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Marketing estratégico

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Tiago Lemos, Director de Marketing de Cafento, muestra a través de su ejemplo como realizar un Plan de Marketing Turístico.

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Page 1: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

Marketing estratégico

Page 2: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

EL PLAN DE MARKETING EN UNA PYMETiago Lemos

Director de Marketing de Cafento

Gijón, 16 de mayo de 2012

Page 3: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

EL PONIENTE

Page 4: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

• Introducción

• ¿Qué es el marketing?

• La evolución del marketing

• El papel del marketing

• Marketing estratégico

• Marketing operativo

• El plan de marketing

INDICE DE CONTENIDOS

Page 5: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

INTRODUCCIÓN

Page 6: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

INTRODUCCIÓN

Cafetum

Cafés Juli

Cafés Tarrero

1930 1987 1999 2000 2002 20031950

D. Juan Carlos Rodríguez empieza a vender café fuera de la tienda

Cafés Areces

Mantequera de Tineo

Smart SoftwareCreación de empresa de servicios informáticos,

Cafés Capuchinos (45%)

Cafés Nays

2004

Hotelia Food Solutions S.L.

Cafés Campogrande

2001

Grupo El Gallego

Montecelio

2005

MantequeríasLorenzana

Cafés La Flor de América

Cafés Capuchinos (51%)

2006

Cafés Valiente

2007

Cafegal

Fundación

2009

Cafés Valdés

2010

Lugomer

2008

Cafento

2011

Cafés Rovi

Va Café

Cafés El Trópico

Cafés Careca

Page 7: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

INTRODUCCIÓN

Fabrica

Sede Central

Sedes Comerciales

Page 8: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

INTRODUCCIÓN

El Equilibrio Perfecto entre las marcas locales y globales

GESTIÓN CATEGORIAS

DISTRIBUCIÓN NACIONAL

SERVICIO TECNICO

SERVICIOS MARKETING

PROYECTOS FRANQUICIA

ESCUELA BARISTA

Page 9: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

¿QUÉ ES EL MARKETING?

Page 10: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

¿QUÉ ES EL MARKETING?

Page 11: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

Marketing

MarketEl mercado en el sentido

genérico: independientemente del producto/servicio y del

consumidor

ingEl acto de llegar al mercado; la acción

de

Ejemplo: el verbo make es “hacer”; si estás

making estás “haciendo”.

¿QUÉ ES EL MARKETING?

Page 12: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

El Marketing es la

ciencia de añadir valor a

un producto o servicio con el

objetivo de que te elijan en el mercado.

Divo

¿QUÉ ES EL MARKETING?

Page 13: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

Casos de Éxito:

Hacendado de Mercadona

David BeckhamiPhone

¿QUÉ ES EL MARKETING?

Page 14: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

LA EVOLUCIÓN DEL MARKETING

Page 15: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

Siglo XV

Editores de libros en Inglaterra

1900

Primeros estudios en

las universidad

es de Harvard y Wisconsin

en EE.UU. Y también en Alemania

1930

Se profundiza sobre todo el

tema de la investigación de mercados

En 1937 se crea la

American Marketing

Association

1960

Primera definición formal de marketing propuesta pela AMA.

Primera vez que aparece el concepto

de los 4P’s de marketing propuesto

por J.E. McCarthy

1967

Lanzamiento del libro más famoso y más

leído de siempre de la historia del marketing – “Marketing

Management”

1970

El marketing se democratiza y

se impone como un

departamento fundamental

en las grandes empresas

LA EVOLUCIÓN DEL MARKETING

Page 16: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

¡¡Hay demasiada polución!!

LA EVOLUCIÓN DEL MARKETING

Page 17: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

¡¡Hay demasiada

saturación!!

Diariamente estamos expuestos a más de 3.000 mensajes publicitarios; prestamos algún tipo de atención a 52; leemos, vemos o escuchamos con ciertas ganas unos 24;

nos gustan 10; y recordamos, de forma positiva, como mucho a 4.

