perry企画概要

8
本番までの流れ Perry 2013 実行委員会ー 2013/02/21 Copyright (c) Perry2013 All rights reserved 1

Upload: perry

Post on 05-Jul-2015

766 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Perry企画概要

本番までの流れ

ーPerry  2013  実行委員会ー

2013/02/21 Copyright  (c)    Perry2013    All  rights  reserved     1

Page 2: Perry企画概要

目次

1.グループ分けの方法  2.タイムテーブル    2.1 事前準備    2.2  メンタータイム    2.3 最終発表  

3.審査軸

2013/02/21 Copyright  (c)    Perry2013    All  rights  reserved     2

Page 3: Perry企画概要

1.グループ分けの方法

2013/02/21 Copyright  (c)    Perry2013    All  rights  reserved     3

「学年」「学部」「ビジコン参加経験」「興味ある医療分野」等を考慮し、  運営側でチームを作成します!

×  15  組

医療系学生  2名

文系・理系学生2名

■チーム分けイメージ図

【全参加者60名】 【各チーム4名】

※ただし、専攻分野ごとの人数構成には若干の変更もあります。

Page 4: Perry企画概要

2.タイムテーブル

2013/02/21 Copyright  (c)    Perry2013    All  rights  reserved     4

ビジコン初参加でも戸惑わないように、「事前のセミナー」や「医療ビジネスに  関するレクチャー」の時間を設けています。  更に、限られた時間の中で質の高いプランを出すために、元マッキンゼーの  方など豪華メンター陣に助言を頂けます。

事前準備(→P5) 1日目 2日目 3日目

•  医療ビジネス勉強会  

•  事前課題  

•  アイスブレーキング  

•  メンタ―タイム①(→P6)  

•  メンタ―タイム②(→ P6)  

•  中間発表  

•  予選会  •  決勝プレゼン

(→ P7)  •  懇親会

アイデア出し   取り組む課題  決め

ビジネス  プラン作成

発表

■全体で取り組むこと

■チームで取り組むこと (※グループによって異なります。)

Page 5: Perry企画概要

2.1  事前準備

•  医療周辺ビジネスについて知る

•  ビジネスプランの作成の基礎を学ぶ

•  参加者の事前アイスブレーキング

ビジネスの基礎を学ぶ

勉強会

• 参考図書を読み、ビジネスの基礎を学ぶ

• 混合チーム内で事前に打ち合わせをする。

事前課題

2013/02/21 Copyright  (c)    Perry2013    All  rights  reserved     5

Page 6: Perry企画概要

2.2 メンタータイム

2013/02/21 Copyright  (c)    Perry2013    All  rights  reserved     6

作業会場

メンター

メンターの役割  1日目:  医療的実現性を踏まえプランを選定  2日目:  ビジネスのプロにブラッシュアップしてもらう

元マッキンゼーや  会計のプロなど、医療ビジネスを熟知し、実際に社会の第一線でご活躍なさるメンターの方々にアドバイスを頂きます。  

Page 7: Perry企画概要

2013/02/21 Copyright  (c)    Perry2013    All  rights  reserved     7

グループA

グループB

グループC

1 2 3 4 5 6

各チームから予選会で選出された上位2チームが本選に出場!

2.3  最終発表

1.予選会         全15チームを5チームずつ3グループに分け、各グループから上位2チームを選出します。  2.決勝プレゼン         予選会を勝ち抜いた6チームが3日間の結集を発表します。

最終日の予選を勝ち残ったチームの  みが決勝に進むことができます。グ  ループはなるべく近いアイデアで固め  ます。

優勝賞金30万円!!

Page 8: Perry企画概要

3.審査軸

2013/02/21 Copyright  (c)    Perry2013    All  rights  reserved    

実現可能性  

新規性

共感性

収益性

  競合企業との競争に打ち勝つだけの優位性があるか。また、    法制度などによって規制される可能性がなく実現可能であるか。

  同じようなサービスが、まだ世の中で或いは医療界で提供され    ていないか。

プランに込められた医療への貢献に対する想いに、審査員がどれだけ共感できるか。    

  ニーズに整合したビジネスプランで、収益を上げることが出来    るか。

 以下の4点をそれぞれ同じ比重で評価します。