plan bullying
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Materia:
Psicología EducativaTema:
“PROGRAMA PSICOEDUCATIO!
Su"ervisor:
argas Ru#$%
Prese%ta%:
alderrama &er%'%de( Maria%ela
illase)or Aceves Ga#riela
*+DICE
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Descripción del programa psicoeducativo. 2
Programa de actividades. 3
Presentación. 4Cohesión e integración grupal. 5
Habilidades sociales: Asertividad.
!idera"go: #raba$o en e%uipo. &
Autoestima. '
#(cnicas de evaluación ) cierre* +,-anual del acilitador. ++
/esión + ++
/esión 2 +4
/esión 3 +'
/esión 4 22/esión 5 23
/esión 24Ane0os. 2
1eerencias 2&
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U%iversidad Aut.%oma de /a0a Cali1or%ia
Escuela de Cie%cias de la Salud
U%idad alle de las Palmas
Programa Psicoeducativo
+om#re: RIE
RESPETO E INTEGRACIÓN EN LA ESCUELA
O#0etivo ge%eral:
Potenciar los valores escolares con la finalidad de identificar y fomentar la
inclusión, aplicando técnicas con la intención de generar un ambiente
óptimo, mediante un plan de intervención, creando un programa de acción
con herramientas de apoyo en situaciones que amenacen su integridad.
Tem'ticas
Salud me%tal: co%ductas desea#les "ositivas
1.- Presentación
2.- Cohesión e integración grupal.
.- !abilidades sociales" #sertividad.
$.- %idera&go" 'raba(o en equipo.
).- #utoestima.*.- 'écnicas de evaluación y cierre.
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PROGRAMA DE
ACTIVIDADES
S
e
s
i
ó
n
Tema Subtema Objetivo Técnica Material
1Presentación Rompe
hielo
Crear un
clima deconfianza
entre el
facilitador y
alumnos.
“Cual
animal”
Plumas
/Plumones.Gafetes.
2 Cohesión e
integración
grupal.
Trabajo en
equipo.
Integrar al
grupo
fomentando la
inclusión
“Rompe
tu
cabeza”
Rompecabezas
3 Habilidades
sociales
Asertividad Ejercitar la
toma de
decisiones
frente a un
conflicto.
“Sótano
o
balcón”·
Pizzarón.
Plumones
de pizarrón.
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4 Liderazgo Trabajo en
equipo.
Resolver los
problemas de
convivencia
en el aula.
“Los 3
capitane
s”
Cuento.
5 Autoestima Sentimiento
de
grandiosidad e
inferioridad
Favorecer la
integración
entre
alumnos,
“Estrella
”.
Estrellas.
Colores.
Plumas/Lápiz
6 Técnicas de
evaluación y
cierre.
Logros y
retroalimentac
ión.
Hacer
consciente al
grupo de que
el trabajo en
equipo tiene
un impacto
positivo.
“Semáforo”
“Única
frase”.
Peyón
Velcro
Tape
Pizarra.
Plumones
de pizarrón.
PRESE+TACI4+5
%a importancia de la din+mica de grupos en cualquier nivel educativo viene
dada por constituir una herramienta que permite, a través de las técnicas
grupales, canali&ar y orientar los fenómenos que tienen lugar en la clase en
favor de un resultado educativo óptimo. o obstante, es necesario sealar que se trata de un método m+s al servicio del facilitador de manera que su
uso ha de adaptarse a cada circunstancia, a cada grupo de estudio, a cada
nivel, etc. # este respecto hay que tener presente que las técnicas grupales"
1.- on medios /tiles para el proceso de comunicación que ha de tener lugar
en el aula. unca son un fin en s0 mismas.
2.- o todas las técnicas son /tiles para todos los ob(etivos educativos.
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.- on instrumentos que hay que saber utili&ar y como tales, no operan por
s0 mismos, viniendo dado su valor y su eficacia por la creatividad del
docente que las utilice.
$.- stas técnicas no son un (uego, aun cuando deban reali&arse ba(o
ciertas condiciones que las hacen parecer como tal.
%as técnicas de grupos son /tiles para"
1.- ar profundidad y seriedad a la actividad docente, por cuanto que
facilitan la refle3ión sistem+tica del grupo.
