plan de gobierno rector universidad del magdalena 2012-2016

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 PLAN DE GOBIERNO RUTHBER ESCORCIA CABALLERO 2012 - 2016  rector 2012–2016 UNIMAGDALENA La autonomía  y la excelencia siempre lo primero

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Planificacion del rector de la universidad del magdalena, donde se nuestran cada uno de los proyectos a desarrollar.

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  • PLAN DE GOBIERNO

    RUTHBER ESCORCIA CABALLERO

    2012 - 2016

    rector

    20122016

    UNIMAGDALENA

    La autonoma y la excelencia

    siempre lo primero

  • VISIN

    Posicionar a la Universidad del Magdalena

    para que sea reconocida por un modelo de

    gestin pblica caracterizado por la excelen-

    cia de sus procesos estratgicos, misiona-

    les, de apoyo y de evaluacin, por su contribu-

    cin efectiva al desarrollo de la ciudad y el

    departamento, y por un sistema de equidad

    que contribuye signicativamente con el

    acceso, la permanencia y graduacin de sus

    estudiantes en el sistema de educacin

    superior.

    MISIN

    Liderar un modelo de gestin participativa

    que propenda por la excelencia en los

    procesos estratgicos, misionales, de apoyo

    y evaluacin institucionales, y fortalezca la

    equidad y el bienestar de la comunidad

    universitaria, en aras de consolidar la

    acreditacin institucional y de programas

    acadmicos garantizando el desarrollo

    sostenible de la universidad.

    PRINCIPIOS

    Autonoma: El ejercicio responsable del mandato constitucional y de la

    Ley 30 de 1992, que propenda por la articulacin de la universidad con

    el entorno para propiciar el desarrollo y la transformacin productiva

    con equidad.

    Planeacin: La planeacin estratgica en todos los procesos y

    funciones misionales de la universidad, que de cuenta de los planes de

    desarrollo de los programas acadmicos y facultades, centros e

    institutos, grupos de investigacin y en general de las unidades y

    dependencias de la institucin.

    Transparencia: Ejercicio transparente en los procesos acadmicos y

    administrativos del que hacer universitario.

    Participacin: Intervencin proactiva de los miembros de la

    comunidad universitaria en la planeacin y desarrollo de los progra-

    mas y proyectos institucionales.

    Pertinencia: Deber social de la universidad de responder a las

    necesidades que demanda el desarrollo de la regin y del pas.

    Equidad: Igualdad de condiciones y oportunidades para el acceso a la

    universidad, sus bienes y servicios, teniendo en cuenta las particulari-

    dades de los grupos vulnerables.

    Eciencia: Prestacin oportuna y a tiempo de los servicios

    institucionales.

    Ecacia: Efectividad de los planes, programas y proyectos en el

    desarrollo institucional.

    Sostenibilidad: Desarrollo de acciones que garanticen la estabilidad

    y viabilidad nanciera de la universidad manteniendo y mejorando

    signicativamente la nanciacin concurrente a la institucin que

    favorezca la ampliacin de la oferta acadmica, as como de los

    benecios y estmulos.La autonoma

    y la excelencia

    siempre lo primero

    VALORES

    Responsabilidad: Reconocimiento y aceptacin de

    los deberes y funciones que se asumen en la

    institucin.

    Integridad: Observancia de honestidad y slidos

    principios morales y ticos en el manejo de los

    asuntos pblicos.

    Constancia: Perseverancia para el logro de las

    metas y propsitos propuestos.

    Tolerancia: Reconocimiento de la pluralidad y

    diversidad del ser humano acorde con los derechos

    fundamentales consagrados en la constitucin

    nacional y en los acuerdos internacionales.

    Respeto: Acatamiento de las leyes, normas y

    reglamentos, as como el reconocimiento de los

    derechos de las personas y de la condicin de todos

    los seres en la naturaleza.

    Compromiso: Identidad y apropiacin de los

    planes, programas y proyectos institucionales,

    reejados en el que hacer de las funciones propias

    de los miembros de la comunidad universitaria.

    Solidaridad: Desarrollo de la sensibilidad social

    evidenciada en la disposicin de ayuda a los dems

    y al trabajo en equipo de manera incondicional.

