

Los desechos sólidos de origen domestico de cualquier otra naturaleza no peligrosa

que sean generados durante la construcción de la obra, deberán ser recolectados,

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

almacenados y trasladados diaria mente hasta el campamento “ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION, S.A”, para ser dispuestos finalmente de la manera tal que se

prevengan y controlen deterioros a la salud y al ambiente. Para lo cual se regirán los

criterios técnicos establecidos en el decreto 2216. La empresa que se encargara del

manejo de la disposición final esta en proceso de contratación. La información requerida

será consignada tan pronto este definida.

Desechos sólidos de origen domésticos

Estos desechos tienen su origen en las oficinas, comedores, sanitarios y están

constituidos por papeles, cartón, desperdicios de alimentos, frutas.

Desechos Industriales No peligrosos

Estos desechos están constituidos por material no apto para el relleno, restos de

vegetación, plásticos, etc. La disposición final del material sobrante de la excavación

realizada en el proyecto, se coordinará con el sup. Ambiental de PDVSA Proyectos

Mayores y el Custodio de las instalaciones.

MANEJO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS (COMBUSTIBLES, ACEITES, LUBRICANTES, PINTURAS, SOLVENTES), Según Decreto Nro. 2.635.

Las sustancias peligrosas serán recolectadas en recipientes debidamente identificados

para tal fin, luego almacenado en un lugar debidamente identificado en el campamento y

almacenados en un área controlada la cual será asignada por el personal de Ambiente

PDVSA Proyectos Mayores y el Custodio de las instalaciones. Al recopilar una cantidad

de desechos considerable se procederá a contratar una empresa debidamente autorizada

para el retiro y disposición final de los mismos.

Estos desechos están constituidos fundamentalmente por aceites quemados, trapos

impregnados en aceite o cualquier hidrocarburo.

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

A continuación se presenta un cuadro con los desechos que se generaran en Obra.

CONTROL PARA EL MANEJO DE DESECHOS

DESECHOS

DOMESTICOS

RIESGO TRATAMIENTO O

CARACTERIZACION REQUERIDA

DISPOSICIÓN FINAL

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

Papel, Cartón, Restos

de comidas/ frutas.

No No requiere tratamiento o

caracterización

En espera de respuesta por la

empresa que será contratada.

DESECHOS

INDUSTRIALES NO

PELIGROSOS

RIESGO TRATAMIENTO O

CARACTERIZACION REQUERIDA

DISPOSICIÓN

Restos de Plásticos,

madera.

No No requiere tratamiento o

caracterización

En espera de respuesta por la

empresa que será asignada

EFLUENTES

LIQUIDOS

RIESGO TRATAMIENTO O

CARACTERIZACION REQUERIDA

DISPOSICIÓN

Aguas negras y

grises

Sí Requiere caracterización Esperando respuesta de la

empresa que será

contratada.

DESECHOS

INDUSTRIALES

PELIGROSOS

RIESGO TRATAMIENTO O

CARACTERIZACION

REQUERIDA

DISPOSICIÓN FINAL

Restos de

electrodos

si Requiere caracterización Esperando respuesta de la

empresa que será contratada

Latas vacías de

pintura

Si Requiere caracterización Esperando respuesta de la

empresa que será contratada

Aceites/ filtros si Requiere caracterización Esperando respuesta de la

empresa que será contratada

ESPACIO

PARA

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MANEJO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS.

PROCEDIMIENTO DE CONTROL:

Los Combustibles, Aceites, Lubricantes, estas sustancias originadas por el

Mantenimiento Preventivo que se le realicen a los Vehículos, Maquinarias y

Equipos serán recolectados en recipientes identificados adecuadamente y

serán almacenados en el patio de “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION,

S.A”, para luego hacer su disposición final de acuerdo a la ruta de seguimiento

manejada por la empresa a contratar.

Los chicotes de electrodo serán recolectados y almacenados en recipientes

adecuados en el campamento de “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”,

para su disposición final al culminar el proyecto.

PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE EFLUENTES.

Se utilizaran baños a base de agua, esta agua serán tratadas mediante plantas de

tratamientos asignadas o pertenecientes a la empresa que será contratada para el

manejo de las aguas servidas y su disposición final y se le realizaran análisis de acuerdo

al decreto 883.

Los residuos serán transportados en vehículos y recipientes adecuados a fin de evitar

el riesgo de que los mismos puedan sufrir un esparcimiento de los desechos contenidos

los mismos.

Para la disposición de los aceites y demás desechos líquidos provenientes del

mantenimiento de vehículos y equipos pesados se almacenaran en tambores con tapa e

identificados y serán manejados por una empresa especialista en este servicio. (En

proceso de contratación, al momento de fijar acuerdos se consignara toda la

documentación reglamentaria requerida).

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

PROCEDIMIENTO DE CAPACITACIÓN PARA EL MANEJO DE DESECHOS PELIGROSOS.

Se realizaran charlas con trípticos alusivos a los desechos peligrosos con el fin de

darles a conocer a todo el personal los tipos y forma de manejo de estos desechos y

cuales pueden ser manipulados y almacenados por los trabajadores y cuales serán

manejados por una empresa autorizada para tal fin, se identificaran los recipientes para

estos desechos, Los envases de pinturas y/o solventes y otros insumos considerados

como tóxicos serán almacenados en envases herméticos para luego ser transportados en

vehículos adecuados para su disposición final.

Estos envases no deben ser utilizados como recipientes para recolectar agua de uso

personal ni cualquier otro uso que puedan causar efectos a la salud.

8.4.- PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO Y USO DE FUENTES RADIACTIVAS.

OBJETIVO:

Fijar las condiciones para el manejo y transporte de productos radioactivos a fin de

establecer las condiciones mínimas de seguridad para prevenir accidentes, enfermedades

profesionales y minimizar los impactos significativos al ambiente.

ALCANCE:

Aplicable en todas las actividades que se ejecuten en el proyecto de

“INTERCONEXION ELECTROMECANICA EN PATIO DE TANQUES OFICINA”.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o Inspectores SIAHO, COORDINADOR Y/O Inspectores de

QA-QC son los encargados de que se cumpla este procedimiento durante la ejecución del

proyecto.

La Empresa “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, Subcontratara

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personal calificado y capacitado para en manejo de las fuentes radiactivas y verificara

toda la información suministradas por el Sub contratista igualmente garantizara la

operabilidad de los equipos y certificación de los mismos. (Ver procedimiento anexo)

8.5.-PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE LAS CONTAMINACIONES ATMOSFÉRICAS Y SÓNICAS.

OBJETIVO:

Aplicar las medidas de prevención y control que se deben seguir en la exposición al

ruido generado por equipos en la Obra. “INTERCONEXION ELECTROMECANICA EN PATIO

DE TANQUE DE OFICINA”.

ALCANCE:

Aplica a todo el personal de ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION SA, asignado

al Proyecto “INTERCONEXION ELECTROMECANICA EN PATIO DE TANQUES DE

OFICINA” y actividades donde existen altos decibeles de ruido para tomar las medidas

necesarias que ayuden a prevenir eficazmente la exposición a los mismos.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o inspectores SIAHO, son los encargados de aplicar este

procedimiento durante la ejecución de proyecto.

PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DEL FUNCIONAMIENTO ÓPTIMO DE LOS

SILENCIADORES DE LOS MOTORES DE LOS EQUIPOS, MAQUINARIAS Y

VEHÍCULOS.

Se aplicara el programa de mantenimiento mecánico preventivo a los equipos,

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además de dotar al personal con el equipo de protección personal adecuado.

TÉCNICAS QUE SE DEBEN APLICAR:

Equilibrando dinámicamente las maquinarias y otros equipos.

Sustituyendo las piezas desgastadas.

Engrasando y lubricando adecuadamente las partes móviles.

Interponiendo materiales amortiguadores entre superficies que chocan entre si

Colocando silenciadores en escapes neumáticos.

CONTROL DEL RUIDO CON ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL.

El empleo de los equipos de protección personal para el control del ruido es un

aumento de medidas adoptadas y como tal se debe dar estricto cumplimiento al mismo.

Los tipos de protección personal son:

TAPONES AUDITIVOS.

Se introducen en el canal auditivo y se utilizan generalmente en ambientes sonoros

entre 110 y 115 db. Cuando éstos son usados y colocados correctamente pueden reducir

el ruido entre 25 y 30 db.

OREJERAS.

Cubren todo el oído externo (oreja). Pueden reducir de 10 a 15 db más que los

tapones, por lo cual son más eficaces para niveles de ruido entre 115 y 130 db. El uso

combinado de tapones y orejeras da una protección adicional entre 3 y 5 db.

RECOMENDACIONES:

Utilizar la protección auditiva adecuada y asegurarse de que este bien ajustada.

Colocarse los protectores auditivos antes de entrar al área donde se encuentra el alto

nivel de ruido.

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Evitar colocarse los protectores auditivos con las manos sucias.

Mantenerse con los protectores auditivos mientras se encuentre en el área ruidosa.

PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA .

Se realizaran revisiones periódicas a todas las unidades y equipos en lo que

corresponde a funcionamiento de motores, combustión adecuada cambios de filtros de

gasolina gasoil y aceite, esto con el fin de evitar emanaciones de humos y otros gases

producto del mal funcionamiento de estos.

8.6.-AUTORIZACIONES AMBIENTALES (RASDAS, POLIZAS AMBIENTALES, PERMISOS).

Las autorizaciones ambientales serán suministradas por PDVSA Proyectos Mayores.

Antes del inicio de la obra y se mantendrán en sitio. ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION SA, se anexara RASDA y Autorización de Funcionamiento como

empresa generadora de desechos al presente Plan.

8.7.-PROGRAMA DE VIGILANCIA MÉDICA.

OBJETIVO:

Tiene como objetivo establecer y cumplir métodos seguros para proteger la salud del

personal y controlar riesgos presentes en la ejecución de las actividades que puedan ser

causantes de enfermedades profesionales y de esta manera evitar la ocurrencia de

accidentes e incidentes en la obra.

