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    MODELO DE RESUMPIM - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

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    RESUMO

    Atualmente as empresas vivem em constantes mudanças, cada vez ma

    consumo se proliferam e ganham complexidade.

    Este trabalho baseia-se em fatos que atualmente tem envolvido o mun

    apresenta uma empresa de pequeno porte atuante no mercado brasile

    de pouco tempo de existência vem crescendo e se desenvolvendo no

    alimentício e tem conquistado continuamente mais consumidores com

    potencial devido a sua constante busca pela qualidade de seus produto

    competência de seus colaboradores.

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    FUNDAMENTOS DAADMINISTRAÇÃO

    Descrição da Organização

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    1.1.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DECONSTITUIÇÃO

    Razão Social: Felisberto Torres Nunes ME;

    Nome fantasia: Sorveteria Doce Mais.

    1.1.2 Dados e Fatos Relevantes da Origem daOrganizaçãoA empresa teve início em janeiro de 2010com investimento inpróprio dono, o Sr. Felisberto Torres Nunes e atualmente a emconta com três filiais na região.

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    1.1.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO

    -Fabricação e venda de sorvetes.

    1.1.4 Informação sobre o Porte da Empresa

    -Micro Empresa enquadrada no regime de tributação do SimpNacional.

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    1.1.5 RELAÇÃO DAS FILIAIS

    ! Lojas localizadas nas cidades:

    ! Pesqueira;

    ! São Caetano;

    ! Bezerros.

    1.1.6 Número de FuncionáriosA empresa conta com 32 funcionários sendo, 20 funcionários 12 funcionários distribuídos nas filiais.

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    1.1.7 PRINCIPAIS PRODUTOS

    -Sorvetes em geral.

    1.1.8 Principais Fornecedores, Principais InsumMatérias Primas e Serviços por eles Fornecido

    Fornecedores: sorvebom, sabor legal, pró sorvete e supermerde preço.

    Matérias primas: leite, liga neutra, emulsificante, estabilizante, apolpa de frutas e corantes.

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    1.1.9 PRINCIPAIS MERCADOS E PRINCIPAISSEGMENTOS DESSES MERCADOS, ONDE SEENCONTRAM OS CLIENTES ALVO

    Vendas de sorvetes no varejo e no atacado em todo o estadoPernambuco.

    1.1.10 Principais Concorrentes da OrganizaçãoAspectos relevantes de cada umSorveteria Promessa: Ponto comercial próprio com ótima locque influência nas despesas fixas da empresa, porém para comum prédio para a localização da doce mais seria necessário umde capital superior ao alocado pelo proprietário, o que não seinteressante para o início da empresa.

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    1.1.10 Principais Concorrentes da OrganizaçãoAspectos relevantes de cada um

    Sorveteria Belo Sabor: Trabalha com vendas no cartão á crédique pode influenciar a venda, porém pode atrapalhar inicialmeempresa no que diz respeito a perca de porcentagem de lucroque o percentual cobrado por bancos de financiamento de lincrédito diminuiria o lucro da venda consideravelmente.

    1.1.11 Organograma: Quem faz Parte da Alta De os Diferentes Elementos da Estrutura

    COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

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    1.2.1 Descrever os Elementos de ComunicaçãoInterna e Estratégica da Organização

    A empresa utiliza a comunicação através de pesquisas pessoaimeio de contatos via telefone, internet e formulários de satisfsuas unidades de vendas, a empresa vê a comunicação emprescomo uma poderosa ferramenta para um bom atendimento, aharmonizar a convivência profissional entre os colaboradoresadministradores, visando o perfeito funcionamento para alcansucesso da empresa.

    TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

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    1.3.1 Apontar Aspectos Relevantes do Sistema Informação Organizacional e Técnicas de InforUtilizadas

    A empresa conta com um sistema informatizado e se utiliza dcomo uma ferramenta de marketing por meio da qual divulga seus produtos, além de utilizar programas básicos como o Oftambém faz uso de programas específicos de controle financeplanilhas e controles de estoque.

    A empresa ainda utiliza programas como, o Power point na elde material para o treinamento e capacitação de pessoal.

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    1.4 MATEMÁTICA APLICADA1.4.1 Identificar a Utilização de Alguma das ApVistas no Curso em Algum Planejamento ou C

    da EmpresaA matemática é extremamente importante para a empresa, a aplicação dos conteúdoviabiliza o objetivo geral da administração. Este objetivo tem a finalidade de -formulações e modelos matemáticos do desenvolvimento do raciocínio lógico, dinvestigação, e da habilidade em resolver problemas – transformar os problemasprofissional, com base nas condições dadas em métodos e modelos dedutíveis qobtenção e resultados válidos que possibilitem á empresa se expressar de formar cna solução das questões que surgirem.

    A empresa também utiliza a matemática na aplicação de elaboração da quantidade dea venda, levando em consideração o método da demanda e da oferta de mercado, parde seu preço de venda/ quantidade de equilíbrio, e para mensuração de seus custos/d Já a matemática aplicada ao ponto de nivelamento e para o lucro total é mais utilizadpesquisadora.

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    1.1.10 Principais Concorrentes da OrganizaçãoAspectos relevantes de cada um

    Sorveteria Belo Sabor: Trabalha com vendas no cartão á crédique pode influenciar a venda, porém pode atrapalhar inicialmeempresa no que diz respeito a perca de porcentagem de lucroque o percentual cobrado por bancos de financiamento de lincrédito diminuiria o lucro da venda consideravelmente.

    1.1.11 Organograma: Quem faz Parte da Alta De os Diferentes Elementos da Estrutura

    COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

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    1.5 ECONOMIA E MERCADO

    1.5.1 Avaliar a Empresa no Âmbito dos ConhecimentAdquiridos na Disciplina de Economia e MercadoA empresa pesquisadora trabalha inicialmente com a teoria deprodução onde sua principal atividade é a produção e o seu pobjetivo é o lucro, utiliza-se também da analise marginal, que tomada de decisões da empresa, onde faz-se a análise dos cusbenefícios de insumos (matérias primas), utiliza também o jogoferta e demanda, ou seja a demanda seria a quantidade que oconsumidores desejam adquirir, já a oferta exprime o compor

    dos produtores em relação a demanda.Trabalha também com a análise dos custos fixo e variáveis de alavancar a produção potencial da empresa diminuindo os des

    GERENCIAMENTO DE PESSOAS

    Analisar se a Empresa Aplica os Conceitos de Gerenciamento de pessoas Visto

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    GERENCIAMENTO DE PESSOAS

    Analisar se a Empresa Aplica os Conceitos de Gerencpessoas Visto na Disciplina

    A gestão de pessoas é uma função gerencial que visa a coopeentre as pessoas que atuam na organização para o alcance doobjetivos tanto organizacionais quanto individuais.

    A relação entre os administradores e colaboradores desta em

    muito harmoniosa deixando transparecer uma ambiente agradcordial.

    O recrutamento e contratação de novos funcionários é realizdepartamento de RH da empresa através de currículos e indicdos colaboradores.

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    CON

    Esta empresa busca constantemente esforçar-se para promover osatisfação aos seus clientes e consumidores desenvolvendo técnicas dee aprimoramento de seus produtos utilizando a mais modernatecnologia disponível no mercado brasileiro.

    Portanto o presente estudo demonstra alguns aspectos da políticaquanto a sua estrutura organizacional, porte, seus produtos, sua relaç

    clientes e colaboradores visando em melhor atender as expectaticonsumidores, oferecendo um excelente produto em seu mercado de a

    REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    Material da Faculdade Unip (Universidade Paulista).