ESQUEMA FUNCIONAL

CAMPAÑA POLÍTICA

El candidato es la figura central de la campaña, es el comunicador de los temas y es el intérprete de todo lo que representa el proyecto. (Debe marcar la diferencia).Imagen Personal ( Presentación, Alimentación, Ejercicio Físico )Discurso (Expresión Oral, Lectura) y Contacto con la gente

«Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que esta comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto.»

Organizado, Concentrado, Disponible, Buen Escucha, Incluyente, Decisivo, Seguro www.genv.net/es-us/node/967

Candidato(Líder)

COMITÉ EJECUTIVO

Colaborar con el Gerente de Campaña y los Asesores en la planificación de la estrategia.

Preparar y aprobar el presupuesto de la campaña con el Gerente.

Aconsejar al candidato.

Participar en la toma de las decisiones importantes y críticas.

Ser leal al Candidato.

Presidido por el Candidato o el Gerente de Campaña.

Lo integran:Gerente de Publicidad y Prensa, Gerente de Finanzas, Gerente de Investigación, Gerente de Organización, Gerente Político, Gerente de Contacto Directo, Gerente de Gira.

Organizar y supervisar toda la campaña. Controlar el presupuesto. Coordinar las distintas funciones de la campaña, para evitar duplicación de

esfuerzos y pérdida de tiempo.Ser vocero de la campaña.Nombrar a los directivos de la campaña.Supervisar el tiempo del candidato.Cooperar en el desarrollo de la estrategia y mantener la campaña dentro de la

misma en todo momento.Mantener el entusiasmo de la campaña y del candidato.Contratar y despedir el personal; y resolver disputas internas.Estar accesible a los Directivos.Ser centro de información para y del candidato.Mantener reuniones periódicas con el candidato, el comité ejecutivo y los

directores.Representar al candidato en eventos cuando sea necesario.Asegurarse de que existe el dinero necesario en todo momento, para implementar

el plan de campaña.Debe tener la autoridad para dirigir la campaña y contar con el respaldo total del

candidato.

Su función principal es coordinar y ejecutar las distintas actividades de la misma, en el tiempo planificado y mantener a la campaña en todo momento bajo control dentro de la estrategia.

Gerente de Campaña

Coordinación de Logística. Coordinación de Voluntarios. Coordinación electoral Subregional y zonal. Coordinación de afiliaciones a la campaña. Coordinación de eventos especiales. Coordinación de Transporte día elecciones. Coordinación de Seguridad. Coordinación de Independientes. Coordinación Juvenil y Universitarios. Coordinación de Organizaciones de Base. Coordinación de Redes sociales. Responsable de la distribución de la propaganda: afiches, folletos, stickers, etc.

Deberá conocer a todos los dirigentes del movimiento, sus líderes y a los coordinadores regionales de la campaña. Deberá tener buenas relaciones con ellos, de manera que exista una buena interacción de campaña para que se cumplan las funciones requeridas en el plan establecido.

Gerente de Organización – Logística

Un buen investigador no es simplemente un recolector de datos.Esta dependencia es responsable de:

Encuestas (Base, Seguimiento, Tracking) Grupo de Enfoque Recopilar información sobre: El candidato La oposición Problemas a resolver Datos demográficos de la circunscripción Historial electoral Seguimiento de la campaña oponente.

La campaña necesita desarrollar sus posiciones sobre los temas principales de la misma y diferenciar algunas de estas posiciones con las de los candidatos oponentes.

Gerente de Investigación

Gerente Político

*Elabora con el Candidato el Mapa Político, donde se incluye la relación de los apoyos al candidato y a la oposición.*Define la estrategia para atraer a nuevos líderes, políticos, sectores, colaboradores, etc.*Revisa las fortalezas y debilidades del candidato en cada sector o territorio.*Mantiene contacto permanente con los diferentes actores políticos.*Articula el trabajo político de los actores políticos, líderes y la campaña

Preparar boletines de prensa. Proveer a los medios con los textos de discursos del candidato. Servir de avanzada de medios en eventos importantes del candidato. Generar y proveer a la prensa con artículos sobre la posición del candidato en temas de

importancia para los electores. Servir de contacto entre la prensa y el candidato. Buscar entrevistas en radio, TV y prensa para el candidato. Organizar las ruedas de prensa. Escribir artículos interesantes sobre el candidato. Entender los temas principales de la campaña. Enviar a los medios escritos, fotos del candidato y sus respectivospies de grabados, y a la radio, grabaciones de pronunciamientos del candidato. Preparar los discursos del candidato con Secretaria de Investigación. Coordinar la información de la campaña con el resto de la organización Conservar el archivo de registros mediáticos del candidato. Preparar las respuestas a los ataques y a los temas de campaña de la oposición.