ALCANC E:

Aplica a todo el personal de ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION SA, expuesto

a riesgos en la ejecución de las actividades del proyecto.

RESPONSABLES:

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La gerencia, coordinador SIAHO, coordinador de RRHH y el departamento de servicios

médicos serán los responsables por la ejecución de este procedimiento durante la

ejecución del proyecto.

ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION SA, establece dentro de este programa lo

siguiente:

Evaluación Pre- Empleo: Consta de examen físico el cual se realizará en la

Clínica Masarri Rey, laboratorios en el laboratorio Bioval, y Placas Columna

Lumbosacra en La Policlínica del Sur, en la ciudad de El Tigre. Todas coordinadas

por el Dr. José Cova.

Consulta Médica: Estas se realizarán en la Clínica Masarri Rey de la ciudad de El

Tigre.

Suministro de medicamentos: Estos se harán entrega previa presentación de

récipe y orden médica, en la farmacia Farmamol ubicada diagonal a la Clínica

Masarri rey.

Evaluación Post- Empleo: Se realizara el mismo procedimiento aplicado en el

proceso de Pre-Empleo.

La Empresa a través del departamento médico y basada en la Norma Venezolana

de la Comisión Venezolana de Normas Industriales (COVENIN), Numero 2260- 85,

“Guía para la elaboración del Programa de Higiene y Seguridad Industrial” en su

titulo Numero 4.2; “Selección y Empleo del Personal”, aparte 4.2.1., estipula “ La

realización del Examen Medico Pre-Ocupacional, para Personal Obrero Calificado

para Trabajos Especiales”, tales como:

Electrocardiograma

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Agudeza visual

Sobre esfuerzo

Espirometría

Agudeza auditiva.

Para dar cumplimiento a este programa de vigilancia médica, el trabajador solicitará

una orden médica al departamento de relaciones laborales par el médico de medicina

general, quien lo remitirá al médico especialista; si se de requiere este servicio, adicional

a esto el paramédico llevará en obra por frente de trabajo un control de: hipertensión

arterial, enfermedades profesionales, atención de primeros auxilios; la cual será soportada

en carpeta de bitácora.

EXÁMENES MEDICO PRE-EMPLEO.

Todos los candidatos a ingresar serán objeto de un examen físico Pre-empleo, cuyo

examen evaluará la conservación y la integridad de las funciones de los órganos del

sentido cardio pulmonar, gastro intestinal, genético o urinario, músculos esqueléticos y por

último el descarte por hernias umbilicales e inguinales. Elaborándose posteriormente, una

historia clínica que permanecerá en el archivo de Gestión SIAHO de la Obra y copia de

los exámenes médicos, disponibles para someterlos a la consideración de la empresa

cuando lo requiera.

EXÁMENES INTERMEDIOS.

PRE-VACACIONAL:

La empresa conviene que los exámenes Pre - Vacacional se efectuaran con (10) días

de anticipación, por lo menos; a la fecha en que el trabajador tenga derecho a sus

vacaciones anuales.

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PERIÓDICOS, OPERADORES, SOLDADORES Y OTROS:

La empresa mantendrá un sistema de exámenes médicos periódicos y un control de

acuerdo con la practica establecida por la ciencia medica, en bien de todos los

trabajadores al servicio de la empresa que a criterio de su Departamento Medico, así lo

requiera por la naturaleza de su trabajo y conforme al Reglamento de las Condiciones de

Higiene y Seguridad en el Trabajo.

EXAMEN MÉDICO POST-EMPLEO:

Al culminar la relación de trabajo, a la persona le será practicada nuevamente un examen

físico a objeto de descartar o detectar cualquier enfermedad que pudiera haber adquirido

durante el ejercicio de sus funciones. Reporte del Examen de Egreso debe anexarse a la

historia clínica del trabajador y archivarse cuidadosamente.

8.8 DOCUMENTACION MEDICA QUE INDIQUE LA CONDICION DE “APTO PARA EL TRABAJO” DEL PERSONAL QUE EJECUTARA LA OBRA.

La empresa se compromete a mantener en sitio los registros generados de los

exámenes Pre-empleo y Post –empleo de todo el personal que se maneje durante la

ejecución del proyecto.

8.9.- PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE LA EXPOSICION A RIESGOS OCUPACIONALES.

OBJETIVO:

Tiene como objetivo reconocer, evaluar y controlar los riesgos identificados para así

establecer medidas preventivas y correctivas para evitar o minimizar la ocurrencia de

daños físicos y psicológicos a los trabajadores, daños ambientales, maquinas y el buen

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desenvolvimiento de la continuidad operacional dentro de las instalaciones del Cliente y

así como también cumplir con la Ley Orgánica de Prevención Condiciones y Medio

Ambiente de Trabajo.

ALCANCE:

Aplica a todas las actividades que se ejecuten en ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION SA, en el Proyecto “INTERCONEXIÓN ELECTROMECÁNICA EN

PATIO DE TANQUES OFICINA”.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o Inspectores SIAHO son los encargados de aplicar este

procedimiento durante la ejecución del proyecto.

PASOS A SEGUIR PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA:

Cada trabajador que ingrese a la obra será notificado de los riesgos de los cuales

estará eventualmente expuesto según el cargo que va a desempeñar, así como

también será informado de las medidas preventivas en materia de Seguridad

Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional y las Normas y procedimiento de

trabajo seguro.

Al culminar la notificación de los riesgos a los que están los trabajadores

expuestos estos deberán firmar los formatos de charla de inducción, carta

notificación de riesgos y entrega de equipos de protección personal, y así dar

cumplimiento con lo establecido en la “LEY ORGANICA DE PREVENCIÓN,

CONDICION Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO”.

Previo a la realización de cada trabajo, se identificaran y evaluaran los riesgos y se

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realizara el Análisis de Riesgo (ART) el cual debe firmar todo el personal

involucrado en la actividad a ejecutar.

Que los riesgos asociados a las actividades estén debidamente identificados, a fin

de poder mesurarlos y evaluarlos de manera precisa para poder emitir las medidas

de prevención y control respectivas con relación a los riesgos que se pretende

evitar.

Estos riesgos se conocen como riesgos profesionales y se fundamentan en el

reconocimiento o inspección, evaluación y control de lo mismo con la finalidad de

corregirlo o minimizarlos.

Clasificación de los riesgos .

Físicos: temperatura, iluminación, ventilación, humedad, ruido, etc.

Químicos: polvos, solventes, gases, vapores, etc.

Mecánicos: instalaciones físicas, servicios, seguridad de maquinas y equipos.

Biológicos: microbios, insectos, hongos, etc.

Fisiológicos: esfuerzo físico, posiciones forzadas, desplazamientos, etc.

Psicosociales: atención sostenida, altos ritmos de trabajo, etc.

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Reconocimiento.

El reconocimiento de los riesgos en el ambiente laboral generalmente se realiza

durante una inspección y constituye la primera y fundamental etapa de cualquier estudio

de higiene ocupacional. A través de él se identifican las exposiciones dañinas y

peligrosas y/o potenciales riesgos para controlarlo antes que los trabajadores

experimenten lesión.

Evaluación.

La evaluación de los riesgos identificados tiene como objeto confirmar la existencia de

agentes peligrosos, definir sus características y determinar la magnitud de las

exposiciones.

En la práctica no es posible evaluar todos los puestos de trabajo ni en todos los

momentos, generalmente se realizan estrategias de muestreo, teniendo en cuenta

aspectos particulares de cada situación con el fin de garantizar que los resultados que se

obtengan sean los mas representativos posible.

Cuando no es posible mejorar el ambiente laboral por ningún otro medio de control, se

recurre al uso de EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL, teniendo claro que los

mismos no reducen o eliminan el riesgo, sino que proporcionan un medio para aislar al

receptor del riesgo, pudiendo crear una falsa sensación de seguridad.

Mapa de Riesgos.

Es un plano del proceso laboral, que incluye los diferentes riesgos que existen a lo

largo del proceso productivo, así como su magnitud, los daños a la salud que producen

dichos riesgos y las medidas de prevención que se adopten.

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Su importancia radica en que de manera fácil y rápida podemos obtener información

básica para el estudio de la salud en los ambientes laborales ya que en dicha forma

dinámica conocemos:

El proceso laboral.

Los riesgos laborales.

Los daños a la salud.

Las medidas de prevención.

Estadística de morbilidad.

No es más que la descripción estadística de las causas de consulta médica de los

trabajadores registrados en un tiempo determinado. Su importancia radica en el

conocimiento veraz del porqué se enferman los trabajadores, con el fin de identificar y

clasificar el tipo de enfermedad bien sea común, profesional, relacionada con el trabajo

y/o producida por accidentes de trabajo ó accidente común. Además, poder determinar la

causa de ausentismo laboral y tomar medidas correctivas e implementar programas

dirigidos a la disminución de la aparición en lo posible de dichas enfermedades.

Sistema de Vigilancia Epidemiológica.

Es un proceso sistemático, regular y continuo de recolección, análisis e interpretación

de información sobre la producción y distribución de una enfermedad dentro de la

población trabajadora y el seguimiento de aquellos eventos o condicionantes que puedan

modificar el riesgo de su ocurrencia.

Un sistema de vigilancia debe cumplir con dos grandes objetivos:

Mantener un conocimiento actualizado de la ocurrencia, distribución y

determinante de la enfermedad, evaluando el riesgo y la susceptibilidad de la

población.

Formular las medidas de control adecuados, evaluando su efectividad.

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En la instalación de un programa de salud ocupacional se debe tomar en cuenta las

necesidades y circunstancias especiales de la empresa de tal manera que dicho

programa sea adaptado a la realidad y no por cumplir un formalismo legal.

A continuación se describe un programa tipo adaptable a cada empresa:

Educación para la salud.

Exámenes personales de ingreso y periódicos.

Consultas de salud aparente.

Estudios de puestos de trabajo.

Prevención de riesgos profesionales.

Estudio permanente del ausentismo.

Planeación y control de programas de bienestar social.

Colaboración técnica con el personal.

Actividad de salud pública.