    Concertacin: Capacidad de dilogo y negocia-

    cin para lograr acuerdos que propendan por el

    desarrollo de la institucin.

    Liderazgo: La habilidad de ser lder de procesos y

    grupos de trabajo en los distintos proyectos que se

    abordan en la universidad.

  • EXPERIENCIA PROFESIONAL UNIMAGDALENA

    Rector (11/2008 - 11/2012)

    Vicerrector de Docencia (10/2007 - 11/2008)

    Director Instituto de Postgrados

    (2/2004 - 12/2006)

    Decano Facultad de Ciencias Bsicas (2/1998 -

    8/1999)

    Profesor de Planta (1997 - Actual)

    Profesor de Ctedra (1992 - 1997)

    INVESTIGACIN

    Director del Grupo de Investigacin en Teora de la

    Materia Condensada (1998 - 2008), 25 productos

    cientcos de los cuales 18 son artculos publicados en

    revistas de alto prestigio.

    PRINCIPALES LOGROS DE GESTIN RECTORAL

    Ampliacin de la planta docente (Vinculacin de 78

    profesores de planta)

    Programa de Formacin Avanzada para la Docencia

    y la Investigacin (inversin $ 5.119 millones 39

    comisiones de estudio para formacin Doctoral,

    Postdoctoral y de Maestra)

    Programa de Bilingismo para docentes (cursos

    gratuitos, estancias en el extranjero)

    Encuentro Anual de Docentes (reconocimiento y

    exaltacin a la labor docente)

    Dotacin del Edicio Docente (inversin $ 4.365

    millones)

    Movilidad nacional e internacional de docentes e

    investigadores

    Fondo para la adquisicin de computadores y

    material de apoyo a la Docencia

    Actualizacin del peso punto en los contratos de

    profesores de ctedra (ms de $1.000 millones)

    Creacin del CIARP Comit Interno de Asignacin

    y Reconocimiento de Puntaje

    Programa de Becas (Ayudantas administrativas y

    acadmicas en Docencia, Investigacin y Extensin

    Inversin $1.200 millones anuales)

    Programa de Becas en Manutencin, Gastos

    Educativos y Prcticas Profesionales

    Refrigerios y almuerzos gratuitos (168.000 refrigerios

    y 84.000 almuerzos anuales inversin anual cerca

    de $600 millones)

    Reduccin en el costo de la matrcula (20% estrato 1

    y sin estrato 15% estratos 2 y 3)

    Condicin sin Estrato Socioeconmico (cerca del

    25% de reduccin en el costo de la matrcula)

    Exoneracin del 80% de matrcula hasta por un ao

    a estudiantes afectados por la ola invernal o

    calamidad domstica

    Pago de matrcula nanciera a plazos - condonacin

    de intereses para crditos de matrcula 2004 - 2009

    Creacin Copa UNIMAGDALENA (beca de

    exoneracin del 30% a ganadores del torneo)

    Ampliacin de Cobertura (627 nuevos cupos

    11.276 estudiantes Presenciales - ms de 7.500

    estudiantes a Distancia)

    Programa Semestre en el Exterior y Semestre en

    UNIMAGDALENA (Francia, Espaa , Estados

    Unidos, Mxico, Argentina, Chile, Brasil, entre otros)

    Ingreso al Programa Erasmus Mundus (movilidad

    internacional Europa, Asia y Amrica Latina)

    Computadores porttiles para el mejor examen de

    admisin en cada programa

    Encuentro de Estudiantes de Primer Semestre

    Fortalecimiento del Programa de Semilleros de

    Investigacin

    Apoyo econmico para participacin en eventos

    Incremento del presupuesto de Prcticas

    Acadmicas

    Acreditacin de Alta Calidad Ingeniera Agronmica

    (4 aos) e Ingeniera Pesquera (6 aos)

