pertemuan ke 12 strategi korporasi · 2020. 6. 12. · contoh bisnis : transcorp : tv media,...
TRANSCRIPT
PERTEMUAN KE 12
STRATEGI
KORPORASI
Disusun Oleh :
Jonggi Parlindungan, BBA, SE, MM
1
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
MANAGEMENT STRATEGIK
PERTEMUAN KELAS KEDUA BELAS
Hari :
1. Kamis 11 Juni 2020
2. Jumat 12 Juni 2020
Kelas : ZOOM CLASS
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi – IGI
JAKARTA 2
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
1. PERKEMBANGAN PERTUMBUHAN
KORPORASI
Pada dasarnya KORPORASI adalah Organisasi
Perusahaan yang telah berdiri dan
beroperasi menjalankan kegiatan
Kepengusahaan dalam satu atau beberapa
bisnis perusahaan dalam korporasi.
Korporasi berupaya terus mengembangkan bisnis
atau beberapa perusahaan, dan dalam
menetapkan arah dalam pengembangan dikenal
STRATEGI KORPORASI.
3
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
BAGAIMANA PERUSAHAAN (ANDA
SEBAGAI MANAGER) MENJALANKAN
KEGIATAN KORPORASI
1. TINGKATKAN KUALITAS PRODUK / JASA Anda membangun KEUNTUNGAN dengan KUALITAS yang baik
2. HUBUNGAN PELANGGAN / KONSUMEN Segera MENCAPAI tingkat TERATAS dari KEPUASAN KONSUMEN
3. PRODUK BARU Menyampaikan atau Menyerahkan produk baru tepat waktu dengan kualitas yang dibutuhkan atau sesuai dengan biaya yang direncanakan 4
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
4.Pemasok / Supplier : Membangun Hubungan jangka
Panjang dengan pasokan yang terjamin baik dalam
jumlah kualitas, zero defect (Produk tanpa cacat), dan
penyerahan tepat waktu.
5.Produksi : Penggunaan tekhnologi maju muktahir
dengan harapan dapat mengunakan metode yang
Terbaik dalam pengerjaan tugas sehingga dapat
membangun kualitas yang terbaik.
6.Tekhnik Engineering : Menggunakan rancangan
atas desain yang mudah dikerjakan kedalam produk
dan fasilitas serta mengembangkan teknik enginering
secara untuk pengehematan waktu pengembangan. 5
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
PERMASALAHAN UTAMA YANG DIHADAPI
PERUSAHAAN, PADA UMUMNYA :
1. STRATEGI PENGARAHAN : Penekanan pada ORIENTASI PERTUMBUHAN atau STABILISASI ataupun Penyehatan.
2. ANALISIS PORTOFOLIO (Pengembangan) : PENEKANAN pada cara yang tepat, dimana PERUSAHAAN bersaing melaui lini produk dan unit bisnis. Contoh Bisnis : TRANSCORP : TV media, CAREFOUR TRANSMART, BANK MEGA, INSURANCE MEGA, TRANS HOTEL, Dsbnya. 6
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
3.STRATEGI PARENTING : Penekanan pada cara
bagaimana Management Strategik mengkordinasikan
Kegiatan Perusahaan
INTERVENSI
DECISION
LEADERSHIP
7
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
2. STRATEGI PERTUMBUHAN
DIVERSIFIKASI
Merupakan Strategi Pertumbuhan, dimana
perusahaan atau korporasi berada dalam
KONDISI STABIL, dan mempunyai peluang
untuk tumbuh. Pertumbuhan Korporasi yang
mempunyai berbagai jenis usaha, berada
dalam konsolidasi Organisasi BAGUS dan
MANAGEMENT PROFESIONAL
CONTOH : KOMPAS GRAMEDIA GROUP,
MNC GROUP, SALIM GROUP, KALBE
GROUP, PT BINTANG TOEJOEH...(Ingat
semua melalui PROSES) 8
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
EMPAT (4) JENIS STRATEGI
DIVERSIFIKASI, DALAM GAMBAR, YAITU :
9
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
1. BISNIS DOMINAN, merupakan
perusajaam korporasi yang sebagian besar
seluruh pendapatannya berasal dari satu
Industri (Fokus Satu Bisnis) saja. Contoh :
PT.Semen Gresik Tbk, Blue Bird Group
2. DISVERSIFIKASI KETERKAITAN
TERBATAS, merupakan perusahaan
korporasi yang bersaing dalam satu set
industri, dan kelompok perusahaan
mempertinggi kinerja perusahaan. Contoh :
KOMPAS GROUP VS MNC GROUP,
bersaing dalam media cetak & elektronik 10
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
3. DIVERSIFIKASI RANTAI TERKAIT, merupakan perusahaan yangbersaing dalam industri yang punyai rantai keterkaitan antara satu dengan yang lainnya sepanjang alur rantai produksi (bahan baku – proses manufaktur – distribusi). Contoh : PT.Toyota Astra Motor, PT. Sepatu Bata Indonesia, PT.Maspion Surabaya.