Primeros auxilios.

8.10 INSTALACIONES PROVISIONALES.

Instalación de obras provisionales

Para la presente obra contamos con tres (05) tráiler para oficinas, ubicados en el

campamento principal de la obra, (03) comedores en campamento de obra, (2) depósito, e

instalaciones sanitarias.

Suministro de agua potable y Hielo

La empresa tiene como política brindar el mayor bienestar a sus trabajadores en

cuanto al saneamiento básico, por lo que en cada frente de trabajo, se instala un

(01) Termo para agua potable equipado con hielo y agua potable, los botellones de

Agua Potable son de plástico y paquetes de vasos cónicos desechables, así como

bolsas para recolección de los vasos desechados, estos insumos se equiparán

tantas veces sean necesarias según el consumo.

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A los termos para el agua se les realizará mantenimiento diariamente.

Para el mantenimiento y manipulación de los termos para el agua estará un

personal exclusivamente dedicado a ello el cual debe portar con las certificaciones

de salud correspondiente, de igual forma se contará con un vehículo para

transporte de los mismos, que reúna las condiciones mínimas de salubridad al

respecto.

Los termos se inspeccionará diariamente la higiene y el procedimiento de

manipulación de los mismos. Semanalmente se realizará una inspección escrita de

los mismos.

El suministro del agua y hielo será potable mediante botellones de plástico,

envasado por empresa dedicada a tal fin adquirida en la zona a empresas

distribuidoras de dichos productos.

Se solicitará el análisis físico químico del agua potable y del hielo a la empresa

que los suministre.

Diariamente se le colocará a los termos un tirro como precinto y se le escribirá la

fecha y la hora en la que fue llenado.

8.11 SISTEMA QUE GARANTICE QUE TODO EL PERSONAL OPERARIO DE UNIDADES DE TRANSPORTE POSEE SU DOCUMENTACIÓN VIGENTE Y ESTÁ CAPACITADO PARA EL SERVICIO.

Se realizará previo al inicio de la obra o servicio una revisión y actualización de toda la

documentación pertinente, respecto a los vehículos y sus conductores, así como los

permisos de circulación, transporte de cargas, entre otros. Se realizará revisiones de

dicha documentación periódica durante la ejecución de los trabajos o servicio.

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Los conductores de las unidades propiedad o arrendadas por “ZARAMELLA Y

PAVAN CONSTRUCTION S.A”, serán designados, por sus supervisores, quienes

solicitarán la aprobación de su gerente de línea. Se le realizarán las pruebas psicofísicas.

Estas pruebas incluyen agudeza visual, percepción del color, campo de visión, percepción

de profundidad, tiempos de reacciones simples y complejas, visión nocturna, recuperación

al encandilamiento y reconocimiento de los colores del tráfico. Una vez aprobados, los

mismos deberán someterse a un entrenamiento teórico - práctico de manejo, el cual

deberá ser aprobado para poder conducir. Los resultados de las pruebas psicofísicas se

enviarán a la coordinación SIAHO, para que junto a los resultados de la prueba escrita y

práctica de manejo sirvan de soporte para que el Gerente respectivo emita la autorización

para conducir vehículos de la Empresa. Los conductores deberán tener al día su

documentación (carnet vigente de manejo defensivo, licencia, certificado médico, cédula

de identidad, entre otros). Las personas autorizadas para manejar vehículos de

ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION SA, están obligados a cumplir con las

disposiciones de la Ley de Tránsito y Transporte Terrestre y su Reglamento, y con las

normas de seguridad establecidas al respecto por la Empresa.

8.12.- Comité de Seguridad y Salud Laboral y Delegados de Prevención

Se desarrollará un proceso de elección de Delegados de Prevención y luego la

constitución y registro de un Comité de Seguridad y Salud Laboral ante INPSASEL; según

Arts. 41 y 46, respectivamente de la LOPCYMAT. Todo esto una vez que este en obra

todo el personal que se requiere para la mismo.

COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.

Es un ente paritario encargado de vigilar las condiciones y medio ambiente de trabajo,

asistir y asesorar al empleador y a los trabajadores en la ejecución de programas de

Seguridad e Higiene Industrial. Sus integrantes son elegidos de acuerdo a lo establecido

en la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo

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(LOPCYMAT), LA NORMA COVENIN 2270:2002(Segunda revisión) la Ley Orgánica de

Trabajo.

LAS REUNIONES.

El comité de Higiene y Seguridad Industrial se reunirá en forma ordinaria, con

todos sus miembros, una vez al mes, pero podrá hacerlo de forma extraordinaria a

petición conjunta de un representante de los empleadores, miembros del comité.

Las reuniones se efectuaran en horas de trabajo, considerándose como tiempo de

trabajo el tiempo utilizados en ellas.

Corresponderá a la empresa otorgar las facilidades y adoptar las medidas

necesarias para que el comité de Higiene y Seguridad Industrial funcione

adecuadamente.

En caso de urgencias el comité de Higiene y Seguridad Industrial podrá reunirse,

siempre que concurran un representante de los trabajadores, previa notificación al

Coordinador SIAHO, para la convocatoria.

ATRIBUCIONES DEL DELEGADO (A) DE PREVENCION (Art. 42 LOPCYMAT).

Constituir conjuntamente, con los representantes de los empleadores o

empleadoras el comité de Seguridad y Salud Laboral.

Recibir las denuncias relativas a las condiciones y medio ambiente de trabajo y a

los programas e instalaciones para la recreación, utilización del tiempo libre y

descanso que formulen los trabajadores y trabajadoras con el objeto de tramitarlas

ante el comité de Seguridad y Salud Laboral para su solución.

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Participar conjuntamente con el empleador o empleadora y sus representantes en

la mejora de la acción preventiva y de promoción de salud y la seguridad en el

trabajo.

Promover y fomentar la cooperación de los trabajadores y trabajadoras en la

ejecución de la normativa sobre condiciones y medio ambiente de trabajo.

Coordinar con las organizaciones sindicales, las acciones de defensa, promoción,

control y vigilancia de la seguridad y salud en el trabajo.

FACULTADES DEL DELEGADO(A) DE PREVENCION /Art. 43 LOPCYMAT).

Acompañar a los técnicos o técnicas de la empresa, a los asesores o asesoras

externos o a los funcionarios o funcionarias de inspección de los organismos

oficiales, en las evaluaciones del medio ambiente de trabajo y de la infraestructura

de las áreas destinadas a la recreación, descanso y turismo social, así como a los

inspectores y supervisores o supervisoras del trabajo y la seguridad social, en las

visitas verificaciones que realicen para comprobar el cumplimiento de la normativa,

pudiendo formular ante ellos las observaciones que estimen oportunas.

Tener acceso, con las limitaciones previstas en esta ley, a la información y

documentación relativa a las condiciones de trabajo que sean necesarias para el

ejercicio de sus funciones.

Solicitar información al empleador o empleadora sobre los daños ocurridos en la

salud de los trabajadores y trabajadoras una vez que aquel hubiese tenido

conocimiento de ellos.

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ATRIBUCIONES DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL (Art. 47

LOPCYMAT).

Participar en la elaboración, aprobación, puesta en practica y evaluación del

programa de Seguridad y Salud en el Trabajo. A tal efecto, en su seno

considerara, antes de su puesta en práctica y en lo referente a su incidencia en la

seguridad y salud en el trabajo.

Promover iniciativas sobre métodos y procedimientos para el control efectivo de

las condiciones peligrosas de trabajo, proponiendo la mejora de los controles

existentes o la corrección de las deficiencias detectadas.

FACULTADES DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL (Art. 48

LOPCYMAT).

Prestar asistencia y asesoramiento al empleador o empleadora y a los

trabajadores y trabajadoras.

Conocer cuantos documentos e informes relativos de trabajo sean necesarios para

el cumplimiento de sus funciones, así como los procedente de la actividad del

servicio de prevención, en su caso

Denunciar las condiciones inseguras y el incumplimiento de los acuerdos que se

logren en su seno en relación a las condiciones de seguridad y salud en el trabajo.

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9.- RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y CONTIGENCIAS.

9.1.- PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA ADAPTADO A LA OBRA O SERVICIO OBJETO DE LA CONTRATACION, ALINEADO AL PLAN DE CONTROL DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA DE LA INSTALACION, QUE INCLUYA COMO MINIMO LOS SIGUIENTES ASPECTOS.

OBJETIVO:

Establecer procedimientos a seguir en caso de una emergencia que permitan que los

accidentes se canalicen de una manera eficiente y rápida con los entes involucrados,

ofreciendo el control absoluto de los pasos desde el momento de ocurrir el accidente

hasta el tratamiento médico del accidentado e indicando las responsabilidades

administrativas y legales.

ALCANCE:

Aplica a todo el personal que ejecute actividades ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION SA, en el Proyecto de “INTERCONEXIÓN ELECTROMECÁNICA EN

PATIO DE TANQUES DE OFICINA”.

ROLES Y RESPONSABILIDADES:

Será responsabilidad de la gerencia y del departamento SIAHO, que todo el personal

que labore en el proyecto este familiarizado con el contenido de este procedimiento.

EL PLAN:

Establece las líneas de comunicación a seguir en el evento cuando exista una

situación de emergencia en el sitio de trabajo.

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DETALLES A SER COMUNICADOS E IDENTIFICACIÓN DE ESCENARIOS Y/O EVENTOS:

¿Qué ocurrió? : Específica los detalles del evento suscitado.

¿Dónde ocurrió?: Se refiere a la localización del accidente.

¿Cuándo ocurrió?: Significa la hora y fecha exacta.

¿A quién? O ¿A Quiénes?: Identifica a la persona que sufrió el accidente.

¿Estado actual que presenta el lesionado?: Se refiere a la gravedad del

accidente.

¿Qué produjo el accidente?: Se refiere al objeto que propicio el daño o

lesión.

¿Cuáles fueron las causas del accidente?: Se refiere a las causas y

factores envueltos.

Nota: Mientras más rápido se trasmite la información de la emergencia mas pronto será atendido el caso.