2.- Constituyen un medio para fomentar unas relaciones m+s estrechas,
desarrollando actitudes de cooperación y estableciendo la&os emocionales
entre los miembros del grupo.
.- #yudan a superar el estancamiento de la din+mica interna de un grupo.
$.- 4acilitan la b/squeda de soluciones a los problemas, la resolución de
conflictos internos del grupo, la integración y comunicación intragrupal, el
desarrollo del sentido cr0tico y hacen m+s efectivo el traba(o en grupo.
%as técnicas para crear un ambiente agradable con un grupo que se va a
iniciar a traba(ar crean los siguientes beneficios.
- Permite que cada persona se e3prese y al mismo tiempo reciba una cuota
de atención de parte de todo el grupo.- l grupo vaya conociendo m+s lo que piensa cada uno y cómo se e3presa
cada uno.- Crean una atmósfera de armon0a y unidad en el grupo.
CO&ESI4+ E I+TEGRACI4+ GRUPA75
Permite alcan&ar la meta m+s r+pida y satisfactoriamente, de modo que su
manifiesta sentimientos de pertenencia, los esfuer&os para alcan&ar sus
logros son compartidos, resulta f+cil la identificación con sus ob(etivos y se
establece una atracción hacia y dentro de él.
l concepto de Cohesión 5rupal ha sido un constructo muy popular en los
estudios de los grupos pequeos. ste proceso grupal abre las puertas a lacomprensión de la vida interna de los grupos que podr0a e3plicar entre otros
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aspectos el desempeo de estos y por tanto dar claves para hacerlos m+s
efectivos.
%a cohesión es esencial para el desarrollo de un grupo, su traba(o, la unidad
de esfuer&os en el logro de metas y ob(etivos comunes.
Cart6right y 7ander 81.992:, aseguran que los problemas del traba(o grupal
son inseparables de la amistad y la membres0a, demostrando que cuando
un grupo e3presa sus afectos constructivamente, muestra cohesión, lo que
lo hace ser m+s productivo, maduro y efica&.
'odos aquellos factores que incrementan la atracción interpersonal tienden
también a incrementar la cohesión grupal. ntre estos factores est+n la
pro3imidad e interacción entre los miembros del grupo, la reali&ación de
tareas cooperativas y la seme(an&a en rasgos de personalidad y actitudes
entre los miembros del grupo. ;especto a los efectos que el é3ito o el
fracaso del grupo tienen sobre la cohesión los resultados no son tan claros.
n general, el é3ito en la tarea tiende a aumentar la cohesión ya que los
grupos que alcan&an el é3ito se vuelven m+s atractivos. in embargo, el
fracaso no siempre disminuye la cohesión e incluso en algunos casos la
aumenta.
%a cohesión est+ relacionada con fenómenos grupales como el rendimiento
en los grupos pequeos, los procesos de toma de decisiones, el conflicto
dentro del grupo, etc. ;especto a la relación entre cohesión grupal y
rendimiento,
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correlaciónales encuentran una mayor relación entre rendimiento y cohesión
que al contrario. n otro metaan+lisis se encuentra que el tipo de tarea
constituye una variable importante mediadora en la relación entre cohesión y
rendimiento, siendo dicha relación mayor en tareas en las que se requiere
interdependencia entre los miembros del grupo. n resumen, e3iste una
relación positiva entre cohesión y rendimiento. sta relación es mayor con
los aspectos de la cohesión que tienen que ver con la tarea.
&A/I7IDADES SOCIA7ES: ASERTIIDAD5
%a asertividad es una forma de comunicación que permite e3presar lo que
se piensa, se siente, se desea o se necesita de una manera clara y
oportuna. e ha definido como la habilidad para hacer valer los derechos
propios diciendo lo que necesitamos, creemos, sentimos y pensamos de
manera clara, directa, firme, sin agredir, respetando los derechos de las
otras personas.
=mplica defender los derechos de uno mismo sin per(udicar los de otras
personas, ser capaces de decir s0 o no con firme&a, as0 como manifestar lo
que deseamos decir, y no lo que >deber0amos?.
!ay quien considera que asertividad y habilidades sociales son términos
sinónimos. in embargo, vamos a considerar que la asertividad es solo una
parte de las habilidades sociales, aquella que re/ne las conductas y
pensamientos que nos permiten defender los derechos de cada uno sin
agredir ni ser agredido.
