plan de negocios para fabricacion de ropa
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Justificación:
Nuestro interés por crear esta empresa es porque actualmente la mayoría de
empresas textiles en el estado fabrican uniformes, para escuelas o para diferentes
instituciones o empresas, sin embargo la mayoría de las personas no utiliza
uniformes.
Es por esto la idea de la empresa es que solo se crearan diseños únicos, y no
abra una igual a la otra.
Objetivos:
Objetivo general: el objetivo general del proyecto es el desarrollar la idea de
negocio para de esta manera impulsar autoempleo y la creación de Pymes dentro
del estado, buscando apoyos gubernamentales al fomento de estas.
Objetivos específicos:
Elaborar un plan de negocios para analizar la viabilidad del proyecto
Realizar una investigación sobre la industria, proveedores, competidores y
situación económica del estado.
Obtener cual es el segmento de mercado, a quien va dirigido los productos
Desarrollar una imagen corporativa
Plan de mercadotecnia
PLAN DE NEGOCIOS PARA FABRICACION DE
ROPA
Claudia Paola Fuentes Barragán
Álvaro Gerardo García Blanco
Nombre del Asesor
Ma. Magdalena Torres Pacheco
Nombre de la Carrera
Ingeniería En Gestión Empresarial
Villa de Álvarez, Col., a 14 de Diciembre de 2016
INFORME TÉCNICO DE RESIDENCIA PROFESIONAL QUE PRESENTA:
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ÍNDICE
CONTENIDO PAGINA
JUSTIFICACIÓN 3
OBJETIVOS 4
PROBLEMAS A RESOLVER 5
PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES 6
RESULTADOS 7
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 10
COMPETENCIAS DESARROLLADAS Y/O APLICADAS 11
BIBLIOGRAFIA 13
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JUSTIFICACIÓN:
El motivo de realizar este proyecto es para identificar la actividad económica de la
industria de la vestimenta en el estado de Colima, ya que nos percatamos que no
existen muchas empresas que se dediquen a la fabricación de camisas o cualquier
tipo de ropa.
Los motivos que nos llevaron a investigar sobre las empresas de Colima es que
nos percatamos que en el estado no existen maquiladoras toda la ropa y camisas
vienen de otros estados de la república o ya sea de importación de otro países
como Estados Unidos y China.
Actualmente la mayoría de empresas textiles en el estado fabrican solo uniformes,
para escuelas para diferentes instituciones o empresas, y se olvidan de todos lo
diferentes mercados que pudieran atacar y ofrecerles sus productos.
La iniciativa de crear este proyecto es para ofrecer algo nuevo a las empresas,
diseñando modelos de uniformes únicos y con calidad de acuerdo a las
necesidades de cada una de ellas y sabiendo que el producto que le ofreceremos
no lo van a encontrar en ninguna otra empresa.
Sin embargo las personas no siempre utilizamos uniformes, es por eso que
nosotros vimos esa posibilidad de mercado y poder atacarla con las necesidades y
características del producto que prefieren.
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OBJETIVOS:
Objetivo general: el objetivo general del proyecto es el desarrollar la idea de
negocio para de esta manera impulsar autoempleo y la creación de Pymes dentro
del estado, buscando apoyos gubernamentales al fomento de estas.
Objetivos específicos:
Elaborar un plan de negocios para analizar la viabilidad del proyecto
Realizar una investigación sobre la industria, proveedores, competidores y
situación económica del estado.
Obtener cual es el segmento de mercado, a quien va dirigido los productos
Desarrollar una imagen corporativa
Plan de mercadotecnia
Encontrar proveedores estratégicos.
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PROBLEMAS A RESOLVER:
Uno de los mayores problemas que nos encontramos al realizar este proyecto fue
que la información que se encuentra sobre la industria del vestido no es muy
extensa, como tampoco especifica del estado de Colima, dejándonos a la tarea de
buscarla en diferentes tipos de fuentes.
También por la falta de información tuvimos que realizar una encuesta a los
hombres y mujeres del estado de Colima para poder generar más información y
eso información hacerla más específica a lo que nosotros buscamos.
La falta de proveedores de telas como de maquinaria en el estado nos orilló a
buscar en otros estados, pero también la mayoría de las telas eran importadas por
lo que también eleva un poco los costos de los insumos.