ACCIDENTES CON PERDIDA DE TIEMPO.

INCENDIO EN INMEDIACIONES DE ÁREA DE TRABAJO:

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En caso de que se genere un incendio de pequeñas proporciones en el área de

trabajo de la empresa, se procurará hacer la extinción del mismo con los medios

propios disponibles en área. A tal efecto, los supervisores estarán debidamente

entrenados y facultados en las técnicas de combate de incendio con el uso

efectivo de los extintores contra incendio, los cuales estarán colocados en sitios

estratégicos de acuerdo a las actividades a ejecutar.

En caso de que no se logre extinguir el incendio y se observa la propagación

acelerada del mismo, se procederá a notificar al custodio de la instalación de tal

manera que pueda comunicarse inmediatamente con el cuerpo de bomberos

PDVSA. Paralelo a ello, el supervisor de seguridad destacado en sitio procederá a

retirar el personal ubicado en el área, movilizando hacia el área de concentración,

en espera de instrucciones por parte del Custodio de las Instalaciones en sitio.

Si el caso amerita la movilización de personal este se trasladara a un área segura.

CASOS DE DERRAMES O FUGAS DE FLUIDOS:

Al ocurrir un derrame o fugas de fluido, el supervisor de la obra se comunicará por

medio del radio de emergencia con el personal de PDVSA Proyectos Mayores y el

Custodio de las Instalaciones.

El Custodio de PDVSA y/o ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION SA,

desalojaran a cuadrilla de los trabajadores del sitio donde ocurrió el derrame de

ser necesario.

El Custodio de PDVSA informara al personal de ambiente PDVSA Proyectos

Mayores y juntos evaluaran las medidas a seguir.

Se esperara instrucciones y solo se comenzara las actividades si lo autoriza el

Custodio de PDVSA.

ESPACIO

PARA

PERFORAR

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COMITÉ DE INVESTIGACIÓN:

Se creará con la finalidad de investigar las causas que hayan generado un

accidente, se realizará informe y emitirá las recomendaciones necesarias.

El comité de desalojo estará integrado por el Coordinador SIAHO, Supervisor

General y Supervisor de campo.

El comité presentará el informe al contratante a las 8 horas después de ocurrido el

hecho.

ASPECTOS A CUBRIR:

Fecha, hora y lugar.

Lesionados.

Lesión.

Testigos.

Daños materiales.

Daños al ambiente y otros.

Antecedentes.

El accidente.

Hechos posteriores al accidente.

Información adicional.

Conclusiones.

Recomendaciones y seguimiento a fin de evitar la repetición de las mismas.

ESPACIO

PARA

PERFORAR

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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TELÉFONOS DEL PERSONAL CONTACTO Z&P

CARGO NOMBRE Y APELLIDO TELÉFONOGERENTE DE PROYECTO HECTOR UZCATEGUI 0424-8566779

COORDINADOR SIAHO. DEL PROYECTO Z&P

ALIRIO MADRID 0414-8073359

COORD SIAHO ORIENTE Z&P

MARIO GONZALEZ 0414-8075378

MEDICO OCUPACIONAL AILEBSI RODRIGUEZ 0424-8239452JEFE LOGISTICA ANTONIO CANOVA 0414-8090379

COORDINADOR DE PROTECCIÓN FÍSICA

DOMINGO MORENO 0424-8346701

TELÉFONOS DEL PERSONAL CONTACTO PDVSA PROYECTOS MAYORES

CARGO NOMBRE Y APELLIDO TELÉFONO

INGENIERO DE PROYECTO MANUEL YEGUEZ 04269940746

ANALISTA SIAHO. DEL PROYECTOS MAYORES ROSARMY MARCANO 0414-8456916

ANALISTA SIAHO DTTO SANTOME

HECTOR FIGUEROA 0426-5804185

CUSTODIO PTO SENNY MEDINA / JOSE ABREU

0283-2305031

DEPARTAMENTO PCP PORTON PTO 0283-2305042

TELEFONOS DE CENTROS DE ASISTENCIA

CENTRO DE ASISTENCIA PERSONAL DE CONTACTO

TELÉFONO

MAZARRI REY ENCARGADO 0283-2410467/2413949

POLICLINICA DEL SUR TRINIDAD MCGREGOR 0283-2420564

ESPACIO

PARA

PERFORAR

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RED DE EMERGENCIA

POLICIA MUNICIPAL 0283-2354750

POLICIA EL TIGRITO 0283-2550865

BOMBEROS 0283-2417781

C.I.C.P.C. 0283-2411578/2410701-2358317

TRANSITO (INTTT) 0283-2312944

PROTECCION CIVIL GUANIPA 0283-2553779

EMERGENCIAS 171

EMERGENCIA MOVILNET *1

EMERGENCIA MOVISTAR *911

ESPACIO

PARA

PERFORAR

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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REQUERIMIENTOS DE COMUNICACION :

Medios de Comunicación: Serán empleados radios transmisores de comunicación

punto a punto y de alcance general, en aras de mantener una comunicación constante

con la base de la empresa y el personal designado para actuación concreta en casos de

contingencias.

Produciendo Alertas: Se realizarán a través de radio trasmisores, procurando dar

aviso de una forma precisa y directa, para evitar posibles confusiones y/o paradas

innecesarias de trabajo.

Nota: se debe comunicar a INPSASEL en los siguientes sesenta minutos de haber

ocurrido el evento vía telefónica y formalmente en las siguientes veinticuatro, luego

al IVSS.

ADIESTRAMIENTO:

Se planteará el programa de adiestramiento básico para el personal de la empresa y

los grupos y organizaciones que presten asistencia en casos de emergencia. Se debe

considerar el tipo de programa de adiestramiento, la periodicidad del mismo, el personal a

ser adiestrado y los equipos de seguridad y protección requeridos, para poner en práctica

en forma efectiva y eficaz, los procedimientos para prevención y control de emergencias.

En la medida en que se pueda, se organizará simulacros para verificar el buen

funcionamiento del plan y el conocimiento general de los trabajadores en cuanto a los

aspectos básicos para su aplicación.

ESPACIO

PARA

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VÍAS DE EMERGENCIA Y PROCEDIMIENTO DE DESALOJO:

VÍAS DE EMERGENCIA: La vía de escape desde el área de trabajo y las salidas de

emergencia hacia el área de concentración serán en sentido contrario al viento siguiendo

las flechas colocadas, que indicaran la ruta de evacuación, esta información se le dará

a conocer a los trabajadores en reuniones de seguridad y a través de señalizaciones en el

área.

Las rutas de escape y los sitios de concentración le serán notificados al personal al

momento de su ingreso y se mantendrá un refrescamiento continuo a través de las

charlas de seguridad.

PLAN DE DESALOJO DEL PERSONAL:

Este plan será debidamente divulgado a todo el personal involucrado en las

operaciones, dejando constancia de ello, de igual manera se transmitirá la

información a los diferentes centros de control de la planta.

Serán retirados los vehículos y equipos más próximos al área en desalojo.

Apagar o desconectar todo equipo electromecánico, que se encuentre en el área.

Se verificará con lista a fin de evitar que no se queden trabajadores dentro del

área o fuera del sitio de reunión.

Nadie puede regresar al lugar de trabajo sin la debida autorización.

Los supervisores se encargaran de poner en práctica el plan de desalojo.

Se contará con equipos de radio portátiles en los vehículos y equipos manuales

que tendrá el personal de seguridad, supervisor.

ESPACIO

PARA

PERFORAR

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En el procedimiento de desalojo del área de trabajo, se deberá adoptar las siguientes

normas:

Si se esta trabajando dentro de una excavación, se debe proceder a salir con

precaución, subiendo por la escalera con seguridad.

No correr, gritar, ni producir ruidos innecesarios.

Dejar el equipo de trabajo en el área.

Dirigirse directamente al área de concentración.

Ubicarse donde el jefe o supervisor lo pueda ver.

Seguir las instrucciones del jefe o supervisor.

Evitar aglomeraciones y no devolverse a buscar alguna pertenencia.

PERSONAL Y EQUIPOS ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION SA DISPONIBLE PARA EL PLAN DE EMERGENCIA.

Supervisor de SIAHO del área.

Supervisor de Obra.

Teléfonos

Radios portátiles de comunicación.

Vehículos operativos.

ESPACIO

PARA

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FLUJOGRAMA DE NOTIFICACION EN CASO DE EMERGENCIAS

ESPACIO

PARA

PERFORAR

A

Evento

Suspender Actividades

Notificar a CUSTODIO PTO

YPROYECTOS

MAYORES

Evaluar condición

Determinar si es lesión

Es lesión grave

Daño a las

instalaciones

Mantener contacto sup. con centro

hospitalario

Recluir lesionado en la clínica.

Retirar diagnóstico informe clínico

Entregar diagnóstico a

Laborales, SIAHO y gerencia

contratante

A

Aplicar primeros auxilios

Notificar CLIENTE por escrito antes de 8

horas

Investigar accidente

A

Incidente/Accidente

Notificar a CLIENTE por

escrito antes de 8 horas

Tomar medidas correctivas

Notificar a CLIENTE por

escrito antes de 8 horas

Elaborar informe

Tomar medidas correctivas

Elaborar informe

SI SI

NO NO

SI

NO

Trasladar el lesionado a la

clínica

Notificar a CLIENTE por

escrito antes de 8 horas

Investigar causas del evento

Elaborar Informe final 8 horas

A

Notificar evento al IVSS, Min. de

Trabajo e INPSASEL(60 minutos24 horas)

Realizar seguimiento a

recomendaciones

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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ESPACIO

PARA

PERFORAR

Investigar causas Del evento

Elaborar Informe Final

Entrega de Informe Final

Notificar eventoal INPSASEL en 60

min vía web. Y en 24 horas formalmente, ISSO y Ministerio

De trabajoTres (3) Días

Hábiles

Realizar Seguimientoa las recomendaciones

que resultan de la investigacion

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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PASOS A SEGUIR EN CASO DE MORDEDURA O PICADURAS DE ANIMALES PONZOÑOSOS.