4.KONGLOMERASI TIDAK TERKAIT, merupakan Korporasi besar, tidak terkait dengan industri atau rantai produksi, Lebih bidang JASA. Contoh : Kantor Accounting Public PRICE WATER HOUSE (USA), MarkPlus&Co (Hermawan Kartajaya) 11
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
BISNIS TERKAIT adalah BISNIS dimana
ANDA menguasai dan mengerti BIDANG
USAHA yang akan DIJALANKAN sehingga
MENDAPATKAN KEUNTUNGAN
MAKSIMAL.
BISNIS TIDAK TERKAIT adalah
BISNIS, diluar kemampuan keahlian,
TETAPI anda berusaha untuk
BELAJAR dan PAHAM memperkecil
RESIKO, dan BERUSAHA MENCAPAI
KEUNTUNGAN.
12
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
PENGEMBANGAN BISNIS
TERKAIT
13
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
3. CARA MENCAPAI STRATEGI
PERTUMBUHAN
1. MERGER
Adalah Strategi Integrasi Kegiatan Pengoperasian 2 Perusahaan atau lebih, atas dasar nilai usaha yang sama dan bergabung dalam satu nama perusahaan, sehingga membentuk satu usaha yang besar dan memperluas pangsa pasar. Contoh : Bank EXIM, Bank Dagang Negara, Bank BAPINDO, Bank Bumi Daya ..bergabung BANK MANDIRI.
14
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
2. Joint Venture (Kerjasama), akan berguna :
Bila dilaksanakan dalam keadaan tepat, dan digunakan sebagai alat yang baik untuk mengejar inovasi peluang bisnis masa depan
Menjadikan peluang dalam industri baru yang membutuhkan range kompentensi yang luas dan KNOW - HOW dari suatu kegiatan ekspansi perusahaan secara besar – besaran
Tidak selamanya Joint Venture mencapai keberhasilan...SONY-ERICSSON bersepakat kerjasama 2001, mencapai Produk Inovasi Terbaik,..dan 10 tahun kemudian 2 Perusahaan tersebut pecah KONGSI. 15
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
3. ALIANSI STRATEGIS
Digunakan oleh beberapa PERUSAHAAN untuk beraliansi guna berbagi INVESTASI dan menghasilkan Keuntungan, serta dapat memperkecil resiko dan ketidakpastian keberhasilan. ALIANSI STRATEGIS merupakan susunan diantara MITRA yang membatasi kolaborasi untuk tujuan atau maksud terbatas dan masing – masing MITRA dapat memilih kerjasama yang sederhana atau mengurangi peran koloborasi pada suatu waktu.
CONTOH BANK CIMB (Malaysia) dan BANK NIAGA (Indonesia) melakukan aliansi dan kerjasama.
16
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
KEHEBATAN MASYARAKAT CHINA DALAM
PENGEMBANGAN BISNIS (IRVAND D. POETRA)
Beberapa Hal yang patut dicontoh dari Masyarakat
China (Tionghoa) sebagai Pengusaha dalam
Pengembangan Bisnis :
1. Berusaha Bekerja Keras, berani mencoba dan tak
takut gagal, artinya Gagal bukanlah hal yang
menakutkan, karena memulai dari bawah, membuat
mereka tahan banting dalam berbagai situasi.
2. Selalu mengumpulkan informasi dan selalu belajar.
3. Melakukan Perencanaan dengan terencana dan
terukur.
4. Selalu membina relasi dengan baik.
5. Melakukan pengawasan Administratif dan
pengawasan / control Inventory.
17
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
6. Melakukan Pemasaran dengan baik dan
menjaga hubungan konsumen.
7. Mendeglasikan kepada bawahan yang
tepat dan dipercaya.
8. Melakukan pengembangan Disversifikasi
Usaha.
9. Mengolah Keuangan secara teliti.
10. Sikap rendah hati, berhemat (saving
investasi) dan tidak menonjolkan diri.
Give me fish and I eat today. Teach me to catch fish and I
eat for life time (Proverb People Chinese)
18
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
Mahasiswa Tidak
Hadir Kamis 4 Juni
2020
1.Endy Putera
2.Hamid Fauji
3.Lulu Nurhalisah 19
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM
Mahasiswa Tidak Hadir Jumat
5 Juni 2020
1. Achmad Anjadinar
2. Ahmad Fadeli
3. Dadan Juanda
4. Helmi Efendi
5. Imron Syah
6. Ita Supriati (SAKIT)
7. Prikhatun Khasanah (IJIN)
8. Wawan Friatna 20
Jon
ggi P
arlin
du
nga,B
BA
,SE
,MM