Un buen manejo de prensa es muy importante para ganar. Si definimos la campaña electoral como un evento de comunicación, el manejo eficiente yefectivo de la prensa es crucial, pues tiene mayor credibilidad que la publicidad electoral del proyecto.

Gerente de Prensa y Publicidad

Gerente de Prensa y Publicidad

Desarrollar la táctica de publicidad. Desarrollar el plan de medios. Producir los spots de TV y radio. (Creatividad, filmación, textos,

música, edición). Separar y comprar los espacios en TV, radio y prensa escrita. Diseñar todo el material impreso de la campaña. Recopilar información sobre la campaña de medios de la oposición. Preparar los anuncios de prensa. Asesorar a la campaña en la publicidad.

Responsabilidades: Transmitir los temas de la campaña a cada segmento del electorado. Persuadir a los electores indecisos Motivar a nuestros electores. Llevar a votar a nuestros electores, en asocio de la Secretaría de Organización.

El diseño de un buen programa de contacto directo (CD) comprende decidir cuál segmento de votantes recibirían cuál mensaje, dentro de la variedad de formas de contactos electorales que la campaña va a emplear, para persuadir a los electores indecisos y reforzar a los nuestros.

Gerente de Contacto Directo

Contacto directo incluye: contacto directo del candidato con el electorado o contacto directo de algún miembro de la campaña, con los electores a través de puerta-a-puerta, banco telefónico (SMS) y correo directo (físico o e-mail), Redes Sociales.

La correspondencia personal tiene más impacto que la general.

Si el texto de la correspondencia incluye detalles personales, el impacto es aún mayor.

En una carta de presentación general del candidato, el texto deberá incluir todo lo que se necesita decir sobre el candidato.

El “Gerente de Gira” considera en su programa los siguientes elementos: 1. Existe una cantidad específica de horas desde hoy hasta el día de la elección.2. Existe una cantidad específica de área en el país.3. Su responsabilidad, es decidir cuánto tiempo le debe dedicar el candidato a cada área para ser más

efectivo.

La teoría de la gira, en su sentido más amplio, es la de distribuir el área geográfica y el tiempo del candidato de la manera más efectiva para consolidar nuestra base y persuadir a los electores.

Gerente de Gira, Agenda y Avanzada

La función de la Secretaría de Gira es situar al candidato en aquellos lugares que le generen más posibilidades de persuadir a un mayor número de electores.

Se deberá decidir a dónde y cuántas veces debe ir el candidato y en qué momento de la campaña.

División del Tiempo de la Gira:

Las unidades de gira serán divididas de la siguiente manera;1.- Mañana 7:30 am hasta 12 m2.- Tarde 12:30 hasta 17:30 3.- Noche 19:30 hasta 22:00

Luego, en la planificación, a cada gira se le asigna un número de unidades, en orden prioritario electoral.

El equipo de avanzada es el principal responsable del éxito de cada evento en la campaña. El coordinador de Avanzada deberá llegar al sitio del evento con la anticipación suficiente para su coordinación y verificación, de forma que el acto esté adecuadamente organizado, para que todo marche de acuerdo al programa de la visita.

Gerente de Gira: Agenda y Avanzada

La responsabilidad de la avanzada estará en cabeza de la Asistente del Candidato, quien además será la administradora de la agenda.

Debe permanecer durante todo el tiempo de la visita para asegurarse de que todos los detalles planeados sean ejecutados de acuerdo al plan y asegurar el éxito de la visita del candidato.

Deberá permanecer cerca al candidato durante toda la visita, para contestar cualquier interrogante del candidato.

Es responsable de mantenerse en contacto con los líderes locales y del desarrollo de las actividades del candidato y su grupo.

El candidato deberá tener la siguiente información, antes de llegar al sitio del evento:

Tipo de evento: cena/reunión/caminata. Nombre de la organización o persona responsable

del evento. Tema de importancia para la organización, personas

o barrio Número de personas que asisten a lo largo del

recorrido. Los nombres y rangos de los principales

participantes. Si asiste o no la prensa. Sí hay o no discurso. Tiempo de duración. Dirección del evento. Cualquier otra información que pueda beneficiar al

éxito del evento.

PROCEDIMIENTO

La Asistente se pondrá en contacto con los líderes locales, para Informar cuándo llega, a dónde va, etc.

Al llegar al evento llamará a la central de campaña e informará de la situación.

Deberá entrevistarse con los líderes locales para revisar el programa, identificar posibles problemas y mantener siempre un correcto flujo de información.

Gerente de Gira: Agenda y Avanzada

“EN POLÍTICA Y EN AMOR EL QUE VENCE ES

QUIEN TIENE RAZÓN”Konrad Adenauer

MUCHAS GRACIAS!!!