LA EVOLUCIÓN DEL MARKETING

El Plan de Marketing en una PYME

Page 18: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

EL PAPEL DEL MARKETING

El Plan de Marketing en una PYME

Page 19: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

EL PAPEL DEL MARKETING

Page 20: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

Misión, Visión y Valores de la Empresa

Plan de Negocio y Objetivos de Crecimiento

Implicación en todos los departamentos de la Empresa (marketing incluido)

Marketing Estratégico y Operativo (el Plan de Marketing)

EL PAPEL DEL MARKETING

El Plan de Marketing en una PYME

Page 21: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

EL PAPEL DEL MARKETING

“Influir en el desarrollo del mercado del café con nuestra experiencia, conocimientos,

productos, servicios e implicación con los clientes

siendo capaces de anticiparnos a los cambios en la sociedad, aportándoles diferenciación

con respecto a sus competidores”

LA MISIÓN DE CAFENTO

El Plan de Marketing en una PYME

Page 22: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

MARKETING ESTRATEGICO

Page 23: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

DONDE ESTOY

DONDE QUIERO ESTAR

La Estrategia

ENTORNO SEGMENTACIÓN PUBLICO OBJETIVO POSICIONAMIENTO► ► ►

MARKETING ESTRATEGICO

Page 24: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

ENTORNO ►

Los mejores productos o ideas pueden fallar si no tenemos muy

claro nuestro entorno

Para conocer al detalle nuestro entorno nos enfocamos en analizar:

Mercado: las tendencias, las modas, las posibles innovaciones...

Competencia: fundamental conocer a la competencia como a nosotros.

Consumidor/Comprador/ Cliente: depende del tipo de producto o servicio que queremos crear.

Nuestra empresa o negocio: tener en cuenta las capacidades y condiciones actuales de la empresa

MARKETING ESTRATEGICO

Page 25: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

SEGMENTAC. ►

Identificar y determinar aquellos grupos con ciertas características homogéneas

(segmentos) hacia los cuales la empresa pueda

dirigir sus esfuerzos y recursos para obtener resultados rentables

Para que los segmentos de mercado sean útiles, deben cumplir los siguientes requisitos:

Ser medibles: Es decir, que se pueda determinar (de una forma precisa o aproximada) aspectos como tamaño, poder de compra y perfiles de los componentes de cada segmento.

Ser accesibles: Que se pueda llegar a ellos de forma eficaz.

Ser sustanciales: Es decir, que sean lo suficientemente grandes o rentables como para servirlos. Un segmento debe ser el grupo homogéneo más grande posible al que vale la pena dirigirse con un programa de marketing a la medida.

Ser diferenciales: Un segmento debe ser claramente distinto de otro, de tal manera que responda de una forma particular a las diferentes actividades de marketing.

MARKETING ESTRATEGICO

Page 26: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

PUBLICO OBJETIVO ►

conjunto de personas con ciertas

características en común al que se dirige un producto o servicio

Para definir el público objetivo se manejan tres tipos de criterios:

Criterios socio demográficos: agrupan a los individuos en función de variables como el sexo, la edad, su hábitat, el nivel de estudios y su posición en el hogar.

Criterios socioeconómicos: relacionan a los individuos debido a aspectos como su nivel de ingresos, su horizonte de consumo o la clase social a la que pertenecen.

Criterios psicográficos: aportan razones más recientemente consideradas que completan el conocimiento de la conducta de los individuos. Entre ellas se tiene en cuenta la personalidad, el estilo de vida y el sistema de valores.

MARKETING ESTRATEGICO

Page 27: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

POSICIONAM. ►

El posicionamiento es la manera en la que los

consumidores definen un producto a partir de sus atributos importantes.Es el lugar que ocupa el

producto en su mente en relación a los productos de la

competencia y a otros productos vendidos por la

misma compañía.

Estrategias de Posicionamiento:

1. Los atributos específicos del producto, por ejemplo los anuncios de Ford Festiva hablan de su precio bajo. Otros sin embargo hablan de su rendimiento, o de su tamaño.

2. Las necesidades que satisfacen o los beneficios que ofrecen, Ejemplo: Signal reduce la caries, en contraste con Colgate que ofrece Triple acción (limpieza, frescura y protección).

3. Las ocasiones de uso, es decir la época del año en que tienen mayor demanda o el momento del día.

4. Las clases de usuarios: a menudo esta estrategia es utilizada cuando la compañía maneja una diversificación del mismo producto,

5. Comparándolo con uno de la competencia, Por ejemplo: En su famosa campaña "Somos la segunda, así que nos esforzamos más", Avis se colocó muy bien compitiendo con Hertz, mucho más grande que ella.