    Proceso de Acreditacin de Alta Calidad Enfermera,

    Economa, Biologa, Antropologa, Cine y

    Audiovisuales, Ingeniera de Sistemas

    Autoevaluacin Institucional con nes de

    Acreditacin de Alta Calidad

    Creacin de la Ocina de Aseguramiento de la

    Calidad, Ocina Asesora Jurdica, Direccin de

    Bienestar Universitario, Direccin de Prcticas

    Profesionales, Direccin de Comunicaciones

    Ms de $2.000 millones anuales para Bienestar

    (ampliacin de servicios y cobertura)

    Modernizacin Bloque VIII Gorgona (inversin

    $1.592 millones)

    Inversin en laboratorios e infraestructura para la

    Docencia y la Investigacin (ms de $6.000

    millones)

    Gestin de 4 Doctorados, 6 Maestras propias,

    14 Especializaciones y 12 Maestras en convenio

    Fortalecimiento de la Semana Cultural

    Ms de $37.000 millones en gestin de proyectos de

    Extensin y Proyeccin Social

    Cerca de $11.000 millones en recursos propios para

    la Investigacin

    Ms de $16.000 millones en gestin de Proyectos

    de Investigacin

    Incremento de las transferencias en la base

    presupuestal ($4.878 millones)

    Certicaciones ISO 9001:2008 (3 aos) NTCG

    1000: 2009 (3 aos) FITCH RATINGS Calicacin

    A (alta calidad crediticia)

    Ampliacin planta de personal administrativo

    (101 empleos nuevos en planta)

    Estatuto y carrera especial para el personal

    administrativo

    Saneamiento del pasivo pensional

    REPRESENTACIONES Y MEMBRESAS

    Delegado del Ministerio de Educacin Nacional ante

    el Consejo Directivo del INFOTEP

    Miembro del Consejo Directivo ASCUN

    Representante de los Rectores del SUE ante el

    Grupo de Seguimiento al 1279

    Representante de los Docentes ante el Consejo

    Acadmico (12/2003 - 12/2005)

    PERFIL RUTHBER ESCORCIA CABALLERO

    FORMACIN ACADMICA

    Doctor en Ciencias Naturales

    (Fsica). Universidad Industrial de

    Santander, UIS, Colombia (1999-

    2003)

    Magster en Fsica. Universidad

    Industrial de Santander, UIS,

    Colombia (1996-1997)

    Licenciado en Matemticas y Fsica.

    Universidad del Magdalena,

    Colombia (1985-1989)

    Maestro Bachiller. Escuela Normal

    Nacional para Varones de Santa

    Marta, Colombia (1978 - 1983)

    FORMACIN COMPLEMENTARIA

    Ingls. Universidad Industrial de

    Santander, UIS, Colombia.

    Ingls. University of Antwerp, UIA,

    Blgica

    Diplomado en Cooperacin

    Internacional. Fundacin Norte Sur,

    Colombia

    Curso en Alta Direccin

    Universitaria. Universidad de los

    Andes, Colombia

    PREMIOS Y/O DISTINCIONES

    Gran Cruz Rodrigo de Bastidas

    otorgada por el Concejo Distrital

    de Santa Marta (2012)

    Mencin al Mrito Cientco,

    Universidad del Magdalena (2005)

    Distincin Tesis Doctoral Laureada,

    Universidad Industrial de Santander

    (2004)