Pongamos un e(emplo" est+s en la escuela y alguien te e3ige que le des tu
lonche.
'/ podr0as.
1. +rselo sin decir nada y quedarte triste sin tu comida2. @fenderlo y comen&ar a gritarle, acus+ndolo de ser un abusivo. ecirle que no y advertirle que si te sigue molestando le dir+s a las
autoridades
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Ana de las ra&ones por la cual la gente es poco asertiva, es debido a que
piensan que no tienen derecho a sus creencias, derechos u opiniones. n
este sentido, el entrenamiento asertivo no consiste en convertir personassumisas en que(icas y acusadoras, sino a ensear que la gente tiene derecho
a defender sus derechos ante situaciones que a todas luces son in(ustas.
3pongamos aqu0 un par de ideas falsas y el derecho de la persona"
%os problemas de uno no le interesan a nadie m+s y no hay que hacerles
perder el tiempo escuch+ndolos.
Asted tiene derecho a pedir ayuda o apoyo emocional.
!ay que adaptarse a los dem+s, si no es posible arriesgarnos a perder una
amistad.
Asted tiene derecho a decir B@B.
%os casos en los cuales no es aconse(able defender nuestros derechos en
ese preciso momento son aquellos en los cuales corremos peligro de
agresión f0sica o violemos la legalidad, para todo hay un momento, y saber
encontrar el adecuado para decir las cosas es también una habilidad.
%a comunicación asertiva implica que seas capa& de"
• Pedir lo que necesitas.
• ecir lo que piensas.
• 3presar lo que sientes.
er asertivo resulta complicado porque"
# veces los dem+s no lo son y responden con agresividad o con desconcierto.
n nuestra cultura se mane(a la idea de que si e3presas lo que piensas, sientes
o necesitas est+s siendo ego0sta. Por e(emplo, si un integrante de tu familia te
pide que le prestes tu playera favorita y t/ no quieres hacerlo seguramente te
cuesta traba(o decir @ porque tal ve& esa persona se molestar0a contigo
acus+ndote de ser ego0sta, o bien, te sentir0as culpable por no prestar tu
playera a ese miembro de tu familia que en alguna ocasión ha hecho algo por
ti.
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%a verdad es que aunque suene complicado, comunicarte asertivamente te
ayuda a resolver me(or los problemas y a mantener equilibrio en tus relaciones
interpersonales.
;CA;" er asertivo no significa querer llevar siempre la ra&ón, sinoe3presar nuestras opiniones y puntos de vista, sean estos correctos o no.
'odos tenemos también derecho a equivocarnos.
7IDERA
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E 5estión estratégica de recursos
E %idera&go m+s all+ de los l0mites de la escuela
AUTOESTIMA5
entimiento valorativo de nuestro ser, de nuestra manera de ser, de quienes
somos nosotros, del con(unto de rasgos corporales, mentales y espirituales
que configuran nuestra personalidad. sta se aprende, cambia y la podemos
me(orar. s a partir de los )-* aos cuando empe&amos a formarnos un
concepto de cómo nos ven nuestros mayores 8padres, maestros:,
compaeros, amigos, etcétera y las e3periencias que vamos adquiriendo.
eg/n como se encuentre nuestra autoestima, ésta es responsable de
muchos fracasos y é3itos, ya que una autoestima adecuada, vinculada a un
concepto positivo de m0 mismo, potenciara la capacidad de las personas
para desarrollar sus habilidades y aumentar+ el nivel de seguridad personal,
mientras que una autoestima ba(a enfocar+ a la persona hacia la derrota y el
fracaso.
CIERRE > RETROA7IME+TACI4+5
# continuación resumo algunas de estas maneras de dar retroalimentación
constructiva, siendo cuidadoso con los estudiantes pero sin de(ar de ser
e3igente"
1. =niciar con un comentario positivo.
Cuando se inicia con algo positivo sobre el traba(o, elFla estudiante va a
estar m+s pendiente de lo que puede me(orar. i se inicia con algo negativo,
es probable que genere recha&o sobre el resto de la retroalimentación. (."
Bla idea central del traba(o es interesanteB.
