phieu khao sat

8
Phiếu khảo sát Để đánh giá công tác đào tạo và phát hiển đội ngũ cán bộ, công nhân ở Công ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài, xin anh, chị vui lòng trả lời những câu hỏi dưới đây. Những ý kiến và thông tin của anh, chị sẽ rất hữu ích cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty. Thông tin cá nhân: Giói tính: Nam/Nữ Tuổi: Nghề nghiệp chuyên môn: Trình độ: ….Đại học ….Cao đẳng ….Trung cấp Câu hỏi khảo sát: (Xin anh chị vui lòng đánh dấu (v) vào câu trả lời mà anh chị cho là đúng nhất) Câu 1: Theo anh chị được biết, kế hoạch đào tạo trong doanh nghiệp hiện nay diễn ra như thế nào: Theo định kỳ hàng năm Xuất phát từ yêu cầu công việc hiện tại Theo chỉ tiêu của cấp trên chỉ định

Upload: brave

Post on 11-Nov-2015

212 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

khảo sát NNL đào tạo

TRANSCRIPT

Phiu kho st nh gi cng tc o to v pht hin i ng cn b, cng nhn Cng ty c phn dch v hng khng sn bay Ni Bi, xin anh, ch vui lng tr li nhng cu hi di y. Nhng kin v thng tin ca anh, ch s rt hu ch cho cng tc o to v pht trin ngun nhn lc ca Cng ty.Thng tin c nhn:Gii tnh: Nam/NTui:Ngh nghip chuyn mn:Trnh : .i hc.Cao ng.Trung cpCu hi kho st:(Xin anh ch vui lng nh du (v) vo cu tr li m anh ch cho l ng nht)Cu 1: Theo anh ch c bit, k hoch o to trong doanh nghip hin nay din ra nh th no:Theo nh k hng nm

Xut pht t yu cu cng vic hin ti

Theo ch tiu ca cp trn ch nh

Cu 2: Trong ba nm gn y, anh ch c c o to hay khng:.C.KhngNu c, trc khi o to anh ch thuc i tng no trong cc i tng sau y:Cng nhn ang lm vic ti Cng ty

Cn b ang cng tc ti Cng ty

Lao ng tuyn mi

Lao ng di d

Cu 3: Khi c o to th anh ch c o to bng hnh thc no sau y:i vi cn b cn b:C i hc ti cc trng chuyn nghip

Doanh nghip t t chc lp o to

i hc ti chc

Hnh thc khc...

i vi cng nhn:Gi i hc ti trng o to cng nhn k thut

c km cp ti ch

M lp hc ti doanh nghip

Hnh thc khc: (ghi bn cnh) ...........

Theo kin ring, anh ch cho bit phng php o to no l c hiu qu nht i vi bn thn anh ch:Cu 4: Trc kho hc anh ch c c thng bo chng trnh o to hay khng:.C.KhngCu 5: Ni dung ca chng trnh anh ch c o to, theo anh ch, anh ch thy c kh nng p ng c cng vic anh ch lm khng:.C.KhngNu c, theo anh ch thy th ni dung o to c ph hp vi kh nng ca anh ch hay khng:.C.KhngNu khng, theo anh ch ni dung l:Khng gn vi cng vic ang lm

Xa hn so vi thc ti cng vic

n gin hn so vi thc ti cng vic

kin khc:...

Ni dung o to v:Chuyn mn nghip v

Nng cao tay ngh

o to m rng

L lun chnh tr

o tao khc:..............................................

Cu 6: Xin anh ch cho bit thi gian kho hc m anh ch tham gia l bao lu:< 1 thng

1-6 thng

6 thng - 1 nm

1-5 nm

Khc....

Cu 7: Chi ph o to ca kho hc l do:Doanh nghip chi tr ton b

Bn thn phi t chi tr

Doanh nghip h tr mt phn

Cu 8: Theo nhn xt ca anh ch, vi chi ph b ra nh trn so vi kin thc m anh ch thu c anh ch thy c tng xng hay khng:Tng xng

Khng tng xng

Nu khng tng xng, vy theo anh ch lng ch ph b ra l:.Ln hn.Nh hnCu 9: Theo anh ch, hiu qu cng vic ca anh ch sau o to c tt ln hay khng:.C.KhngCu 10: Theo anh ch, cng tc o to ca doanh nghip c tn ti nhng hn ch g:Lnh o khng quan tm

K hoch o to khng xc nh

Thc hin o to cha tt

Ni dung o to hn ch

Do doanh nghip s nh hng n kinh doanh nn khng t chc o to

Ngi ging dy cha tt

Kh khn ca bn thn

Khng cn thit

kin khc:

Cu 11: Hin nay anh ch cn thy tnh cn phi o to thm g khng?.C.KhngNu c th anh ch thy mnh cn o to thm v:Ngoi ng

Tin hc

Nghip v chuyn mn

Tay ngh

Kin thc khc:..

Xin chn thnh cm n qu anh ch gip ti hon thnh chng trnh ny!Vi s phiu kho st 107 phiu tp trung ch yu ly kin t cn b, nhn vin, qun l. C cu kho st thc hin: C cu mu phiu kho st vi mu 107 phiu tp trung vo iu tra i ng cn b cng nhn vin Cng ty. Trong : Nam gii chim 64%, n gii 40%; tui t 25-30 l 25 ngi, tui t 31-40 l 54 ngi; tui t 40-50 l 18 ngi v tui trn 50 l 10 ngi, s phiu ny c pht xung cc phng ban chc nng ca Cng ty.Kt qu phiu kho st: Qua thu thp phiu kho st v tng hp thng tin t phiu kho st th hin kt qu nh sau: K hoch o to ca Cng ty (cu 1):100% kt qu l xut pht t yu cu cng vic hin ti. i tng o to (cu 2): 89% cn b cng nhn vin ang cng tc ti Cng ty v 11% l lao ng tuyn mi . Hnh thc o to (cu 3): 60% doanh nghip t t chc lp o to; 30% i hc ti chc; 10% theo ch tiu cp trn. Chng trnh o to (cu 4, 5): 100% cho bit c thng bo chng trnh o to v ni dung o to ph hp vi kh nng hin ti. Thi gian o to (cu 6): i vi ngi o to theo ch tiu th thi gian o to < 1 thng; i vi ngi o to do doanh nghip m lp thi gian 1-6 thng; cn i vi ngi hc ti chc thi gian 1-5 nm. Chi ph o to (cu 7,8): 100% kt qu l chi ph o to do doanh nghip chi tr. V 100% kt qu cho l quan h gia chi ph v kt qu thu c l tng xng. Hiu qu o to (cu 9): 91% kt qu l hiu qu cng vic c tng ln. Hn ch trong o to (cu 10): c n 69% cho rng ni dung o to cn hn ch, 57% rng k hoch o to khng xc nh. Nhu cu o to (cu 11): 87% cho rng cn nhu cu o to; 23% cho rng khng cn o to. V 63% cho rng cn o to thm v tin hc, 9% c nhu cu hc ngoi ng.