  • INICIATIVAS Y/O PROYECTOS

    2.1. Apropiacin y uso de Tecnologas de la

    Informacin y la Comunicacin

    2.2 Fortalecimiento y Fomento del Bilingismo

    y Lengua Materna

    2.3. Redes, Movilidad Nacional e Internacional

    2.4. Fomento del Arte, la Cultura y el Deporte

    2.5. Programa de Salud Familiar y Ocupacional

    2.6. Programa de Bienestar Social y Laboral

    DOCENTES

    2.7. Ampliacin de la Planta Docente

    2.8. Formacin Avanzada para la Docencia, la Investigacin

    y la Extensin

    2.9. Formacin Docente en Pedagoga, Didctica, Currculo

    y Evaluacin

    2.10. Programa de Estmulos e Incentivos al Desempeo

    Docente

    2.11. Evaluacin de Desempeo Docente

    2.12. Modernizacin y Actualizacin del Estatuto Docente

    ESTUDIANTES

    2.13. Fortalecimiento del Fondo y Programa de Becas

    2.14. For ta lec imiento de l Programa de Ayudant as

    Administrativas y Acadmicas

    2.15. Fomento al Liderazgo y Representacin Estudiantil

    2.16. Fortalecimiento del Fondo de Manutencin y Desarrollo

    Estudiantil

    2.17. Programa de Relevo Generacional

    2.18. Fortalecimiento del Programa de Subsidio Alimentario

    2.19. Fomento a Programas de Equidad, Incentivos y

    Benecios al Merito

    2.20. Fortalecimiento del Programa de Salud Integral

    2.21. Fomento a Programas contra la Desercin

    2.22. Modernizacin y Actualizacin del Reglamento

    Estudiantil y de Prcticas Profesionales

    ADMINISTRATIVOS

    2.23. Programa de Gestin del Talento Humano por

    Competencias

    2.24. Carrera Especial para Administrativos

    2.25. Sistema de Evaluacin de Desempeo

    2.26. Programa de Incentivos y Estmulos Laborales

    2.27. Formacin Avanzada y Capacitacin

    INVESTIGACIN, INNOVACIN

    Y RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL

    OBJETIVO

    Potenciar la articulacin de los sistemas de investigacin y

    extensin para fortalecer el desarrollo en Ciencia, Tecnologa e

    Innovacin que impulse la transformacin productiva y el

    desarrollo sostenible de la regin y el pas, propiciando as una

    relacin efectiva y benca de la universidad-empresa-estado y

    sociedad basada en el principio de la responsabilidad social

    universitaria.

    INICIATIVAS Y/O PROYECTOS

    3.1. Modernizacin del Sistema de Investigacin

    3.2. Actualizacin del Plan de Ciencia, Tecnologa e

    Innovacin

    ASEGURAMIENTO DE LA

    CALIDAD Y ACREDITACIN

    OBJETIVO

    Consolidar el sistema de aseguramiento de la calidad mediante

    la cultura de la autoevaluacin y el mejoramiento continuo que

    garantice el desarrollo acadmico, de la investigacin y la

    extensin de cara a la regin y el pas as como a la internaciona-

    lizacin de la educacin superior.

    INICIATIVAS Y/O PROYECTOS

    1.1. Acreditacin Institucional

    1.2. Acreditacin de Programas de Pregrado

    1.3. Acreditacin de Programas de Postgrado

    1.4. Acreditacin Internacional de Programas de

    Pregrado y Postgrado

    1.5. Acreditacin de Programas a Distancia

    1.6. Internacionalizacin de Currculo

    1.7. Ampliacin de Cobertura y Creacin de Nuevos

    Programas

    FORMACIN AVANZADA

    Y DESARROLLO HUMANO

    OBJETIVO

    Consolidar los procesos de vinculacin, formacin y desarrollo

    de talento humano en el personal docente, administrativo y en la

    comunidad estudiantil para potenciar con pertinencia el

    desarrollo de la docencia la investigacin y la extensin, as

    como elevar el nivel de la calidad de vida y bienestar de la

    comunidad universitaria.

    1

    2

    3

    TEMAS ESTRATGICOS

  • fortaleciendo los procesos de acreditacin y aseguramiento de

    la calidad.

    Implementar y ampliar la estructura adoptada en el rediseo

    organizacional de conformidad con el crecimiento y desarrollo

    de la institucin, incorporando el uso de tecnologas de la

    informacin y la comunicacin TIC en los procesos estratgicos,

    misionales, de apoyo y de evaluacin en la institucin.

