perspectivas de negocio en américa latina parte de global business outlook

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Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook Una encuesta realizada entre Duke University, Fundação Getúlio Vargas y La revista CFO Perspectivas de Negocio en América Latina Duke University / FGV / Revista CFO Verano 2012 1

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Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook. Una encuesta realizada entre Duke University, Fundação Getúlio Vargas y La revista CFO. Las principales preocupaciones externas para los directores financieros en América Latina. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook

Perspectivas de Negocio en América Latina

Parte de Global Business Outlook

Una encuesta realizada entre

Duke University,Fundação Getúlio Vargas

y

La revista CFO

Perspectivas de Negocio en América Latina Duke University / FGV / Revista CFO Verano 2012 1

Page 2: Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook

Las principales preocupaciones externas para los directores financieros en América Latina

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1. Demanda de los consumidores2. Agenda y politicas del gobierno nacional3. (Empate) Riesgo cambiario3. (Empate) Costo de los productos básicos no combustibles5. (Empate) Instabilidad financiera global5. (Empate) Presion de precio de los competidores7. Mercados de credito / tasas de interés8. (Empate) Instabilidad politica Global8. (Empate) Precio de combustible8. (Empate) El panorama nacional de empleo8. (Empate) Competencia extranjera

Perspectivas de Negocio en América Latina Duke University / FGV / Revista CFO Verano 2012

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1. Demanda de los consumidores2. Agenda y politicas del gobierno nacional3. Riesgo cambiario3. Costo de los productos básicos no combustibles5. Instabilidad financiera global5. Presion de precio de los competidores7. Mercados de credito / tasas de interés8. Instabilidad politica Global8. Precio de combustible8. El panorama nacional de empleo8. Competencia extranjera
Page 3: Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook

Las principales preocupaciones externas para los directores financieros en América Latina

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1. Capacidad para mantener los márgenes2. Riesgo de cadena de suministro3. Capacidad para predecir los resultados4. Atraer y retener a empleados calificados5. (Empate) Seguridad de datos5. (Empate) Administracion del capital de trabajo7. (Empate) Debilidad en hoja de balance7. (Empate) Administracion de los systemas de tecnologia 7. (Empate) Riesgo de contraparte7. (Empate) Mantenimiento de moral y productividad

Perspectivas de Negocio en América Latina Duke University / FGV / Revista CFO Verano 2012

Windows User
1. Capacidad para mantener los márgenes2. Riesgo de cadena de suministro3. capacidad para predecir los resultados4. atraer y retener a empleados calificados5. Seguridad de datos5. Administracion del capital de trabajo7. Debilidad en hoja de balance7. Administracion de los systemas de tecnologia 7. Riesgo de contraparte7. Mantenimiento de moral y productividad
Page 4: Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook

Pronóstico para PDM % Cambio (avg. por región)Respuestas históricas Respuestas del verano 2012

Ingr

esos

Gan

anci

as

Notas: PDM= Próximos doce mesesDatos para América Latina representan las medianas, medios utilizados para todas las demás regiones.

4Perspectivas de Negocio en América Latina Duke University / FGV / Revista CFO Verano 2012

Page 5: Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook

Pronóstico para PDM % Cambio (avg. por región)Respuestas historicas

Pre

cios

de

prod

ucto

Gas

tos

de c

apita

l

Respuestas del verano 2012

Notas: PDM= Próximos doce mesesDatos para América Latina representan las medianas, medios utilizados para todas las demás regiones.

5Perspectivas de Negocio en América Latina Duke University / FGV / Revista CFO Verano 2012

Page 6: Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook

Pronóstico para % de variación en PDM (promedios regionales)#

de E

mpl

eado

s a

TC

Hon

orar

ios

y S

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os

Nota: PDM = Próximos Doce Meses, TC = Tiempo Completo.Datos para América Latina representan medianas; promedios ocupados para el resto de las regiones.

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Respuestas Históricas Respuestas en Verano 2012

Perspectivas de Negocio en América Latina Duke University / FGV / Revista CFO Verano 2012

Page 7: Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook

Nivel de Optimismo (Escala de 0 a 100)Respuestas Históricas

Pai

s /

Reg

ión

Pro

pia

Em

pres

a

Respuestas en Verano 2012

Nota: Datos para América Latina representan medianas; promedios ocupados en las otras regiones.

7Perspectivas de Negocio en América Latina Duke University / FGV / Revista CFO Verano 2012

Page 8: Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook

Tendencias de Contratación en América Latina (Verano 2012)

Durante el año pasado, casi ¾ de los encuestados latinoamericanos tuvieron dificultades en encontrar alguien para llenar una vacante. Dentro de este grupo, una variedad de estrategias se emplearon para llenar dichos cupos.

0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0%

Hire someone too junior in the role and providing training

Offer better benefits

Raise the salary

Hire someone too senior for the role

Recruit more actively

Expand our search area

None of these

Other

8

Contratar a alguien menos calificado y proveer entrenamiento

Ofrecer mejores beneficios

Contratar a alguien menos calificado para el puesto

Reclutar más activamente

Expandir área de búsqueda

Ninguna de las anteriores

Otra

¿Dificultades llenando una vacante de empleo durante el año

pasado?

En caso afirmativo, ¿hizo/ habría seguido alguna de las siguientes estrategias para atraer a empleados calificados?

Aumentar salario

Si; 72.4%

No; 27.6%

Perspectivas de Negocio en América Latina Duke University / FGV / Revista CFO Verano 2012

Page 9: Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook

Corrupción como Factor de Riesgo (Verano 2012)La magnitud de corrupción en negocios (fraude, soborno, u otras violaciones éticas) como factor de riesgo varía con la geografía (1=corrupción no es un factor significativo, 5 = factor muy significativo)

9Perspectivas de Negocio en América Latina Duke University / FGV / Revista CFO Verano 2012

Page 10: Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook

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Efectos de la Corrupción (Latinoamérica, Verano 2012)

¿En la medida de que la corrupción en los negocios existe, cuales considera usted que son sus principales efectos?

Perspectivas de Negocio en América Latina Duke University / FGV / Revista CFO Verano 2012

Page 11: Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook

La encuesta CFO en la Prensa Latinoamericana

11Perspectivas de Negocio en América Latina Duke University / FGV / Revista CFO Verano 2012

Page 12: Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook

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La encuesta CFO en la Prensa Latinoamericana

Perspectivas de Negocio en América Latina Duke University / FGV / Revista CFO Verano 2012

Page 13: Perspectivas de Negocio en América Latina Parte de Global Business Outlook

Perspectivas de Negocio en América Latina

Parte de Global Business Outlook

Una encuesta realizada entre

Duke University,Fundação Getúlio Vargas

y

La revista CFO

13Perspectivas de Negocio en América Latina Duke University / FGV / Revista CFO Verano 2012