2. ;esaltar lo positivo, no sólo lo negativo.
i resaltamos también lo positivo, los estudiantes recibir+n con mente m+s
abierta nuestra retroalimentación sobre lo que no estuvo bien en el traba(o.
iempre habr+ algo positivo por resaltar, as0 no sea lo que salte a la vista
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cuando miramos un traba(o por primera ve&. (." Beste es un buen
argumentoB.
. Presentar lo negativo como algo que podr0a ser me(or.
#qu0, adem+s de aumentar la probabilidad de que oigan con mente abierta
lo que les decimos, estamos enviando el mensa(e de que confiamos en su
capacidad para hacerlo me(or la pró3ima ve&. (." Bpodr0as me(orar esto
s0...B.
$. valuar el proceso o el producto, nunca la persona.
#s0 lograremos que los estudiantes tengan claridad sobre lo que deben
hacer para me(orar su desempeo sin sentir que su identidad est+ en riesgo.
(." Bqui&+s no seguiste la me(or estrategia para resolver este puntoB.
). vitar burlas y vergGen&as.
Hstas generan recha&o, frustración, desmotivación y, en algunos casos,
reacciones violentas. i lo que se busca es promover el aprendi&a(e, las
burlas y la vergGen&a logran lo contrario.
MA+UA7 DE7 ?ACI7ITADOR
esión 'ema ubtema @b(etivo
1 Presentación. ;ompimiento
de hielo.
Crear un clima de confian&a entre el facilitador
y alumnos.
;ecursos.
1. 5afetes.2. PlumonesFplumas.
esión 1" Presentación" Conócelo, conócete y respeta.
=dentificar a los integrantes del grupo escuch+ndolos.
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Bienvenida.
l e3ponente se presenta de forma cordial y entusiasta con el grupo,
prestando atención al auditorio menciona su nombre y cargo que presenta
posteriormente iniciar+ con la técnica incluyendo el ob(etivo del plan.
>Iienvenidos, a ;=. 'enemos organi&ados seis eventos de periodicidad
semanal que espero vayamos aprendiendo progresivamenteJ con una buena
oportunidad para conocer al resto de los integrantes de una forma divertida
y con respeto.
%es pediré que escuchen las instrucciones para comen&ar con la actividad,
cualquier duda que sur(a nos la pueden hacer saber al final de la
e3plicación?.
>l primer paso consiste en que mi compaera KKKKKKKKKKKK y yo
KKKKKKKKKKKK les repartiremos unas fichas a cada uno de ustedes donde
deben escribir por la parte de adelante su nombre y por la parte de atr+s,
tres cualidades de su animal favorito?.l e3ponente proporcionar+ el material, fichas blancas a cada persona y una
pluma.
>#l terminar de escribirlo, colocar+n la ficha y se van a presentar diciendo su
nombre en vo& alta y las cualidades del animal que eligieron de la siguiente
manera"
No soy KKKKKKKKKKKKKKK
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es porque nos sentimos as0 es bueno identificar esos rasgos y usarlos a
favor para crecer como personas?.
>Na nos conocemos y me dio mucho gusto la participación que hubo por
parte de todos, nos vemos la pró3ima sesión que tenga un e3celente d0a,
gracias?.
%os e3ponentes se retiran cordialmente y con una sonrisa para todo el
grupo.
esión 'ema ubtema @b(etivo
2 Cohesión
integración grupal
'raba(o en equipo. =ntegrar al grupo fomentando la
inclusión
;ecursos.
. 5afetes.$. PlumonesFplumas.
esión 1" Presentación" Conócelo, conócete y respeta.
=dentificar a los integrantes del grupo escuch+ndolos.
Bienvenida.
>!ola nios, nos da mucho gusto verlos a todos, el d0a de hoy
comen&aremos con un cuento?
e lee el siguiente cuento
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Cuento infantil >%os capitanes?.
Cuento infantil para aprender a solucionar problemas, a darse cuenta de que
con esfuer&o se superan las dificultades y comprender el valor del traba(o en
equipo.
n una casita de color verde, viv0an tres pequeos nios. %os tres hermanos
se llevaban muy bien, y eran muy buenos aunque bastante traviesos.
An d0a sus abuelos les regalaron un gran barco de (uguete, que a los tres
chicos les gusto mucho. staban deseando llenar la baera de agua y (ugar
con el barco, hacerle navegar como si estuvieran surcando las aguas de un
gran océano viviendo emocionantes aventuras.