    INICIATIVAS Y/O PROYECTOS

    4.1. Implementacin de Sistemas de Informacin

    Administrativo y Acadmico

    4.2. Fortalecimiento de la Poltica de Descentralizacin

    4.3. Consolidacin del Sistema de Gestin Integral de la

    Calidad COGUI

    4.4. Modernizacin y Adecuacin de Dependencias

    Administrativas y Acadmicas

    4.5. Fortalecimiento de la Gestin Integral de Archivo y

    Documentacin

    4.6. Programa de Vida Digital Universitaria

    4.7. Fortalecimiento y Ampliacin de la Red de Voz y Datos

    4.8. Innovacin y Mejoramiento en Servicios de

    Conectividad

    4.9 Plan de Gestin Ambiental Integral

    4.10. Modernizacin y Adecuacin de Redes Elctricas,

    Acueducto y Alcantarillado

    4.11. Plan de Comunicacin Organizacional

    4.12. Planes de Desarrollo de Facultades y Programas

    4.13. Modernizacin y Dotacin de Equipos de Computo

    4.14. Proyectos Estratgicos de Infraestructura (Biblioteca,

    Laboratorios de Docencia e Investigacin, Bienestar

    Universitario entre otros)

    FINANCIAMIENTO Y

    REGIONALIZACIN

    OBJETIVO

    Fortalecer y diversicar los mecanismos de nanciamiento de la

    universidad, mediante el incremento de las transferencias del

    estado, el incremento del recaudo de estampilla, la gestin de

    proyectos de investigacin y extensin, la cooperacin internacio-

    nal y la venta de servicios entre otros.

    Ampliar y fortalecer la presencia regional de la Universidad

    mediante la creacin de sedes en el departamento y la ampliacin

    de cobertura a travs de los Centros Regionales de Educacin

    Superior CERES, la educacin a distancia y la formacin para el

    trabajo y desarrollo humano.

    INICIATIVAS Y/O PROYECTOS

    5.1. Incremento de las Transferencias en la Base Presupuestal

    5.2 Descentralizacin de la Gestin Financiera

    5.3. Incremento de Recursos por Estampilla

    5.4 Fortalecimiento de la Venta de Servicios y de Asesora

    5.5. Fortalecimiento de la Capacidad de Gestin de

    Proyectos

    5.6. Ampliacin de Cobertura en Educacin para el Trabajo

    y Desarrollo Humano

    5.7. Fortalecimiento de los Programas de Educacin

    Continuada

    5.8. Fortalecimiento de los CERES

    5.9. Ampliacin de Cobertura en Programas a Distancia

    5.10. Calicacin Financiera y Crditos en la Banca

    5.11. Diversicacin de Fuentes de Financiamiento

    5.12. Alianzas para Sedes Regionales

    5.13. Fortalecimiento de Herramientas de Gestin Financiera

    5.14. Consolidacin de la Gestin del Pasivo de Pensiones

    3.3. Sistema de Informacin para Investigacin

    3.4. Fortalecimiento y Creacin de Maestras y Doctorados

    3.5. Plan de Estmulos e Incentivos a la Produccin

    Cientca

    3.6. Fortalecimiento de Grupos e Institutos de Investigacin

    3.7. Redes, Movilidad Nacional e Internacional

    3.8. Gestin de Propiedad Intelectual

    3.9. Fortalecimiento de la Editorial Institucional

    3.10. Fortalecimiento a la Gestin de Revistas Indexadas

    3.11. Fomento a la Publicacin de la Produccin Docente e

    Investigativa

    3.12. Programa de Becas e Incentivos para Postgrados de

    Investigacin

    3.13. Articulacin Universidad Empresa Estado

    3.14. Programa de Seguimiento a Egresados

    3.15. Programa de Incentivos y Estmulos para Egresados

    3.16. Fortalecimiento del Centro de Egresados

    3.17. Creacin y Fortalecimiento de Centros y Observatorios

    3.18. Reglamentacin para Postgrados y Educacin

    Continuada

    3.19. Programas de Emprendimiento, Responsabilidad Social

    y Ambiental

    3.20. Desarrollo Cultural

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL,

    INFRAESTRUCTURA FSICA,

    TECNOLGICA Y DE SERVICIOS

    OBJETIVO

    Ampliar y modernizar la infraestructura fsica, tecnolgica y de

    servicios requerida para el cumplimiento de la misin institucio-

    nal de manera sostenible y amigable con el medio ambiente

    4

    5

    Ruthber Escorcia Caballerorector20122016

    UNIMAGDALENA

  • rector

    20122016

    UNIMAGDALENA

    PLAN DE GOBIERNO 2012 - 2016RUTHBER ESCORCIA CABALLERO

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