EN CASO DE MORDEDURA DE OFIDIOS:

Informar a los supervisores inmediatamente de suceder el caso.

Restringir el acceso al área del accidente.

Ayudar al accidentado a permanecer calmado y tranquilo.

Prestar los primeros auxilios al accidentado. (Acostar a la victima, con la

extremidad herida mas baja que el corazón).

Trasladar al accidentado al puesto asistencial más cercano.

No se deben suministrar sustancias estimulantes.

Es muy importante intentar identificar la especie para la selección el

correspondiente antídoto.

Conserve la serpiente en un recipiente seguro si puede hacerlo sin peligro

(aunque la serpiente este muerta, el veneno es peligroso si se pone uno en

contacto con el). Si no puede atraparla recuerde sus características para informar

al medico.

RECUERDE:

NO APLIQUE TORNIQUETE.

NO HAGA CORTES CON CUALQUIER OBJETOS SOBRE LA HERIDA.

NO INTENTE CHUPAR Y ABSORBER EL VENENO.

ESPACIO

PARA

PERFORAR

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EN CASO DE PICADURA DE INSECTOS:

Las picaduras de insecto son dolorosas, pero no suelen ser peligrosas para la mayor

parte de la gente. Las picaduras en la boca o la garganta son graves porque las vías

aéreas pueden estrecharse debido a la inflamación. Las picaduras múltiples pueden ser

peligrosas.

Algunas personas son alérgicas a las picaduras de insecto, y sufren shock anafiláctico

ante una picadura. Si ocurre es grave y requiere tratamiento medico urgente.

SÍNTOMAS:

Una persona que ha sufrido picadura de algún insecto puede presentar:

Dolor ligero inicialmente.

Ligera inflamación y molestia en el lugar de la picadura.

Una victima que tiene dificultad para respirar puede estar iniciando un shock

anafiláctico y necesita urgentemente cuidados médicos.

PASOS A SEGUIR:

Acostarse en el suelo manteniéndose inmóvil y en silencio.

Buscar protección inmediata.

De ser objeto de picaduras, será trasladado para suministrar los primeros auxilios,

en donde el paramédico evaluara la situación.

ESPACIO

PARA

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FRACTURA:

Inmovilizar la parte lesionada con un trozo de madera, periódico, cartón, etc.

En caso de ser herida abierta y el hueso salga exterior, colocar un trozo de tela

limpia y hacer presión suave para controlar el sangramiento. No tratar de

introducir el hueso.

Traslado al centro asistencial mas cercano.

HERIDAS:

Colocar un trozo de tela limpia en la herida y hacer presión por varios minutos

hasta que cese el sangramiento.

Limpiarla con agua y jabon.

Acudir al medico.

QUEMADURAS LEVES:

Enfriar la quemadura con compresas empapadas en alcohol e incluso agua. Si a

soltado la piel lavar solo con agua.

Cubrir la quemadura con pomada cortico-antibiótica y una venda limpia.

Administrar analgésicos.

Consultar con el medico

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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QUEMADURAS GRAVES:

Lavar la zona afectada con agua fría durante dos o tres minutos.

Envolver bien con paño limpio.

Trasladar al paciente con urgencia hasta el centro hospitalario mas cercano

CUERPO EXTRAÑO EN EL OJO:

Lavar el ojo con abundante agua limpia.

Nota: No olvide que las picaduras en la boca o garganta pueden obstruir las vías

aéreas y ser letales si no se tratan correctamente.

ESPACIO

PARA

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PLAN DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE INCENDIO.

CONDICIONES GENERALES:

El acceso a los sistemas de extinción deben estar libre de obstáculos.

Los extintores deben estar debidamente identificados.

Todo el personal la ubicación correcta de los equipos de extinción.

El personal debe estar adiestrado para el manejo de los sistemas de prevención

de incendio.

Todos los empleados serán entrenados, durante su orientación, en la importancia

de no tener ningún tipo de material combustible o inflamable localizado cerca de

cualquier fuente de ignición.

Ellos deberán estar atentos a cualquier incidente que pudiera ser inmediatamente

peligroso a la vida o a la salud del personal, en cuyo caso darán instrucciones para

la evacuación del área, ya sea en un área segura dentro de las instalaciones o

fuera de ella.

PROCEDIMIENTOS PARA LA EXTINCIÓN DE INCENDIO.

PASOS A SEGUIR EN CASO DE FUEGO:

La persona que este observando un pequeño fuego inmediatamente debe tomar el

extintor localizado en el área y sofocar a la vez que da la voz de alerta.

Le será alertado a toda la supervisión de las áreas de manera que estén

informados de la condición que se esta presentando.

ESPACIO

PARA

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

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Si el fuego no puede ser sofocado, la supervisión del área, donde se presente el

fuego, llamara inmediatamente al personal SIAHO PDVSA Proyectos Mayores

haciendo uso de teléfonos celulares. La supervisión las identificara donde esta

ubicado el fuego, el tipo del mismo, y hacia donde se desplaza, así mismo deberá

responder a cualquier otra pregunta, tratando de mantener una comunicación

continua entre ambos.

La supervisión del sitio dará la señal de Evacuación inmediata del área.

A todo el personal que estaba trabajando en el área evacuada le será pasada

asistencia en el área designada como: “Área de concentración en Caso de

Evacuación” de manera de determinar cualquier persona faltante a la cual tengan

que ir a rescatar.

En caso de que el personal de “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION S.A”,

no puedan contener el incendio respectiva y se observa la propagación acelerada

del mismo se procederá a informar inmediatamente al cuerpo de bomberos.

ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL PARA LA PREVENCIÓN DE INCENDIO.

Con el fin de garantizar que el personal conozca el funcionamiento de los equipos de

extinción de incendio y pueda dar respuesta oportuna y eficaz ante la ocurrencia de

cualquier evento, se realizaran simulacros y charlas acerca de puntos importantes entre

ellos los que a continuación se mencionan:

Manejo de extintores portátiles.

Desalojo y evacuación.

ESPACIO

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NORMAS PARA PREVENIR INCENDIOS.

Mantener orden y limpieza donde se estén realizando las actividades.

Usar herramientas anti chispas donde se requieran.

Separar las superficies de generación de chispas de las fuentes de calor.

Evitar dejar trapos empapados con pintura en sitios confinados donde existan

otros combustibles.

Evitar el almacenamiento de pinturas y solventes en sitios calurosos.

No fumar en el área de trabajo.

REALIZACIÓN DE SIMULACROS.

Por medio de estos se darán a conocer las normas de seguridad y comportamiento, a

seguir a la hora de ocurrir un evento no deseado (Incidentes y Accidentes) que pudieran

interferir en la normal ejecución de una actividad.

Los mismos se realizaran con el fin de crear conciencia sobre la importancia de

acatar las normas y procedimientos de Seguridad, Higiene y Ambiente, así como

suministrar información sobre prevención de accidentes e incidentes en general.

ESPACIO

PARA

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9.2 ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL EN BASE A LO ESTABLECIDO EN EL PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA

Para ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION SA. la comunicación y adiestramiento

de los sistemas de respuesta y emergencia son de suma importancia, por ello en la

charla de inducción inicial se le divulga el Plan de Emergencia de emergencia como

tal.

Este entrenamiento será evaluado a través de los simulacros, reforzado

visualmente en las carteleras de las instalaciones temporales y como punto obligatorio

en el programa de adiestramiento y charlas semanales de SIAHO.

Dentro de los Adiestramiento referentes a este particular tenemos:

Incendios.

Rescate y Manejo de lesionados.

Plan de emergencia y contingencia

Es importante resaltar que solicitaremos adicionalmente la participación en estos

adiestramientos a los entes de la zona encargados de velar por la seguridad y

mantenimiento de la misma

ESPACIO

PARA

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9.3 SERVICIOS ADECUADOS PARA TRASLADO DE LESIONADOS Y DE ASISTENCIA MÉDICA.

Para esta obra contaremos con UNA (01) unidad de ambulancia equipada y

en perfectas condiciones, además de personal calificado, los cuales serán

evaluados y aprobados por PDVSA Proyectos Mayores. Una vez realizada las

evaluaciones de Aptitud tanto del personal como de los vehículos, equipos y

equipamiento se colocarán en el presente Plan Especifico SIAHO.

ESPACIO

PARA

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10.- FORMACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN.

10.1. PROGRAMA DE INDUCCIÓN, FORMACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN TANTO EN EL OFICIO COMO EN MATERIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL.

OBJETIVO:

Tiene como objetivo Incrementar el entrenamiento hacia la prevención de accidentes

y conservación ambiental, ejecutar las actividades con mayor seguridad y cumplir con

normas y procedimientos establecidos.

ALCANCE:

Aplica a todo el personal que realice actividades en “ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION S.A” en el Proyecto Interconexión Electromecánica en Patio de

Tanques Oficina.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o Inspector SIAHO son los encargados de aplicar este

procedimiento, durante la ejecución del proyecto.

PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO:

“ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, además de contar con personal

calificado por el CIED y otras Instituciones para la ejecución de sus actividades continúa

en su afán por la prevención de accidentes, la formación y el adiestramiento en materia

de seguridad, Higiene y Ambiente al personal nuevo que ingrese a la empresa.

ESPACIO

PARA

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En “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A,” el adiestramiento se concibe de

acuerdo a nuestras necesidades, de tal manera que éste puede clasificarse en

adiestramiento formal e informal.

El adiestramiento formal: se refiere a los cursos y talleres a los que asiste el

personal, según una planificación de adiestramiento, de acuerdo a una detección

de necesidades previamente realizadas. Asimismo, todo personal supervisorio,

con personal a su cargo, recibe un entrenamiento específico en Seguridad

Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional, para asegurar que estos dispongan de

los conocimientos necesarios en lo que a seguridad industrial, higiene, y

preservación del medio ambiente respecta y/o tienen experiencia en dicho cargo

con cero accidentes.

Se pretende con este tipo de adiestramiento, que el cree conciencia sobre la

identificación de riesgos, prevención de accidentes y enfermedades profesionales en cada

área de trabajo.