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#l d0a siguiente cuando llegaron de la escuela y terminaron sus deberes, los
tres hermanos llenaron la baera. Pero cuando colocaron el barco sobre el
agua observaron perple(os como el barco se hund0a y no flotaba sobre el
agua.
;+pidamente sacaron la embarcación de la baera no quer0an que el agua
llegar+ a su interior y estropear+ as0 su gran barco. ntonces se dieron
cuenta de que su barco ten0a un agu(ero en la parte inferior. inguno de los
tres hab0a visto ese agu(ero el d0a anterior y tampoco sab0an como se hab0a
roto su barco de (uguete. Pero ya no les serv0a para (ugar en la baera.
4uera del agua, el barco no pod0a vivir emocionantes aventuras surcando
grandes mares.
-No ya no quiero (ugar con este trasto roto- di(o el hermano mediano.
-Pues yo tampoco- di(o el pequeo- si no podemos hacerle navegar, que
aburrimiento.
l hermano mayor se quedó con el barco. Hl quer0a surcar grandes mares yocéanos con sus hermanos. Oivir emocionantes aventuras, vencer a las
tormentas y escapar de barcos piratas, ser los tres, capitanes del me(or y
m+s r+pido barco de todos los mares.
Pero cómo pod0a hacerlo con un barco que se hund0aD 'omó el teléfono y
llamó a sus abuelos, para e3plicarles que el barco estaba roto, tendr0an que
cambiarlo por otro que no se hundiera. us abuelos le di(eron lo siguiente"
-l barco no est+ roto, es as0. st+ preparado para comen&ar con una
aventura. u primera gran aventura es hacer navegar el barco.
i el barco se hunde porque tiene un agu(ero, pensó el hermano mayor, solo
tengo que arreglar el agu(ero y podr+ navegar.
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N as0 quiso arreglar el agu(ero, primero lo intentó con papel, pero al ponerlo
sobre el agua el papel se empapaba y de nuevo se hund0a. espués intentó
arreglarlo con cartón pero tampoco funcionaba. 4inalmente lo intento con un
tro&o de madera, ten0a que cortar un tro&o del tamao adecuado y conseguir
pegarlo al barco.
staba cortando tro&os de madera, pero no consegu0a cortar el tamao
adecuado para su agu(ero. ntonces entraron sus hermanos.
-ué est+s haciendoD -le preguntó el hermano mediano.
-=ntento arreglar el agu(ero del barco, para que pueda navegar.
-ue buena idea- le di(o el pequeo -Por qué no nos has avisadoD, los tres
(untos seguro que podemos arreglarlo y hacerlo navegar.
N fue de esta manera, como los tres chicos traba(ando (untos, consiguieron
el tro&o de madera del tamao adecuado, y lograron pegarlo a su barco. N
mientras lo hac0an se divirtieron mucho, tanto que se les pasó la tarde.
%a tarde siguiente con el barco arreglado, llenaron de nuevo la baera y
consiguieron hacer navegar el barco. ué contentos estaban los tres nios
surcando grandes mares y océanos. Oiviendo emocionantes aventuras,
venciendo tormentas y escapando de barcos piratas, siendo los tres,
capitanes del me(or y m+s r+pido barco de todos los mares.
e reali&an las preguntas de la imagen 2.1, adecu+ndolas a la edad de los
nios para generar un espacio donde puedan compartir sus respuestas.
sta actividad nos sirvió para refle3ionar que todo se puede lograr de una
me(or manera si contamos con el apoyo de otras personas, siempre
podemos pedirle a una mano amiga que nos brinde su ayuda.
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l facilitador reali&ara abiertamente las siguientes preguntas para compartir
en un espacio de refle3ión.
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- =magen 2.1 cuestionario de la lectura >los capitanes?
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esión 'ema ubtema @b(etivo
!abilidades
sociales
#sertividad (ercitar la toma de decisiones
negativa vs positiva en un conflicto.
So@ Asertivo: Tortuga Drag.% @ Perso%a5
Quego educativo para ensear a los nios y nias a ser asertivos" capaces de
e3presarse sin daar a los dem+s.
O/BETIOS
• nsear a los nios y nias a e3presarse y defenderse sin hacer dao a
los dem+s.
• ducar para una comunicación positiva e inteligente.