Los estados más cercanos que nos encontramos son Jalisco y Michoacán para la
compra de los materiales para la fabricación de las camisas, dejándonos un costo
extra por el flete para la llegada a nuestra planta.
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PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS:
En la siguiente tabla se muestran las actividades que realizamos a largo del
semestre para la elaboración del proyecto.
ACTIVIDADES AGO SEP OCT NOV DIC
INVESTIGACION DE CAMPO
BUSQUEDA Y CONTACTO DE POSIBLES
PROVEEDORES
ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIOS
GESTION DE CONVOCATORIAS PARA
APLICACIÓN Y OBTENER RECURSOS
REALIZACION DE IMAGEN CORPORATIVA
PROMOCION DE LA EMPRESA
Investigación de campo tanto de la oferta como de la demanda (estudio de
mercado)
Búsqueda y contacto de proveedores, visita a Guadalajara para conocer su
ubicación y trabajo.
Elaboración de plan de negocios, asistencia a la incubadora para la revisión
tanto del plan de negocios (el reporte financiero) y el resumen ejecutivo.
El resumen ejecutivo se realizó según la convocatoria integra, se utilizó el
formato de este año para poder aplicar en esta convocatoria.
Se elaboró el logo y se revisó tanto el nombre de la empresa como el logo en
el IMPI, para confirmar que este no estuviera registrado.
Se hizo un estudio para saber que redes sociales utilizar para promocionar la
empresa, también se planeó la realización de estas.
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RESULTADOS:
Los resultados que mostraremos a continuación es la evaluación que aplicamos
en el proyecto, lo que demuestra la factibilidad del proyecto.
Los resultados obtenidos fueron los siguientes:
COSTO BENEFICIO:
La siguiente tabla nos muestra la relación costo beneficio de la empresa:
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
RELACIÓN BENEFICIO /
COSTO
1.28
1.59
1.82
2.10
2.38
La relación costo beneficio nos dice que por cada peso invertido se recupera y se
obtiene una ganancia correspondiente.
En el caso del primer año del análisis realizado por nosotros: en el primer año se
recupera el monto invertido y obtiene un ingreso de .28 por cada peso que invirtió.
En el segundo año, la ganancia aumenta por lo que ahora se recupera la
inversión, y se obtiene un monto .59
En el tercer año las ganancias se incrementan a .82, el motivo de este aumento
es porque cada año también aumentaran la producción.
En el caso del cuarto año, por cada peso invertido se obtiene una ganancia de
1.10 pesos.
En el quinto año, la inversión realizada, es redituable y se obtiene un ingreso de
1.38.
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VALOR ACTUAL NETO
La siguiente tabla nos indica el valor actual neto de la empresa para poder analizar
más claramente la viabilidad de la empresa.
TASA DE
DESCUENTO 11.25%
INVERSIÓN - 263,628.00
FL
UJO
S N
ET
OS
1 235,928.56 212,080.15
2 437,337.71 353,391.36
3 687,598.83 499,451.85
4 1,050,262.05 685,765.56
5 1,453,087.11 852,882.39
2,603,571.32 VALOR ACTUAL
2,339,943.32
VALOR ACTUAL
NETO
Lo que hace esta herramienta es traer a valor presente el flujo caja sin considerar
la inversión inicial del proyecto, considerarando que todas esas ventas y gastos
que planeas tener se hicieran el día de hoy tomando en cuenta la pérdida de valor
del dinero o tasa de descuento a través del tiempo
La forma de interpretarlo es simplemente si el valor actual neto es positivo
después de los descuentos realizados que se verían reflejados por el paso del
tiempo. Lo que significa que al mostrar un resultado positivo, indica un proyecto
viable.
Respecto a nuestro proyecto el resultado obtenido fue positivo por lo que se refleja
la viabilidad del proyecto, mostrando así que este sería un negocio redituable.
