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Marzo 2013 PILARES Enero 2015
PILARES Enero 2015
El anexo electrónico de la revista El Ingeniero
TEMA: ALIANZAS
a cielo abierto), se recupera en la mayor medida posible el paisaje y se evitan deslaves y/o derrumbes en los taludes descubiertos, que podrían ocurrir por efectos hídri-cos, sísmicos y eólicos.
Gómez anticipa que, una vez realizado el trabajo de relleno, “se implementarán proyectos de desarrollo y de conservación en el área del tajo, como parte del proceso de rec l amac ión (cumplimiento de los compromi-sos contenidos en el Estudio de Impacto Ambiental)”.
La decisión de aplicar un relleno en la mina a cielo abierto, de donde se extrajo oro y plata, se incluye dentro de la responsabilidad social de la em-presa. La movilización de millones de toneladas métricas de suelos, tanto estéril como de colas (lodos), repre-senta un desafío para los ingenieros, pues es algo que no ocurre a menudo.
El gerente del Departamento de Cierre Técnico, Gustavo Gómez, ex-plica que es “un plan de cierre técnico mejorado, que cumple con los más altos estándares de recuperación am-biental en el ámbito minero. Por su-
puesto, toda la operación está ba-sada en estudios actualizados de componentes físicos y bióticos”.
Lo que se persigue es mejorar la estabilidad de los taludes y ase-gurar la revegetación y el manejo adecuado de la escorrentía (agua de lluvia), así como recuperar el área intervenida a causa de la exca-vación, mediante un proceso de relleno, recontorneo y de revegeta-ción de la superficie.
Con esto se detiene el proceso de oxidación de la roca en las pa-redes oeste y norte del Tajo (mina
Avanza cierre del tajo, trasladan
6.7 millones de toneladas métricas
Vista del tajo Marlin finales de 2014.
El proyecto del Cierre Técnico de la Mina Marlin pasa por una novedosa obra tecnológi-ca y, al mismo tiempo, forma parte de un esfuerzo impor-tante de recuperación ambien-tal, un proceso cuya informa-ción, desde sus inicios, ha sido compartida con los habitantes de las comunidades vecinas.
El superintendente de la Mina a Cielo Abierto (u Open Pit, como se le conoce), Osiel Orozco, explica que en tonela-das métricas, o sea medidas por su peso, a mediados de noviembre se habían moviliza-do 6.7 millones, proceso en el que se han invertido $18.5 millones y 363 mil horas hom-bre trabajadas.
No es muy común que una empresa minera emprenda un proyecto de restauración ambiental como el que impul-sa Montana Exploradora en la Mina Marlin, por eso es que se hace acopio de todos los ade-lantos tecnológicos para lle-varlo a cabo, un reto sin duda interesante.
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A ntes de comenzar los trabajos del cierre del
Tajo Marlin, Montana Exploradora impulso
un programa de socialización, en el cual tam-
bién se incluyó al sitio La Escombrera, donde se guar-
dan suelos estériles o sin oro y plata, o de baja ley (con
muy pocos minerales preciosos).
Durante el programa se hicieron presentaciones a
los delegados de las 9 comunidades del Área de In-
fluencia Directa (AID), a efecto de generar una opi-
nión pública favorable, con la explicación técnica y
científica de los trabajos en la recuperación ambiental.
Fueron receptores del mensaje las autoridades de
las comunidades vecinas, líderes comunitarios, inte-
grantes de la Asociación de Monitoreo Ambiental Co-
munitario (AMAC) y miembros de los Concejos Mu-
nicipales de San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa, en el
departamento de San Marcos.
Existía conocimiento entre los pobladores sobre
los planes de cerrar el Tajo Marlin y La Escombrera.
Si bien, no era de carácter técnico, se hizo patente la
comunicación entre las comunidades, sus líderes y la
mina, por medio de sus departamentos de Desarrollo
Sostenible y de Gestión Ambiental.
Para ver de primera mano el proceso, se trasladó a
todos los líderes comunitarios para que conocieran el
Cierre Técnico que se hace en La Escombrera, pues
mediante un proceso similar se ejecuta el cierre del
Tajo Marlin.