6.Separándolo de los de la competencia, esto se puede lograr, resaltando algún aspecto en particular que lo hace distinto de los de la competencia.

7. Diferentes clases de productos: Esto se aplica principalmente en productos que luchan contra otras marcas sustitutas, por ejemplo: muchas margarinas se comparan con la mantequilla, otras con aceites comestibles.

MARKETING ESTRATEGICO

Page 28: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

MARKETING OPERATIVO

Page 29: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

196419091876

Marketing Mix

CocheTeléfono

MARKETING OPERATIVO

El Plan de Marketing en una PYME

Page 30: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

MARKETING OPERATIVO

ElMarketingMixolos4 P’s

Page 31: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

PRODUCTO ► CLASIFICACIONES DEL PRODUCTO O SERVICIO

Características del producto

Beneficios que da el producto

Uso u ocasiones de consumo

Público objetivo

Relación con otros productos

Disociación de la clase de producto

Características del producto

Beneficios que da el producto

Uso u ocasiones de consumo

Público objetivo

Relación con otros productos

Disociación de la clase de producto

MARKETING OPERATIVO

El Plan de Marketing en una PYME

Page 32: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

PRECIO ► …

Representación monetaria del valor del bien en el mercado

Único elemento del Mk Mix que genera ingresos de forma directa

Temporalidad como factor determinante en las ventas (rebajas)

Elemento psicológico: más precio, más calidad (poder, exclusividad)

El Plan de Marketing en una PYME

MARKETING OPERATIVO

Page 33: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

DISTRIBUCIÓN ►

Proceso que permite que un producto vaya desde el fabricante al cliente.

Unicanal (ej. Benetton) o multicanal

Afecta a la selección de los puntos de venta, que puede ser:

- Intensiva (gran consumo)- Selectiva - Exclusiva.

El Plan de Marketing en una PYME

MARKETING OPERATIVO

Page 34: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

COMUNICAC. ► …

Fundamental para informar, persuadir y recordar el posicionamiento

Combinación de las diferentes herramientas:

− Publicidad− Promoción de ventas− Marketing directo− RRPP− Venta personal

El Plan de Marketing en una PYME

MARKETING OPERATIVO

Page 35: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

EL PLAN DE MARKETING

El Plan de Marketing en una PYME

Page 36: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

¿Y hacer un plan de marketing es complicado?

EL PLAN DE MARKETING

Page 37: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

¿Dónde estoy?• Análisis

del entorno

• Nuestro negocio

¿Dónde quiero llegar?• A corto y

largo plazo

• Objetivo emocional y racional

¿Cómo lo vamos a hacer?• Las

estrategias y las consecuentes iniciativas

¿Cómo lo medimos?• Establecer

métricas y controles regulares de nuestro negocio

EL PLAN DE MARKETING

Page 38: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

EL PLAN DE MARKETING

1. Conocer el producto detalladamente – tecnología, orígenes, producción

2. Conocer el negocio y su dinámica – evolución, tendencias, proyectos, finanzas

3. Conocer los consumidores – segmentos, motivaciones de compra, proceso de decisión de compra, insights

4. Conocer los clientes – necesidades, problemas, segmentos

5. Conocer la competencia – que hacen, como llegan al mercado, estrategias, sus productos, su organización, su situación financiera

Page 39: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

EL PLAN DE MARKETING

Page 40: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

EL PLAN DE MARKETING

Page 41: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

EL PLAN DE MARKETING

NOTA: Ejemplo real del plan de marketing de Powerade Portugal de 2008

Hoja de ruta que nos guía a lo largo del

año.Lo organizamos

definiendo en orden OBJETIVOS >

ESTRATEGIA > INICIATIVAS

Page 42: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME

EL PLAN DE MARKETING

Page 43: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

Menos mal que he montado un plan de marketing para

mi negocio…

El Plan de Marketing en una PYME

Page 44: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

… y que el café es de Cafento!!

El Plan de Marketing en una PYME

Page 45: Plan de Marketing Cafento - Ponencia de Tiago Lemos

El Plan de Marketing en una PYME