El adiestramiento informal: viene dado por una charla de inducción o de inicio de

trabajo, charlas programadas o semanales y charlas rutinarias o diarias, para

poder realizar una adecuada y segura operación durante la ejecución de los

trabajos.

Para tales efectos, se han establecido lineamientos que cubren los aspectos legales,

normas de protección integral y las responsabilidades y derechos que en materia de

seguridad industrial tienen los trabajadores de “ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION, S.A”, lineamientos que incrementas la motivación del personal hacia la

prevención y la conservación del medio ambiente.

ESPACIO

PARA

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PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO (TEMAS OPCIONALES)

Adiestramiento

Per

sona

l SIA

HO

Per

sona

l A

dmin

istr

ativ

o

Sup

ervi

sore

s/

Cap

ora

les

Obr

eros

/A

rtes

ano

s

Protección para:

La cabeza x x x X

Los pies x x x X

Las manos x x x X

Sistema auditivo x x x X

Sistema Respiratorio x x x X

Ojos y cara x x x X

Equipos de Protección Personal x x x X

Equipos de Extinción de Incendios x x x X

Permisos de Trabajo x x

Investigación de Accidentes x x

Orden y Limpieza x x x X

Primeros Auxilios de Urgencia x x x

Básico Incendio x x x

Básico Ambiente x x x

Trabajos En Altura x x **

Eléctricos o Equipos Energizados x x **

De Excavaciones x x **

Con Herramientas Manuales x x **

En espacios Confinados x x **

Tipos de Riesgos: x x x X

Abuso de Sustancias Tóxicas x x x X

Manejo Defensivo x ** x **

Seguridad Basada en Comportamiento

x ** x **

Política SIAHO x x x

ESPACIO

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La capacitación y adiestramiento del personal para el trabajo, deberá incluir

invariablemente y como elemento explícito, las medidas de Prevención de Accidentes, así

como el uso obligatorio de Los Equipos de Protección Personal adecuada donde sea

requerida y el cumplimiento de las Normas de Seguridad inherentes a los riesgos

presentes en cada operación.

Para “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, es primordial la seguridad del

recurso humano de la empresa, es por ello, que todo trabajador recibe un adiestramiento

mediante cursos básicos de Higiene y Seguridad Industrial, tendiente a desarrollar

conciencia sobre la identificación y prevención de riesgos, accidentes y enfermedades

profesionales en cada área de trabajo respectivamente; con la finalidad de establecer las

pautas necesarias por el personal especializado, a objeto de proveer a los trabajadores de

la Empresa una adecuada instrucción, ya sea en la Empresa o en una Institución Externa,

sobre las Normas y procedimientos de trabajo seguro, en caso de accidente de trabajo,

incendio, etc.

Es por ello que la empresa realiza mensualmente un Programa de Adiestramiento en

cada área respectiva, basado en las necesidades que presenta el personal, bien sea por

entes externos o por nuestros supervisores debidamente preparados para ello mediante

cursos básicos y especiales de cada actividad, tales como:

Prevención de accidentes.

Primeros auxilios.

Prevención y control de incendios.

Permisos de trabajo.

Análisis de Riesgos

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Riesgos ambientales y riesgos específicos según la labor a ejecutar.

Seguridad vial.

Orden y limpieza industrial.

Control de emergencias.

ESPACIO

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10.2 CERTIFICACIÓN Y/O UN PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE OFICIO Y DE SUPERVISIÓN EN SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL

CERTIFICACIÓN OCUPACIONAL DE LOS TRABAJADORES.

OBJETIVO:

Tiene como objetivo capacitar al personal en el manejo de Leyes, normas y

procedimientos seguros para la prevención de accidentes y que puedan aplicar sus

conocimientos, habilidades y destrezas, en forma eficiente y transparente para la

realización de las actividades de “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”,

ALCANCE:

Aplica al personal supervisorio y operadores que ejecuten actividades en

“ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”.

La gerencia de “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, se compromete a

suministrar y verificar que el personal (Operador, soldadores y armadores) que laboraran

en el Proyecto contaran con la certificación respectiva al oficio que ocupara.

RESPONSABLES:

La gerencia y la coordinación SIAHO serán los encargados de aplicar este

procedimiento durante toda la ejecución del proyecto.

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MEDIOS DE ADIESTRAMIENTO Y CERTIFICACIÓN DEL PERSONAL.

En “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, El personal presente en la obra

estará adiestrado y certificado de acuerdo a la actividad que realice, por un ente

debidamente autorizado por PDVSA.

Los centros de capacitación y certificación autorizados por PDVSA, a los cuales la

empresa “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, envía a su personal para el

adiestramiento, capacitación y acreditación en su oficio respectivo son los siguientes:

CIED PDVSA.

FUNDAUDO, Universidad de Oriente.

COLEGIO DE INGENIEROS.

ETC. (Centro de Capacitación Especializado).

Otro medio de adiestramiento al personal es a través de las charlas dictadas a todo el

personal antes del inicio de cualquier operación, alertándolo de los riesgos, las medidas

seguras que deben adoptar y cumplimiento de las mismas.

PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO

ITEM ADIESTRAMIENTO FECHA PERSONAL PARTICIPANTE

01 RIESGOS EN TRABAJOS DE IZAMIENTO.

MARZO TODO EL PERSONAL

02 NORMA EN TRABAJOS DE SOLDADURA.

ABRIL TODO EL PERSONAL

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CERTIFICACIÓN DEL PERSONAL EN PERMISOS DE TRABAJO.

OBJETIVO:

Tiene como objetivo capacitar al personal supervisorio en el sistema de permiso de

trabajo, en forma eficiente y transparente para la realización de las actividades que

ejecuta “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, en la Obra “INTERCONEXIÓN

ELECTROMECÁNICA EN PTO”.

ALCANCE:

Aplica al personal supervisorio que ejecute actividades en “ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION, S.A”.

RESPONSABLES:

La gerencia de “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, se compromete a

suministrar y verificar que el personal supervisorio que laborara en el proyecto contará

con la certificación respectiva para recibir Permisos de Trabajo y/o certificarlos a través

de un ente acreditado para dichos fines y avalado por el cliente como lo son,

FUNDAUDO, Colegio de Ingenieros y ETC (Centro de Capacitación Especializado).

Nota: La persona encargada de tramitar la permisologia dispone de la certificación en la

especialidad emitida por un ente reconocido por CIED-PDVSA y la aprobación y

autorización por parte de PDVSA Proyectos Mayores, no obstante vale la pena recalcar

que la empresa “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”, se encuentra en estos

momentos haciendo los tramites para la certificación de su personal supervisorio tanto en

PERMISOS DE TRABAJO como MODULO “C” SUPERVISORIO.

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11.- REVISION PRE – ARRANQUE.

11.1- PROCEDIMIENTO DE VERIFICACIÓN DE MAQUINAS Y EQUIPOS.

OBJETIVO:

Visualizar con Antelación las Condiciones de los Equipos, Áreas de Trabajo y

Herramientas, para el Arranque de Operaciones y evitar Condiciones no deseadas.

ALCANCE:

Garantizar que los equipos y herramientas estén en óptimas condiciones para obtener

un buen rendimiento en el área de trabajo y realizar operaciones con mayor seguridad.

RESPONSABLES :

La gerencia, coordinador y/o Inspectores SIAHO serán los encargados de aplicar este

procedimiento durante la ejecución del proyecto.

PROCEDIMIENTO Y ESTRATEGIAS:

Para garantizar un ambiente seguro de trabajo en la ejecución de las actividades del

proyecto se requiere cumplir con los siguientes lineamientos.

Es responsabilidad del supervisor y el inspector SIAHO realizar la liberación del

área mediante una verificación de la misma.

Los operadores, choferes y supervisores tienen que verificar las condiciones de

los vehículos, maquinarias y equipos que se van a utilizar en la jornada laboral, de

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esta forma se garantiza el buen funcionamiento y si el mismo esta apto para el

trabajo.

Es obligatorio la realización del análisis de riesgo de trabajo y la divulgación de

este a todo el personal antes de iniciar las actividades.

Garantizar el suministro de los equipos de protección personal a los trabajadores y

toda aquella persona involucrada en el desarrollo de las actividades del proyecto.

Se debe realizar la charla de seguridad diariamente antes de comenzar las

actividades.

Verificar las condiciones de los equipos de protección personal.

11.2 PARTICIPACIÓN EN EL PROCESO PRE-ARRANQUE DE MÁQUINAS, EQUIPOS E INSTALACIONES OBJETO DEL SERVICIO.

OBJETIVO:

Garantizar que las maquinarias equipos e instalaciones sometidas a cambios,

modificaciones o servicios presenten un alto grado de conformidad ante el cliente desde

el punto de vista de seguridad y calidad.

ALCANCE:

Involucra a todo el personal Supervisorio tanto de Construcción como de SIAHO,

Calidad, Gerente de Proyecto e Ing. Residente participes en la obra por parte de

“ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A” y supervisores por parte de PDVSA

Proyectos Mayores.

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RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o Inspectores SIAHO serán los encargados de aplicar este

procedimiento durante la ejecución del proyecto.

Previo al arranque de una instalación nueva, modificada o sometida a mantenimiento

mayor se confirma que las recomendaciones y acciones para el control de los riesgos en

seguridad industrial, ambiente e higiene ocupacional han sido ejecutadas. En este sentido

cada instalación establece y mantiene procedimientos documentados, disponibles y

comunicados al personal, con roles y responsabilidades que permitan efectuar las

verificaciones de equipos e instalaciones con el propósito de validar:

El cumplimiento de las especificaciones de diseño, construcción o modificación

de los equipos con especial énfasis en los equipos críticos.

Los procedimientos relativos a seguridad industrial, ambiente, higiene

ocupacional, emergencia, operaciones, mantenimiento, inspección y prueba.

Los riesgos específicos identificados y evaluados de la tarea y del ambiente de

trabajo.

La formación del personal de acuerdo a los requerimientos de su puesto de

trabajo.