Balance ecológico y productivo
En el caso de la Reclamación del Tajo se trabajará en
acciones para un balance ecológico y productivo. Bue-
na parte de los 300 mil metros cuadrados que repre-
senta el área del relleno se ocuparán para desarrollar
actividades pecuarias y agroforestales, como las que ya
se impulsan en algunas áreas recuperadas dentro de la
mina. El gerente Gustavo Gómez prevé que también
podrían desarrollarse proyectos de conservación.
Se compartió la información
Concejo Municipal de San Miguel Ixtahuacán, junto al alcalde Joel Domingo Bámaca (derecha), reciben una charla sobre el cierre técnico del Tajo Marlin.
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D esde que se iniciaron las operaciones para
cerrar el Tajo Marlin en octubre de 2012, la
empresa ha invertido unos $18.5 millones.
Los trabajos van muy bien encaminados, al punto de
que se prevé concluirlos al cierre de 2017.
Aunque en un principio se trató de un trabajo en el
cual estuvieron involucrados solamente empleados
directos de Montana Exploradora, este año hubo ne-
cesidad de contratar a una compañía especializada en
movilizar grandes cantidades de suelo.
Al inicio de la operación, todo el material de re-
lleno había sido trasladado utilizando los camiones de
100 toneladas, conocidos como los Triple Siete (777),
y unos de menor capacidad de carga, o sea los 730. La
empresa contratista utiliza ahora, unos vehículos de
carga marca Actros.
En las tareas directas fueron ocupados 40 emplea-
dos de Montana Exploradora. Con la firma contratista
EMO, están involucrados 60 operadores. El proceso
avanza tal como está previsto desde sus inicios, en lo
referente al acarreo de suelos para el relleno. La pro-
yección del tonelaje movilizado también se ha conver-
tido en una realidad y no se registran accidentes con
tiempo perdido.
El relleno se va ejecutando mediante la aplicación
de capas, pues, de esta manera, se hace de una forma
ordenada y se cuenta con el tiempo y la posibilidad de
compactar el suelo.
Una inversión millonaria
Colaboradores de Montana que han hecho posible el exitoso cierre del Tajo Marlin.
Las bandas transportadoras de colas secas han sido de suma importancia en el cierre del tajo.
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revista El Ingeniero
Para comunicarse con PILARES puede escribir a los correos
electrónicos: [email protected]
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L as comunidades que tomaron parte en la socializa-
ción de los informes sobre el proyecto son: Ágel,
San José Nueva Esperanza, San José Ixcaniche,
Siete Platos, El Salitre, San Antonio de los Altos y Chuena,
en San Miguel Ixtahuacán, además de Salem y Cancil, en
Sipacapa.
A los vecinos se les explicó que, en el aspecto ambien-
tal, se tomarán en cuenta los análisis sobre el polvo, ruido
y las calidades del agua subterránea y superficial. Eso no
fue todo. También se les habló de que el trabajo se hace
con base en estudios sobre los aspectos físicos de los sue-
los, los relieves y las aguas en la superficie y en el subsuelo.
Tampoco se dejó fuera lo referente a los temas biológi-
cos, como el tratamiento de la flora, fauna y la conforma-
ción de los ecosistemas. Toda la obra está dirigida a la con-
solidación de las relaciones sociales, en lo relativo a la re-
cuperación del paisaje, del uso del suelo y a mantener in-
formadas a las comunidades.
Para fortalecer esta política de alianzas, en este caso
con las comunidades, se les expuso los pasos a seguir para
llevar a buen puerto el proyecto: nivelación del piso y de
las paredes del tajo, filtrado de colas y su mezcla con ce-
mento o cal, y compactación de las capas del relleno.
De igual manera, se trabajará en el desvío del agua de
lluvia hacia la represa de colas, al finalizar los trabajos se
nivelará la pared norte del tajo, se colocará una capa de
suelo fértil, se revegetarán los suelos recuperados y se reti-
rarán las cunetas para que la lluvia siga su curso normal.
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Lo que se informó
Alianzas
Resultados
Reunión de información comunitaria en el caserío San José Nueva Esperanza.
Reunión de información a miembros de la Asociación de Monitoreo Ambiental Comunitario (AMAC).