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PERIODO DE RECUPERACION DESCONTADO
La siguiente tabla nos muestra el periodo de recuperación descontado, que
determina el tiempo que una inversión tarda en recuperar el desembolso inicial,
con los flujos de caja generados por la misma pero actualizados
INVERSIÓN - 263,628.00 RECUPERADO
FL
UJO
S N
ET
OS
1 212,080.15 212,080.15
2 353,391.36 565,471.51
3 499,451.85
4 685,765.56
5 852,882.39
Considerando los valores actuales de los flujos netos de efectivo, el monto de la
inversión se recuperaría en el segundo año. Utilizando tasa de costo de deuda
del 11.25%.
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
Una vez realizado el proyecto y verificado la viabilidad del mismo, ahora debemos
desarrollar esta idea de negocios que tenemos, para de esta manera poder auto
emplearnos al ser egresados aplicando todas las competencias aprendidas a lo
largo de la carrera.
Los resultados obtenidos en el plan financiero, resulto positivo, pagando el apoyo
gubernamental que se solicitara y también obteniendo una ganancia.
Para el desarrollo de este proyecto, debimos aplicar todo lo aprendido en la
carrera. Si aplicamos el proyecto no solo nosotros ganamos, uno de los intereses
al crear esta empresa es también dar empleos, mejorar la economía del país, al
emplear a tanto mujeres como hombres que lo necesiten.
Con este proyecto, se cumpliría una de nuestras metas, la cual es tener nuestro
propio negocio y poder contribuir a la economía del estado. Dar a conocer la
marca y comenzar a posicionarla
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COMPETENCIAS DESARROLLADAS Y/O APLICADAS:
De las materias que cursamos a lo largo de esta carrera, fueron de vital
importancia a lo largo de nuestra carrera y que aplicamos para el desarrollo de
este proyecto fueron las siguientes:
Costos empresariales:
Comprende y aplica el control y registro de los costos de producción
efectuado por una empresa industrial para optimizar los procesos.
Formula e Interpreta Estados de Costos de producción y Costos de Ventas
para realizar gestiones de mejora en los procesos de la empresa
Identifica las características del sistema productivo por órdenes y del
sistema por procesos, así como la forma en que se determinan el costo de
producción y el costo unitario en ambos sistemas, para analizar y
determinar el que resulte adecuado implementar en la empresa.
Formular estados de resultados utilizando los métodos de costeo directo y
absorbente para comprender las diferencias y aplicación de los mismos en
la obtención de la utilidad generada en los procesos de la empresa.
Instrumentos de presupuestacion
Aplica el modelo de costo-volumen-utilidad para establecer una planeación
de utilidades efectiva.
Utiliza metodología para la obtención de los estados financieros proforma,
para la gestión y control del presupuesto financiero, que contribuya a una
visión de diversos escenarios financieros.
Diagnostica la situación financiera de una organización, mediante la
aplicación de los diferentes métodos y técnicas de análisis para proponer
acciones de mejora.
Aplica las diversas técnicas de administración del capital de trabajo e
interpreta los resultados para eficientizar los recursos económicos de la
organización.
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Taller de investigación II:
Realiza el proyecto de investigación ante diversos escenarios con actitud
crítica y constructiva para la solución de problemas relacionados con su
campo profesional.
Mercadotecnia electrónica
Conocer los medios electrónicos y digitales aplicados a la mercadotecnia
para detectar las oportunidades competitivas que ofrecen a las
organizaciones modernas.
Conoce las tecnologías adecuadas de integración utilizadas en los modelos
de negocios en la economía digital, para evaluar su factibilidad y ventaja
competitiva.
Plan de negocios
Realiza el estudio económico-financiero del proyecto empresarial en forma
metodológica para identificar la viabilidad financiera.
Identifica y aplica los procedimientos administrativos, legales y fiscales
vigentes para la gestación y puesta en marcha del proyecto empresarial.
Realiza en forma detallada la evaluación económica del proyecto para
determinar su rentabilidad.
Realiza el plan de negocios considerando los lineamientos vigentes para su
correcta elaboración, evaluación y aprobación ante comités y organismos
competentes.
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BIBLIOGRAFÍA
http://www.inegi.org.mx/
https://itcolima.edu.mx/www/index.php/welcome/gestionempresarial
Weiers, Ronald M., (1986), Investigación de Mercado, México D.F, Prentice-
Hall Inc.
Welsch, Glenn A., (1990), Planificación y Control de Utilidades, Prentice- Hall
Inc.