La disponibilidad de los equipos, materiales y herramientas necesarias y

adecuadas para la ejecución segura del trabajo.

La disponibilidad y operatividad de los equipos y sistemas de protección y

salvaguarda.

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Establece y documenta un programa y mecanismo de divulgación de las

recomendaciones de los estudios de impacto ambiental, análisis de seguridad de

los procesos, evaluaciones de riesgos ocupacionales y cualquier otra información

relevante.

Establece y mantiene un proceso de evaluación periódica del cumplimiento y

efectividad de la revisión pre-arranque.

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12.- INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES, INCIDENTES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES.

12.1- PROCEDIMIENTOS PARA INVESTIGACIÓN Y NOTIFICACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES.

OBJETIVO:

Tiene como objetivo establecer lineamientos de cumplimiento obligatorio para

sistematizar la notificación e investigación de accidentes e incidentes que puedan ser

ocasionados durante el desarrollo de los trabajos a realizar por “ZARAMELLA Y PAVAN

CONSTRUCTION, S.A”.

ALCANCE:

Aplica a todos los accidentes e incidentes que puedan ocurrir en las instalaciones,

operaciones y áreas de trabajo en general que estén relacionados en la obra.

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o Inspectores SIAHO son los encargados de aplicar este

procedimiento durante la ejecución del proyecto.

ACCIDENTES QUE PUEDEN OCURRIR:

Accidentes ocurridos al personal.

Accidentes automovilísticos.

Accidentes a terceros.

Incendios.

Explosiones.

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Contaminaciones Ambientales.

DEFINICIONES:

ACCIDENTE.

Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el desarrollo

normal de una actividad y origina una o más de las siguientes consecuencias: lesiones

personales o fatalidad, daños a los equipos y materiales, a la instalación, al ambiente e

incluso a terceros con la consecuente pérdida económica para el negocio.

INCIDENTE.

Es un evento que ocurre como consecuencia del funcionamiento inapropiado del

sistema de trabajo o de los procesos gerenciales y que de ocurrir en circunstancias

diferentes, puede resultar en pérdidas para el negocio.

ENFERMEDAD PROFESIONAL.

Es todo estado patológico resultante del trabajo que efectué el trabajador o del medio

en el cual se encuentra obligado a trabajar y que provoca en el organismo una lesión o

trastorno funcional permanente o temporal. Puede ser causada por agentes físicos,

químicos o biológicos o factores psico –sociales y ergonómicos.

ACCIDENTE VEHICULAR.

Se aplica a cualquier accidente en el cual este involucrado un vehículo de la empresa

independientemente de la cuantía de los daños causados a los vehículos, personas o

propiedades. Refiérase a las normas sobre el manejo de vehículos.

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PROCEDIMIENTOS A SEGUIR PARA NOTIFICAR UN INCIDENTE.

Todo accidente debe ser notificado por el supervisor responsable de la actividad en

ejecución a su nivel inmediato superior y al departamento de SIAHO mediante el formato

de notificación de accidentes.

Si la lesión resulta como incapacidad o el caso por su naturaleza lo haga aconsejable,

en cualquier caso según el criterio de la Gerencia involucrada, se estructurara un Comité

de Investigación para estudiar el caso y emitir las correspondientes conclusiones y

recomendaciones.

PASOS A SEGUIR:

El Supervisor de Seguridad conjuntamente con los supervisores de construcción

deben analizar lo ocurrido y en caso de algún lesionado deben retirarlo del sitio del

evento y prestarle ayuda inmediata.

El supervisor responsable del trabajo deberá informar, a la brevedad posible al

custodio del área, a la empresa y esta a su vez informara al departamento

contratante.

El departamento SIAHO dará apoyo al supervisor responsable del trabajo para

analizar el evento y tomar las acciones correctivas necesarias.

Tomar registro del evento utilizando el formato “Reporte de Accidente/incidentes”.

El departamento de SIAHO se encargara de gestionar los trámites para la

notificación del evento ante el Ministerio del Trabajo, el Instituto Venezolano de

Seguro Social y al INPSASEL antes de las 24 horas de ocurrido el accidente y/o

incidente. Se debe informar en línea al INPSASEL antes de los 60 min.

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El Gerente del proyecto será el encargado de presentar la notificación del

accidente ante la gerencia contratante, explicando detalles de lo ocurrido y las

medidas que se tomaron para evitar la repetición de eventos.

El departamento de SIAHO enviara los resultados del análisis al gerente custodio

quien será responsable por el seguimiento a las recomendaciones emitidas y

aprobadas.

La organización custodia de la instalación donde ocurra el evento será

responsable de hacer un seguimiento a las recomendaciones y emitirá un informe

de avance de tales recomendaciones.

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RESPONSABILIDADES:

SUPERVISOR INMEDIATO.

Iniciar una investigación en el sitio para conocer todos los detalles del accidente.

Elaborar el Informe y remitirla al Líder o Gerente respectivo, y luego al

Departamento de SIAHO antes de las 24 horas.

Asegurarse de que cualquier otro tramite ha sido realizado en caso de que el

trabajador no este en condiciones de hacerlo.

Preparar, conjuntamente con el trabajador, los formatos “Ficha para Declaración

de Accidente” para el Ministerio del Trabajo y “Declaración de Accidente” para el

Instituto Venezolano de los Seguros Sociales e INPSASEL, los cuales deberán

consignarlos ante dichos organismos.

Informar al Líder o encargado de las operaciones quien informara al Gerente de la

función y al departamento de SIAHO en caso de no ubicarlo, proceder a informar

directamente a las instancias requeridas.

Verificar el manejo correcto del caso, de acuerdo a las características del mismo.

Cooperar con el Comité de Investigación, cuando se haya nombrado uno, para la

investigación del caso.

Asistir a al revisión del caso ante la Gerencia, cuando así lo requiera.

Deberá verificar que las medidas preventivas y correctivas que se hayan

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establecido, se pongan en vigencia.

DEPARTAMENTO DE SIAHO.

Apoyar en la investigación del accidente.

Llenar el “Informe de Accidentes” (Industrial o Tránsito).

Elaborar comunicación informando sobre miembros del Comité de Investigación, si

este es nombrado.

Analizar el informe de Accidente Industrial o Tránsito con los comentarios del

Gerente o Supervisor de General respectivas y emitir sus propios comentarios.

Asistir y estar presente en la revisión del caso ante el Comité de Seguridad y salud

Laboral de la Compañía cuando así lo requiera.

Verificar que se ponga en vigencia las medidas preventivas establecidas.

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES.

Investigar los accidentes es muy importante ya que permiten identificar sus causas y

definir las medidas correctivas para evitar la repetición de los mismos.

CASOS QUE DEBEN SER INFORMADOS.

Todos los casos deben ser informados.

Casos considerados como catastróficos o que afecten operaciones vitales o que

requiera la activación de alguno de los planes de contingencia a nivel nacional u

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obtener apoyo internacional.

Todos los casos fatales que involucren empleados propios, contratados, de

empresas mixtas, convenios operacionales y/o asociaciones estratégicas, o

terceras personas cuando el accidente este relacionado con instalaciones,

operaciones o equipos de la empresa.

Cualquier evento accidental que resulte pérdida económica para la Compañía o

que requiera de la activación a nivel regional de alguno de los planes de

contingencia, por afectarse a personas, ambiente o propiedades fuera de los

límites de la instalación.

Cualquier evento accidental distinto a los clasificados y que la Compañía

considere oportuno notificar por la experiencia que del mismo se deriva.

Otros como por ejemplo, reventón de pozos, inundaciones, vendavales, reclamo

de pagos a terceros, contaminación de productos, sabotaje.

DETALLES A SER COMUNICADOS.

¿Qué ocurrió? : Específica los detalles del evento suscitado.

¿Dónde ocurrió? : Se refiere a la localización del accidente.

¿Cuándo ocurrió? : Significa la hora y fecha exacta.

¿A quien? O a ¿Quiénes?: Identifica a la persona que sufrió el accidente.

¿Estado actual que presenta el lesionado?: Se refiere a la gravedad del accidente.

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¿Qué produjo el accidente? : Se refiere al objeto que propicio el daño o lesión.

¿Cuáles fueron las causas del accidente? : Se refiere a las causas y factores envueltos.

Nota: Mientras más rápido se trasmite la información de la emergencia mas pronto

será atendido el caso.

12.2.-PROCEDIMIENTO PARA PRESENTAR INDICADORES ESTADISTICOS DE

ACCIDENTES E INCIDENTES.

OBJETIVO:

Tiene como objetivo establecer lineamientos de cumplimiento obligatorio para la

elaboración de las estadísticas tanto semanales como mensuales relacionadas a las

actividades a ejecutar por la Empresa “ZARAMELLA Y PAVAN CONSTRUCTION, S.A”.

ALCANCE:

Aplica a todos los accidentes e incidentes que puedan ocurrir en las instalaciones,

operaciones y áreas de trabajo en general que estén relacionados en el proyecto de

“INTERCONEXION ELECTROMECANICA EN PATIO DE TANQUES OFICINA”

RESPONSABLES:

La gerencia, coordinador y/o Inspectores SIAHO serán los encargados de aplicar este

procedimiento durante la ejecución del proyecto.

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Todos los eventos ocurridos deberán estar registrados en el diario de obra. El

encargado de la jornada laboral deberá notificar al Supervisor de SIAHO del área de

trabajo el cual llevará un registro cronológico de las eventualidades ocurridas, las

investigaciones realizadas, y generará las estadísticas mensuales de Seguridad.

Las estadísticas de seguridad están relacionadas con los accidentes que ocasionan

lesiones a los trabajadores.

Para el cálculo de las estadísticas de lesiones de trabajo, se utilizará lo descrito en la

norma venezolana COVENIN 474 considerando los índices de: Frecuencia Neta,

Frecuencia Bruta y Severidad.

Para efectos estadísticos se toma la definición de accidente de trabajo indicado en la

norma COVENIN 474.

Frecuencia Neta: Índice de accidentes con pérdida de tiempo.

