Proyecto integrador de aprendizaje

Grupo Ferrari

Definición del Producto

Zapatera Giratoria

Producto elaborado a base de Fibran, que brindara comodidad al usuario, ofrecerá variedad y versatilidad, diverso e innovador con un toque de elegancia al incluir una lámpara plegable que permitirá dirigir e iluminar, ya que se podrá ubicar como mesa de noche o mesa decorativa en la habitación.

La idea del producto es ser 3 en 1, proporcionar un lugar adecuado en donde colocar los zapatos en un solo lugar, de manera ordenada y fácil acceso. El propósito es que el cliente adquiera un producto múltiple y que a éste le trasmita confort.

Unos de los beneficios de nuestra zapatera tres en uno es que se pretende diseñar para el usuario un producto portátil ya que se estudia la posibilidad de adaptarle rueditas manipulables que el cliente la mueva cuando él lo desee, que este no sea un artículo que produzca una dificultad para movilizarla dentro de una habitación, volviéndose un artículo de conveniencia y de ventaja en comparación con otros productos similares.

Elegante, variable y simplificando usos, un espacio, tres utilidades ofreciendo nuevas soluciones para un consumidor moderno.

Medidas

Altura: 28 pulgadas, Diámetro: 22 pulgadas. Circular

Consta de cuatro niveles y cada nivel cuatro espacios para cuatro pares de zapatos.

Color: Blanco

Desarrollo de la estrategia de marketing

Mercado meta:

Tiendas de zapato: Encargadas de distribuir zapatos, le ofreceríamos el producto con un tamaño más grande, ya que se usará para exhibir los zapatos que venden.

Tiendas de mueblería: Encargadas de distribuir muebles.

Cliente final: Toda persona con la necesidad de ahorrar espacio y darle un toque de elegancia a su habitación. (Amas de casa, diseñadores de interiores, etc.)

Estimación de venta:

Tomando en cuenta un estudio informal, elaborado en nuestros trabajos, hemos proyectado distribuir 10 unidades mensuales durante un trimestre, dependiendo de la participación en el mercado en el primer trimestre, estudiaremos una nueva proyección en base a la introducción del producto al mercado meta.

Participación del mercado:

Basado en el análisis del mercado en referencia al producto y a la competencia directa e indirecta, podemos determinar que nuestro producto posee poca competencia directa, porque no hay un producto con las mismas características físicas del mueble. Sin embargo existe una competencia indirecta ya que otro tipo de producto cubre cada necesidad de forma individual (mesa de noche, zapatera y lámpara).

Rendimiento esperado:

De acuerdo con los resultados de ventas que muestre el primer periodo estimaríamos un nivel de rendimiento basado en la siguiente fórmula:

Cantidad real del producto

Cantidad ideal del producto

Se considera una proyección de venta de 10 unidades al mes, al lograr una venta de 8 unidades al mes mínimo, obtendríamos un rendimiento del 80% con un nivel de riesgo del 20%.

Para alcanzar esto, la calidad del producto será alta desde sus inicios, y con el tiempo se buscará bajar los costos sin sacrificar la calidad en el segundo y tercer año en cuanto a la competencia directa surja y la economía lo permita.

Precio planeado

El precio es en función del costo estimado de producción del producto, tomando como referencia el precio de los competidores directos e indirectos

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE HONDURAS DEL VALLE DE SULA

X 100

Mae. Luis Caballero

Mercadotecnia II

Sección: 18:00

Grupo “FERRARI

Integrantes:Edith Flores              20082002807Marjorie Paz             20122003432Sandra Rodríguez    20052004872Sergio De Dios       20091000857Carlos Gómez         20102001598

28 de Junio del 2015, San Pedro Sula, Honduras