• 4omentar la capacidad de perder el miedo a e3presarse sin ser
agresivos.
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MATERIA7ES
• 4icha estilos comunicativos" 'ortuga, ragón, Persona. Caón y
computadora. Plumón para pi&arron y pi&arrón.
E+ UE CO+SISTE E7 BUEGO
sta din+mica educativa, permite ensear a los nios y nias los tres estilos
comunicativos" pasivo 8tortuga:, agresivo 8dragón: y asertivo 8persona:. #
través de una divertida din+mica podr+n conocer los tres estilos mencionados,refle3ionar sobre ellos y descubrir la importancia de comunicarse de forma
asertiva, lo que les permitir+ defenderse sin ser agresivos. %a asertividad es
una habilidad de la inteligencia emocional que resulta clave para comunicarnos
y relacionarnos, por ello es fundamental desarrollar en los m+s pequeos
desde el principio un estilo asertivo.
I+STRUCIO+ES
Pre"araci.%: Preparamos las cartulinas con el tronco del +rbol y los
materiales.
E"licaci.%: Cuando nos comunicamos con los dem+s es muy importante que
podamos decir nuestra opinión, e3presar nuestras ideas y defendernos de los
ataques y al mismo tiempo no atacar a los dem+s, sin hacerles dao con
nuestra forma de comunicarnos. 3isten tres estilos de comunicación que
vamos a e3plicar a continuación"
• ragón 8stilo agresivo:" ste estilo es el que utili&a el dragón impone
sus sentimientos, sus ideas y sus opiniones. e comunican
amena&ando, insultando y agrediendo. l dragón suelta fuego por la
boca cuando habla.
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• 'ortuga 8stilo pasivo:" %a tortuga se esconde en su capara&ón cuando
la decimos algo. o defienden sus intereses, no e3presan ni
sentimientos ni ideas ni opiniones.
• Persona 8stilo #sertivo:" %as personas nos comunicamos con las
palabras, es importante usar bien las palabras y respetar nuestros
propios derechos as0 como los dem+s. ste estilo de comunicación nos
permite decir lo que nos molesta sin hacer dao a los dem+s.
8s interesante, ponerles e(emplo de cada estilo mientras lo e3plicamos:.
espués de e3plicarles esto, les repartimos la ficha '@;'A5#, ;#5R N
P;@#. n grupos de o $ participantes les pedimos que completen la
ficha. e trata en un primer lugar clasificar las diferentes e3presiones en uno de
los estilos. %es daremos tiempo para que refle3ionen y completen la segunda
parte de la ficha.
%a siguiente ficha ser+ proyectada en el pi&&arón y pasara un integrante de
manera voluntaria que marcara con plumón negro la casilla que corresponda,
con ayuda de sus compaeros.
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esión 'ema ubtema @b(etivo
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$ %idera&go 'raba(o en equipo. ;esolver (untos posibles
soluciones a los problemas de
convivencia en el aula.
esión $" %idera&go"
#n+lisis del caso de
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esión 'ema ubtema @b(etivo
* 'écnicas de
evaluación y
cierre.
%ogros y
retroalimentación.
eterminar situaciones escolares
comunes de acoso para que los
estudiantes sepan cómo actuar ante dicha situación
!acer consciente al grupo de que
el traba(o en equipo tiene un
impacto positivo.
l facilitador les har+ entrega de una ho(a la cual contendr+ el escenario deun patio escolar, durante la entrega se e3plicar+ las instrucciones de la
actividad"
#l ver el escenario ustedes deber+n observar todas las acciones que se
est+n haciendo, con una pluma, color o plumón ro(o se marcar+ con un
c0rculo las acciones que consideren acto de bullying y con una pluma, color
o plumón a&ul las acciones positivas o que consideren que son de armon0a
e incluye ane3o 1
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e usar+ un pellón grande 8tamao de la pi&arra: el cual contiene frases y
situaciones que pueden suceder en el ambiente escolar. l docente las leer+
y de manera voluntaria pasar+ un estudiante al frente levantando la mano
previamente para poder responder con lo siguiente de acuerdo a la
nomenclatura. 4inali&ando compartiendo e3periencias y me(oras en cuanto a
la información que se les presentó a lo largo del Plan.
e incluye en ane3o 2
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A+EOS
A%eo ,
A%eo -
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