COVENIN

Frecuencia bruta: Índice del total de accidentes (accidentes con pérdida de tiempo, mas accidentes sin pérdida de tiempo)

COVENIN

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Severidad: Índice del total de días perdidos como consecuencia de accidentes con pérdida de tiempo.

COVENIN

El personal SIAHO es responsable de elaborar el reporte de las estadísticas de

seguridad del proyecto, las cuales serán suministradas al departamento SIAHO de

PDVSA PROYECTOS Mayores los días 25 de cada mes, mensualmente, y una vez

concluyan los trabajos se emitirán las estadísticas finales. ESPACIO

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12.3.- MECANISMOS PARA INFORMAR Y DECLARAR LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES.

Todo accidente debe ser notificado por el supervisor responsable por la actividad en

ejecución a su nivel inmediato superior y al departamento de SIAHO mediante el formato

de “Reporte de Accidentes/Incidentes”.

Si la lesión resulta como incapacidad o el caso por su naturaleza lo haga aconsejable,

en cualquier caso, según el criterio de la Gerencia involucrada, se estructurara un Comité

de Investigación para estudiar el caso y emitir las correspondientes conclusiones y

recomendaciones.

Los reportes para informar los Incidente/Accidentes de trabajo y enfermedades

ocupacionales serán declarados de acuerdo a lo establecido TITULO VI, CAPITULO II,

ARTICULO Nº 73 de la LOPCYMAT Y TAMBIEN REGLAMENTO PARCIAL DE LA LEY

PASOS A SEGUIR:

El Supervisor de Seguridad conjuntamente con los supervisores de construcción deben

analizar lo ocurrido y en caso de algún lesionado deben retirarlo del sitio del evento en la

ambulancia y prestarle ayuda inmediata.

El supervisor responsable del trabajo deberá informar, a la brevedad posible al

custodio del área a la oficina de la empresa y esta a su vez informara al departamento

contratante.

El departamento de SIAHO dará apoyo al supervisor responsable del trabajo para

analizar el evento y tomar las acciones correctivas necesarias.

Tomar registro del evento utilizando el formato “Reporte de Accidente / Incidente” .

El departamento de SIAHO se encargara de gestionar los trámites para la

notificación del evento ante el Ministerio de Trabajo, el Instituto Venezolano de

Seguro Social y al INPSASEL los primeros 60 minutos via web y luego antes de

las 24 horas de ocurrido el accidente y/o incidente.

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El Gerente del proyecto será el encargado de presentar la notificación del

accidente ante la gerencia contratante, explicando detalles de lo ocurrido y las

medidas que se tomaron para evitar la repetición de eventos.

Ambiente, Higiene y Seguridad enviara los resultados del análisis al gerente

custodio quien será responsable por el seguimiento a las recomendaciones

emitidas y aprobadas.

La organización custodia de la instalación donde ocurra el evento será

responsable de hacer un seguimiento a las recomendaciones y emitirá un informe

de avance de tales recomendaciones.

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ENTES QUE DEBER SER NOTIFICADOS:

INPSASEL:

La información al INPSASEL vía correo electrónico a la dirección

http//www.INPSASEL.GOV.VE esta información no será mayor a una hora después de

haber ocurrido el evento., en esta hoja se indica el formato que sede llenar para hacer el

reporte.

INSTITUTO VENEZOLANO DE LOS SEGUROS SOCIALES.

MINISTERIO DEL TRABAJO.

SIAHO PDVSA PROYECTOS MAYORES.

RELACIONES LABORALES.

SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y ACCIONES CORRECTIVAS PRODUCTO

DE LA INVESTIGACION.

Una vez comprobadas y verificadas las causas que ocasionaron el accidente el

departamento SIAHO, realizara un comunicado de las recomendaciones y acciones

correctivas para evitar que el accidente vuelva ocurrir, si así fuera el caso,. Para ello se

realizara un seguimiento minucioso de las actividades involucradas en el accidente y se

establecerán parámetros correctivos inmediatos a fin que los mismos no vuelvan a

presentarse.

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13-EVALUACION DEL SISTEMA.

13.1 PLAN DE AUDITORÍAS, REVISIÓN GERENCIAL, VISITA SDE CAMPO E INSPECCIONES A LAS INSTALACIONES DONDE SE EJECUTA LA OBRA O SERVICIO.

En el desarrollo de todo proceso o en el desenvolvimiento de todo sistema pueden

producirse por una seria de causas, alteraciones del esquema básico como consecuencia

de las desviaciones que suceden en el transcurso de su ejecución.

Causas como insuficiencia der recursos, deficiente aplicación de los elementos

involucrados, incumplimiento de las disposiciones, así como conflictos internos dan lugar

a alteraciones del sistema puesto en marcha.

En este sentido, con la finalidad de garantizar el cumplimiento del plan propuesto serán

aplicados los siguientes controles:

Evaluaciones estadísticas: Las cuales serán obtenidas mediante la entrega de informes

aplicando las técnicas de recopilación de datos. Servirán de pauta las comparaciones

sucesivas de los planes presentes con los datos almacenados.

Evaluación administrativa: A través de ellas, se pretenden efectuar auditorias de todos

los documentos manejados durante la ejecución del proyecto, así como las labores de la

empresa en materia de SIAHO.

Evaluación operativa: Serán llevadas a cabo a través de las diferentes inspecciones

programadas en un grupo donde tomara parte la gerencia de proyecto y la representación

de la dirección de la empresa. Todo esto con la finalidad de evaluar las actividades

ejecutadas con las programadas y así cuantificar el avance del proyecto.

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P ROGRAMA DE VISITAS E INSPECCIONES GERENCIALES A LAS INSTALACIONES.

PROGRAMA DE VISITAS GERENCIALES

AÑO ➙ 2010 11

MES ➙

JUN

7JU

L

AG

T/

OC

T/

NO

V

Nº Gerencia Motivo

1 Proyectos Visita gerencial e inspección de campo

1 1 1

TOTAL MENSUAL 1 1 1

PROGRAMA DE AUDITORIAS

Auditor

ia

No.

Fecha de Visita

AsistentesPlanifica

daReal

01 30/07/10Gte. Proyecto, Sup. Campo y Coord.

Seguridad

02 30/08/10Gte. Proyecto, Sup. Campoy Coord.

Seguridad

03 30/09/10Gte. Proyecto, Sup. Campoy Coord.

Seguridad

04 30/10/10Gte. Proyecto, Sup. Campoy Coord.

Seguridad

05 30/11/10Gte. Proyecto, Sup. Campoy Coord.

Seguridad

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06 15/12/10Gte. Proyecto, Sup. Campoy Coord.

Seguridad

PROGRAMA DE INSPECCION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE

OCUPACIONAL

Para lograr el objetivo fundamental de SIAHO que refiere a “Cero Accidentes”, la base

fundamental del mismo es la observación, identificación y evaluación de todas y cada una

de las actividades desarrolladas en la empresa o por la empresa, por ello se establece un

programa de reuniones para tratar aspectos de SIAHO en todos los niveles de nuestra

organización, de manera que la fluidez y constancia en la comunicación, sea nuestro pilar

preventivo a gran y menor escala.

PERSONAL CERTIFICADO PARA LA ELABORACIÓN DE LAS INSPECCIONES DE CAMPO

La Empresa cuenta con un personal de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene

Ocupacional ampliamente capacitado y certificado por centros de adiestramiento

avalados por el cliente. asimismo, tiene previsto la colocación de un Coordinador e

inspectores de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional por obra.

Para garantizar la realización de las inspecciones de campo, se contará con personal

capacitado en materia de SIAHO y relacionado con el manejo de los formatos y las

evaluaciones, recomendaciones y posibles correcciones que arrojen las inspecciones.

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13.2 CONTROL DE REGISTROS, INSPECCIONES Y AUDITORIAS.

Las recomendaciones emitidas tanto en los reportes de inspección, reuniones, visitas y

auditorias se procesan inmediatamente notificando a las personas competentes, además

los formularios generados presentan espacios para seguimiento, fecha estimada de

resolución, responsable y próxima reunión.

Toda documentación generada y/o utilizada por el departamento de SIAHO, como

herramienta importante para el cumplimiento del Plan especifico SIAHO, deberán ser

debidamente archivadas en las oficinas de campo del proyecto, durante toda la ejecución

del mismo, reposando bajo resguardo del departamento SIAHO y pudiendo ser auditadas

por la gerencia y por el departamento SIAHO de PDVSA Proyectos Mayores.

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

LISTADO DE ANEXOS

Nº DESCRIPCION

01 Ficha Técnica de los Asesores de Seguridad

02 Especificaciones Técnicas del Proyecto

03 Hojas de MSDS

04 DATOS DE DISEÑOS, MATERIALES, PLANOS DEL PROYECTO

05 Notificaciones de Riesgos por Puesto de Trabajo

06 Tarjetas TOP

07 Programas de Fuentes Radioactivas

08 Formatos de Inspecciones

09 Inspecciones y/o Visitas Gerenciales

10 Constancia de tramitación del RASDA de Z&P

11 Procedimiento para el manejo de los desechos generados.

12 RASDA DE LAS SUB CONTRATISTAS

13 CERTIFICADOS DE EQUIPOS

14 AUTORIZACIONES AMBIENTALES

15 CRONOGRAMA DE SIMULACROS

16 FORMATOS DE GESTION SIAHO PARA EL PROYECTO

17 REPORTE DE ACCIDENTE / INCIDENTE

18 ESTADISTICAS

19 REPORTE DE VISITAS GERENCIALES

ESPACIO

PARA

PERFORAR

Page 198: Plan Mejorado Ultimo 2010 (Reparado)

PSIAHO- Z&P 001

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PLAN ESPECIFICO SIAHO

Rev.: 2 Interconexión Electromecánica en Patio de Tanques Oficina.

20MINUTAS DE REUNION / REPORTE DE NO

CONFORMIDADES

21 PROGRAMA DE MTTO. DE MAQUINARIAS EQUIPOS

22 CERTIFICACION DEL PERSONAL

ESPACIO

PARA

PERFORAR